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2023年統(tǒng)計個人年度的工作總結(jié)匯報統(tǒng)計個人年度的工作總結(jié)匯報篇1

時間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告辭它的光輝,20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達(dá)。下面我就做個簡潔的總結(jié)。

一、統(tǒng)計工作

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否精確;

2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門,包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流淌狀況及考勤,獎罰,請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;

5、幫助人事部門聘請、登記求職人員信息,刊出宣揚(yáng)櫥窗;

6、協(xié)作生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計;

8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

二、努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的學(xué)問,以提升自己專業(yè)學(xué)識。

主動參與一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的精確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)閱歷與不足之處

20xx年,在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上,對一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對統(tǒng)計數(shù)字的精確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動狀況很難在同一時間最精確地駕馭,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認(rèn)可,希望能夠起到更精確更剛好的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有99%的精確!工作中常常會出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

回顧過去,20xx年是個不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我熬煉的舞臺,使我取得了不少的收益。這些成果是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成果只能說明過去,將來的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我信任寶光的將來會更加輝煌!

最終,誠心地祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年歡樂!

統(tǒng)計個人年度的工作總結(jié)匯報篇2

時間的指針已走進(jìn)20xx年,綠景盛世已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的起先,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,靠著責(zé)任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這大半年多的工作做一簡潔的回顧。

一、作為非盈利部門,合理限制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。

年初,為了加強(qiáng)財務(wù)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機(jī)制,財務(wù)部制定了新的管理制度章程。章程中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的說明。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、探討,把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強(qiáng)調(diào)肯定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定,仔細(xì)審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有勸服力的,在銷售額與上年同期基本持平的狀況下,三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用)卻的幅度比去年同期下降了。通過實(shí)際工作,我們都深刻的意識到加大成本限制的力度,盡快推出相應(yīng)制度的必要性。

二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得繪聲繪色。

為了提高員工的榮譽(yù)意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平常的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的主動性,充分發(fā)揮了企業(yè)的嘉獎機(jī)制,合理地利用了人力資源。

三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,主動協(xié)作順當(dāng)完成了與工程各方的工作。

為了協(xié)作財務(wù)中心錄入費(fèi)用,我們剛好、精確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售安排供應(yīng)依據(jù),我們剛好記錄每一筆到款,精確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對,并做到營銷、財務(wù)、業(yè)務(wù)中心數(shù)據(jù)口徑一樣。

四、為了培育自身的綜合實(shí)力,取人之長、補(bǔ)己之短。

我們定期進(jìn)行探討、學(xué)習(xí)公司會計制度,大家相互溝通心得,熟識各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管,主管依據(jù)匯總上來的看法與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外,我們合理地支配每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會,做到工作有里有外、有張有弛。

五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了很多困難,通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且嫻熟駕馭了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。

通過總結(jié),我有幾點(diǎn)感受:

其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的實(shí)力必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊精神就成了一句空話,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的看法與建議,發(fā)覺問題剛好訂正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能剛好的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。在過去的大半年中,每次都能保質(zhì)保量完成財務(wù)報表,按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在將來的實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理財會事務(wù)時做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。確保了我社會計信息的真實(shí)、合法、精確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

統(tǒng)計個人年度的工作總結(jié)匯報篇3

20xx年以來,在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)切、幫助下,我愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),堅持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅決的思想信念和飽滿的工作熱忱,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,工作實(shí)力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有了進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年的工作狀況總結(jié)如下:

(一)愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作。

一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作,一是一方面加強(qiáng)對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理,加強(qiáng)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控,保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量;另一方面借助bw系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺,對經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行深層次的挖掘分析,剛好完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和呈現(xiàn),為經(jīng)營決策供應(yīng)強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支撐。

二是堅持內(nèi)限制度日?;?,精彩完成總部內(nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強(qiáng)省市兩級公司的溝通,多溝通,多探討,發(fā)覺問題早解決、早處理;其次留意和省外兄弟公司的溝通,多吸取珍貴閱歷,彌補(bǔ)自身不足;第三實(shí)行以會代培的方式,對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)限制度統(tǒng)計流程的培訓(xùn),逐一分析統(tǒng)計流程的內(nèi)容,逐一落實(shí)各個限制點(diǎn)的執(zhí)行狀況;最終在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,加強(qiáng)對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查,查缺補(bǔ)漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力,在20xx年8月份總部內(nèi)空檢查中,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求,統(tǒng)計工作流程再一次以限制點(diǎn)100分的成果完成了今年內(nèi)控檢查工作,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成果。

三是完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務(wù)。20xx年,銷售公司第一次三是實(shí)行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在同事的親密協(xié)作下,我和全省統(tǒng)計人員一起刻苦學(xué)習(xí),抓緊訓(xùn)練,主動應(yīng)戰(zhàn),在全國27個參賽隊伍中取得團(tuán)體第九名和個人銅獎的好成果。

四是在工作上堅持“事事保持主動主動、盡力而為,決不懈怠”的工作準(zhǔn)則。無論在什么崗位上,處于何種環(huán)境中,均能剛好調(diào)整自己的狀態(tài),保證以旺盛的精力投入工作。從xx到xxxx部,思想上沒有預(yù)備、時間上沒有過渡,一到崗立刻投入驚慌工作中,雖然兩個崗位存在著時間松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題,但在自己的努力下,順當(dāng)克服。由于以前在xx崗位對于指標(biāo)等比較熟識,現(xiàn)在我已能獨(dú)立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進(jìn)行簡潔的分析、調(diào)整工作。

五是實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計二期系統(tǒng)到bw成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為協(xié)作20xx年元月1日bw系統(tǒng)上線,根據(jù)銷售公司要求,提早部署,抓緊系統(tǒng)報表測試,剛好開展系統(tǒng)培訓(xùn),保證bw按時上線,實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易erp,再到bw的新的跨越。二是結(jié)合erp系統(tǒng)上線,在盈科顧問的支持下,實(shí)現(xiàn)bw與erp接軌,提升bw綜合分析功能。

六是完成統(tǒng)計工作檢查任務(wù)。為落實(shí)內(nèi)限制度《12.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計工作進(jìn)行檢查任務(wù),20xx年上半年實(shí)行抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進(jìn)行了多方面、多角度檢查,從統(tǒng)計機(jī)構(gòu)設(shè)置到人員的`配備管理,從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總,從統(tǒng)計關(guān)鍵指標(biāo)的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān),從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析,不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解,而且剛好彌補(bǔ)了日常工作的不足。

七是落實(shí)20xx年新版內(nèi)限制度,修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程。為了落實(shí)20xx年新版內(nèi)限制度,提高統(tǒng)計工作質(zhì)量,使統(tǒng)計報表能全面、精確、剛好、完整地反映全省成品油進(jìn)銷調(diào)存狀況,今年上半年,結(jié)合上半年的統(tǒng)計工作檢查,對統(tǒng)計機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計人員設(shè)置狀況、統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理方法進(jìn)行了完善和修訂。同時,落實(shí)內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求,剛好做好自查工作。

(二)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高工作實(shí)力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)

自接管統(tǒng)計工作以來,我時刻留意自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,注意理論學(xué)問與業(yè)務(wù)實(shí)踐的結(jié)合。多次參與同級培訓(xùn)和統(tǒng)計分析研修班,這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng),而且開拓了視野,使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的相識,為以后更好的進(jìn)行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)基固本夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)。

健全機(jī)構(gòu)和人員是夯實(shí)統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機(jī)構(gòu),充溢、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員,在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上,應(yīng)盡快考慮成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機(jī)構(gòu),增加人員編制和經(jīng)費(fèi)投入,加大對基層工作的督導(dǎo)力度,提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)實(shí)力,確?;鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順當(dāng)組織實(shí)施。二是加強(qiáng)對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理,理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)資源共享,使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力氣;三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認(rèn)定,加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度,強(qiáng)化統(tǒng)計職業(yè)道德意識,強(qiáng)化統(tǒng)計法律意識,提提高統(tǒng)計從業(yè)水平,為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四是建議上級業(yè)務(wù)單位要加強(qiáng)統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的連接,杜絕統(tǒng)計報表指標(biāo)重復(fù)統(tǒng)計,不隨意增加基層工作負(fù)擔(dān)。

2、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平。

一是進(jìn)一步增加服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,增加服務(wù)意識,緊扣縣域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主題,主動搞好服務(wù),剛好反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步和人民生活。主動拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。二是進(jìn)一步增加服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時,除要滿意肯定的數(shù)量要求的同時,更要注意分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要精確,服務(wù)的內(nèi)容要充溢。對社會、經(jīng)濟(jì)方面的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,仔細(xì)選題,做到分析問題透徹,提出的建議切合實(shí)際,有針對性,可操作性強(qiáng)。三是進(jìn)一步增加服務(wù)的實(shí)效性。把握經(jīng)濟(jì)趨勢、科學(xué)預(yù)料,由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)料并重轉(zhuǎn)變,變更過去單純反映狀況、供應(yīng)信息的做法,在深化探討問題、供應(yīng)好用有效的產(chǎn)品上下工夫。

回顧這一年多來的工作,我始終堅持以大局為重,不計較個人得失,主

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