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文檔簡介

倉庫治理規(guī)章制度一、目的為,通過獎(jiǎng)懲的措施起到鼓勵(lì)和考核人員的作用。二、范圍三、職責(zé)工作;選購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作;四、驗(yàn)收及保管物資的驗(yàn)收入庫倉庫治理制度經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫。管科主管簽字后,庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳,選購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。1〕未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購?!撑c合同打算或請(qǐng)購單不相符的選購物資?!撑c要求不符合的選購物資。驗(yàn)收,并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填“入庫單“。物資保管倉庫治理制度1物資入庫后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到“二齊、三清、四號(hào)定位“?!扯R:物資擺放整齊、庫容干凈整齊?!橙澹翰牧锨?、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清?!乘奶?hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),假設(shè)覺察誤差須準(zhǔn)時(shí)找?guī)旃軉T對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),假設(shè)覺察誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由并更正的準(zhǔn)確性和牢靠性。物資的領(lǐng)發(fā)倉庫治理制度1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā),假設(shè)領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。23庫管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守“先進(jìn)先出“的倉庫治理制度原則。451領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知使用者,使用者按要求填寫請(qǐng)購單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交選購人員準(zhǔn)時(shí)選購?;蜇浳恢衼y翻亂動(dòng),庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。物資退庫倉庫治理制度續(xù)。2廢品物資退庫,庫管員依據(jù)好記錄和標(biāo)識(shí)。規(guī)定規(guī)定倉儲(chǔ)治理規(guī)定物料收貨及入庫程進(jìn)展作業(yè)。不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必需將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。單據(jù)為止,并填寫入庫單。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。同確認(rèn)。產(chǎn)品需要認(rèn)真核對(duì)物料的產(chǎn)品描述,以避開出錯(cuò)。不符,應(yīng)找相應(yīng)選購簽字確認(rèn),由選購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。物料擺放需要依據(jù)劃分的區(qū)域進(jìn)展擺放,不得隨便擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特別狀況需要在27原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù),進(jìn)展“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計(jì),點(diǎn)數(shù)入庫。該物料是選購的最近入庫物料還是庫存物料,以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。測試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn),且需要將良品和不良品進(jìn)展區(qū)分放在指定區(qū)域。認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查緣由到底和解決完成?!灿薪枇系男枰姷疆a(chǎn)品借用單據(jù),測試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“退貨廠通知單”扣除等同入庫數(shù)量〕。入庫物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。主管簽字后才能給到選購。物料出庫〔出庫領(lǐng)料〕進(jìn)展作業(yè)。包裝組給到的出庫單無特別緣由當(dāng)天必需全部完成取貨、包裝。 位置?!俺鰩靻巍卑l(fā)完貨后需要準(zhǔn)時(shí)將物料給到使用部門,并要求其簽名確認(rèn)。工具借用需嚴(yán)格依據(jù)“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具,并填寫 “借用單”進(jìn)展作業(yè)。工具入庫作業(yè)。工具歸還查,直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。用。物料及工具報(bào)廢需依據(jù)“工具及材料報(bào)廢比表”進(jìn)展作業(yè)。覺察庫存物料及工具不良時(shí)需要準(zhǔn)時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。、客戶退回不良報(bào)廢局部并分別保管和做標(biāo)示。退貨物料處理需依據(jù)有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)展作業(yè)。庫。倉庫衛(wèi)生、安全治理用和壞的東西,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)展整理到達(dá)整齊、干凈、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)展。部門將依據(jù)工作結(jié)果進(jìn)展評(píng)分,作為獎(jiǎng)金的依據(jù)??剂课锪蠀^(qū)域擺放是否合理,并做合理擺放和規(guī)劃。安全則檢查貨物,特別狀況準(zhǔn)時(shí)處理和報(bào)告。進(jìn)入。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和制止明火,覺察一例馬上報(bào)告處理。高空作業(yè)需要使用作業(yè)車,并留意安全。物料治理〔特別處理及呆滯物料處理〕的過程中,遵循倉庫“十二防”安全原則,防止物料損壞,有特別品質(zhì)問題進(jìn)展反響處理。處理。物料進(jìn)展分別治理。誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。單據(jù)、卡、帳務(wù)治理倉庫全部單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。需要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)。人進(jìn)展分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。倉庫對(duì)貴重物料卡帳登記,由指定人員治理。盤點(diǎn)治理盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員依據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部安排”文件進(jìn)展相關(guān)作業(yè)。盤點(diǎn)過程中覺察特別問題準(zhǔn)時(shí)反響處理。盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,弄虛作假,虛報(bào)數(shù)追查相關(guān)責(zé)任。5 盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。帳物不符處理1庫存物料覺察帳物不符時(shí)需要查明緣由,查明緣由后依據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)展處理。包裝治理規(guī)定員及使用部門相關(guān)人員再次檢查確認(rèn)。1無特別狀況當(dāng)天的使用數(shù)據(jù)必需當(dāng)天生成出庫單給到倉庫治理員安排取貨并發(fā)貨包裝前物料確認(rèn)錯(cuò)誤及其他錯(cuò)誤并確認(rèn)簽字方可出庫。人。倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度度?!矅?yán)謹(jǐn)〕、負(fù)責(zé)、誠懇、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。其他下達(dá)的工作任務(wù)無特別緣由需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,且保證工作品質(zhì)。和總結(jié)。上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,遵守作息時(shí)間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時(shí)間談天、不應(yīng)擅自離開崗位,不得以私人理由會(huì)客等。需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理規(guī)定。交手續(xù),要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收,如有短缺,必需限期查清,方可移交,移交雙方及部門主管等人員必需簽名確認(rèn)。如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進(jìn)展賠償。獎(jiǎng)懲規(guī)定工作評(píng)估1部門將定期依據(jù)“績效考核表”對(duì)員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)展評(píng)估,以便于:確定員工的工作成果,鼓舞員工連續(xù)為公司作出更大的奉獻(xiàn);檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求;衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;工作的要求和工作成績進(jìn)展?fàn)幷摵蜏贤?,以提高工作效率;營宗旨及經(jīng)營目標(biāo)。其供給進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。獎(jiǎng)懲級(jí)別嘉獎(jiǎng) 通報(bào)表揚(yáng):對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良依據(jù)倉庫治理規(guī)定執(zhí)行的賜予記“書面表揚(yáng)”,并予以通告。揚(yáng)”,并予以通告,嘉獎(jiǎng)2050功”,并予以通告,嘉獎(jiǎng)100懲罰 “書面警告”處分,并予以通告,不予以罰款。告”處分。并予以通告,罰款50分,并予以通告,罰款100大過:對(duì)于嚴(yán)峻違反倉庫治理規(guī)定且損害到公司很大利益的賜予記“大過”處分,并予以通告,罰款20%獎(jiǎng)懲原則鼓勵(lì)、懲罰、指導(dǎo)、訂正的作用。獎(jiǎng)懲規(guī)定獎(jiǎng)懲評(píng)估小組:由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎(jiǎng)懲評(píng)估小組,對(duì)責(zé)任大事進(jìn)展評(píng)估。當(dāng)評(píng)估小組人員為當(dāng)事人時(shí),由 2名部門負(fù)責(zé)人代替評(píng)估。施工工程倉管員力量、職責(zé)和記錄一、倉管員應(yīng)具備的力量/領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)進(jìn)出施工現(xiàn)場全部的材料、物資、設(shè)備和設(shè)施的治理。抽樣送檢和質(zhì)量證明資料有效性要求。程,了解施工工藝。二、倉管員的職責(zé)開工前期幫助安全員布置現(xiàn)場:示、警告標(biāo)識(shí);劃分專項(xiàng)作業(yè)區(qū)域,建立一般材料倉庫、大型材料的堆放場地。藥箱、檢舉箱齊備。負(fù)責(zé)設(shè)置操作臺(tái)和分類垃圾架,中型設(shè)備、操作臺(tái)和人字梯刷“橘黃色”漆。按要求設(shè)置危急品倉庫,并落實(shí)安全責(zé)任人。標(biāo)識(shí)和制止標(biāo)志。協(xié)作電工將A、B、C三級(jí)電箱編號(hào)。施工階段的發(fā)放〔勞保用品發(fā)放記錄〕。幫助質(zhì)量員驗(yàn)收進(jìn)入現(xiàn)場的全部物資驗(yàn)收, 進(jìn)場驗(yàn)收記錄”對(duì)甲供材進(jìn)展標(biāo)識(shí)。安排普工工作、做好其考勤、統(tǒng)計(jì)工作。A產(chǎn)品標(biāo)識(shí)”、“檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)”清楚,做到帳、卡、物相符, C類材料帳、物相符。工具排放整齊。〔包括甲供材〕的數(shù)量,檢查并確保倉庫安全措施有效、易耗品備用齊全。檢查危急品倉庫、專業(yè)承包倉庫和堆放場地材料堆放是否符合要求。負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和單獨(dú)存放保管。負(fù)責(zé)廢舊材料的回收和單獨(dú)存放保

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