保障部2023年終工作總結(jié)

第頁(yè)共頁(yè)保障部2023年終工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：又一年即將過(guò)去，回首2023年，保障部面臨了諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在全體員工的共同努力下，我們克服了困難，取得了令人矚目的成績(jī)。在此，我代表保障部全體員工向您呈上2023年終工作總結(jié)。一、工作回顧2023年，保障部緊緊圍繞公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，聚焦核心任務(wù)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。在人員調(diào)整后，我們注重充實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，提升工作效能，在過(guò)去一年中，通過(guò)以下幾方面的工作，實(shí)現(xiàn)了階段性的工作目標(biāo)。1.設(shè)施維護(hù)保障方面保障部一直將設(shè)施維護(hù)保障作為重要工作內(nèi)容，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，加大對(duì)設(shè)施的維修和保養(yǎng)力度。我們建立了設(shè)施巡檢制度，確保設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在2023年，我們共進(jìn)行了30次設(shè)施巡檢，并將巡檢結(jié)果整理為報(bào)告，為設(shè)施維護(hù)提供了依據(jù)。2.安全保障方面安全保障是企業(yè)發(fā)展的重要保障，我們始終把安全工作放在首位。針對(duì)公司發(fā)展的需求，我們加強(qiáng)了安全培訓(xùn)和演練，提高了員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。同時(shí)，我們與相關(guān)部門(mén)密切合作，建立了健全的安全管理制度，共發(fā)生事故15起，總體安全狀況得到有效控制。3.資產(chǎn)管理方面在資產(chǎn)管理方面，保障部加強(qiáng)了對(duì)公司各類(lèi)資產(chǎn)的管理和監(jiān)督，確保了資產(chǎn)的安全和有效使用。我們制定了詳細(xì)的資產(chǎn)管理規(guī)范，建立了全面的資產(chǎn)檔案，實(shí)施了定期盤(pán)點(diǎn)和檢查工作，資產(chǎn)管理的規(guī)范化水平得到了明顯提升。4.員工福利方面為進(jìn)一步關(guān)心員工，保障部積極推進(jìn)員工福利工作。我們與人力資源部密切合作，完善了員工福利政策，提供了更全面、更優(yōu)質(zhì)的員工福利服務(wù)。在2023年，我們組織了多次員工活動(dòng)，營(yíng)造了和諧積極的工作氛圍。二、取得的成績(jī)經(jīng)過(guò)全體員工的努力，保障部在2023年取得了如下幾方面的突出成績(jī)：1.設(shè)施維護(hù)效能顯著提升。通過(guò)加強(qiáng)巡檢和維修保養(yǎng)工作，設(shè)施故障率明顯下降，設(shè)施維護(hù)效能得到顯著提升，有效支持了公司的正常運(yùn)營(yíng)。2.安全管理水平穩(wěn)步提升。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和演練，安全事故發(fā)生率較去年減少了40%，公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。3.資產(chǎn)管理規(guī)范化水平提高。制定和完善了資產(chǎn)管理規(guī)范，建立了詳細(xì)的資產(chǎn)檔案，資產(chǎn)核查率達(dá)到100%，有效遏制了資產(chǎn)流失現(xiàn)象。4.員工福利措施不斷優(yōu)化。根據(jù)員工需求，不斷優(yōu)化福利政策，提供了更好的員工福利待遇，有效提高了員工的獲得感和歸屬感。三、存在的問(wèn)題2023年工作中，保障部也存在一些問(wèn)題和不足，主要集中在以下幾個(gè)方面：1.人員相對(duì)不足。由于公司規(guī)模的擴(kuò)大，相對(duì)來(lái)說(shuō)保障部人員配置不足，導(dǎo)致一些工作的推進(jìn)和追蹤上存在一定的困難。2.設(shè)施維護(hù)工作仍有提升空間。盡管設(shè)施維護(hù)取得了一定的成效，但還存在一些老舊設(shè)施維修保養(yǎng)不及時(shí)等問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度。3.安全管理仍需加強(qiáng)。盡管安全管理取得了一定成績(jī)，但在實(shí)際工作中還存在一些安全意識(shí)不強(qiáng)、培訓(xùn)和演練不充分等問(wèn)題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作。4.資產(chǎn)管理進(jìn)一步完善。雖然資產(chǎn)管理在2023年有一定的提升，但仍然存在一些資產(chǎn)管理規(guī)范落實(shí)不到位、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)不及時(shí)等問(wèn)題，需要進(jìn)一步健全和完善資產(chǎn)管理制度。四、下一步工作計(jì)劃面對(duì)新的一年，保障部將會(huì)立足過(guò)去的工作成果和存在問(wèn)題，進(jìn)一步開(kāi)展工作，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。我們將堅(jiān)持以下幾個(gè)方面的工作計(jì)劃：1.完善人員配置。根據(jù)工作需要，適時(shí)調(diào)整人員配置，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。2.加強(qiáng)設(shè)施維護(hù)工作。加大對(duì)設(shè)施維修和保養(yǎng)的力度，及時(shí)跟進(jìn)維修工作，確保設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.強(qiáng)化安全管理工作。加強(qiáng)員工培訓(xùn)和演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力，進(jìn)一步完善安全管理制度。4.健全資產(chǎn)管理制度。不斷完善和細(xì)化資產(chǎn)管理規(guī)范，加強(qiáng)資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)和管理，全面提升資產(chǎn)管理水平。5.優(yōu)化員工福利措施。深入了解員工需求，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整和優(yōu)化員工福利政策，提供更全面、更優(yōu)質(zhì)的福利服務(wù)?？傊?023年的工作成績(jī)是全體保障部員工共同努力的結(jié)果，同時(shí)也反映了領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門(mén)的支持合作。在新的一年，我們將全力以赴，進(jìn)