下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
辦公室行政經(jīng)理績效考核指標(biāo)背景辦公室行政經(jīng)理是企業(yè)中重要的管理職位,其主要職責(zé)是協(xié)調(diào)企業(yè)后勤服務(wù)、行政管理和人力資源管理等工作。他們的工作需要涉及到多個(gè)部門和員工,因此其績效考核指標(biāo)應(yīng)具有全面性、客觀性和可操作性。目標(biāo)本文旨在確定辦公室行政經(jīng)理的績效考核指標(biāo),以提高其工作效率和工作質(zhì)量。指標(biāo)1.工作任務(wù)完成情況辦公室行政經(jīng)理的第一職責(zé)是協(xié)調(diào)企業(yè)后勤服務(wù)、行政管理和人力資源管理等工作。因此,其工作任務(wù)的完成情況應(yīng)作為核心考核指標(biāo)??梢詮囊韵路矫孢M(jìn)行考核:按期完成各項(xiàng)任務(wù)任務(wù)完成質(zhì)量任務(wù)完成進(jìn)度是否達(dá)到任務(wù)完成目標(biāo)2.內(nèi)部協(xié)調(diào)能力辦公室行政經(jīng)理需要內(nèi)外協(xié)調(diào),和部門、員工、合作伙伴等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)和追蹤。因此,其內(nèi)部協(xié)調(diào)能力也是重要的考核指標(biāo)??梢詮囊韵路矫孢M(jìn)行考核:協(xié)調(diào)完成工作進(jìn)度,達(dá)成各項(xiàng)目標(biāo)向員工和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供有效的和可靠的業(yè)務(wù)報(bào)告工作通知的及時(shí)性和準(zhǔn)確性內(nèi)部溝通和合作的能力3.效率和效益效率和效益是衡量企業(yè)管理者和部門主管工作的重要指標(biāo)。辦公室行政經(jīng)理也要承擔(dān)這個(gè)責(zé)任??梢詮囊韵路矫孢M(jìn)行考核:確保部門工作計(jì)劃有規(guī)劃,有效實(shí)施確保節(jié)約財(cái)務(wù),控制成本,改進(jìn)效率,并提高效益每周工作計(jì)劃和總結(jié)的準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確性4.人力資源管理除了后勤服務(wù)和行政管理,辦公室行政經(jīng)理還要參與企業(yè)的人力資源管理。因此,人力資源管理也應(yīng)成為績效考核指標(biāo)之一??梢詮囊韵路矫孢M(jìn)行考核:人員招聘、布置和考核的負(fù)責(zé)任和依據(jù)人力資源規(guī)劃設(shè)定的目標(biāo)確保員工培訓(xùn)計(jì)劃得到有效實(shí)施確保管理知識(shí)和技能的傳遞,業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)員工及公司員工的合作結(jié)論辦公室行政經(jīng)理的工作涉及多個(gè)方面,其績效考核指標(biāo)應(yīng)具有全面性、客觀性和可操作性。以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度窗簾墻布行業(yè)金融支持與風(fēng)險(xiǎn)防控合同4篇
- 2025年度中醫(yī)人才培養(yǎng)與輸出合同4篇
- 二零二五年度環(huán)保型圓通快遞綠色運(yùn)輸合同3篇
- 二零二四年度新能源汽車電池更換與維護(hù)專項(xiàng)合同3篇
- 二零二四年拖拉機(jī)銷售及售后服務(wù)合同模板3篇
- 2025年度水資源調(diào)配工程承包管理合同協(xié)議書范本3篇
- 2025年度車輛掛靠網(wǎng)約車服務(wù)合同示范文本4篇
- 2025年個(gè)人二手房買賣定金合同(含合同解除條件)
- 二零二五年度特種車輛司機(jī)聘用合同規(guī)范4篇
- 臨時(shí)門衛(wèi)勞務(wù)合同2024年版一
- 胰島素注射的護(hù)理
- 云南省普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)-基本素質(zhì)評(píng)價(jià)表
- 2024年消防產(chǎn)品項(xiàng)目營銷策劃方案
- 旅游公司發(fā)展規(guī)劃
- 聞道課件播放器
- 03軸流式壓氣機(jī)b特性
- 五星級(jí)酒店收入測算f
- 大數(shù)據(jù)與人工智能ppt
- 人教版八年級(jí)下冊第一單元英語Unit1 單元設(shè)計(jì)
- GB/T 9109.5-2017石油和液體石油產(chǎn)品動(dòng)態(tài)計(jì)量第5部分:油量計(jì)算
- 邀請函模板完整
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論