試析建筑工程成本淺析與控制

試析建筑工程成本淺析與控制建筑工程成本是指完成一項建筑工程所需的全部費用，包括建筑材料、施工設備、人力、技術勞務等直接成本和管理、財務、稅費、風險等間接成本。建筑工程成本的控制是建筑工程的基礎，是實現(xiàn)工程質(zhì)量、進度等目標的重要保證。本文將從成本構成、成本控制手段等方面對建筑工程成本進行淺析與探討。一、成本構成1.直接成本直接成本是指直接用于工程生產(chǎn)活動的費用，包括以下幾方面：(1)原材料費原材料費是指工程建設所使用的各種原材料，包括水泥、磚、石、砂、鋼筋等。在建筑工程中，原材料費所占比例較大，因為建筑工程的主體是各種建筑材料的使用。(2)勞務費勞務費是指施工工人的工資及相關保險、補貼、福利費等。人工費用也是造成建筑工程成本的重要因素之一。(3)施工設備費施工設備費是指施工過程中使用的各種施工機械設備，如吊車、電焊機、挖掘機等。這些設備的使用，可以提高工作效率，降低施工成本。2.間接成本間接成本是指工程建設中所產(chǎn)生的各種非直接費用，包括以下幾方面：(1)管理費用管理費用是由工程管理人員工資、辦公費、辦公設備購置費以及一些其他管理費用構成的。作為一項比較重要的成本構成，管理費用對保證工程建設順利進行產(chǎn)生了積極的推動作用。(2)財務費用財務費用是指利息、匯率等費用，在工程建設過程中，這項費用大小取決于各種融資的方式和利率。(3)稅費稅費是指各種稅費，如房產(chǎn)稅、增值稅、所得稅等。(4)風險費用工程建設過程中，由于各種不確定因素，導致的費用增加，就需要產(chǎn)生一定的風險費用。二、成本控制手段1.預算控制預算是建立在明確的計劃和目標之上的一種財務計劃，它對于建筑工程成本的控制具有至關重要的作用。預算控制應當是工程建設成本控制的核心，在預算過程中充分考慮各種工程風險，2.進度控制進度控制是建筑工程成本控制中最重要的一環(huán)，要保持工程在規(guī)定的時間范圍內(nèi)完成，避免因施工周期的延長而帶來的成本增加。3.合同控制建筑工程合同包括施工合同、監(jiān)理合同、設計合同等，控制合同可以確保各個層面的利益得到保障，同時還可以控制成本。4.管理控制建筑工程成本管理控制主要的目的是通過建立一套完善的管理制度來保障建筑工程的質(zhì)量和進度，降低工程成本。三、建設成本控制的重要性建筑工程成本控制的重要性非常明顯，因為它關系著建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益。準確估算工程成本，保證工程資金不超預算，確保工程原計劃實現(xiàn)；嚴格控制工程成本，避免因為成本超過預算而導致工程中止或縮短工期，降低建筑工程的質(zhì)量。四、結語建筑工程成本控制是建筑工程的一項重要管理工作，其重要性不言而喻。通過本文的介紹，我們可以了解到建筑工程成本的構成和建筑工程成本的控制手段。在日常的建筑施工中，應該采取正確的成本控制手段，做好預