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文檔簡介
電力工程全過程造價管理的實施研究獲獎科研報告摘要:本文主要針對電力工程全過程造價管理展開深入研究,通過闡述電力工程項目全過程造價管理的影響,具體論述了電力工程全過程造價管理的實施對策,這在投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)算階段等方面得到了充分體現(xiàn),以此來不斷提高電力工程造價管理水平,將電力工程各個階段的成本進(jìn)行合理化控制,實現(xiàn)資源的高校利用,保證良好的經(jīng)濟(jì)效益。
關(guān)鍵詞:電力工程;全過程;造價管理;對策
00TM73000A
在國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的情勢之下,對電力工程企業(yè)的要求越來越高,尤其對于造價管理,在造價管理方面,全過程管理模式得到了廣泛的應(yīng)用,這已經(jīng)得到了電力工程企業(yè)的高度重視和關(guān)注。通過全過程造價管理的應(yīng)用,可以將造價成本保持在可控范圍內(nèi),并與工程實際需求相符,確保造價管理動態(tài)化水平的穩(wěn)步提升,避免造成不必要的資源消耗和浪費等現(xiàn)象,從而將電力工程全過程造價管理落實到位,為電力工程企業(yè)帶來全新的發(fā)展生機和活力。
1電力工程項目全過程造價管理的影響分析
一般來說,電力工程項目種類比較繁雜,在工程項目施工中,在施工工期較長的影響下,一定程度上會增加工程造價,在電力工程造價管理中,要將動態(tài)性和階段性等特點體現(xiàn)出來,結(jié)合電力工程的特點,將工程造價管理和控制落實到位。
在電力工程項目建設(shè)過程中,造價管理工作發(fā)揮著重要的作用,在全部項目的開發(fā)建設(shè)等方面得到了充分的體現(xiàn),比如編制項目投資預(yù)算,對工程可行性研究報告的制定具有極大的作用,項目初步設(shè)計階段中,要加強項目的初步設(shè)計概算,而在項目施工圖設(shè)計階段中【1】,要加強施工圖預(yù)算的編制。所以在建設(shè)工程各個階段中,必須要嚴(yán)格控制好施工成本,為電力項目的順利進(jìn)行提供動力,并確保投資的科學(xué)性和有效性,給予經(jīng)濟(jì)效益和社會效益強有力的保障。
2電力工程全過程造價管理的實施對策
2.1投資決策階段
要想確保電力工程的順利進(jìn)行,投資決策屬于首要條件,嚴(yán)重影響著后期經(jīng)濟(jì)效益的提升,因此,在初始決策過程中,要將適用性在決策過程中體現(xiàn)出來。首先,要從市場需求出發(fā),并對行業(yè)經(jīng)濟(jì)動態(tài)進(jìn)行深入分析,確保規(guī)劃更具有整體性。在制定過程中,要結(jié)合實際清理加以制定,為決策指標(biāo)的科學(xué)性提供一定的依據(jù)。其次,要確保估算的合理性,對電力工程施工過程中的諸多要素進(jìn)行深入分析,確保決策信息與全面性和準(zhǔn)確性等要求相符。
此外,在投資階段中,也要確定好項目選址和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),這是由于電力工程的選址是總體造價的重要影響因素,對于繁華路段,地價往往比較高,而選址也影響著其他費用。對于電力工程而言,其規(guī)模和生產(chǎn)效益之間的聯(lián)系較為密切,如果規(guī)模過大,會漲高其造價,導(dǎo)致成本的增加,反之,無法將效果發(fā)揮出來,所以必須要對建設(shè)規(guī)模進(jìn)行合理確定,保證良好的工程造價水平。
2.2設(shè)計階段
在全過程整個費用中,設(shè)計階段的費用比較少,而基于項目設(shè)計視角,項目設(shè)計階段的地位非常突出。在以往電力工程中,項目設(shè)計階段的管理并沒有賦予高度的重視,完善的項目設(shè)計,可以對電力工程的施工周期予以有效控制,并避免浪費更多的成本。在選擇設(shè)計方案時【2】,設(shè)計招標(biāo)發(fā)揮著重要的作用,借助設(shè)計招標(biāo),可以確保方案的適宜性,將設(shè)計方案的范圍擴(kuò)大化,確保設(shè)計過程與合理性要求相符。同時設(shè)計招標(biāo),對于設(shè)計費用的控制也具有極大的幫助,將設(shè)計周期保持在合理范圍內(nèi)。
除此之外,還要不斷完善設(shè)計方案,通過多方案的優(yōu)化設(shè)計,可以結(jié)合經(jīng)濟(jì)效益和成本原則,以此來確定最佳的設(shè)計方案,保證良好的經(jīng)濟(jì)效益,并將投資成本保持在合理范圍內(nèi)。而對于電力工程優(yōu)化設(shè)計來說,控制工程總投資額效果顯著,在良好自然條件和操作設(shè)備的幫助下,可以大大提高電力工程建設(shè)項目投資的有效性。
2.3招投標(biāo)階段
招投標(biāo)階段,對施工階段的成本產(chǎn)生了很大的影響,借助招投標(biāo),可以體現(xiàn)出公平性和公開性等原則,借助合理的市場價格,保證施工企業(yè)承包工程項目選擇具有高度的可行性。在招投標(biāo)階段中,要加強標(biāo)底的編制,這是因為在工程承包合同中,標(biāo)底的作用不可小覷【3】,通過合理標(biāo)底的編制,可以使投標(biāo)單位的投標(biāo)具有高度的合理性,從而使承包單位的選擇具有高度的合理性。同時,評選方法也要進(jìn)行合理選擇,綜合、全面考量投標(biāo)者的資質(zhì),從而確保中標(biāo)具有合理性和低價性等優(yōu)勢。
2.4施工階段
資金使用的主要階段就是施工階段,在施工階段中,要對投資方和施工方的利益進(jìn)行深入分析,不斷提高造價管理水平,并對投資方的成本進(jìn)行有效控制。
在施工階段中,首先,對合同進(jìn)行嚴(yán)格管理,電力工程作為投資方,在施工階段中,安排專業(yè)人員記錄工程施工情況,對各種文件圖紙進(jìn)行妥善保管,防止后期索賠和糾紛等現(xiàn)象的出現(xiàn)。同時,在施工方提出修改等要求以后,在修改之前,要對造價和整體工程的影響進(jìn)行深入分析【4】。其次,實時追蹤和監(jiān)督工程造價情況,在施工過程中,借此可以有效對比和分析實際支出值和計劃目標(biāo),將兩者之間的差距確定下來,結(jié)合其原因,加強糾錯措施的應(yīng)用。
2.5竣工結(jié)算階段
在工程造價管理階段中,竣工結(jié)算發(fā)揮的作用比較重要。在該階段中,借助原合同造價,結(jié)合施工合同約定的方法,不斷調(diào)整和完善原合同造價,確保預(yù)結(jié)算的制定。同時,還要對施工方的款單進(jìn)行全方位、多角度領(lǐng)域地審查,并予以準(zhǔn)確核算。此外,整理和保管好本次工程的造價資料,以便于下次投資的順利進(jìn)行。
3結(jié)束語
綜上所述,全過程造價
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