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第2023年公司責(zé)任書公司責(zé)任書代簽實用范文(5篇)2023年公司責(zé)任書公司責(zé)任書代簽實用篇1
為充分調(diào)動****公司高級管理人員積極性,確保****公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
在完善****公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動****公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,建立集團(tuán)對****公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強(qiáng)集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動****公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動****公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)****公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。
二、年經(jīng)營考核年度期間:20***年01月01日至20***年12月31日。
三、雙方的權(quán)利和義務(wù)
(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并提出改進(jìn)意見。
2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。
3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。
(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動,進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。
3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低營運(yùn)成本,加強(qiáng)市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高盈利能力。
4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。
(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。
(2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)
2、績效工資:3萬元/月,根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;
五、考核過程
2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談,對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
4、考核實行百分制,最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)
七、其它
2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的,取消當(dāng)年績效工資,并予以免職。
3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。
4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和****公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,并對雙方都具有約束力。
5、本責(zé)任書一式四份,集團(tuán)董事會、總裁辦、融資審計部、****公司各持一份。
集團(tuán)總裁:****公司第一負(fù)責(zé)人:
日期:日期:
2023年公司責(zé)任書公司責(zé)任書代簽實用篇2
一、要按照構(gòu)建社會主義和諧社會和創(chuàng)建平安單位的要求,把綜合治理、維護(hù)穩(wěn)定納入本部門的日常工作,做到與生產(chǎn)、經(jīng)營同部署、同檢查、同落實、同考核。
二、加強(qiáng)內(nèi)部治安防范,規(guī)范內(nèi)部安全管理,消除不安全隱患。著力構(gòu)建點(diǎn)線面結(jié)合,人防物防技防措施完善的社會治安防控網(wǎng)絡(luò),深入推進(jìn)社會治安防控體系建設(shè)的社會化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化。要開展經(jīng)常性的“四防”工作檢查,要求每月不少于一次,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改,不留死角,隱患整改率要達(dá)到100%,預(yù)防案件和事故的發(fā)生。
三、認(rèn)真開展矛盾糾紛排查工作。各部門的分管領(lǐng)導(dǎo)要切實承擔(dān)起維護(hù)穩(wěn)定的政治責(zé)任,進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查工作,及時排查梳理各種不穩(wěn)定因素和問題,抓早抓小,落實有效措施;加大信息匯總、形勢研判力度,建立和完善信息反饋和預(yù)警機(jī)制,做好應(yīng)對因金融危機(jī)、經(jīng)濟(jì)增長放緩等因素引發(fā)的新的影響社會治安和社會穩(wěn)定的問題。矛盾、糾紛調(diào)解率要達(dá)到100%。
四、定期進(jìn)行治安形勢分析,運(yùn)用法治思維和法治方法深入推進(jìn)平安建設(shè),維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定,促進(jìn)內(nèi)部和諧。
五、搞好信訪接待工作,認(rèn)真聽取和正確處理職工群眾的合理訴求,
力爭把問題解決在內(nèi)部,解決在萌芽狀態(tài),防止非正常上訪事件的發(fā)生。
六、認(rèn)真落實省委《關(guān)于全面推進(jìn)法治江西建設(shè)意見》,積極實施保障社會公正、促進(jìn)社會誠信、維護(hù)社會秩序三大重點(diǎn)任務(wù),不斷增強(qiáng)職工法制觀念。
七、抓好精神文明建設(shè)。教育引導(dǎo)職工積極開展健康有益的文體活動,堅決查禁“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象,建立長效機(jī)制。
八、加強(qiáng)綜治組織建設(shè),內(nèi)部綜治機(jī)構(gòu)和內(nèi)部組織健全、人員落實、制度完善、工作規(guī)范、保障到位。
九、社會治安綜合治理承包的主要指標(biāo)是:無重大政治、刑事案件;無治安災(zāi)害事故;無重大火災(zāi)事故;無非正常上訪事件。干部、職工對本單位、本部門綜治工作和平安建設(shè)滿意度提高。
十、規(guī)范實施綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門綜治責(zé)任人實施一崗雙責(zé),切實承擔(dān)起保平安、促和諧的第一責(zé)任。
總經(jīng)理:
支部書記:
副總經(jīng)理:
部門責(zé)任人:
年月日
2023年公司責(zé)任書公司責(zé)任書代簽實用篇3
1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)交通法律法規(guī)規(guī)定,對所使用的公司車輛的安全行使負(fù)全部責(zé)任。
2、對車輛要愛護(hù),節(jié)約使用油料、汽修材料和備用工具,定期進(jìn)行保養(yǎng)、維護(hù)。車輛保養(yǎng)、維修應(yīng)遵守車輛正常使用相關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。
3、自覺搞好整車的`清潔并保管好行車證件,若因保管不善或交接不清,致使車輛牌照、合格證等證件遺失的,部門及責(zé)任駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)補(bǔ)證費(fèi)用。
4、堅決遵守交通法規(guī),做到不違反機(jī)動車交通法規(guī):
(1)酒后堅決不開車;
(2)不把機(jī)動車交給無駕駛證人員和非公司人員駕駛,不公車私用;
(3)不違規(guī)違章,如因違反交通法規(guī)造成的罰款均由車輛駕駛?cè)藛T承擔(dān)。
(4)駕車不吸煙,不飲食;
5、所使用的車輛發(fā)生交通事故,無論何種情節(jié),無論車損程度,都必須及時如實向公司相關(guān)管理責(zé)任人或部門報告?zhèn)浒福珉[藏不報,發(fā)生的任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任由本人負(fù)責(zé),并視情節(jié)參照公司規(guī)定給予處罰。
6、車輛年檢由本部門指定駕駛員負(fù)責(zé)在規(guī)定年檢時間內(nèi)完成,車輛年檢后產(chǎn)生的費(fèi)用正常報銷。
7、此份責(zé)任書一式2份,各自妥善保存。
責(zé)任駕駛員(簽名):_________
部門負(fù)責(zé)人(簽名):_________
____年__月__日
2023年公司責(zé)任書公司責(zé)任書代簽實用篇4
發(fā)包方:李家元(以下簡稱甲方)
承包方:張用貴(以下簡稱乙方)
居民身份證號:
居民身份證號:
甲乙雙方經(jīng)平等、自原的原則協(xié)商,就乙方承包甲方的光大投資管理有限公司,進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營的事宜達(dá)成一致,特訂立本合同,以資共同遵守。
1、乙方承包甲方的經(jīng)營范圍為:投資、貸款、項目融資咨詢、貸款代辦、理財咨詢服務(wù)。
2、以上經(jīng)營資產(chǎn)的所權(quán)為甲方所有。乙方按本合同約定行使承包經(jīng)營權(quán)。
乙方承包期限為:兩年(暫定),自20***年7月日至20***年7月日。
1、乙方應(yīng)當(dāng)在簽訂本合同的同時,向甲方交納承包押金人民幣萬元。本合同終止時,如乙方無違約行為,由甲方全額歸還乙方。
2、在本合同簽訂之日起一次性交清,乙方每年向甲方交納管理費(fèi)兩萬元。本合同生效。
(一)甲方權(quán)利、義務(wù)
1、在約定時間收取乙方的管理費(fèi);
4、承包本合同生效之前所產(chǎn)生的債權(quán)債務(wù);
5、不得隨意中止、終止、解除合同。
(二)乙方權(quán)利、義務(wù)
1、在本合同簽訂之日起,一次性付清全年管理費(fèi);
2、在承包期間內(nèi),由乙方獨(dú)立核算,自負(fù)簽方,公司經(jīng)營過程中產(chǎn)生的一切債權(quán)、債務(wù)均由乙方享受、承擔(dān)。
3、乙方在經(jīng)營過程中,務(wù)必要守國家法律、法規(guī)、守法經(jīng)營、照章納稅、若發(fā)生違法違規(guī)事件,其一切法律后果均由乙方自行承擔(dān)。
7、不得隨意中止、終止、解除合同;
在承包期內(nèi),乙方若需公司名義對外借款,則必須預(yù)先針得甲方同意,并由甲方簽字認(rèn)可,否則乙方只能以個人名義對外舉債,其舉債與甲方無任何關(guān)聯(lián)。
1、甲乙雙方任何一方違反本合同第四條約定,均要支付對方違約金,違約金數(shù)額為管理費(fèi)用的百分之十。
2、在承包期間以內(nèi),如乙方提前解約,甲方不退還乙方所交納的管理費(fèi)用。
3、在承包經(jīng)營期間如乙方有違法違規(guī)行為,甲方有權(quán)中止合同。
1、本合同期滿后,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商,可以書面方式延長承包期限,也可以另行簽訂合同。
2、第一年合同到期后,乙方需在20***年7月向甲方交納第二年的管理費(fèi)用。
在履行本合同時產(chǎn)生爭義,甲方雙方應(yīng)當(dāng)先行協(xié)商,協(xié)商不成的,任一方可向宜昌市西陵區(qū)人民法院提起訴訟。
本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效。
本同一式三份,甲乙雙方各執(zhí)一份。(公證處執(zhí)一份)
甲方(簽字蓋章):
乙方(簽字蓋章):
___年__月__日
___年__月__日
2023年公司責(zé)任書公司責(zé)任書代簽實用篇5
為充分調(diào)動全體員工的主觀能動性和創(chuàng)造性,強(qiáng)化各項管理工作,全面完成年度工作目標(biāo),不斷提高執(zhí)行力,推動本單位持續(xù)健康發(fā)展,根據(jù)20__年工程處工作的總體部署和項目部年度工作目標(biāo),按照目標(biāo)明確、責(zé)任清晰、薪酬與績效掛鉤考核的原則,項目部與__同志簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
一、責(zé)任期限:20__年度。
二、崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計方法,做好項目部統(tǒng)計工作。
2、嚴(yán)格遵守統(tǒng)計紀(jì)律,堅持實事求是。
3、編制項目總體控制計劃、施工組織計劃及階段性目標(biāo),編制年、季、月、旬施工進(jìn)度計劃。
4、對施工隊上報的施工工程量進(jìn)行統(tǒng)計復(fù)核,全面掌握項目工程已完工程量、變更工程量,并與計劃對比分析。
5、向公司、工程處上報計劃、統(tǒng)計報表。
6、認(rèn)真審核施工隊上報的計量所需的報驗資料,編制分項工程計量表,報技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,經(jīng)項目經(jīng)理簽認(rèn)后上報。
7、負(fù)責(zé)項目部索賠工作,及時整理索賠事項資料,報項目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、項目經(jīng)理審批后,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理監(jiān)理工程師和甲方的審批手續(xù)。
8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他臨時性工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。
三、崗位目標(biāo)
(一)量化目標(biāo)
1、基本目標(biāo)
(1)項目工程年、季、月、旬進(jìn)度計劃編制率100%;
(3)對施工隊上報的工程量復(fù)核覆蓋率100%;
(4)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率90%,準(zhǔn)確率90%。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)
(2)綜合管理信息系統(tǒng)的錄入及時率100%,準(zhǔn)確率100%。
(二)定性目標(biāo)
1、基本目標(biāo)
(4)在規(guī)定的時間內(nèi)上報計量材料,不能因材料上報的不及時耽誤工程計量。
2、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)
(2)對每月的計量工作早動手,早準(zhǔn)備,做到及時足額計量。
(三)控制目標(biāo)
1、責(zé)任安全事故為0;
2、員工經(jīng)濟(jì)、刑事犯罪率為0;
3、保密事故為0;
4、公司及上級政策傳達(dá)到位率100%;
5、廉政建設(shè)、穩(wěn)定工作按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
四、績效考核
1、__同志薪酬由基本工資、基本績效獎勵和超額績效獎勵三部分組成?;竟べY是指承包年度按勞動工資管理部口徑計算的應(yīng)發(fā)工資;基本績效獎勵是指完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后,集團(tuán)公司核撥的基本獎勵;超額績效獎勵是指本崗位完成創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,集團(tuán)公司核撥的超額獎勵。
2、__同志完成崗位職責(zé)范圍內(nèi)的常規(guī)工作,集團(tuán)公司核撥基本工資。
3、__同志完成本崗位基本目標(biāo)、控制目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)安排的一般性臨時工作后,集團(tuán)公司按人均120__元核撥基本績效獎勵,每月由勞動工資管理部預(yù)支,每季由機(jī)關(guān)黨委組織黨委組織部、勞動工資管理部考核后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行規(guī)定)
4、__同志完成本崗位創(chuàng)新和挑戰(zhàn)目標(biāo)(含領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性挑戰(zhàn)目標(biāo))后,由績效管理辦公室組織黨委組織部、機(jī)關(guān)黨委、勞動工資管理部提出考核方案,報集團(tuán)公司績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后兌現(xiàn)。(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行規(guī)定)
5、如___同志完不成控制目標(biāo),扣減部門員工基本績效獎勵:安全環(huán)??己酥笜?biāo)每人扣罰比例10%以內(nèi);經(jīng)濟(jì)及刑事犯罪、保密事故、政策傳達(dá)到位率、廉政建設(shè)及穩(wěn)定工作、部門重點(diǎn)工作五項考核指標(biāo)每項每人扣罰比例2%以內(nèi),控制目標(biāo)累計扣罰比例在20%以內(nèi)。
五、相關(guān)規(guī)定
1、__同志薪酬基數(shù)按公司生產(chǎn)經(jīng)營單位相應(yīng)級別人員平均水平確定(適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān),各單位自行確定)。
2、__同志目標(biāo)責(zé)任書中的考核指標(biāo)和工作任務(wù)逐項考核,量化目標(biāo)按完成百分比與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn),定性指標(biāo)按工作量節(jié)點(diǎn)與薪酬掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、定量目標(biāo)超額完成部分按挑戰(zhàn)目標(biāo)計算;制度修訂類工作按基本目標(biāo)計算,新建制度類按創(chuàng)新目標(biāo)計算;新方法、新機(jī)制等引入推廣類工作均按創(chuàng)新目標(biāo)計算。
4、__同志如在完成某項工作中取得顯著成績,視具體情況給予特殊貢獻(xiàn)獎勵或針對完成某項工作另行簽訂責(zé)任書單獨(dú)考核。
5、__同
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