HR工作總結(jié)錦集范文(三篇)

第HR工作總結(jié)錦集范文(三篇)

第一篇:HR工作總結(jié)錦集

第四季度，我局組織相關(guān)安監(jiān)站全體人員對(duì)全縣建筑施工安全進(jìn)行全面督查，現(xiàn)將我局第四季度開展督查情況總結(jié)如下：

一、第四季度來(lái)的`安全生產(chǎn)工作開展情況

1、第四季度我局對(duì)各施工工地進(jìn)行了3次安全生產(chǎn)大檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題要求施工單位整改。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全例會(huì)制度，按季度組織各施工企業(yè)、房開企業(yè)以及大方境內(nèi)從事建筑施工的外地企業(yè)召開安全例會(huì)，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)主管部門及縣委、政府的文件精神，通報(bào)各在建工程存在的問(wèn)題，要各施工企業(yè)要開展好安全方面自查、自糾工作，查找不足，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)消除安全隱患。到目前為止，基本杜絕了安全事故的發(fā)生，我局將不斷加大督查力度，各施工企業(yè)相繼制定了相關(guān)的安全、制度和規(guī)章，嚴(yán)把備案制和施工審查制。

二、檢查中存在的問(wèn)題

1、部分施工企業(yè)對(duì)各種安全制度、規(guī)章認(rèn)識(shí)不足，落實(shí)不到位，少部分流于形式，安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

2、有的在建工程安全施工、文明施工意識(shí)較差，場(chǎng)地未硬化、施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂、施工用電不規(guī)范，腳手架搭設(shè)沒(méi)有嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行，少部分無(wú)搭設(shè)方案。

3、監(jiān)理單位大部分掛靠，部分監(jiān)理人員無(wú)上崗證，業(yè)務(wù)素質(zhì)差，大部分監(jiān)理不在場(chǎng)。

通過(guò)督檢，我們將進(jìn)一步提高安全監(jiān)督管理水平，加大和增強(qiáng)監(jiān)督力度，為我縣安全監(jiān)管工作開創(chuàng)新局面。

三、下步工作安排。

督促施工企業(yè)嚴(yán)格結(jié)合相關(guān)文件精神，要求開展專項(xiàng)治理，對(duì)監(jiān)邊洞口等高空作業(yè)面，要求施工單位采取有效可靠的防護(hù)措施，防止高處墜落和物體打擊。

2、腳手架必須有搭設(shè)方案，嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)。腳手架外側(cè)采用密目式安全網(wǎng)全封閉，安全網(wǎng)與腳手架之間，網(wǎng)與網(wǎng)之間的連接必須牢固、嚴(yán)密，無(wú)空隙，作業(yè)層必須設(shè)1.2米高的防護(hù)欄桿和180mm高的擋腳板且腳手板為滿鋪，作業(yè)人員上、下設(shè)置專門通道。

3、施工單位采購(gòu)的各類安全器具必須為合格產(chǎn)品，要求收貨時(shí)查驗(yàn)生產(chǎn)許可證編號(hào)、產(chǎn)品合格證、安全鑒定證，并建立健全勞動(dòng)防護(hù)用品的保管、發(fā)放、更換報(bào)廢等管理制度，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，必須戴好安全帽，禁止穿拖鞋或光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4、要求各建筑施工企業(yè)嚴(yán)格按黔建施通(20)282號(hào)文件精神設(shè)置建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及配備專職安全生產(chǎn)管理人員，并明確各自職責(zé)。

5、要求各施工企業(yè)對(duì)各自施工現(xiàn)場(chǎng)如有兩臺(tái)以上的搭式起重機(jī)作業(yè)，必須制定防止搭式起重機(jī)相互碰撞的安全措施。

6、為實(shí)現(xiàn)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，確保在奧運(yùn)期間和今后安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我局嚴(yán)格要求各施工單位要定期組織人員對(duì)本單位承擔(dān)施工工程實(shí)行月檢，項(xiàng)目部實(shí)行旬檢，工地實(shí)行日檢，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書一直到工人。

四、到目前為止，我縣建設(shè)工程施工未發(fā)生任何安全事故。

第二篇:HR工作總結(jié)錦集

近一個(gè)月,是我除在深圳上課外,感覺(jué)時(shí)間過(guò)得最快的一個(gè)月了,從進(jìn)入AEENERGY整顆都放在上面了,除了熟悉AEENERGY的中高層人員外,更是對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理模式企業(yè)文化作了初步了解,根據(jù)自己性格、愛好、以及特長(zhǎng),給自己的職業(yè)生涯初步定位算是敲定在HumanResource上了.

前天和HR顧問(wèn)老師談到企業(yè)現(xiàn)在存在的一些問(wèn)題,其時(shí)我有很多想說(shuō),只是基于言多必失這個(gè)道理,便封住了嘴巴,只是簡(jiǎn)單的略說(shuō)了一些,實(shí)話說(shuō),在AEENERGY任職HR是一份有挑戰(zhàn)且極具抗壓能力的工作.

1從給新進(jìn)人員進(jìn)行企業(yè)背景文化企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向及目標(biāo)企業(yè)宗旨及理念企業(yè)戰(zhàn)略等等培訓(xùn),培訓(xùn)提供給了我很多了解企業(yè)的信息,從而對(duì)整個(gè)AEENERGY這個(gè)環(huán)境快速的適應(yīng).在培訓(xùn)過(guò)程中主要采用心理訓(xùn)練和逆向挫折訓(xùn)練兩種方法.以正面激勵(lì)訓(xùn)練從培養(yǎng)人的健康心理出發(fā),以積極愉快善意的方式,激發(fā)人的自信心和成功欲,以反面使學(xué)員受到打擊經(jīng)歷磨煉的方式,通過(guò)完成向心理訓(xùn)練他們的心理素質(zhì)以提高自信心意志力承受力.入座人員從基層到高層,不同的文化素質(zhì),該怎樣去講解,怎么樣還能融洽,通俗易懂,雖說(shuō)有時(shí)候特別是和理解能力欠缺的人去溝通感到很吃力外,我還是會(huì)耐心的跟他們重復(fù)一次,二次,三次,不過(guò)偶爾也差點(diǎn)挑起我的脾氣.不過(guò)整個(gè)培訓(xùn),對(duì)自己的培訓(xùn)希望能從一個(gè)專業(yè)培訓(xùn)師的角度去要求自己,更希望達(dá)到培訓(xùn)效果,用親和力讓聽者不再陌生于我,用演講讓新人員不再陌生于AEENERGY。

2對(duì)于供不應(yīng)求的人員需求狀況,讓我的工作做起來(lái)困難重重,我覺(jué)得作為一個(gè)優(yōu)秀的HR,除了給企業(yè)樹立公關(guān)理念,塑造企業(yè)HR品牌,為企業(yè)的人才招聘和人才競(jìng)爭(zhēng)給予品牌力量外,同時(shí)也要向社會(huì)樹立企業(yè)的優(yōu)良形象,包括成本理念。

從招聘眾多中高層人員來(lái)說(shuō),一個(gè)武漢大學(xué)和北京大學(xué)雙學(xué)位的人,在我以前的觀念里面,我覺(jué)得這個(gè)人是優(yōu)秀人才,然而我經(jīng)過(guò)多次電話溝通,終于可以面對(duì)面的交流時(shí),才發(fā)現(xiàn)我之前的想法是錯(cuò)誤的,擁有高學(xué)歷的人并不能稱他是優(yōu)秀人才,只能代表他擁有漫長(zhǎng)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,盡管深厚的知識(shí)積累是人轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬诺幕A(chǔ),但是不能稱他是人才,根據(jù)所招聘職位的要求,他只符合一部分要求,僅僅是面對(duì)面的溝通表達(dá)十分鐘,成功求職的機(jī)會(huì)已不大,.并不是他的專業(yè)技能不夠,而是他求職的崗位,一些非專業(yè)要求不夠,就這樣十分鐘PASS掉了!更讓我明白什么叫唯才是舉!同時(shí),讓我懂得要用科學(xué)的手段去招聘!從AEENERGY整個(gè)年度招聘需求分拆上可以看出,招聘工作量真的很大,除本公司外,包括深圳廣西重慶中高層都由這邊來(lái)招,人員需求,人員的流失,人員的不穩(wěn)定性,都是企業(yè)管理上存在的問(wèn)題,有時(shí)候自己半天還喝口水的時(shí)間都顧不上,甚至感到氣餒,只要一想到這是鍛煉自己和提高自己能力的最佳時(shí)間時(shí),消極的心態(tài)又打壓下去了,因?yàn)槲抑荒苓@么想,才是最好的.

不過(guò),怎么樣用最短的時(shí)間,問(wèn)出核心答案,怎么樣讓求職者沒(méi)有心理排斥，誠(chéng)實(shí)以待,是我目前最需要去思考的問(wèn)題,包括怎么樣去抗壓,排壓,也是我很大一煩腦.從目前的情況看,我很需要經(jīng)過(guò)專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn)HR管理師知識(shí),以現(xiàn)有的方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)專業(yè)HR所具備的,似乎自己的專業(yè)知識(shí)水平也成了一個(gè)供不應(yīng)求的階段了!

最后,再給自己說(shuō)幾句話,鼓力!女人的驕傲永遠(yuǎn)不是建立在外在的容貌之上,而是建立在散發(fā)女性光彩的自信上!加油啊,鳳姐!落后真的會(huì)挨打!

第三篇:HR工作總結(jié)錦集

在人力資源部四個(gè)月的工作讓我逐漸對(duì)醫(yī)院人力資源部的職責(zé)有了較清晰的認(rèn)識(shí)，人力資源部主要負(fù)責(zé)：

1、制定醫(yī)院人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；

2、負(fù)責(zé)員工招聘管理工作；

3、開展員工培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展

4、負(fù)責(zé)薪酬福利管理工作；

5、負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)人事管理等。四個(gè)月的時(shí)間讓我能基本融入人力資源部的工作，現(xiàn)總結(jié)工作如下：

一、工作內(nèi)容總結(jié)

工作初期主要是做輔助工作，主要的工作有：

1、20年新職工的入職，主要負(fù)責(zé)新職工體檢結(jié)果的核對(duì)整理、新職工崗前培訓(xùn)安排及后期評(píng)價(jià)。

2、20年八月份合同制招聘，參與合同制招聘的初期報(bào)名及資格審核、筆試、面試等。

3、20年醫(yī)院競(jìng)聘工作，參與醫(yī)院聘任人員的前期數(shù)據(jù)處理、整理材料、核對(duì)數(shù)據(jù)等。

4、20職稱評(píng)審初期準(zhǔn)備工作，申報(bào)人員資格審核等。

二、工作經(jīng)驗(yàn)及不足

對(duì)工作初始的我來(lái)說(shuō)在人力資源部的工作讓我受益匪淺。走出學(xué)校我們需要快速適應(yīng)工作環(huán)境和節(jié)奏，人力資源部的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)機(jī)會(huì)也是挑戰(zhàn)，四個(gè)月的時(shí)間了解到人力資源部大部分的工作內(nèi)容，對(duì)人力資源部的工作有系統(tǒng)的把握。四個(gè)月的時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)可總結(jié)如下：

1、細(xì)節(jié)決定成敗，平時(shí)的工作中有很多細(xì)節(jié)問(wèn)題需要注意，特別是像人力資源部這樣需要謹(jǐn)慎的行政科室，在細(xì)節(jié)問(wèn)題上一定要做足做好。

2、服務(wù)部門服務(wù)態(tài)度很重要，待人接物要禮貌慎重，平時(shí)接打電話時(shí)要注意語(yǔ)氣和用