管理工作個人自我鑒定1000字左右

Word版本，下載可自由編輯管理工作個人自我鑒定1000字左右在公司領導的指導和支持下，我們工程項目部緊緊圍繞以推行項目進展為重點，發(fā)揚團隊協(xié)作精神，圓滿地完成了各項預定工作，并為整個項目的有效推行做出了必需的貢獻。現(xiàn)對工程項目部的工作進行以下鑒定：

一、進取有效地協(xié)調了公司與地方政府的關系

在公司領導的帶領下，我們進取努力與有關部門建立起良好的協(xié)作關系，使我們的倉儲及煉化項目獲得了進取的進展，充分保障了我們項目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期預備工作

為有效推行項目，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”，使工程報批工作能夠按方案進行。依據(jù)預期的項目進行情景，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度方案，為下一步工程項目的實施做好預備。建立了計算機內部網(wǎng)絡，實現(xiàn)了企業(yè)內的資源共享，并且部門之間能夠實現(xiàn)無紙化辦公，提升了辦公效率。

為做好碼頭、庫區(qū)施工單位的招投標工作，經(jīng)過認識股份公司的內部要求，我們對貼合資質要求的施工單位進行了初步篩選，參與人員經(jīng)過填寫“技術溝通記錄表”對施工單位有了進一步的認識，為以后的施工招標做好預備。準時將項目建設進展情景及項目推行中存在的問題與有關部門進行溝通，進取與有關部門協(xié)作尋求解決問題的方法，并多次向相關部門發(fā)函發(fā)文，為推行項目做出了貢獻。

三、抓緊進行倉儲項目與__工程

自施工單位正式進入施工現(xiàn)場后，我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督__情景，針對發(fā)覺的問題準時上報公司領導及發(fā)函給__進行協(xié)商。其中，原有庫區(qū)內的排洪溝問題、施工便道問題及__護岸的石料料源等問題，經(jīng)與__的多次協(xié)調均獲得圓滿解決。邀請了__進行了座談，就下一步與施工相關的問題進行了協(xié)商。其中，碼頭棧橋施工道路問題，__答應進行兩條道路方案的比較工作，盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝馬上著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將幫助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工。

四、強化部門間的合作，保證項目的順當進展

部門人員進取積極參與對項目環(huán)境評估報告、安評報告初稿的審查，對發(fā)覺的問題、錯誤準時反饋給技術部門，為環(huán)評報告的順當經(jīng)過做出了必需的貢獻。針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料，經(jīng)聯(lián)系相關職能部門取得資料后，都賜予了準時答復。進取協(xié)作其他部門進行項目相關的論證審查會，如工程可研報告審查會、環(huán)評報告審查會、碼頭通航論證會等，為會議的順當召開和報告的審查經(jīng)過獻計獻策。

我們信任在公司各級領導的關懷和指導下，工