特種設備管理總結

第特種設備管理總結

特種設備管理總結1

20__年安檢部定期對制造分公司生產(chǎn)車間所使用的門橋式起重機及壓力容器、壓力管道等特種設備、設施的使用狀況、安全隱患進行檢查，有力的保證了安全生產(chǎn)的順利進行。主要工作從以下幾個方面展開：

一、堅持特種設備日常檢查

安監(jiān)部安排專人對特殊設備負責特種設備管理工作；維修班負責起重設備的日常檢修工作，并對檢修情況進行記錄匯總。每周組織各協(xié)作隊伍及班組負責人進行安全生產(chǎn)專項檢查。檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場進行指正、整改，需要廠家配合的列出清單及時與廠家聯(lián)系解決。定期召開協(xié)作隊伍負責人及班組長會議，認真聽取采納合理化建議。有力的保證了廠區(qū)67臺起重設備安全、正常的.運行。

二、加強特種設備操作人員培訓工作

堅持對新進場員工進行安全教育工作。定期不定期分批分時段地組織車間生產(chǎn)一線員工和外協(xié)隊伍作業(yè)人員進行特種設備操作教育培訓學習，努力做到讓每一位作業(yè)人員都能掌握基本操作知識，提高自身安全素質(zhì)、安全意識和安全操作技能。

在上級領導的大力支持下，堅持組織在崗人員進行培訓。本組織班組及寫作隊伍人員共13名，參加起重工操作培訓，并取得起重工操作證。

三、完成特種設備的年檢工作及注冊

對廠區(qū)需要年檢的門橋式起重機及時組織人員進行專項檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。保證廠區(qū)18臺需要年檢的起重設備順利通過年檢。對新進場的特種設備（1臺50T龍門吊、1輛叉車）及時報特檢院檢測，并進行備案。

20__年安檢部將繼續(xù)加強特種設備的管理，使分公司特種設備的使用及設備狀態(tài)始終處于可控狀態(tài)，杜絕特種設備事故的發(fā)生。特種設備管理總結2

一、特種設備管理亮點

1、高度重視特種設備日常管理工作：按照煉化公司要求和新《特種設備目錄》完善更新我廠壓力容器、壓力管道、起重設備等特種設備臺賬；定期測厚，對現(xiàn)場高溫易腐蝕磨損設備和管線建立定點測溫測厚臺賬，定期進行檢測，嚴禁“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。

2、定期進行全面檢驗：20__年大檢修期間我廠共檢驗壓力管道808條，共計米，壓力容器534臺，安全閥1046臺。本次檢驗設備數(shù)量大，涉及范圍廣，交叉作業(yè)多，多家單位聯(lián)合作業(yè)，為了確保此次特種設備檢驗順利完成，20__年大檢修前我廠提前聯(lián)系延安市特種設備檢驗所、架子、保溫、打磨公司對待檢壓力容器和壓力管道打磨位置進行對接，各車間提前對打磨方法進行學習，大大縮短了我廠檢驗時間。其他特種設備檢驗：1月份完成6臺乘客電梯檢驗，5月份完成我廠防爆貨梯1臺檢驗，剩余6臺防爆起重機械、1臺防爆叉車、15臺叉車8月份到期前進行檢驗，4臺鍋爐計劃于9—12月分批進行檢驗。

3、我廠被__省設備管理協(xié)會授予第七屆__省設備管理“優(yōu)秀單位”稱號：為保障特種設備的長周期運行，我廠嚴把設備運行、巡檢、檢修各個環(huán)節(jié)，嚴格執(zhí)行每班八小時巡檢機制，形成設備技術員、設備主任、包點廠領導齊抓共管的特護管理機制，開展生產(chǎn)“小四比”勞動競賽和6S現(xiàn)場管理活動，定期召開設備長周期運行分析會，在交流設備管理經(jīng)驗的同時，進行技術攻關，有效解決處理設備的'運行“頑疾”。

4、起重機械管理：我廠動力車間鍋爐頂部電動葫蘆（提升高度30米）鋼絲繩在吊裝過程中和空載經(jīng)常纏繞，存在安全隱患，多次維修后效果不佳，經(jīng)分析研究，把普通鋼絲繩更換防纏繞型鋼絲繩，并對吊鉤增加配重，經(jīng)改造后使用效果良好；大修期間為保證起重機械安全平穩(wěn)運行，出現(xiàn)故障后快速處理，我廠要求保運單位兩名技術人員在檢修期間駐廠維保，保證了裝置大修順利進行。

5、加強特種設備培訓教育：制定特種設備作業(yè)人員和管理人員的教育培訓計劃（6月14日進行培訓），并加以實施，通過培訓這一有效形式，提高特種設備安全管理水平，提高操作人員的安全意識、安全操作技能和遵章守紀的自覺性，避免事故發(fā)生。

二、存在不足

我廠高度重視特種設備管理，自建廠以來特種設備安全事故為“零”，但同時也存在一些不足之處：

（1）特種設備檢查不夠全面，存在管理上的薄弱環(huán)節(jié)，我們下一步將在特種設備專項管理、設備日常維護保養(yǎng)、設備技術管理等方面加強特種設備巡查建設。

（2）因各方面原因?qū)е侣毠ぴO備操作能力不齊，今后將不斷采取新措施，加強技能培訓，努力提高職工設備操作能力。

（3）按照TSG08—20__《特種設備使用管理規(guī)則》要求，使用登記銘牌和檢驗合格證合并，我廠只有部分特種設備有檢驗合格證（檢驗報告中合格）。

三、下半年計劃

（1）學習TSG08—20__《特種設備使用管理規(guī)則》，并按照本規(guī)則重新梳理我廠特種設備管理辦法。

（2）完成起重機械及叉車定期檢驗，確保特種設備在有效期內(nèi)安全平穩(wěn)運行。

（3）強化職工對特種設備認識，肩負起特種設備使用者職能。必須從思想上高度重視特種設備安全管理工作，切實加強監(jiān)管。

（4）通過學習取得__省特種設備安全管理負責人A1證。

（5）大檢修后，安全閥前后手閥鉛封缺失，近期將上報計劃制作新鉛封。特種設備管理總結3

20__年中國石化集團南京化學工業(yè)有限公司（以下簡稱南化公司）特種設備管理在國家、集團公司、省市質(zhì)量技術監(jiān)督部門的正確領導下，嚴格按照《特種設備安全監(jiān)察條例》等安全監(jiān)察制度規(guī)程執(zhí)行。特種設備運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，安全狀況良好。具體作了以下幾方面的工作：

一、20__年特種設備檢測情況

南化公司現(xiàn)有鍋爐3臺，壓力容器920臺，工業(yè)管道135931米，電梯4臺，起重設備108臺，安全閥786只。20__年鍋爐計劃檢測1臺，檢驗完成1臺，壓力容器計劃509臺，檢驗完成270臺，剩余239臺由于裝不能停車，故沒能完成檢測計劃，延期報告一直沒有得到批復，工業(yè)管道計劃9425米，檢測完成9425米，電梯計劃4臺已全部檢驗合格，起重設備計劃56臺，已全部檢測合格，安全閥校驗645只，未校驗安全閥使用單位都打報告申請延期。

二、開展特種設備普查，理清特種設備臺賬

20__年南化公司開展了特種設備專項普查，整頓特種設備基礎資料、完善和規(guī)范特種設備臺賬，廣大設備技術人員克服重重困難，通過調(diào)研、測繪、評估、標定等手段建立起初步的特種設備臺帳和檔案資料，取得了良好的效果。這一基礎建立后，通過管理人員不斷充實完善，及時整理填寫，人員變更資料交接，妥善保管等持續(xù)細致的工作，使特種設備資料管理初步規(guī)范化，走上了良性發(fā)展的軌道。

三、加強法規(guī)學習，組織特種設備專項檢查

貫徹實施國家、集團公司關于特種設備管理的法規(guī)、條例，完善本公司特種設備管理制度，公司先后轉(zhuǎn)發(fā)了《特種設備安全監(jiān)察條例》，《中國石化集團公司特種設備安全監(jiān)督管理規(guī)定》，《關于公布特種設備目錄的通知》，《在用工業(yè)管道定期檢驗規(guī)程》，通過組織管理人員認真學習和輔導這些法規(guī)、條例，把國家和集團公司關于特種設備管理的方針、政策落實到實際管理工作中，從而使特種設備管理規(guī)范化、制度化。公司根據(jù)特種設備管理需要，先后制定下發(fā)了《南化公司設備管理規(guī)定》、《南化公司壓力容器管理規(guī)定》、《南化公司工業(yè)管道管理規(guī)定》等，各生產(chǎn)企業(yè)結合管理實際，制定了更加細致化、具體化的特種設備管理制度，當然，我們的.制度建設還不盡完善，需要根據(jù)國家及集團公司特種設備管理的新精神，在實際工作中不斷豐富、不斷完善、與時俱進。為了提高特種設備管理人員素質(zhì)，公司先后有10人次參加集團公司組織的企業(yè)特種設備安全監(jiān)督管理技術宣貫培訓班，公司內(nèi)部對基層特種設備管理人員進行了相關管理程序、制度、規(guī)程的集中學習和培訓，加強了基層管理人員對特種設備安全管理的認識。我們先后按照省、市質(zhì)量技術監(jiān)督局的要求，依據(jù)新制定的工業(yè)管道分類標準和注冊軟件，開展了壓力管道普查整治工作，組織完成了全公司工業(yè)管道資料上報工作,并通過了省技術質(zhì)量監(jiān)督局進行的抽查驗收；在全公司范圍內(nèi)開展了在用特種設備安全檢查工作，加強對重點監(jiān)控設備檢查與監(jiān)控工作。20__年我們按照集團公司要求開展了進一步加強特種設備安全管理工作，進一步強化了設備事故預案的制定及演練工作，提高了特種設備的現(xiàn)場管理水平。

四、嚴格按計劃實行特種設備年度檢驗及定期檢測工作

充分認識特種設備管理的重要性，把特種設備安全管理作為設備管理的重要組成部分。公司和直屬各單位設備管理部門，設有專職或兼職的特種設備管理人員，設備月報中有專頁反應特種設備的安全和檢驗情況，公司掌握全部特種設備臺帳，并于每年年初制定統(tǒng)一的特種設備檢驗計劃，安排專項費用，負責監(jiān)督實施。檢驗計劃完成率作為全年設備管理考核指標之一與企業(yè)考核掛鉤，杜絕了特種設備的超期使用。壓力容器、工業(yè)管道外檢工作由企業(yè)組織進行，每年進行一次并記錄在案；全面檢驗工作分別由市鍋爐壓力容器檢驗研究院和市化工特種設備檢驗檢測研究所等相關專業(yè)檢驗單位進行。

五、特種設備存在的薄弱環(huán)節(jié)

特種設備的現(xiàn)場管理更關系到企業(yè)資產(chǎn)和職工人身的安全，我們本著“老設備不能差”的原則，加強容器、管道保溫防腐工作，加強特種設備現(xiàn)場巡檢和維護管理，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，做到標識清晰，設備銘牌齊全，保溫完好，表面整潔，設備完好。特種設備定期檢驗檢測工作確保特種設備必要手段與技術保證，由于南化公司屬于化工企業(yè)，連續(xù)生產(chǎn)，有時裝停產(chǎn)時間短，不能滿足特種設備的檢驗要求，需要辦理延期，使用單位申請延期手續(xù)較復雜，因此存在有個別超期未檢的現(xiàn)象，需要進一步加強。

六、20__年特種設備管理目標與思路

為進一步提高南化公司特種設備安全管理工作水平，加強我公司特種設備安全監(jiān)督管理工作，提出以下幾項目標：

1、特種設備安裝、改造、維修、報廢告知率達到100%，監(jiān)督檢驗率達到100%。

2、特種設備使用單位檔案齊全，定期檢驗率達到100%，設備使用登記證在有效期內(nèi)，安全檢驗合格標志固定在設備顯著位。設備有安全注意事項和警示標志且于顯著位。設備安全附件和安全保護裝符合法規(guī)、標準及安全技術規(guī)范要求。

3、特種設備使用現(xiàn)場管理規(guī)范有序，生產(chǎn)活動安全有序，設備運行狀況良好，設備安全生產(chǎn)事故率為零。

4、特種設備安全管理和操作人員證件在有效期內(nèi)，有培訓記錄。作業(yè)人員持證上崗率為100%。

5、特種設備的維修保養(yǎng)有維保單位，并定期維保，有維保記錄。

6、有特種設備事故應急救援預案和措施，至少每兩年演練一次，有演練記錄。

按照《特種設備安全監(jiān)察條例》的要求，公司將在20__年重點開展壓力容器操作人員取證工作，加強壓力管道、起重機械的安全監(jiān)察工作，使該項工作進一步制度化、規(guī)范化。特種設備管理總結4

20__年4月10日公司安排我到高新區(qū)質(zhì)監(jiān)局參加特種設備管理員培訓。對于我這樣剛剛步入工作崗位年輕人來說這次培訓對我來說十分難得。通過這幾天培訓我對起重機及壓力容器、壓力管道等特種設備有了深刻的認識，并為今后安全管理工作明確了目標?，F(xiàn)在，我將結合我公司實際情況和這幾天學習來進行探討我公司的特種設備管理方面工作主要工作應從以下幾個方面展開：

一、堅持特種設備日常檢查、維護設備科

安排專人對特殊設備人員負責特種設備管理工作；維修班負責公司設備的日常檢修工作，并對檢修情況進行記錄匯總。每周組織各協(xié)作隊伍及班組負責人進行設備安全生產(chǎn)專項檢查。檢查過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患現(xiàn)場進行指正、整改，需要廠家配合的'列出清單及時與廠家聯(lián)系解決。定期召開協(xié)作隊伍負責人及班組長會議，認真聽取采納合理化建議。我認為這樣有力的保證了廠區(qū)設備安全、正常的運行。

二、加強特種設備操作人員培訓工作

堅持對新進場員工進行安全教育工作。定期不定期分批分時段地組織車間生產(chǎn)一線員工和外協(xié)隊伍作業(yè)人員進行特種設備操作教育培訓學習，努力做到讓每一位作業(yè)人員都能掌握基本操作知識，提高自身安全素質(zhì)、安全意識和安全操作技能。

在上級領導的大力支持下，堅持組織在崗人員進行培訓。每年組織班組參加設備安全操作培訓