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文檔簡介

[廠長述職報告]各位代表:根據(jù)總公司黨委的統(tǒng)一安排,按照民主評議干部的規(guī)定,現(xiàn)就今年的學(xué)習(xí)和工作狀況,向大家報告以下,請予以審議,廠長述職報告。作為xxx廠廠長的職責是:在制水公司的領(lǐng)導(dǎo)下,主持水廠的全方面工作;按照制水公司下達的計劃、任務(wù)、結(jié)合本廠實際,合理組織生產(chǎn),全方面完畢各項經(jīng)濟技術(shù)指標,安全優(yōu)質(zhì)供水,不停減少成本;負責全廠的生產(chǎn)管理、行政管理、財務(wù)管理、基礎(chǔ)管理、技術(shù)管理等項工作,充足發(fā)揮各職能部門作用,帶領(lǐng)全廠職工完畢上級下達的各項任務(wù)。截止到11月份完畢供水量xxx萬立方米,向尖崗蓄水xxx萬立方米,向常莊水庫蓄水xxx萬立方米;完畢專項工程xxx項。出廠水濁度不大于xxxntu,達成xxx次,占xxx%,不大于1ntu達成xxx次,占xxx%。在完畢以上工作中得到了制水公司、總公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的支持,得到了廠各級人員的鼎力相助,在這里對你們表達最衷心的感謝。一、主動學(xué)習(xí)宣傳貫徹貫徹黨的路線、方針、政策和總公司各項改革發(fā)展規(guī)定我認真學(xué)習(xí)了十五屆四中、五中、六中全會精神,江澤民同志“七一”講話精神和“5.31”講話精神,主動宣傳貫徹貫徹黨的路線、方針、政策,與時俱進,開拓創(chuàng)新。十六大的召開體現(xiàn)了全黨的意志,代表了全國各族人民的愿望,是我們黨在新世紀、新階段的政治宣言和行動大綱。我進一步深刻領(lǐng)略“三個代表”重要思想的豐富內(nèi)涵;學(xué)習(xí)體會創(chuàng)新和與時俱進時代精神的重大意義;學(xué)習(xí)理解艱辛創(chuàng)業(yè),保持勞動人民本色的現(xiàn)實意義;理解了全方面建設(shè)小康社會的目的,是符合我們國家的國情和當代化建設(shè)的實際,符合人民的愿望。在學(xué)習(xí)十六大精神上,我在努力學(xué)習(xí)十六大報告的同時,還主動組織廣大黨員學(xué)習(xí)十六大精神,提出全廠黨員要做勤奮學(xué)習(xí)的模范;規(guī)定黨員干部通讀報告,認真做好筆記,寫出體會;規(guī)定職工通過學(xué)習(xí)使思想統(tǒng)一到十六大精神上來。隨著改革的進一步,但凡公司推動的改革和采用的方法,我都非常認真地向全體職工進行宣傳教育,主動想方法貫徹貫徹。職工的思想觀念也有了很大的轉(zhuǎn)變,思想覺悟越來越高,表達堅定不移的執(zhí)行公司的決定,從而使黨的路線、方針和政策在我廠得到較好的貫徹執(zhí)行。三崗制作為一種激勵機制,一種管理辦法,重要保護干好工作的主動性,營造“爭著學(xué)、搶著干、發(fā)明性開展工作”的良好氛圍。由于把實施三崗制,定位于調(diào)動各級人員“爭、搶、創(chuàng)”主動性上。在試崗、待崗、拉低工資的人員,有精神壓力時,激勵他們從現(xiàn)在做起,努力工作。繼續(xù)執(zhí)行只要符合“爭、搶、創(chuàng)”任何一種方面,體現(xiàn)突出者,都要予以適宜的獎勵,獎勵數(shù)額甚至超出原崗位工資的獎勵制度。有效調(diào)動了他們主動參加改革和干好工作的主動性,使我們廠的三崗制和一崗多級制工作,按照公司的規(guī)定今年又一次的順利完畢。二、主動組織生產(chǎn),安全優(yōu)質(zhì)供好水新的生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范的頒布,給我們制水公司提出了更高的規(guī)定。為提高水質(zhì),我支持汪廠長主動組織有關(guān)人員,探討如何在高藻水、水庫水厭氧、濾池截污能力差等條件下,加強水質(zhì)管理,不停提高水質(zhì),確保完畢公司下達的水質(zhì)目的。1、加強對職工水質(zhì)意識的宣傳,樹立水質(zhì)第一的思想。規(guī)定各車間、科室、各級人員立足本崗位,以提高水質(zhì)為目的,努力為提高水質(zhì)做出奉獻。2、采用方法充足發(fā)揮制水設(shè)施的水解決能力。一是加強清洗沉淀池的組織工作。根據(jù)天氣、時間、人員、物質(zhì)準備狀況,分別在xxx月xxx月份,及時組織全廠職工清洗沉淀池。在今年xxx月份兩股冷空氣來臨的兩天間隙期間,提前預(yù)測天氣狀況,果斷組織職工對沉淀池進行清洗,既徹底清洗的沉淀池,也保護了職工免受嚴寒之苦;二是三次酸洗了濾池,努力克服濾池設(shè)施老化截污能力減少的不利因素,確保在原水藻類高發(fā)等狀況下,濾池作為重要工藝的功效。3、建立原水檢測制度。根據(jù)每年源水變化的季節(jié)不同,我廠總結(jié)了近幾年的工作經(jīng)驗和探索出的規(guī)律,制訂了原水監(jiān)測制度。同時我提出原水監(jiān)測前移。加強對邙山干渠十個監(jiān)測點的檢查工作,堅持對尖崗、常莊水庫的水質(zhì)監(jiān)測,為生產(chǎn)提供了可靠的根據(jù)。4、加強水質(zhì)研究,應(yīng)用高效凈水劑。今年藻類成為影響凈水生產(chǎn)的重要因素。藻類含量高大400多萬。我就主動組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,進行研究實驗新型藥劑的水解決效果。分別進行了投加fl45c、hca、硫酸銅、檸檬酸等除藻劑,進行殺藻實驗。獲得了明顯的效果。5、認真開展安康杯活動和安全月活動安康杯和安全月活動每年都要開展,我非常注意每年對活動注入新內(nèi)容。做到每年都有新主題、每年都有新提高。在去年重點搞好十個一活動的基礎(chǔ)上,今年提出每一位職工在活動期間做好計劃和總結(jié)。把安全月活動期間學(xué)到了什么,做到了什么,提高了什么作為內(nèi)容寫出來,不停提高職工的安全意識。我支持主抓安全生產(chǎn)工作的宋廠長和生產(chǎn)科,重點加強安全工作的基礎(chǔ)工作。支持他們搞好每月每七天的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在多個會議上,強調(diào)加強職工的宣傳教育和安全知識的學(xué)習(xí)工作。組織職工認真學(xué)習(xí)活動方案,結(jié)合本崗位,重學(xué)安全規(guī)范和操作規(guī)程,嚴格按照規(guī)范進行操作,杜絕違章操作。三、主動實施人才素質(zhì)工程,提高職工整體素質(zhì)人才是造就供水事業(yè)的支柱。為提高員工的整體素質(zhì),我和班子組員采用了主動的方法。1、從尊重人才、尊重知識、尊重發(fā)明的角度出發(fā),強調(diào)只要是人才,只要是公司的員工,從管理人員到普通工人,都要達成各盡其能,各盡其才。“不管是運行人才,還是維修人才;不管是設(shè)備人才,還是水質(zhì)人才;不管是管理人才,還是實干人才。能夠這樣說,寫作的、演講的、體育的、創(chuàng)立的、基建的、培訓(xùn)考核的、安全的,黨政工團的等方方面面的人才,只要有一份熱,就想讓他發(fā)一分光。只要樂意施展,就給她提供舞臺;只要“爭、搶、創(chuàng)”,就想重用你;只要你樂意干好工作,就給你機會”。予以員工機會和壓擔子,把重要的工作交給他們?nèi)プ觯嘈潘麄兡軌蚪艹龅耐戤?。這是激勵職工主動性的有效辦法。應(yīng)當說我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強、有專業(yè)知識、工作能力強,又踏實肯干,勇于奉獻的年輕骨干隊伍。同時讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用,尊重老同志,多發(fā)揮老骨干的作用,他們也是我們享用不盡的貴重財富,這也是我們黨始終倡導(dǎo)的,我們將繼續(xù)按照出主意、用干部兩項職能的規(guī)定,將人才素質(zhì)工程繼續(xù)抓好。2、在職工培訓(xùn)上,年初工作要點上提出,對廣大職工以系統(tǒng)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識為重點,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使職工能夠掌握基本概念和原理,基礎(chǔ)知識學(xué)好了掌握了方能熟能生巧,才干含有創(chuàng)新的能力;對骨干,要培養(yǎng)成能攻關(guān)的拔尖人才,從而帶動全廠業(yè)務(wù)技能的進一步提高。為引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)的主動性和熱情,我和廠班子激勵成立多個形式的學(xué)習(xí)小組,能夠是教課形式,也能夠是探討課題形式的。各單位職工能夠根據(jù)工種進行分組,也能夠跨工種進行分組參加學(xué)習(xí),但要做到有組織、有計劃、有目的、每七天堅持有活動。全廠先后成立凈化、泵工、電工、英語等十幾個學(xué)習(xí)小組。通過學(xué)習(xí)小組開展一年活動的效果來看,成效明顯。職工業(yè)務(wù)知識有了明顯的提高,解決生產(chǎn)問題的能力也有了進步。為檢查學(xué)習(xí)小組開展一年來,職工的學(xué)習(xí)效果,我和班子組員研究決定,在春節(jié)前舉辦一次大型技術(shù)比武。3、重視創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新是一種民族進步的靈魂,是一種國家興旺發(fā)達的不竭動力,也是一種公司不停發(fā)展進步的核心力量。為提高職工的創(chuàng)新能力,一是主動組織職工開展技術(shù)革新和合理化建議活動,充足調(diào)動全廠職工的小革小新,發(fā)明發(fā)明的主動性。挖掘職工潛在的發(fā)明能力。激勵職工進行實驗,不要怕錯誤和失敗。同時加強對職工創(chuàng)新辦法的學(xué)習(xí)和指導(dǎo);二是組織了水質(zhì)和變頻技術(shù)調(diào)度的攻關(guān)。指導(dǎo)建立革新項目,制訂活動目的,述職報告《廠長述職報告》。今年,廠各單位實施共完畢了《改善變頻器本身保護》、《加礬原液泵改善》、《厭氧水和高藻水的解決》等20多項技術(shù)革新項目,為公司節(jié)省大批資金。四、加強成本管理,嚴格控制非生產(chǎn)性費用的開支今年非生產(chǎn)性費用在去年的基礎(chǔ)上壓縮10%,降成本工作,任務(wù)非常艱巨,我們廠繼續(xù)堅持均衡生產(chǎn)的管理辦法,減少電耗;加強各個環(huán)節(jié)的管理,嚴格制度的貫徹,減少各個環(huán)節(jié)的管理費用。加強辦公費用的定額管理,嚴格辦公用品的領(lǐng)用制度。非生產(chǎn)費用的開支,做到先算后花,不該花的不花。車輛維修以保養(yǎng)為主,減少維修費用的支出;對將要裁減的設(shè)備,減少維修。各個班組圍繞多個消耗指標開展成本管理工作,既要抓水質(zhì),又要抓消耗指標,每天每個班都要核算成本,并公布出來。通過加強成本管理,使職工成本意識明顯增強,成本費用得以有效控制。各車間、科室、支部都主動動員和帶領(lǐng)全體人員多動腦、勤動手,想方設(shè)法控制成本,減少費用,通過大家的共同努力,截止到11月份動力費節(jié)省了xxx元、制造費用共節(jié)省了xxx元。五、主動做好我廠的綜合改造工作公司提出要用兩年的時間,對我廠進行大規(guī)模的改造,重點改造濾池的汽水反沖和自動化、變電所新建、2#泵房的高壓室移位和更新居屋、新建化驗調(diào)度辦公綜合樓、新建職工活動中心、整個廠的布局和綠化、吸水井、圍墻等項目。這次改造,除了老清水池、沉淀池和加礬間外,全部都涉及到了,這對我們廠來說是一種較好的機遇。在建廠50周年前,下大力氣搞好改造,保質(zhì)量、爭工期,完畢好改造任務(wù),這是我們向建廠xxx周年獻的一份厚禮。根據(jù)公司決定,我被任命為xxx廠綜合改造辦公室主任,辦公室代表業(yè)主,在改造領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,組織工作。我參加了濾池汽水反沖、濾池自動化設(shè)備的選型和考察,參加改造規(guī)劃設(shè)計可行性研究,討論的全部會議。督促有關(guān)部門按照公司的時間規(guī)定和規(guī)劃目的,及時的分階段的實施改造項目。在設(shè)備選型上,力求選用一流設(shè)備。濾池的汽水反沖已決定用國外先進設(shè)備,保持省會水廠在全省的龍頭地位。在設(shè)備價格的談判和招標中,強調(diào)注意四個問題。一是選用國外先進的原裝設(shè)備;二是價格招標后能大大壓縮投資,比其它單位少三分之一;三是售后服務(wù)有確保,零配件的價格先訂立,減少運行后的維修費用;四是培訓(xùn)到位。同時主動督促公司設(shè)計部門完畢辦公樓和圍墻項目的設(shè)計方案;主動做好變電所重建和2#泵房落地翻修的前期準備工作。在改造工作中我和廠班子組員多次強調(diào),不能由于我們的因素,而影響整個改造工作的步伐。按照綜合改造的環(huán)節(jié),我們廠已經(jīng)分步搬遷了后化驗室、電修車間、華水貿(mào)易公司、濾池職工休息室,并開始拆除;開工了圍墻、進行了清水池的綠化,我們將全力投入精力確保改造順利進行。六、認真組織邙山干管入廠接口工程和石佛增壓泵房的安裝工程邙山干管明改暗工程,對于我廠減少西流湖的二次污染,將起到?jīng)Q定作用,這次換水缸,是利民工程,民心工程。邙山干管入廠接口工程,是我廠從中標單位口中掏食,也是我廠初次采用頂管技術(shù)施工。廠把它當作真正是我們自己的事。組織機修、電修、船隊、經(jīng)營辦等人員,考慮地基、設(shè)備等多個狀況,做好充足的準備工作,確保頂管成功。通過每個施工人員齊心合力,不分晝夜,持續(xù)24小時奮戰(zhàn),碰到節(jié)假日不休息,甚至國慶節(jié)7天假期,也沒有休息一天。60米頂管工程,按照公司項目部的規(guī)定,在確保工程質(zhì)量的前提下,順利完畢。這次施工既檢查了我們施工隊伍的實力,同時又掌握了頂管施工技術(shù),還實現(xiàn)創(chuàng)收的目的。在剛剛完畢廠內(nèi)的施工任務(wù)后來,我們廠又接到公司領(lǐng)導(dǎo)的命令,xxx月xxx日進入石佛沉沙池增壓泵房,進行4#、5#水泵機組的安裝施工。由于前期基建工程遲延和行車不能使用,我們從xxx月xxx日才正式開始安裝,到xxx月xxx日完畢。確保了xxx月xxx日順利通水。為完畢安裝工程,廠班子研究成立了泵房安裝小組,有程主席、李保興帶隊的機電修人員,克服現(xiàn)場交叉施工多、安全保障難度大的不利因素,在時間緊、任務(wù)重的壓力下,發(fā)揚持續(xù)奮戰(zhàn)的精神,不怕苦、不怕累、不怕冷,以過硬的技術(shù)贏得了各方面的贊揚,圓滿完畢了安裝任務(wù)。同時發(fā)揚團結(jié)友愛的精神,協(xié)助石佛、機電大修廠等兄弟單位完畢了1#、2#、3#水泵機組的安裝任務(wù)。這次安裝任務(wù)又一次展示了我們廠技高一籌的過硬技術(shù),增強了總公司領(lǐng)導(dǎo)對我們廠工作的信心。在石佛沉沙池通水前,我廠按照公司規(guī)定,負責通水前的泵房清理清掃工作。我連夜召開會議,組織運行、船隊、機電修、機關(guān)、行保等單位人員,在交通不便和施工沒有全部結(jié)束的狀況下,通過兩天的徹底清掃,把泵房清掃得干干凈凈,確保了通水剪彩典禮的順利進行,受到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的一致贊揚。七、認真做好綜合治理、現(xiàn)場管理等工作我支持王軍書記抓好綜合治理、衛(wèi)生創(chuàng)立和現(xiàn)場管理等工作。1、主動做好十六大期間的安全穩(wěn)定工作,11月9日晚上我組織召開了安全穩(wěn)定工作會議,親自起草了《十六大期間加強安全保衛(wèi)工作的方法》,明確了行??坪瓦\行車間的安全保衛(wèi)職能,同時制訂了應(yīng)急方案,加強保衛(wèi)和領(lǐng)導(dǎo)值班,發(fā)生緊急狀況,按預(yù)案及時解決,在大家的共同努力下,確保安全生產(chǎn)無事故發(fā)生,行??乒Σ豢蓻]。2、主動建議安裝監(jiān)控設(shè)施。為確保廠區(qū)安全,在市委書記李克同志來廠視察時,我及時提出裝備電視監(jiān)控系統(tǒng),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的承認,并快速先在石佛水廠安裝,現(xiàn)正在我廠安裝調(diào)試。使我廠在人防的基礎(chǔ)上,增加了技防的當代化設(shè)備,為我廠此后的安全防備工作,奠定了堅實的物資基矗3、加強創(chuàng)立工作,提高公司現(xiàn)場管理水平創(chuàng)立是日常管理工作的一項重要內(nèi)容,通過這幾年的創(chuàng)立工作,我有一種深深的體會。只有把水廠當作我們自己的家,緊密依靠全廠職工,大家一起動手,一起干。才干把水廠建設(shè)成整潔優(yōu)美的飲用水廠形象?,F(xiàn)在我們廠職工已經(jīng)養(yǎng)成了每天清掃衛(wèi)生區(qū)的好習(xí)慣,衛(wèi)生創(chuàng)立已經(jīng)成為每一位員工的份內(nèi)工作,一年四季每天都拿出時間來,開展人均xxx平方米的綠化美化工作。八、主動支持群團工作,加強民主管理加強民主管理,做好廠務(wù)公開工作。但凡涉及職工切身利益的重大事情,都通過廠職工代表大會通過實施。我在廠務(wù)公開報告會上,報告了實施三崗制的狀況,年終獎和考核獎的分派制度,福利的發(fā)放狀況,以及采購管理等涉及人財物等各項內(nèi)容。支持工會做好工會勞動保護監(jiān)督檢查三個條例的學(xué)習(xí),發(fā)揮工會保護勞動者的安全與健康的職責。支持工會做好班組建設(shè)工作,確保班組建設(shè)獎勵基金的貫徹。支持團總支做好青年團員工作,發(fā)揮青年團員的主動性,激勵青年勇挑重任,圍繞全廠的工作要點,開展各項活動。支持搞好青年文明號和技術(shù)能手的爭創(chuàng)。支持女工工作,保護女工的正當權(quán)益,做好計劃生育工作。九、認真抓好黨員隊伍、骨干隊伍和職工隊伍的教育作為黨總支書記,我的職責規(guī)定,要多發(fā)揮班子組員和基層支部的作用。我在放手發(fā)揮大家去抓工作的同時,重點是抓好三個隊伍的建設(shè)。1、在抓好黨員隊伍建設(shè)上,充足發(fā)揮黨員在各項工作的先鋒模范作用。激勵大家創(chuàng)先爭優(yōu),在業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)上,組織黨員主動帶頭參加業(yè)務(wù)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),參加技術(shù)比武和安全生產(chǎn)競賽,為他們掌握業(yè)務(wù)技術(shù),充足發(fā)揮在生產(chǎn)經(jīng)營中的先鋒模范作用,發(fā)明條件。2、在職工隊伍建設(shè)方面。始終堅持一切為了職工,一切依靠職工的根本觀點,全心全意依靠職工辦好公司,努力做到,政治上保護、制度上貫徹、素質(zhì)上提高、權(quán)益上維護,以真情和實意最大程度的調(diào)動職工群眾的主動性和發(fā)明性。同時,支持各支部主動開展工作,發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強職工的思想教育工作,使職工思想符合黨的路線、方針、政策,符合公司改革發(fā)展的根本規(guī)定。對職工關(guān)心的熱點難點問題,及時地通過召開黨員大會、職工大會的形式,進行解釋通報。3、在骨干隊伍素質(zhì)提高方面,我主動組織各級人員學(xué)習(xí)大慶油田崗位責任制的內(nèi)容,進一步學(xué)習(xí)了現(xiàn)場工人崗位責任制;基層干部責任制;領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部崗位責任制。涉及現(xiàn)場崗位責任制、交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維修保養(yǎng)制、質(zhì)量負責制、崗位練兵制、安全生產(chǎn)制、班組經(jīng)濟核算制等八項內(nèi)容。通過學(xué)習(xí),提高了管理人員的責任意識,和自主管理意識,較好發(fā)揮了管理人員的主動主動性,按照職責想方設(shè)法認真貫徹各項工作。各位代表,作為廠長除了來自安全生產(chǎn)的壓力外,來自職工福利的壓力是最大的。平時想方法向公司要些工程,多干點活,掙些錢,為大家辦好福利。因此我們應(yīng)當感謝那些,主動參加工程建設(shè)的職工。沒有他們的辛苦,也沒有職工福利的發(fā)放。十、存在局限性和明年打算今年在制水公司和總公司的支持下,在廠各級人員的努力下,我做了某些工作,獲得了某些成績,但也存在局限性之處。1、有關(guān)出廠水濁度沒完畢和原材料(礬耗)超,進而成本上升的因素。一是今年黃河水全

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