下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
鵬潤(rùn)地產(chǎn)企業(yè)文化解讀國(guó)美“信”文化是源于董事長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)理念的企業(yè)哲學(xué)。鵬潤(rùn)地產(chǎn)在理解、繼承、發(fā)揚(yáng)“信”文化哲學(xué)的同時(shí),對(duì)“信”文化也有著自己的深刻解讀。在“信”文化哲學(xué)的指導(dǎo)下,鵬潤(rùn)地產(chǎn)已經(jīng)逐步形成了“遵循制度”、“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”、“強(qiáng)調(diào)執(zhí)行”、“廉潔奉公”四大核心價(jià)值觀。請(qǐng)各分子公司就“遵循制度”、“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”、“強(qiáng)調(diào)執(zhí)行”、“廉潔奉公”四大核心價(jià)值觀,至少選取其中兩個(gè)分別編寫案例,案例越多越好。遵循制度在鵬潤(rùn)地產(chǎn),企業(yè)文化和制度是高度融會(huì)貫通的。一方面我們的制度體系源于我們的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,另一方面“依章辦事、遵守制度”又是我們企業(yè)文化中優(yōu)先強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容之一。案例模板1.集團(tuán)下屬某項(xiàng)目需要營(yíng)銷副總落實(shí)一系列的項(xiàng)目推廣工作,該營(yíng)銷副總有多年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目銷售的專業(yè)工作非常了解,相關(guān)工作本應(yīng)順利展開。但是該營(yíng)銷副總進(jìn)入公司后忙于瑣碎的日常工作,忽略了對(duì)公司相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程的學(xué)習(xí),導(dǎo)致工作未能完成。按照規(guī)定分公司的各項(xiàng)工作在開展之前,涉及到財(cái)務(wù)和專業(yè)業(yè)務(wù)的需要每月事先提報(bào)相關(guān)計(jì)劃,獲得財(cái)務(wù)和管理部門以及主管副總裁、總裁審批后方可執(zhí)行并支付費(fèi)用。該營(yíng)銷副忽視了這一流程,每次臨近需要馬上落實(shí)外部代理公司工作時(shí)才上報(bào)財(cái)務(wù)部門和管理部門,而沒有事先溝通并提前上報(bào)計(jì)劃。結(jié)果相關(guān)部門根據(jù)公司規(guī)定無法第一時(shí)間審批同意相關(guān)內(nèi)容,導(dǎo)致推廣工作無法落實(shí)。正式因?yàn)橥茝V工作的進(jìn)展不順,該項(xiàng)目銷售任務(wù)的未完成。站在這位營(yíng)銷副總的立場(chǎng),工作不進(jìn)展的原因都可以推諉到財(cái)務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門以及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的不審批,自己沒有任何過錯(cuò)。然而我們認(rèn)為,作為一名職業(yè)經(jīng)理人,若連最基本的學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程的能力都不具備,他怎能算是一名有職業(yè)能力的經(jīng)理人呢?這樣的員工不符合我們企業(yè)主張的工作要優(yōu)先“遵循制度”的觀念,不適合我們企業(yè)的需要,給企業(yè)帶來了損失,其結(jié)果必然被企業(yè)所淘汰。2.還有一個(gè)正面的案例,集團(tuán)下屬某區(qū)域公司需要招聘一名中層管理人員。區(qū)域公司總經(jīng)理在面試完候選人之后,對(duì)候選人的各方面經(jīng)驗(yàn)和能力給予了很高的認(rèn)可,希望與候選人簽約。然而該區(qū)域公司人力部門負(fù)責(zé)人在跟候選人談薪酬的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)跟本人的需求有些差距。人力部門負(fù)責(zé)人就找到總經(jīng)理,希望總經(jīng)理跟集團(tuán)相關(guān)部門打招呼,破格提高薪酬雇傭該候選人。然而總經(jīng)理聽到這個(gè)建議后斷然拒絕。他表示按照公司規(guī)定總經(jīng)理只負(fù)責(zé)判斷候選人的能力,不參與薪酬的制定,要求區(qū)域公司人力負(fù)責(zé)人按照公司規(guī)章制度與人力資源體系負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)。最后在集團(tuán)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)下,事情得到了圓滿的解決。不了解鵬潤(rùn)地產(chǎn)企業(yè)文化的人,可能會(huì)誤解這位總經(jīng)理為什么這么死板不通人情。但是所有跟鵬潤(rùn)地產(chǎn)一同成長(zhǎng)過來的老員工都知道,在
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 播種機(jī)的課程設(shè)計(jì)
- 2024-2030年撰寫:中國(guó)數(shù)顯微壓差儀項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
- 2024-2030年撰寫:中國(guó)2氯4,4,4三氟乙酰乙酸乙酯行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研分析報(bào)告
- 2024-2030年左氧氟沙星原料藥公司技術(shù)改造及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年全球及中國(guó)天然可食用色素行業(yè)銷售渠道及競(jìng)爭(zhēng)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年全球及中國(guó)再生模塑纖維包裝行業(yè)需求前景及供應(yīng)情況預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年全球及中國(guó)書籍電商平臺(tái)行業(yè)營(yíng)銷策略及投資盈利預(yù)測(cè)報(bào)告
- 2024-2030年全球及中國(guó)5氯2羥基苯甲酸行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)及供需前景預(yù)測(cè)報(bào)告~
- 2024-2030年中諾奇奧產(chǎn)業(yè)公司技術(shù)改造及擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2024-2030年中國(guó)黃金產(chǎn)業(yè)行發(fā)展規(guī)劃及投資分析預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 廣東省佛山市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試語文試題
- 2024年中考作文十二大高頻熱點(diǎn)主題8-凡人微光 素材
- 系列包裝設(shè)計(jì)智慧樹知到期末考試答案2024年
- 醫(yī)院與醫(yī)院合作方案
- 不動(dòng)產(chǎn)登記知識(shí)考試題庫
- MOOC 會(huì)計(jì)學(xué)原理-江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- GB/T 43803-2024科研機(jī)構(gòu)評(píng)估指南
- 2023人工智能基礎(chǔ)知識(shí)考試題庫(含答案)
- 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程培訓(xùn)安全培訓(xùn)
- 2023北京西城五年級(jí)(上)期末英語試卷含答案
- 蕭山區(qū)八年級(jí)上學(xué)期期末語文試題(含解析)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論