管理學原理模擬題與參考答案

管理學原理模擬題與參考答案一、單選題（共40題，每題1分，共40分）1、()可以衡量債權人借出資金的安全程度。A、速度比率B、資產負債比率C、總資產收益率D、流動比率正確答案：B2、管理方格論中,表示領導者只重視任務效果而不重視下屬的發(fā)展和士氣的是()。A、任務型B、貧乏型C、團隊型D、鄉(xiāng)村俱樂部型正確答案：A3、某大型企業(yè)的陳先生多年擔任總工程是職務,前不久正式退居二線,但他的繼任者咋進行重大工程技術決策前,總還是要主動前去征詢他的意見。出現(xiàn)這種情況是因為陳先生擁有()的領導權力。A、專家權力B、強制權力C、法定權力D、獎賞權力正確答案：A4、整個社會組織體系的基礎是()A、文化組織系統(tǒng)B、經濟組織系統(tǒng)C、軍事組織系統(tǒng)D、政治組織系統(tǒng)正確答案：B5、人員選聘的標準不包括()。A、人員技能與崗位職責相匹配B、外來者與組織成員之間無裙帶關系C、人員價值觀與組織價值觀相匹配D、人員個性與崗位特點相匹配正確答案：B6、曹雪芹雖食不果腹,仍然堅持《紅樓夢》的創(chuàng)作,是出于其:A、自尊需要B、情感需要C、自我實現(xiàn)的需要D、以上都不是正確答案：C7、盡可能地消除、降低或轉移風險事故的發(fā)生,確保組織的正常運營,這屬于()。A、損失后目標B、損失前目標正確答案：B8、促使人們去做某件事的激勵力的大小,取決于()A、前兩者之和B、目標價值C、實現(xiàn)目標的可能性D、前兩者的乘積正確答案：D9、()主要是指通過企業(yè)的活動去引導消費,創(chuàng)造需求。A、市場創(chuàng)新B、人才創(chuàng)新C、文化創(chuàng)新D、產品創(chuàng)新正確答案：A10、控制工作得以開展的前提條件是()。A、分析偏差原因B、建立控制標準C、采取矯正措施D、明確問題性質正確答案：B11、以下哪種情況,不需要管理者進行修訂標準。A、消費者的需求偏好發(fā)生轉移B、組織內外環(huán)境因素發(fā)生了較大變化C、工作本身造成了偏差D、原有的計劃和標準是基于錯誤的假設和預測之上正確答案：C12、狹義的計劃指的是()。A、制定計劃B、計劃準備C、檢查計劃D、執(zhí)行計劃正確答案：A13、傳統(tǒng)的管理決策分析從理性經濟人假設出發(fā),認為決策的目標是()最大化。A、企業(yè)利益B、社會利益C、員工利益D、以上都是正確答案：A14、依法治理的原則不包括:A、一法B、明法C、守法D、常法正確答案：C15、新制度學派的核心理論是()A、組織趨同理論B、制度經濟學理論C、組織協(xié)同理論D、制度變遷理論正確答案：A16、不論是在企業(yè)還是在政府機構,秘書一般都是幫助高層管理者進行工作的,他們在組織的職權等級鏈上的位置是很低的,但是人們常常感到秘書的權力很大。那么秘書擁有的是()權力。A、強制權力B、個人影響權力C、沒有任何權力,只是比一般人更有機會接近領導D、合法權力正確答案：C17、西蒙認為,管理本質就是()A、是自然性和社會性統(tǒng)一B、是科學性和藝術性統(tǒng)一C、決策D、人的行為協(xié)調正確答案：C18、概括地說,領導的本質是一種()。A、懲罰力B、影響力C、專長力D、獎賞力正確答案：B19、()是將溝通通道中加載的信息翻譯成他能夠理解的形式。A、傳遞B、反饋C、解碼D、編碼正確答案：C20、領導與管理既具有密切的聯(lián)系,又具有本質的區(qū)別,領導的重點是放在()。A、做正確的事B、正確地分析C、正確地執(zhí)行D、把事做正確正確答案：A21、某公司有員工64人,假設管理幅度為8人,該公司的管理人員應為()人;管理層次有()層。A、9人B、9人C、8人D、10人正確答案：A22、分工勞動在工業(yè)社會的發(fā)展的作用不包括_________A、加劇了普通勞動知識的專門化與狹窄化B、加劇了普通勞動技能的專門化與狹窄化C、決定了協(xié)調分工勞動所需的專門知識的供應的增加D、決定了協(xié)調分工勞動所需的專門知識的供應的相對稀缺性正確答案：C23、管理學意義上的創(chuàng)新職能是()A、外部適應B、實現(xiàn)組織變革、優(yōu)化和調整C、破舊立新D、認識創(chuàng)新正確答案：B24、人際溝通中會受到各種"噪音干擾"的影響,這里所指的"噪音干擾"可能來自于:A、溝通的全過程B、信息傳遞過程C、信息解碼過程D、信息編碼過程正確答案：A25、管理理論是()。A、從18世紀末開始產生發(fā)展的B、從管理職能視角研究管理發(fā)展的C、伴隨人類社會產生發(fā)展而產生發(fā)展的D、在工廠管理實踐中發(fā)展的正確答案：D26、領導者采用何種領導風格,應當視其下屬的“成熟”程度而定。當某一下屬既不愿承擔工作責任,也缺乏工作所需的學識和經驗時,領導對于這種下屬應采取()領導方式。A、說服型B、命令型C、參與型D、授權型正確答案：B27、涉及計劃工作的基本特征的下列各種說法中,錯誤的是()。A、計劃工作要講究效率B、計劃是一種無意識形態(tài)C、計劃工作普遍存在D、計劃工作居首要地位正確答案：B28、按照溝通的互動性,可以將溝通分為()。A、單向溝通和雙向溝通B、言語溝通和非言語溝通C、人際溝通和群體溝通D、正式溝通與非正式溝通正確答案：A29、計劃工作最能明確反應管理基本特征的是()。A、普遍性、B、目的性C、效率性D、首位性正確答案：C30、()指在經濟環(huán)境沒有發(fā)生變化時發(fā)生損失的可能性,通常是由自然客觀因素或者人們的錯誤或失當行為而造成。A、動態(tài)風險B、投機風險C、純粹風險D、靜態(tài)風險正確答案：D31、在管理投入要素的核心概念不變的情況下,對于要素組合方式進行創(chuàng)新,屬于()。A、局部創(chuàng)新B、整體創(chuàng)新C、結構創(chuàng)新D、要素創(chuàng)新正確答案：C32、某公司人力資源部為自己創(chuàng)立了一個規(guī)矩:每當一個員工離開公司時,人力資源部經理主動與離職員工交談,收集離職員工對公司的意見與看法,并了解其去向,如果有3個以上的員工流向同一個企業(yè)(競爭對手),人力資源部將設法了解競爭對手的戰(zhàn)略、鼓勵政策,并在此基礎上向公司決策部門提出人力資源部管理建議,人力資源部的這種做法屬于:()A、前饋控制B、同步控制C、前饋控制和反饋控制D、反饋控制正確答案：C33、湖南人文科技學院的學生手冊是()的組織文化。A、精神層B、制度層C、物質層D、整合文化正確答案：B34、()較為簡潔清晰,基本上能夠揭示出整個生產運營過程,有利于識別各環(huán)節(jié)中的風險。A、現(xiàn)場調查法B、組織結構圖示法C、流程圖法D、審核表調查法正確答案：C35、下列不屬于企業(yè)管理理念創(chuàng)新的是()A、平衡計分卡B、體育營銷C、業(yè)務外包D、藍海戰(zhàn)略正確答案：C36、一家產品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構,該公司的組織結構應考慮按()因素來劃分部門。A、職能B、產品C、地區(qū)D、矩陣結構正確答案：C37、下列不屬于物質激勵手段的是:A、工資B、福利C、員工持股計劃D、員工參與管理、參與決策正確答案：D38、科學管理是()。A、是關于科層組織的理論B、是關于工業(yè)一般管理研究的理論C、是由美國機械工程師泰勒最先提出的D、21世界西方影響最大的理論正確答案：C39、外部招聘的缺點是()。A、為組織帶來新鮮的血液B、不利于提高組織成員的士氣,調動工作的積極性C、有可能緩和內部競爭職位者之間的矛盾D、利用外來優(yōu)勢正確答案：B40、管理的主體是()。A、管理對象B、管理者C、管理環(huán)境D、組織目標正確答案：B二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1、從創(chuàng)新的組織化程度上看,我們可以從()來理會。A、有組織的創(chuàng)新B、自發(fā)創(chuàng)新C、漸進式創(chuàng)新D、破壞式創(chuàng)新正確答案：AB2、人員培訓的任務包括()。A、為組織戰(zhàn)略的實施準備人力資源B、創(chuàng)造良好的組織環(huán)境C、傳播組織知識和文化,加強知識管理和組織文化建設D、幫助組織成員成長正確答案：ABCD3、管理工作包括()A、控制B、創(chuàng)新C、決策D、領導E、組織正確答案：ABCDE4、創(chuàng)新源于企業(yè)內部和外部的一系列不同的機會。美國學者德魯克把誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的這些不同因素歸納成各種不同的創(chuàng)新來源:()A、意外的成功或失敗B、新知識的產生C、產業(yè)和市場的改變D、企業(yè)內外的不協(xié)調E、人口結構的變化正確答案：ABCDE5、組織文化的功能有()A、激勵和約束功能B、導向功能C、輻射功能D、凝聚功能正確答案：ABCD6、人員考核的基本要素包括()。A、工作能力B、職業(yè)品德C、工作業(yè)績D、工作態(tài)度正確答案：ABCD7、創(chuàng)新與維持的關系說法正確的是_________。A、維持是創(chuàng)新基礎上的發(fā)展B、創(chuàng)新是維持的邏輯延續(xù)C、創(chuàng)新則是為更高層次的維持提供依托和框架D、維持是為了實現(xiàn)創(chuàng)新的成果正確答案：CD8、組織按社會功能劃分可分為()A、以政治為導向的組織B、整合組織C、以經濟生產為導向的組織D、模型維持組織正確答案：ABCD9、關于決策,理解正確的有()A、企業(yè)決策就是投資選擇B、決策是靜態(tài)的C、決策需要計劃D、決策是有限性正確答案：BCD10、矩陣制組織結構的優(yōu)點有()A、發(fā)揮了職能部門化與項目部門化兩方面的優(yōu)勢,避免了缺陷B、促進專業(yè)資源在各項目中的共享C、便于一些復雜而獨立的項目之間的協(xié)調合作,同時又保留了將同類職能專家歸并一組的好處D、通過項目開發(fā)與研究,可以加快企業(yè)新產品開發(fā)的步伐,提高其整體素質和水平正確答案：ABCD11、互聯(lián)網時代下,企業(yè)更加需要員工的()和()。A、溝通能力B、主觀能動性C、創(chuàng)新能力D、綜合能力正確答案：BD12、激勵保健雙因素理論將以下哪些內容看做保健因素?A、企業(yè)政策B、工作表現(xiàn)的機會C、工作帶來的愉悅感D、工作上的成就感E、勞動保護正確答案：AE13、豪斯的路徑--目標領導理論應考慮的環(huán)境的因素包括()。A、工作多樣性B、任務結構C、正式職權系統(tǒng)D、工作相互依賴性正確答案：ABCD14、對于不同的創(chuàng)新方式,我們可以從()來理會。A、變革方式B、創(chuàng)新范圍C、創(chuàng)新程度D、組織化程度正確答案：ACD15、信息技術是對信息進行采集、傳輸、存儲、加工、表達和應用的各種技術的總稱,主要包括()。A、網絡技術B、計算機技術C、通信技術D、傳感技術正確答案：BCD16、行為是人類在環(huán)境影響下一切外在反應的統(tǒng)稱。行為的構成要素包括:A、行為客體B、行為主體C、行為結果D、行為手段E、行為環(huán)境正確答案：ABCDE17、法約爾認為,勞動分工()A、是有限度的B、屬于社會范疇C、目的是以等量勞動得到更多報酬D、屬于自然規(guī)律范疇正確答案：ACD18、企業(yè)組織邊界包括:A、地理邊界B、水平邊界C、外部邊界D、垂直邊界正確答案：ABCD19、就企業(yè)創(chuàng)新績效評估而言,OECD主持的《技術創(chuàng)新調查手冊》中運用高標定位的思想,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新業(yè)績是()交叉影響的結果。A、創(chuàng)新戰(zhàn)略B、資源保障C、創(chuàng)新過程D、技術創(chuàng)新正確答案：ABC20、為更好地適應互聯(lián)網時代下市場的需要,企業(yè)開始采用()和()的方式,使員工能夠掌握多崗位技能,培養(yǎng)綜合性人才。A、團隊學習B、管理培訓C、拓寬工作內容D、輪崗鍛煉正確答案：BD21、組織變革的方法策略包括()。A、爆破式的變革B、計劃式的變革C、文化式的變革D、改良式的變革正確答案：ABCD22、按組織文化的內在特征分類,組織文化包括()A、棒球隊型組織文化B、學院型組織文化C、俱樂部型組織文化D、堡壘型組織文化正確答案：ABCD23、物質層的組織文化包括()A、組織的整個物質和精神的活動過程B、工作流程C、組織行為D、工作語言和做事風格等外資表現(xiàn)形式。正確答案：ABCD24、獨立開發(fā)的優(yōu)點有_________。A、若能獲得成功,企業(yè)將可在一定時期內壟斷性地利用新技術來組織生產B、可幫助企業(yè)形成某種其他企業(yè)難以模仿的競爭優(yōu)勢,從而獲得高額的壟斷性利潤C、不要求企業(yè)擁有數(shù)量眾多、實力雄厚的技術人員D、開發(fā)不能獲得預期的結果,企業(yè)將獨自咽下失敗的痛苦正確答案：AB25、關于機構說法正確的是_________。A、它主要涉及管理勞動的橫向分工的問題B、組織機構完全相同,但機構之間的關系不一樣,也會形成不同的結構形式C、與不同層次的管理部門之間的關系有關D、它主要涉及管理勞動的縱向分工問題,即所謂的集權和分權問題正確答案：AB26、人員錄用流程有()。A、錄用準備B、錄用實施C、錄用評估D、錄用甄選正確答案：ABCD27、推動組織變革的策略包括()。A、人力資源管理變革推動B、借助外力推動C、績效管理推動D、企業(yè)文化轉型推動正確答案：ABCD28、組織的特點包括()A、組織具有相對獨立性B、組織是有一定數(shù)量的人組成的C、組織具有明確的目標D、組織開展實現(xiàn)目標的活動正確答案：ABCD29、下面屬于計劃性質的有()。A、效率性B、目標性C、首位性D、獨立性E、普遍性正確答案：ABCE30、按計劃涉及的范圍不同劃分的計劃是()。A、人事計劃B、業(yè)務計劃C、管理計劃D、戰(zhàn)略計劃E、作業(yè)計劃正確答案：CDE三、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1、計劃按明確性來分,可分為戰(zhàn)略計劃和作業(yè)計劃。A、正確B、錯誤正確答案：B2、在公平理論中,員工只考慮他們通過努力獲得絕對報酬。A、正確B、錯誤正確答案：B3、反饋控制主要被基層主管人員所采用。A、正確B、錯誤正確答案：B4、費德勒模型認為,某一領導方式的有效性與他是否和其所處的環(huán)境相適應無關。A、正確B、錯誤正確答案：B5、管理職能的數(shù)量劃分具有靈活性。()A、正確B、錯誤正確答案：B6、制度層的組織文化主要是指組織文化中對組織及其成員的行為產生規(guī)范性、約束性影響的部分。A、正確B、錯誤正確答案：A7、在網絡化層級結構中,各工作單元也是決策中心。A、正確B、錯誤正確答案：A8、組織文化的穩(wěn)定性是相對的,也就是組織文化并不是一成不變的。A、正確B、錯誤正確答案：A9、集權化的網絡在完成比較簡單的工作中比分權化的網絡更快、更準確、也更有效。A、正確B、錯誤正確答案：A10、管理人員的選拔、培養(yǎng)和考評是企業(yè)人事管理的核心。A、正確B、錯誤正確答案：A11、激勵多元化員工隊伍的核心是薪酬,每個人都受金錢驅使。A、正確B、錯誤正確答案：B12、互聯(lián)網時代企業(yè)聲譽和品牌形象越來越重要,成為企業(yè)立身的根本。A、正確B、錯誤正確答案：A13、過多的自上而下的溝通易于形成一種權力氣氛,影響士氣。A、正確B、錯誤正確答案：A14、扁平型組織領導下屬過多,容易出現(xiàn)管理困難。A、正確B、錯誤正確答案：A15、有時候,通過改變人員和任務的組織結構,管理者們可以有效地解決沖突。A、正確B、錯誤正確答案：A16、過程控制不僅是對產品提供