企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)-第2版【本科課程】-第7章課件

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)-第2版【本科課程PPT】-第7章課件本章將介紹什么是領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力的類型，以及如何培養(yǎng)和發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力的定義和類型1什么是領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力是指能夠影響和激勵(lì)他人實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的能力。2領(lǐng)導(dǎo)力的類型任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力和人際型領(lǐng)導(dǎo)力。任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力注重完成任務(wù)和達(dá)成目標(biāo)。人際型領(lǐng)導(dǎo)力注重與他人合作，營(yíng)造和諧的工作氛圍。領(lǐng)導(dǎo)力的影響因素個(gè)體因素個(gè)人的性格、才能、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度、價(jià)值觀等都會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)力。組織因素組織的文化、結(jié)構(gòu)、氛圍、政策、制度等也會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮。環(huán)境因素各種外部因素，比如市場(chǎng)環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，也會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力產(chǎn)生影響。領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)1培養(yǎng)任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)力的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)管理、計(jì)劃和組織能力、決策能力、執(zhí)行能力等。2培養(yǎng)人際型領(lǐng)導(dǎo)力的方法學(xué)習(xí)溝通、合作、支持和贊賞他人等技能。3注意事項(xiàng)要注重自我評(píng)估和反思，關(guān)注他人的反饋，盡可能地提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展階段領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展可以分為探索階段、確定階段和鞏固階段。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的途徑和方式例如通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐、反思等方式來提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)與提升領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)的重要性領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者了解自己的優(yōu)劣勢(shì)，找到提升領(lǐng)導(dǎo)力的方向。領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)的方法例如360度評(píng)價(jià)、KPI評(píng)測(cè)、行為事件采樣等。提升領(lǐng)導(dǎo)力的方法例如通過學(xué)習(xí)模仿優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者、參加管理培訓(xùn)、反思自己的行為并改進(jìn)等。總結(jié)1領(lǐng)導(dǎo)力的定義和類型2領(lǐng)導(dǎo)力的影響因素3領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)4領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展5領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)與提升領(lǐng)導(dǎo)力是一種重要的能力，能夠影響并激勵(lì)他