規(guī)護(hù)士的年終培訓(xùn)總結(jié)6篇

第第頁規(guī)護(hù)士的年終培訓(xùn)總結(jié)6篇規(guī)護(hù)士的年終培訓(xùn)總結(jié)篇1繁忙、充實(shí)的xxxx年匆促而過，盤點(diǎn)收獲，總結(jié)教訓(xùn)，該留下踏實(shí)的腳步；沉淀積累，觸動啟發(fā)，的開端在的結(jié)束之后。新年將至，為的xxxx年畫圓滿的句號。一、腳踏實(shí)地，從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起?？剖胰藛T偏年輕化，工作閱歷，?？茖W(xué)問欠缺，為護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手，查房程序和交班制度，將晨間護(hù)理與交接班交流平臺，細(xì)致的?？平】祵W(xué)問教育，和人性化溝通，的病人充足度，將核心制度本年度考核，每周考核一項(xiàng)，規(guī)范工作流程。服務(wù)質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1.改進(jìn)查對，將傳統(tǒng)的稱謂病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人回答，查對過錯的性；2.改進(jìn)備皮方法，使用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮，工作和備皮；3.推廣使用家屬陪護(hù)椅，只象征收取使用費(fèi)，為病人；4.護(hù)士交流溝通本，將日常工作質(zhì)量掌控內(nèi)容，傳達(dá)會議內(nèi)容，交接須注意等寫入溝通本，各班參閱，須開會才略傳達(dá)的周期長、改進(jìn)的弊病，質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)目的。5.聯(lián)合都市寶貝照相館，免費(fèi)為新生寶寶降生照，將新生的喜悅留給，也留給病人全家，特別的。二、抓制度，工作分工，防范工作漏洞。將工作細(xì)化，分工，文書書寫由責(zé)任護(hù)士和質(zhì)檢員三人，開成管床護(hù)士責(zé)任下病歷，責(zé)任護(hù)士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式，的掌控書寫錯誤和不規(guī)范書寫，書寫質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習(xí)生講課、學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的.性。三、產(chǎn)房管理，布局改造。產(chǎn)房管理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，張貼在產(chǎn)房內(nèi)墻，強(qiáng)化操作流程化，腕帶識別制度，新生兒腕帶配戴工作，產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)實(shí)施，產(chǎn)婦及新生兒安全管，疫苗上報及查對程序，疫苗管理，管理年驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)房改進(jìn)，配置消毒用品，待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房及隔離待產(chǎn)室位置，以標(biāo)準(zhǔn)要求。四、苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。護(hù)理人員年輕化情況，訂立操作訓(xùn)練計劃，將基礎(chǔ)操作項(xiàng)目納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項(xiàng)，將常用操作項(xiàng)目逐一考核，尤醫(yī)操作項(xiàng)目，訂立操作標(biāo)準(zhǔn)，全員訓(xùn)練，并在操作考核中改進(jìn)操作流程。操作技術(shù)，服務(wù)質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)，教育及帶教工作。充實(shí)?？茖W(xué)問，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護(hù)士長到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習(xí)，引進(jìn)新的理念和技術(shù)，改進(jìn)工作，技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，學(xué)習(xí)每月兩次，中醫(yī)護(hù)理技術(shù)項(xiàng)目，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，級論文一篇，督導(dǎo)全科護(hù)士教育任務(wù)，專科學(xué)問學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生人數(shù)多，為帶教質(zhì)量，訂立認(rèn)真帶教計劃及帶教老師授課計劃，每批同學(xué)?？茖W(xué)問兩次，圓滿全年帶教任務(wù)。一年的付出，算不上美滿，總有與失去同在，充實(shí)與悲愁并行，不現(xiàn)狀才是進(jìn)步的開始，在又年度打開之際，努力啟航，又奮斗的輪回。規(guī)護(hù)士的年終培訓(xùn)總結(jié)篇2在新的一年里，隨著科室條件的改善，對護(hù)理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機(jī)，狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支高素養(yǎng)的護(hù)理隊(duì)伍。圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)，現(xiàn)對今年工作總結(jié)如下：一、突出專科特色，打造護(hù)理品牌護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重。科內(nèi)重點(diǎn)培育名責(zé)任護(hù)士對病人進(jìn)行功能磨練引導(dǎo)工作。進(jìn)一步完善功能磨練引導(dǎo)的手段和方法，實(shí)行多樣形式的宣教，務(wù)求實(shí)現(xiàn)效果。準(zhǔn)備在明年訂立骨科常見病功能磨練，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能磨練的意義和方法。二、抓好質(zhì)量管理針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅持把以“病人為中心“的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際實(shí)在的工作細(xì)節(jié)。使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫穿、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán)。從病人的角度評價護(hù)理質(zhì)量，把病人的充足度作為評價護(hù)理質(zhì)量的緊要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)搭配護(hù)理部，建立護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)。不同年資、本領(lǐng)的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn)，讓大家養(yǎng)成自動學(xué)習(xí)的習(xí)慣。連續(xù)抓好?？茖W(xué)問的培訓(xùn)，提高護(hù)士專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)行有效的學(xué)習(xí)方式如：護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示，完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有閱歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課，教授護(hù)理閱歷。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。每天進(jìn)行床邊護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行一次護(hù)理操作示范和考核，每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。激勵各位護(hù)士參加院內(nèi)、外的培訓(xùn)，交流閱歷，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新學(xué)問。四、整理好護(hù)理流程和告知合理的護(hù)理工作流程是日常工作順當(dāng)實(shí)施的基礎(chǔ)，我們在基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康宣教方面要有合理的工作流程，引導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上，細(xì)化每個環(huán)節(jié)，真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。有效的護(hù)理告知是病人搭配的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特別注意事項(xiàng)、?？瓶祻?fù)的告知。五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)完成護(hù)士觀念上的變更，把過去的“要我服務(wù)“變更為“我要服務(wù)“。提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)，創(chuàng)自身的護(hù)理名牌。把“以病人為中心“的服務(wù)，實(shí)在到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)覺科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，引導(dǎo)其工作，發(fā)揮個人專長。建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，充足發(fā)揮個人氣力。讓每個人都參加管理，以加強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識。六、做好信息的傳達(dá)和文件的整理每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)，科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到。對下發(fā)文件分類進(jìn)行存放，以便查閱。擬指定專人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫(yī)院同步，積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中。躲避資源的閑置與揮霍，提高資源利用率，合理配置護(hù)理資源。定量分析，以盡量少的勞動耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)，供應(yīng)更多的適合社會需要的衛(wèi)生服務(wù)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。規(guī)護(hù)士的年終培訓(xùn)總結(jié)篇3外科護(hù)士年終總結(jié)今年是我參加工作的第一年，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的掛念和直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，嫻熟地把握了各項(xiàng)臨床操作技能，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：自今年3月進(jìn)入本院參加工作以來，在這不足一年的實(shí)踐學(xué)習(xí)，感覺要想將以前學(xué)到的理論學(xué)問與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平常的工作中，一方面嚴(yán)格要求自身并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時間刻苦研討業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)，外科護(hù)士年終總結(jié)。外科手術(shù)病人相對較多，也就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)學(xué)問。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食引導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口察看、幫助咳嗽排痰、察看輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥察看和護(hù)理等等。在日常工作中，就要求我們更耐性地去與她們交流與溝通，只有這樣，才略更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比叫忙?，嵥椤Ｓ浀脛偟酵饪茣r我還不適應(yīng)，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)布置，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自身摸索，在短時間內(nèi)便比較諳習(xí)了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序，方向，提高了工作本領(lǐng)，在實(shí)在的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)，除諳習(xí)了科室的業(yè)務(wù)學(xué)問外，我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平常工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝乾凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度不冷不熱、語言規(guī)范，工作總結(jié)《外科護(hù)士年終總結(jié)》。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處置條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處置條例學(xué)習(xí)活動，豐富了法律學(xué)問，加強(qiáng)了安全保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真引導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，平常堅持參加科室每周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在近一年的工作中，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素養(yǎng)及應(yīng)急本領(lǐng)。當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。譬如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在碰到波折時，不能冷靜處置。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自身的職責(zé)和義務(wù)，但是在自動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。規(guī)護(hù)士的年終培訓(xùn)總結(jié)篇4xx年手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)？xx年手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)怎么寫？了xx年手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)文本范文供新老護(hù)士參考：我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，或許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么情緒和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了純潔的少女時代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中送走了極多個安靜的夜晚；在愛人的期望和孩子的埋怨中把自身奉獻(xiàn)給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日；沒有固頂休息時間。工作瑣碎，責(zé)任重點(diǎn)。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們靜默無聞的付出了很多。然而我們卻常常碰到委屈和誤會。但我們無怨無悔。由于我們深知服務(wù)對象是一個個需要人幫助和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人?！搬t(yī)生的嘴護(hù)士的腿”，不說別的，就是一個晚上，上急診班的夜班護(hù)士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了?；蛟S您不信任，但是請您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實(shí)的事情：下午快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護(hù)士都自動地留了下來，有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點(diǎn)才回家。當(dāng)餓著肚子拖著疲乏身體的小王問：“護(hù)士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個醉漢還差點(diǎn)打著您！”護(hù)士長卻大方地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太焦慮焦急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了?！毕笪逡贿@樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。工作總結(jié)之家的年終工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《疫情下咸寧內(nèi)科護(hù)士培訓(xùn)年終總結(jié)范文通用》內(nèi)容給您帶來幫助。同時，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“內(nèi)科護(hù)士工作總結(jié)”專題。規(guī)護(hù)士的年終培訓(xùn)總結(jié)篇5我們的職業(yè)是被人尊稱的“白衣天使”，或許只有同行們才清楚這天使背后的苦和累，手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)。工作對我們的要求是苛刻的。白大褂一穿，什么情緒和苦惱都得拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。在醫(yī)院消毒水的氣味中，我們走過了純潔的少女時代；從血淋淋的傷口邊我們走過了炙熱的青春年華；在白色的氛圍中送走了極多個安靜的夜晚；在愛人的期望和孩子的埋怨中把自身奉獻(xiàn)給了一個個傷痛病人。眾所周知我們的工作辛苦，沒有固頂?shù)墓?jié)假日；沒有固頂休息時間，護(hù)士年終工作總結(jié)《手術(shù)室護(hù)士年終總結(jié)》。工作瑣碎，責(zé)任重點(diǎn)。有的護(hù)士還需要跟麻風(fēng)患者、精神病患者、傳染病患者打交道。我們靜默無聞的付出了很多。然而我們卻常常碰到委屈和誤會。但我們無怨無悔。由于我們深知服務(wù)對象是一個個需要人幫助和憐憫、在病痛中苦苦掙扎的病人?！搬t(yī)生的嘴護(hù)士的腿”，不說別的，就是一個晚上，上急診班的夜班護(hù)士全部走下來的就有四五十里路。腿都跑腫了?；蛟S您不信任，但是請您看看護(hù)士姐妹們小腿上那盤曲的靜脈曲張，您就明白了。在急診科曾有一件這樣真實(shí)的事情：下午快下班了，幾聲長笛送來了十幾名乘坐小公共汽車出車禍的外傷病人。白班的護(hù)士都自動地留了下來，有條不紊地進(jìn)行著搶救。直到晚上十點(diǎn)才回家。當(dāng)餓著肚子拖著疲乏身體的小王問：“護(hù)士長，我們忙乎了一大頓卻遭來一頓臭罵，那個醉漢還差點(diǎn)打著您！”護(hù)士長卻大方地說：“那對小夫妻新婚燕兒，丈夫看到心愛的妻子傷得那么重，心里太焦慮焦急，加上又喝了酒。咱們就不要和他計較了?！毕笪逡贿@樣的長假，大家都留戀在如畫的山水和濃濃的親情中時，我們的急診科卻常常發(fā)生著這樣的事情。規(guī)護(hù)士的年終培訓(xùn)總結(jié)篇6依據(jù)護(hù)理學(xué)科進(jìn)展方向及醫(yī)院護(hù)理人員培訓(xùn)的目標(biāo)，訂立并落實(shí)病區(qū)培訓(xùn)計劃，各項(xiàng)培訓(xùn)計劃能如期完成，我科護(hù)理人員整體素養(yǎng)也有了確定的提高，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)要求，也漸漸向規(guī)范化培訓(xùn)邁進(jìn)了一步。以下為我科護(hù)理人員今年的工作總結(jié)。一、首先在護(hù)士中樹立終身學(xué)習(xí)的理念告知護(hù)士護(hù)理工作與病人的生命息息相關(guān)，護(hù)理質(zhì)量的高處與低處是保障病人安全的首要條件之一、護(hù)士的業(yè)務(wù)水平直接影響著護(hù)理質(zhì)量。在科內(nèi)努力制造深厚的學(xué)習(xí)氛圍，適時，適地開展各種學(xué)習(xí)活動，把如何提高護(hù)理人員的技術(shù)水平作為管理重點(diǎn)來抓。二、實(shí)行多種培訓(xùn)方法，向多元化培訓(xùn)靠近接受授課、演示、討論等方法，使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化，做到“學(xué)有所用”。本年度共舉辦了業(yè)務(wù)小講課能培訓(xùn)次，護(hù)理個案查房次，基本技能培訓(xùn)及?？萍柬?xiàng)，急救學(xué)問及技能培訓(xùn)次。針對護(hù)理人員急救反應(yīng)孱弱還重點(diǎn)培訓(xùn)了簡易呼吸囊及多人急救技能的搭配。三、設(shè)立培訓(xùn)組織由護(hù)士長擔(dān)負(fù)組長，護(hù)理骨干構(gòu)成一支培訓(xùn)組織。依據(jù)學(xué)科進(jìn)展要求和護(hù)理人員自身特點(diǎn)設(shè)定培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施。且定期對培訓(xùn)開展工作情況進(jìn)行督導(dǎo)，不絕探討和完善各種培訓(xùn)方法，把應(yīng)用性、有效性作為培訓(xùn)的目標(biāo)。四、落實(shí)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)和連續(xù)護(hù)理教育我科目前有規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)士對象為人，基本上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化培訓(xùn)的要求，能運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)榛颊邔?shí)施整體護(hù)理。但由于培訓(xùn)水平不高以及培訓(xùn)對象的取心不強(qiáng)，限制了培訓(xùn)對象業(yè)務(wù)水平的提高。表現(xiàn)在基礎(chǔ)學(xué)問不堅固結(jié)實(shí)，基本護(hù)理技能不嫻熟，?？萍寄芩讲桓叩?，在人員培訓(xùn)上缺乏一套科學(xué)、有效地方法，培訓(xùn)人員往往精力不足，難以逐一落實(shí)和開展。面對種種困難，培訓(xùn)小組不氣餒，認(rèn)知到培訓(xùn)教育任重道遠(yuǎn)，決不能松懈。在正視自身缺點(diǎn)的同時努力改進(jìn)培訓(xùn)工作，也取得了確定的成效。本年度護(hù)士“三基”理論學(xué)問達(dá)標(biāo)率為99%，基本技能合格率100%.五、支持和激勵護(hù)士連續(xù)學(xué)習(xí)努力提高專業(yè)學(xué)問水平，以更好地服務(wù)于病人。