2023年公司述職報(bào)告集錦7篇

2023年公司述職報(bào)告集錦7篇公司述職報(bào)告篇1

我于20xx年x月xx日加入xxxxx公司這個(gè)大家庭，初來(lái)公司由于以前沒有行政、人事方面的工作閱歷，曾經(jīng)很擔(dān)憂能否勝任這份工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了思想上的轉(zhuǎn)變。在這一年多的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的指導(dǎo)幫助下，我接觸了很多以前從未接觸過(guò)的新東西，豐富了自己的學(xué)問，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此，我要特地感謝同事對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。

在入職的這段時(shí)間里我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)剛好做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度，做好工作安排，這使得我的個(gè)人實(shí)力有所提高。可同時(shí)我也看到公司的發(fā)展非?？焖?，這使我感到傲慢驕傲。我比照績(jī)效考核指標(biāo)體系，仔細(xì)開展自查、自評(píng)。下面，我對(duì)入職以來(lái)工作的狀況報(bào)告如下：

一、工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)公司員工社保、公積金的繳交、變更、臺(tái)賬制作工作；

2、負(fù)責(zé)每月績(jī)效、考勤、離職、節(jié)假日排班等工作；

3、負(fù)責(zé)公司集體戶口年審及保管等相應(yīng)工作；

4、負(fù)責(zé)與總公司之間的文件傳遞和蓋章工作；

5、負(fù)責(zé)各類會(huì)議紀(jì)要、公司內(nèi)部公文的發(fā)放、存檔工作

6、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作.

二、存在的問題

通過(guò)一年多的`工作狀況，意識(shí)到了自己的不足之處，表現(xiàn)在：

1、在理論和專業(yè)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性方面,自覺抽時(shí)間或利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)比較少。只是滿意于上級(jí)要求學(xué)什么就學(xué)什么，還只是停留在被動(dòng)或表面上的學(xué)習(xí)，沒有從更深層次上去學(xué)習(xí)、去探討、去理解。

2、須要合理地支配自己的工作時(shí)間，提高自己的工作效率。

3、個(gè)別工作做的不夠細(xì)致，考慮問題不夠周全。

4、缺乏專業(yè)方面的閱歷，須要加高校習(xí)的力度。

三、職業(yè)生涯的規(guī)劃

我會(huì)在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)取、創(chuàng)新。把自己培育成一名愛崗敬業(yè)、樂觀向上、有志向的人力資源方面的人員，也希望早日在人力資源方面領(lǐng)域上有所成就。雖然工作中存在許多的不足之處，但是我有信念在最短的時(shí)間內(nèi)改正自己的缺點(diǎn)，信任在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下會(huì)發(fā)揚(yáng)自己的特長(zhǎng)，改正自己的不足之處。希望可以更多為公司貢獻(xiàn)自己的力氣。

述職人

日期:

公司述職報(bào)告篇2

20xx年，分公司計(jì)財(cái)部在總結(jié)上年度工作閱歷的基礎(chǔ)上，根據(jù)“夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)溝通”的原則，在總公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀，在財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)、規(guī)章制度及流程改造、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、三級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理、成本限制和決策信息支持等方面開展了一系列的工作。

現(xiàn)就1-3季度所做的工作作如下述職。

本報(bào)告共分三個(gè)部分:

一、主要工作業(yè)績(jī)

二、不足之處

三、年末工作安排與思路

附件:20xx年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)料

第一部分主要工作業(yè)績(jī)

一.加快人員的引進(jìn)和隊(duì)伍的建設(shè)。

人才是公司發(fā)展的根本。

通過(guò)一年來(lái)對(duì)三級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員的考查,結(jié)合三級(jí)機(jī)構(gòu)發(fā)展的改變,計(jì)財(cái)部根據(jù)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的要求，調(diào)整了揚(yáng)州中心支公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。并對(duì)省內(nèi)部分機(jī)構(gòu)的部分財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了充溢。

二．加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)

年初，計(jì)財(cái)部將總公司20xx年財(cái)務(wù)工作綱要整理下發(fā)給各機(jī)構(gòu)計(jì)財(cái)部，組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)綱要精神，要求各財(cái)務(wù)人員仔細(xì)體會(huì)20xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)，做到目標(biāo)明確。

江蘇分公司各中心支公司財(cái)務(wù)人員通過(guò)一段時(shí)間的報(bào)賬制核算模式的學(xué)習(xí)，基本駕馭了獨(dú)立核算的要求。計(jì)財(cái)部依據(jù)中心支公司核算方式的變更有針對(duì)性地組織了財(cái)務(wù)人員跟班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。分次組織了蘇州、常州、揚(yáng)州等機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員有關(guān)核算、預(yù)算、考核指標(biāo)等方面的學(xué)問培訓(xùn)，使各級(jí)財(cái)務(wù)人員熟識(shí)會(huì)計(jì)核算、駕馭預(yù)算指標(biāo)，了解公司發(fā)展的方向。

三．加強(qiáng)內(nèi)部限制，加強(qiáng)制度建設(shè)。

根據(jù)銀行開戶管理的要求,嚴(yán)格賬戶開設(shè)審批回復(fù)制度,無(wú)違規(guī)開設(shè)賬戶的狀況。

根據(jù)資金管理的要求，嚴(yán)格執(zhí)行資金審核和審批制度，分公司計(jì)財(cái)部對(duì)各三級(jí)機(jī)構(gòu)資金實(shí)行統(tǒng)一復(fù)核制度，并定期對(duì)各三級(jí)機(jī)構(gòu)銀行未達(dá)賬項(xiàng)進(jìn)行審核，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)期未達(dá)賬項(xiàng)的發(fā)生。

根據(jù)分公司發(fā)展的實(shí)際狀況，結(jié)合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)的要求，計(jì)財(cái)部修訂了《財(cái)務(wù)制度匯編一》，增訂了《財(cái)務(wù)制度匯編二》，增加了部分制度，如：《網(wǎng)上銀行支付管理方法》、《財(cái)務(wù)分析制度》、《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制實(shí)施方法》、《會(huì)計(jì)報(bào)表簽審制度》、《重大會(huì)計(jì)事項(xiàng)報(bào)告制度》、《內(nèi)部稽核管理制度》等。

四．加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

為扭轉(zhuǎn)上年度會(huì)計(jì)報(bào)表核算的不利局面，分公司計(jì)財(cái)部仔細(xì)總結(jié)報(bào)表報(bào)送過(guò)程中的閱歷、教訓(xùn)，整理出月末報(bào)表操作流程，按流程逐步進(jìn)行報(bào)表核算，取得了良好的效果。

為考核各機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，分公司計(jì)財(cái)部嚴(yán)格監(jiān)控三級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)核算的質(zhì)量與時(shí)效。并以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作為契機(jī)，在上半年，對(duì)各機(jī)構(gòu)進(jìn)行了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作檢查。

五．加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

計(jì)財(cái)部在指導(dǎo)各機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)工作的同時(shí)，對(duì)三級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了常規(guī)財(cái)務(wù)檢查。目前，已對(duì)南通、揚(yáng)州、徐州、鎮(zhèn)江、常州進(jìn)行了財(cái)務(wù)檢查，經(jīng)與各機(jī)構(gòu)反饋后，已將整改看法書發(fā)給各機(jī)構(gòu)要求整改。

六．加強(qiáng)單證管理

為變更分公司單證管理長(zhǎng)期弱化的現(xiàn)象，計(jì)財(cái)部將單證管理作為本年工作的重點(diǎn)，常講常抓，并將單證管理與銷售費(fèi)用報(bào)銷聯(lián)動(dòng)，取得了顯著的成效，目前單證回銷率已連續(xù)兩個(gè)季度限制在96%以上。

在限制單證回銷率的同時(shí)，計(jì)財(cái)部還對(duì)單證作廢率、遺失率的狀況按月分析、通報(bào)，對(duì)遺失單證和保單注銷進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰，提高了單證的運(yùn)用效率。

七．分解預(yù)算、落實(shí)考核。

依據(jù)總公司20xx年預(yù)算的特點(diǎn)和目標(biāo)要求，對(duì)全省6家核算單位進(jìn)行了預(yù)算分解，并按月通報(bào)預(yù)算執(zhí)行狀況，按季度進(jìn)行分析、點(diǎn)評(píng)、打分。取得總經(jīng)理室和人力資源部的支持，將預(yù)算執(zhí)行狀況與機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人收入掛鉤考核。

八．主動(dòng)溝通，解決發(fā)展中存在的問題

計(jì)財(cái)部在應(yīng)對(duì)發(fā)展中出現(xiàn)的問題時(shí)，以解決問題為目的.，主動(dòng)與各相關(guān)部門溝通，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)牽頭工作，取得了較好的效果。

主動(dòng)與稅務(wù)部門溝通，在稅務(wù)部門組織的稅務(wù)專項(xiàng)檢查中，主動(dòng)協(xié)調(diào)，確保了公司的利益。

其次部分不足之處

上半年工作中存在的不足之處：

一．迫于市場(chǎng)及機(jī)構(gòu)發(fā)展的壓力，業(yè)務(wù)性支出管理規(guī)定執(zhí)行不到位，影響了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)工作。

二．由于機(jī)構(gòu)發(fā)展嚴(yán)峻不平衡，個(gè)別預(yù)算指標(biāo)突破了總公司的要求。

三．財(cái)務(wù)檢查工作未全部完成。

四．四級(jí)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理有肯定的雛形，但尚未制度化。

第三部分年末工作安排

年末，計(jì)財(cái)部圍繞“強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展、向年末經(jīng)營(yíng)指標(biāo)沖刺”為重點(diǎn)，擬做好以下工作：

一．建立機(jī)構(gòu)與分公司會(huì)計(jì)核算流程，建立機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)核算考評(píng)制度，剛好、精確地供應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)信息。

二．嚴(yán)格預(yù)算管理，督促各分支機(jī)構(gòu)達(dá)成預(yù)算指標(biāo)。

三．接著落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

四．支配南通中心財(cái)務(wù)人員的跟班培訓(xùn)。

五．加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查和監(jiān)控，完成蘇州財(cái)務(wù)檢查。

六．對(duì)于離司人員的應(yīng)收保費(fèi)，協(xié)同市場(chǎng)部主動(dòng)追討、清繳。

七．與機(jī)構(gòu)一起探討四級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理模式。

八．協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、外匯管理關(guān)系，為公司的發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境。

公司述職報(bào)告篇3

時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間，來(lái)到那里已近兩個(gè)月。我有幸來(lái)到公司無(wú)錫辦事處工作，在這短暫的兩個(gè)月中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在同事們的熱忱幫忙下我很快的熟識(shí)了工作環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位。

醫(yī)藥代表是一個(gè)充溢競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，也是一個(gè)很能熬煉人的行業(yè)，還是一個(gè)充溢挑戰(zhàn)的行業(yè)!這是我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的初衷。剛起先工作的時(shí)候，我充溢了信念，信任自己必需能夠把這份工作做好!隨著工作進(jìn)行，我的一些問題被一點(diǎn)一點(diǎn)的暴露出來(lái)，雖然有點(diǎn)灰心，但謝主任一件一件的幫我指出來(lái)，在開會(huì)的時(shí)候提出來(lái)，大家一齊幫我解決!讓我受益良多，所以我非常感謝熱心謝主任和同事們!是他們讓我不再迷茫，同時(shí)教會(huì)了我許多東西!

比如說(shuō)：我在第一次探望醫(yī)生的時(shí)候，一進(jìn)門就會(huì)說(shuō)：“老師，您好，我是利可君的小李，這是我的名片?！比缓箅p手給醫(yī)生送上名片，醫(yī)生就會(huì)說(shuō)：“我以前怎樣沒見過(guò)你啊!”我說(shuō)：“我是新來(lái)的，剛接手咱們醫(yī)院，以后還請(qǐng)您多多關(guān)照!”有些醫(yī)生就會(huì)考我一些產(chǎn)品學(xué)問，其中因?yàn)轶@慌說(shuō)的比較差!就這樣反復(fù)的探望醫(yī)生，不斷的訂正錯(cuò)誤，我的進(jìn)步以可見的速度向前!在那里，我覺得我們辦事處謝主任很有水平，為了讓我提高，在開會(huì)的時(shí)候提出演練探望醫(yī)生，然后講解其中不合理的地方，對(duì)我有著很強(qiáng)的促進(jìn)作用。還有產(chǎn)品學(xué)問演講，每次我都能從中得到新的啟發(fā)，對(duì)一些不熟識(shí)的地方，加強(qiáng)了記憶!

透過(guò)這段時(shí)間的工作，我覺得做我們這一行，自我感覺并不是說(shuō)須要許多的銷售閱歷，主要還是說(shuō)與客戶們的關(guān)系，關(guān)系好了自然而然的想上量，那就是很簡(jiǎn)潔的事了。當(dāng)然做銷售首先就是說(shuō)做人很重要，我們?cè)谧霎a(chǎn)品的時(shí)候首先是要對(duì)我們自己的品種要有深化的了解，不對(duì)自己的東西了解清晰又怎樣好和別人溝通呢。然后就是五勤了，也就是腦勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤。這幾勤可能大家都明白、了解，這也是領(lǐng)導(dǎo)常常宣導(dǎo)的，在此我就不一一做說(shuō)明了

在這些方面我做的.并不是很好，可能是我還不夠努力，這也是我以后要改善和努力的方向。雖然在這兩個(gè)月的時(shí)間里在工作上我并沒有取得多大的成果，但這就是我總結(jié)的一些技巧，也是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下所學(xué)習(xí)到的。在今后，我想利用我此刻駕馭的一點(diǎn)技巧，期望在領(lǐng)導(dǎo)、主任及各位同任的幫忙下，我給自己擬定了一個(gè)安排：1、努力提高自己的銷量，在已開發(fā)的狀況下務(wù)必做到維護(hù)與跟進(jìn)工作，避開不必要的缺貨和斷貨行為，想盡一切方法加進(jìn)和客戶的關(guān)系;2、要不斷的加強(qiáng)自我的業(yè)務(wù)潛力，多看產(chǎn)品資料以及相關(guān)的學(xué)問，多學(xué)習(xí)，與同事們和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法;4任勞任怨，專心協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到今日事今日畢杜絕拖泥帶水，加強(qiáng)反思，剛好總結(jié)工作得失，改正錯(cuò)誤擺正看法。

期望在以后領(lǐng)導(dǎo)的支持下讓我們更上一層樓，為了辦事處，當(dāng)然也是為了我們自己，讓我們一齊努力，不要被困難所阻擋，信任我們自己的努力，信任在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們會(huì)創(chuàng)建出一個(gè)絢麗的明天。

公司述職報(bào)告篇4

聯(lián)通公司述職報(bào)告1省分公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)：

xxxx年即將過(guò)去了，回顧在吉林聯(lián)通工作的幾年，我感到公司的管理水平在不斷提高，業(yè)務(wù)在快速發(fā)展，新的技術(shù)層出不窮，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在不斷擴(kuò)大。為適應(yīng)公司發(fā)展的須要，xxxx年我部門依據(jù)總部文件，抓緊進(jìn)行mss項(xiàng)目建設(shè)工作。下面，就這幾年的工作狀況，我做一個(gè)概要的匯報(bào)。

一、前段工作小結(jié)

1.技術(shù)管理工作

在吉林聯(lián)通省分公司負(fù)責(zé)的技術(shù)工作主要狀況如下：

（1）xx年，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)機(jī)房的搬遷。當(dāng)時(shí)狀況很困難，設(shè)備、電源（包括ups電源）、線纜（信號(hào)、信令、語(yǔ)音）等種類繁多，假如不是對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)和工程把握得較好，搬遷的費(fèi)用、周期、質(zhì)量都難以保障。在這種狀況下，我經(jīng)過(guò)仔細(xì)、縝密的分析和周密的工作支配，經(jīng)過(guò)兩周的打算工作，在我和同事們的共同努力下，用4個(gè)小時(shí)精確無(wú)誤地完成了數(shù)據(jù)機(jī)房搬遷任務(wù)，保證了工程質(zhì)量。搬遷費(fèi)用也由原來(lái)設(shè)計(jì)的69萬(wàn)削減到16萬(wàn)。在此期間，我從頭到尾始終堅(jiān)守在搬遷現(xiàn)場(chǎng)。該工程是第一個(gè)數(shù)據(jù)機(jī)房整體搬遷勝利案例，成為全國(guó)的樣板工程。

（2）xx年，在我負(fù)責(zé)的長(zhǎng)春市內(nèi)骨干網(wǎng)絡(luò)改造工作中，原來(lái)設(shè)計(jì)的交換機(jī)房有一段63米的

2.5gb/s的sdh傳輸。經(jīng)過(guò)分析，我認(rèn)為這一段網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理，無(wú)形增加了一個(gè)傳輸故障點(diǎn)，不利于今后網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和運(yùn)行。在我主持下，通過(guò)在兩側(cè)的通信樓之間打3個(gè)電纜漕道的方式，干脆將交換設(shè)備與傳輸2mb/s接口用電纜連接起來(lái)。這樣削減了2.5gb/s的sdh傳輸分接/復(fù)接設(shè)備，節(jié)約了工程投資，給維護(hù)和服務(wù)質(zhì)量的提高帶來(lái)了極大的便利。

2.部門管理工作xx年至xx年3月，我負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)部的工作。

在這段工作期間，我?guī)ьI(lǐng)部門的同志，每年都如期超額完成總部下達(dá)的安排任務(wù)，在數(shù)據(jù)部工作期間得到總部的3個(gè)錦旗，強(qiáng)調(diào)部門同事之間的團(tuán)結(jié)，部門員工們樹立了高度的責(zé)任感和使命感，促進(jìn)了省分?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展。xx年3月，依據(jù)工作須要，公司調(diào)任我擔(dān)當(dāng)增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理。

在我上任的時(shí)候，短信業(yè)務(wù)的投訴，始終是省分特別關(guān)注的問題。當(dāng)時(shí)的短信業(yè)務(wù)投訴高達(dá)6,000次/月。每次有關(guān)的經(jīng)營(yíng)分析會(huì)都會(huì)提到這個(gè)問題。我知道這個(gè)狀況后，馬上著手處理。經(jīng)過(guò)分析，我采納了“投訴取樣、問題分類、抓住重點(diǎn)、逐個(gè)解決”的工作方針。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，快速將6,000次/月的用戶投訴降低到600次/月。同時(shí)，短信業(yè)務(wù)量也快速攀升。服務(wù)質(zhì)量的提高，促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。

在擔(dān)當(dāng)增值業(yè)務(wù)部經(jīng)理期間，我還負(fù)責(zé)gpsone定位工程項(xiàng)目。同樣的項(xiàng)目，鄰省的黑龍江分公司，每個(gè)地市都建立了一個(gè)定位基準(zhǔn)站，每一個(gè)站耗資1萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)對(duì)我省實(shí)際狀況及定位工程項(xiàng)目分析，我提出了我省的建設(shè)方案。在此方案的指導(dǎo)下，我省只需建設(shè)4個(gè)點(diǎn)，每站4,000元。這樣，我們只用了16,000元就完成了定位工程項(xiàng)目中的基準(zhǔn)站建設(shè)任務(wù)，為項(xiàng)目建設(shè)節(jié)約可觀的工程投資。

二、mss項(xiàng)目的進(jìn)度與支配

xxxx年5月，我調(diào)入信息化管理辦公室，任經(jīng)理職務(wù)，負(fù)責(zé)組織建設(shè)mss項(xiàng)目。

在做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，依據(jù)我從事電信工作多年的閱歷和詳細(xì)主抓“九七工程”的工作閱歷，我著重做了以下幾項(xiàng)工作。

1．總部項(xiàng)目規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范的駕馭與落實(shí)；

2．試點(diǎn)單位的學(xué)習(xí)與調(diào)研；

3．吉林省分工作現(xiàn)狀和需求的規(guī)劃；

4．技術(shù)溝通與項(xiàng)目進(jìn)度落實(shí)。技術(shù)溝通中，包括與國(guó)內(nèi)、外從事這個(gè)領(lǐng)域的知名公司的溝通（如ibm、sap、kt和skt等），借鑒他們的閱歷，汲取有用的成分。

經(jīng)過(guò)上述工作，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與同事們的協(xié)作下，吉林省mss工作由原來(lái)起步最晚，已達(dá)到目前全國(guó)居中的水平。

工作中，我深切地理解到，這個(gè)項(xiàng)目的重要性在于它是企業(yè)信息化的“牽頭”項(xiàng)目，因此，應(yīng)用是最重要的環(huán)節(jié)。

1.我們的建設(shè)目標(biāo)，是起先信息整合，不是接著建設(shè)信息孤島。國(guó)內(nèi)、外電信運(yùn)營(yíng)公司的應(yīng)用，可以借鑒，因?yàn)樗麄冇邢鄬?duì)較深的技術(shù)積累與相對(duì)比較厚實(shí)的沉淀；

2.利用廠家信息，整合所奠定的基礎(chǔ)，制定切實(shí)可行的省分應(yīng)用需求；

3.作為個(gè)人工作臺(tái)，體現(xiàn)特性化/人性化的風(fēng)格；

4.為開拓新的需求奠定基礎(chǔ)，滿意uni-it架構(gòu)的需求；

5.通過(guò)合作，不增加成本；

在目前省分mss項(xiàng)目建設(shè)方面，我們始終希望盡快擺脫落后被動(dòng)的局面。但是，我們又切忌工作的盲目性，要強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的規(guī)劃性，發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢(shì)”，達(dá)到“青出于藍(lán)”的目標(biāo)。因此，我們要做到：

精確的理解與把握總部的意圖，加大貫徹執(zhí)行力度；

借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)閱歷，指導(dǎo)我們今后項(xiàng)目實(shí)施的工作，特殊是提高我們的工作起點(diǎn)，宏觀把握全局；

以mss項(xiàng)目建設(shè)為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化及奠定信息整合工作的基礎(chǔ)。我們不是孤立地看待這個(gè)項(xiàng)目，而是理解到現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是在效率，就是在管理上的競(jìng)爭(zhēng)，從根本上講，就是在信息化方面的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)信息化，就是要實(shí)現(xiàn)企業(yè)在信息層面的整合。我認(rèn)為：a)部分省分試點(diǎn)工作的閱歷有很好的指導(dǎo)與借鑒意義，應(yīng)當(dāng)參考，但不能照搬。mss不是簡(jiǎn)潔地完成oa，或擴(kuò)展其功能，而是實(shí)施企業(yè)信息化戰(zhàn)略任務(wù)的起先；

b)目前入圍廠家的產(chǎn)品或多或少存在一些缺陷。通過(guò)與國(guó)外有關(guān)公司溝通后，發(fā)覺我們近期和將來(lái)的需求，國(guó)內(nèi)兄弟單位沒有實(shí)現(xiàn)，但經(jīng)過(guò)努力，我公司具備實(shí)現(xiàn)的實(shí)力。如i.在實(shí)現(xiàn)和滿意總部規(guī)范的基礎(chǔ)上，我們提出具有吉林省分特點(diǎn)的需求，包括

1.在產(chǎn)品的交互性，人性化方面，應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)人與計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的互動(dòng)性。一方面是系統(tǒng)的嚴(yán)格管理，一方面是人與系統(tǒng)的交互。這些在工作任務(wù)的提示，人對(duì)系統(tǒng)的設(shè)置都要充分體現(xiàn)。如在公文的平安性（認(rèn)證方式）、執(zhí)行時(shí)限、分發(fā)與管理，對(duì)資源的運(yùn)用與管理（車輛、會(huì)議室等等）方面；

2.聯(lián)通公司的優(yōu)勢(shì)之一就是移動(dòng)通信資源豐富，業(yè)務(wù)綜合。如移動(dòng)辦公室（mobileoffice）功能，將聯(lián)通現(xiàn)有的終端設(shè)備與業(yè)務(wù)功能與網(wǎng)絡(luò)資源很好地結(jié)合，用好用活；

3.網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的利用與聯(lián)動(dòng)，如在公司的局郁網(wǎng)上開視頻會(huì)議（lanvideoconference）。再如，

在查閱到對(duì)方聯(lián)系電話號(hào)碼后，干脆在計(jì)算機(jī)上撥出，然后摘機(jī)會(huì)話。

上述這些功能，國(guó)內(nèi)廠家一般都沒有。而我們有現(xiàn)成的資源，甚至國(guó)外有成熟的閱歷。ii.除此以外，與國(guó)外廠家合作，一些成熟的技術(shù)和閱歷都可以借鑒，如1.在對(duì)企業(yè)信息的規(guī)劃方面；

2.在對(duì)企業(yè)信息的綜合利用、挖掘與管理方面；

3.在制定企業(yè)信息化的工作目標(biāo)方面。比較高的目標(biāo)與境界是建設(shè)成企業(yè)“神經(jīng)系統(tǒng)”，整體地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)的目標(biāo)

隨著企業(yè)信息化工作的不斷深化，電信企業(yè)有必要更深化地介入到對(duì)項(xiàng)目的'設(shè)計(jì)、實(shí)施的管理，直至對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的組織中去。

iii.無(wú)論是宏觀地看mss項(xiàng)目，企業(yè)信息的整合，還是微觀地看oa系統(tǒng)，就項(xiàng)目而言，雖然項(xiàng)目有階段性，但更具連續(xù)性。因此可以說(shuō)，這是一項(xiàng)只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)的工作。

三、今后的工作安排

為了搞好對(duì)mss項(xiàng)目實(shí)施的管理，這里我們建議，這次的mss項(xiàng)目由我們自己來(lái)?yè)?dān)當(dāng)，詳細(xì)做法是

a)總體上，由我們自己來(lái)駕馭與限制mss項(xiàng)目。在項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)下，成立項(xiàng)目組；b)在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，嚴(yán)格把關(guān)，選好合作伙伴拿出真正對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有指導(dǎo)意義的設(shè)計(jì)，避開過(guò)去項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作“流于形式”的狀況。

c)在項(xiàng)目實(shí)施階段，自己有實(shí)力擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠?，盡量自己擔(dān)當(dāng)下來(lái)；自己短暫還不具備實(shí)力擔(dān)當(dāng)?shù)牟糠挚梢詫?shí)行人員聘請(qǐng)與隊(duì)伍培育方式。以單位可以接受的方式，選取在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)與軟件開發(fā)有肯定實(shí)踐閱歷，遵守紀(jì)律，工作看法端正，職業(yè)操守良好的年輕人才進(jìn)行培育。漸漸加大在今后項(xiàng)目開發(fā)中，單位員工參加開發(fā)的實(shí)力。

最終，我認(rèn)為假如接著讓我負(fù)責(zé)mss項(xiàng)目，在前段工作的基礎(chǔ)上，我有信念，拿出全國(guó)最優(yōu)秀的項(xiàng)目成果。

聯(lián)通公司述職報(bào)告2迎春春光明媚，辭舊歲歲月火紅”火紅的20xx年已重翻過(guò)去了，但過(guò)去的一年是不平凡的一年。有勝利的喜悅，也有失總的暗然。

我們?cè)诼?lián)通公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在與各位同事精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，相互協(xié)作，在共同的努力下，我們?cè)趪?yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，憑借著我們自身的優(yōu)勢(shì)，憑借著不懈的努力、拼搏，我們?nèi)耘f取得了不俗的成果，做為我個(gè)人來(lái)說(shuō)，與聯(lián)通一起成長(zhǎng)，與同事們共同學(xué)習(xí)，共同努力，在過(guò)去的一年，我兢兢業(yè)業(yè)，加班加點(diǎn)，任勞任怨，哪怕受到委屈、誤會(huì)，我仍舊仔細(xì)工作，做好每一項(xiàng)工作，在點(diǎn)點(diǎn)滴滴中做好每一件事，哪怕微乎其微的事情，真情為顧客服務(wù)。也是收獲不小，對(duì)自己的工作我是較滿意的，主要有以下幾個(gè)方面：

一、在思想上提高熟識(shí)

端正工作看法“通則變，變則通”我也有想不通的時(shí)候，上班犧牲了好多自己正常的休息時(shí)間，常常是加班加點(diǎn)，可以說(shuō)是披星戴月，早出晚歸，勞碌不堪，為此家里人也埋怨我，說(shuō)我該干的干，不該干的也干，又不是領(lǐng)導(dǎo)。我覺得很委屈，有時(shí)真想不干了，但是又一想，聯(lián)通也是我的家，在這里工作已經(jīng)快四年了，對(duì)聯(lián)通感情很深，有好領(lǐng)導(dǎo)，有好同事，朝夕相處，對(duì)這里的工作環(huán)境也特別熟識(shí)了，做為聯(lián)通的一員我感到特別的驕傲，不管怎樣我也要努力工作，與同事相互協(xié)作，幫助營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理把工作干的更好，為此我常常被評(píng)為營(yíng)業(yè)廳“月服務(wù)明星”，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的表?yè)P(yáng)。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問

努力干好工作。“欲善其事，必先劑其器”想要干好工作就得仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問。通訊行業(yè)，要學(xué)習(xí)的各類業(yè)務(wù)許多，因?yàn)闋I(yíng)銷政策不斷的更新，服務(wù)模式推陳出新，系統(tǒng)操作也比較困難。在不斷提高業(yè)務(wù)水平的同時(shí)，我還主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)培訓(xùn)，參與營(yíng)業(yè)廳的各類業(yè)務(wù)演練，全體人員的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，我們的服務(wù)更是得到了客戶的一樣好評(píng)，由于我的努力，熟識(shí)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問，不管是受理臺(tái)席、還是終端銷售，我都能夠仔細(xì)的工作，竭力為客戶服務(wù)，工作中很少出現(xiàn)差錯(cuò)，我用我的耐性，用我的熱忱，用我的微笑仔細(xì)的服務(wù)于客戶，我深知現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，假如我們稍有疏忽，客戶就可能離網(wǎng)選擇其它移動(dòng)或者其它公司，銷售終端也須要技巧，在銷售過(guò)程中我們稍有不甚，客戶就可能轉(zhuǎn)身離去，所以常常利用一些業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)終端銷售技巧。由于自己的辛勤工作，07年我的工作成果是優(yōu)異的，我對(duì)自己的付出也是無(wú)怨無(wú)悔的。

三、換位思索干工作

在工作中不僅僅要站在自己的立場(chǎng)上去考慮問題、去埋怨，而且要把一切化作動(dòng)力，我不是經(jīng)理，但是要把自己置身于經(jīng)理的位置上去思索問題，如何把我們營(yíng)業(yè)廳建設(shè)的更好，能為我們聯(lián)通多做一份貢獻(xiàn)。我更是站在顧客的位置上去干工作，盡量去了解客戶的需求，揣摸客戶的心理，晚上下班回家后我也利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)營(yíng)銷學(xué)問，總結(jié)當(dāng)日工作的問題，總結(jié)一下，反過(guò)來(lái)服務(wù)于客戶，以增加銷量。爭(zhēng)取更多的客戶，讓我們聯(lián)通緊緊與廣闊客戶相聯(lián)系，更好地服務(wù)于客戶，爭(zhēng)取更多的用戶。

展望20xx年，我們將面臨更大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，服務(wù)更加細(xì)化，競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，精益求精，我將以嶄新的姿態(tài)，嶄新的面貌迎接20xx，去更好的工作，為聯(lián)通貢獻(xiàn)自己的一份力氣，誠(chéng)心祝福我們聯(lián)通公司更加輝煌。

聯(lián)通公司述職報(bào)告3光陰荏苒，轉(zhuǎn)瞬又到了歲末年初。本人已進(jìn)入聯(lián)通公司工作4個(gè)多月，回想起來(lái)，這段時(shí)間過(guò)得既暢快又充溢?，F(xiàn)將本人總體工作、學(xué)習(xí)狀況匯報(bào)總結(jié)如下：

參與工作以來(lái)，本人先后在各個(gè)營(yíng)業(yè)廳接受培訓(xùn)學(xué)習(xí)并參加實(shí)踐工作，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和同事的熱心幫助，本人快速駕馭了各項(xiàng)營(yíng)業(yè)前臺(tái)業(yè)務(wù)辦理、服務(wù)流程等工作技能，而更重要的是，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和自我熬煉，逐步樹立起了創(chuàng)新服務(wù)、營(yíng)造公司品牌的企業(yè)理念。同時(shí)，在工作和學(xué)習(xí)中，本人能夠和大家打成一片，虛心求教、熱心助人，和領(lǐng)導(dǎo)及同事相處得開心融洽。目前，本人在工作上得心應(yīng)手，辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)嫻熟流暢；在思想上，一心一意為顧客著想，努力做到服務(wù)第一。甘當(dāng)一顆螺絲釘，為公司的前進(jìn)與發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

短短的幾個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，讓我切實(shí)感受到了聯(lián)通公司如一個(gè)大家庭，充溢了關(guān)懷與暖和。在今后的工作中，我情愿努力向上，改正自己存在的缺點(diǎn)與不足，努力做到最好，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督。

公司述職報(bào)告篇5

我公司是經(jīng)四川省人民政府金融辦20x0年x月x日批準(zhǔn)籌建，20x年x月x日正式開業(yè)。開業(yè)以來(lái)，公司嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定主動(dòng)開展業(yè)務(wù)，在市、縣人民政府金融辦、人民銀行的關(guān)切和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各位股東的鼎力支持下，全體員工緊緊圍繞公司既定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓創(chuàng)新，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，在短時(shí)間內(nèi)為公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、高效、良好地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?；仡櫤涂偨Y(jié)公司成立以來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：

一、業(yè)務(wù)發(fā)展平穩(wěn)，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定。開業(yè)以來(lái)，經(jīng)過(guò)公司上下一樣的努力，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得了令人相對(duì)滿足的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。截止年末累計(jì)發(fā)生業(yè)務(wù)xxx筆，累計(jì)發(fā)放貸款xxx萬(wàn)元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xxx萬(wàn)元。上繳各項(xiàng)稅費(fèi)X萬(wàn)元，各項(xiàng)成本費(fèi)用支出X萬(wàn)元，年末實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)X萬(wàn)元。截至年末貸款余額XXXX萬(wàn)元，到期貸款和利息收回率均為100%，信貸資金實(shí)現(xiàn)了良性循環(huán)，經(jīng)營(yíng)效益較為可觀。

二、建章立制，確保業(yè)務(wù)有序發(fā)展。良好的制度管理是一個(gè)公司持續(xù)、穩(wěn)定、許久發(fā)展的保障。我公司面對(duì)成立時(shí)間短、人員結(jié)構(gòu)新、業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低的不利局面，始終堅(jiān)持“兩條腿走路”，發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)不忘各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè)。為確保小額貸款公司健康發(fā)展、業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)作，在公司成立初期，我們就組織制定了《貸款管理方法》、《財(cái)務(wù)管理方法》、《平安保衛(wèi)制度》、《印章運(yùn)用管理規(guī)定》及《貸款審批委員會(huì)工作細(xì)則》等規(guī)章制度。這些制度方法的實(shí)施，為小額貸

款公司的'正常運(yùn)營(yíng)、有效管理奠定了基礎(chǔ)，從而保障了各相工作規(guī)范有序進(jìn)行。

三、以抓培訓(xùn)為基礎(chǔ)，全面提高從業(yè)人員素養(yǎng)。公司成立后，我們面對(duì)新公司、新人員，缺流程、缺閱歷的客觀狀況，組織全體人員發(fā)揮主觀能動(dòng)性，加高校習(xí)培訓(xùn)力度，并邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行信貸、管理、消防平安等相關(guān)學(xué)問講座，以盡可能短的時(shí)間適應(yīng)工作須要。一是抓好職業(yè)道德培訓(xùn)，引導(dǎo)相關(guān)人員端正看法，明確定位，找準(zhǔn)方向，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；二是學(xué)習(xí)理解公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，并適用到實(shí)際工作中；三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鑒于新進(jìn)人員缺乏相關(guān)專業(yè)學(xué)問及從業(yè)閱歷，有的放矢的開展了信貸學(xué)問、財(cái)務(wù)學(xué)問、法律學(xué)問的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使從業(yè)人員在業(yè)務(wù)操作方面盡快適應(yīng)工作須要。

四、努力開拓市場(chǎng)，用足用好經(jīng)營(yíng)資金。開業(yè)來(lái)，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工同心協(xié)力，利用一切可能的關(guān)系和方式主動(dòng)營(yíng)銷，選擇了一批較為志向和相對(duì)穩(wěn)定的客戶，為小額貸款公司的后續(xù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。在做好存量資金安排支配的同時(shí)，對(duì)即將到期的貸款也按月度實(shí)施調(diào)度，進(jìn)行安排支配，保證此部分資金占用上的連接，盡可能降低資金閑置。同時(shí)為擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)模，爭(zhēng)取經(jīng)營(yíng)效益的最大化，公司主動(dòng)向商業(yè)銀行融資洽談，為公司經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性鋪平道路。

五、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)資金的良性循環(huán)。本著寧缺毋濫的原則做好市場(chǎng)客戶的選擇，這也是保證貸款資金平安的首要條件，對(duì)每一筆貸款均落實(shí)好有效擔(dān)保，為貸款的平安供應(yīng)其次還款來(lái)源保障。同時(shí)，我們要求業(yè)務(wù)人員在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中嚴(yán)格按規(guī)定程序處理，

確保全部手續(xù)合法、齊全、有效。基于以上方法的嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，公司自開業(yè)以來(lái)辦理的全部業(yè)務(wù)均未產(chǎn)生不良，也沒有發(fā)生拖欠利息的現(xiàn)象，保證了經(jīng)營(yíng)資金良好循環(huán)。

回顧過(guò)去，公司的各項(xiàng)工作取得的成果有目共睹：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方面，市場(chǎng)得到拓展，效益實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定；內(nèi)部管理和制度建設(shè)逐步走向規(guī)范，在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)限制上得以明顯提高；客戶服務(wù)越來(lái)越細(xì)致周到，在做到風(fēng)險(xiǎn)限制和雙贏的基礎(chǔ)上，為客戶供應(yīng)了快捷、便利、細(xì)致周到的服務(wù)。經(jīng)過(guò)開業(yè)以來(lái)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，各項(xiàng)工作不斷向好，但存在諸多問題亦不行忽視，主要表現(xiàn)在：從業(yè)人員業(yè)務(wù)總體素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高；當(dāng)前存量貸款結(jié)構(gòu)不盡合理，須要逐步調(diào)整；貸后管理相對(duì)滯后，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范有待加強(qiáng)等。

xxx年主要工作思路

一、接著抓好培訓(xùn)工作，全面提高員工技能水平。經(jīng)過(guò)開業(yè)以來(lái)一段時(shí)間多形式的培訓(xùn)，公司從業(yè)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)有了很大提高，初步適應(yīng)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的須要，但距要求還有肯定的差距。主要表現(xiàn)在對(duì)實(shí)際問題的把握和處理上相識(shí)不夠，層次不深，處理方式不得當(dāng)，簡(jiǎn)單產(chǎn)生紕漏等，這就要求我們必需進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，并保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的連續(xù)性。一是進(jìn)行業(yè)務(wù)理論與實(shí)踐操作結(jié)合的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)人員獨(dú)立辦理業(yè)務(wù)的操作水平；二是加強(qiáng)職工的職業(yè)道德教化，幫助其樹立愛崗敬業(yè)的人生價(jià)值觀，有一個(gè)端正的工作看法和主動(dòng)向上的精神風(fēng)貌。

二、努力開拓市場(chǎng)，主動(dòng)調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。為了資金占用和保障經(jīng)營(yíng)效益，前期在市場(chǎng)客戶的開拓受到諸多客觀因素的限制，使我們的客戶群相對(duì)集中，散小客戶占比很低。根據(jù)對(duì)小額貸款公司客戶結(jié)構(gòu)的要求，我們的貸款客戶結(jié)構(gòu)還不夠合理，這須要進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，盡可能地將公司的客戶結(jié)構(gòu)達(dá)到肯定要求。

三、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，主動(dòng)挖掘資金潛力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理是業(yè)務(wù)平安運(yùn)營(yíng)和效益實(shí)現(xiàn)的保障，要進(jìn)一步建立和完善貸后管理制度，確保貸款“放得出，收得回”，保證效益。鑒于小額貸款公司經(jīng)營(yíng)資金來(lái)源渠道單一，可用資金額度受限的實(shí)際狀況，在用足用活自有資金的前提下，進(jìn)一步向銀行尋求融資支持，對(duì)貸款利息收入部分也要充分利用，使公司經(jīng)營(yíng)資金規(guī)模最大化，確保經(jīng)營(yíng)效益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)。

四、合理限制費(fèi)用支出，降低經(jīng)營(yíng)成本。在保證業(yè)務(wù)正常經(jīng)營(yíng)和員工待遇的前提下，盡可能降低和限制各項(xiàng)費(fèi)用支出，對(duì)非必要支出部分更是要嚴(yán)格管理，教化職工嚴(yán)格遵行公司的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，杜絕堵塞各項(xiàng)跑冒滴漏，以提高股本回報(bào)的最大化。

20x年即將過(guò)去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20x年正向我們走來(lái)。新的一年，萬(wàn)象更新，我們公司的每位員工將以更加飽滿的熱忱和昂揚(yáng)的斗志，為實(shí)現(xiàn)公司20x年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

公司述職報(bào)告篇6

公司員工述職報(bào)告從20xx年7月份我應(yīng)聘到公司上班到現(xiàn)在已有7個(gè)月，在7個(gè)月的工作中，我特別感謝公司對(duì)我的關(guān)照和愛惜，是公司賜予了我的

工作平臺(tái)和機(jī)會(huì)，讓我學(xué)有所用，學(xué)以致用，讓我用自己所學(xué)的學(xué)問為客戶服務(wù)，為公司創(chuàng)建價(jià)值，讓我在人生的坐標(biāo)中找到了方向，在此我特別感謝關(guān)切和支持我的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，是你們的關(guān)切、關(guān)愛、關(guān)注和培育讓我在志向中放飛自己希望幻想

的種子，我想：能夠與大家共事是我一生的榮耀，也迫切的期望大家能夠在今后的日子對(duì)我更加關(guān)切和支持，讓我幻想的種子能夠強(qiáng)壯成長(zhǎng)并開花結(jié)果。

在7個(gè)月的工作中，我新開期貨帳戶8個(gè)，引資金近20萬(wàn)元，交易手續(xù)費(fèi)５000多元，但這與公司給我的期望是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。也辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)切、愛惜和信任。我想在今后的工作中，我將要仔細(xì)工作、主動(dòng)學(xué)習(xí)、開拓進(jìn)取、努力發(fā)掘營(yíng)銷市場(chǎng)，為多開發(fā)客戶，完成公司考核任務(wù)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成果而倍加奮斗，在將來(lái)的實(shí)際工作中我擬定以下工作方法，希望能以取得好的工作成果來(lái)回報(bào)公司對(duì)我的厚望：

1．努力學(xué)好專業(yè)學(xué)問，修練“內(nèi)功”，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平素養(yǎng)，用專業(yè)學(xué)問為客戶當(dāng)好參謀，提出合規(guī)合理可行的建議，使客戶的`資產(chǎn)不斷增值，進(jìn)一步取得客戶信任，以留住客戶，穩(wěn)住客戶，介紹客戶，開發(fā)客戶，從而達(dá)到讓這些客戶恒久是我們公司忠實(shí)的客戶。

２．在xx駐點(diǎn)時(shí)努力做好自己的本職工作，完成公司給我的各項(xiàng)考核指標(biāo)和目標(biāo)任務(wù)，在xx營(yíng)業(yè)部沒有建立之前充分利用銀行這個(gè)工作平臺(tái)開發(fā)業(yè)務(wù)，為公司創(chuàng)建價(jià)值。

３．多開拓營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn)和渠道，廣交摯友，做一些戶外營(yíng)銷活動(dòng)和其它營(yíng)銷開發(fā)渠道，多參加一些社會(huì)活動(dòng)以達(dá)到“同流才會(huì)溝通，溝通才會(huì)交心，交心才有交易”的開發(fā)客戶的目的。

４．以公司的自有資源，業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，服務(wù)優(yōu)勢(shì)，多作宣揚(yáng)，多作溝通，合規(guī)運(yùn)作，從而多從同行中開發(fā)客戶。

５．主動(dòng)開發(fā)和培育一些新的期貨愛好者，讓他們了解期貨，熟識(shí)期貨，駕馭期貨并參加期貨，使之成為公司業(yè)務(wù)的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，也讓他們從期貨之中得到回報(bào)。

公司述職報(bào)告篇7

1996年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各部門經(jīng)理同心協(xié)力、攻克困難，有組織、有安排、重執(zhí)行、講實(shí)效，帶領(lǐng)全

體員工基本完成了公司制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為1997年工作奠定了堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。詳細(xì)狀況如下