淺析計算機科學在人力資源管理方面的應用獲獎科研報告

淺析計算機科學在人力資源管理方面的應用獲獎科研報告摘

要：近幾年信息技術與我們的生活的聯(lián)系越來越緊密，各行各業(yè)在信息技術快速發(fā)展的沖擊下，許多的行業(yè)都發(fā)生了巨大的變化，人力資源的管理就是其中一個，本文將結合信息技術，從信息技術在人力資源管理方面的具體應用來進行一個簡要的分析。

關鍵詞：計算機科學;人力資源管理;意義;應用;提升措施

引言

如今，計算機在各個領域中都取得了普遍的應用，對于各個行業(yè)的發(fā)展都有著極大的促進作用，而對于人力資源管理來說，在工作的過程中通常會涉及到大量數(shù)據(jù)錄入和存儲，因此，及時在人力資源的管理過程中采用計算機科學的技術，可以在極大程度上提升人力資源管理的效率，減輕工作人員在工作中的勞動量，并且還能提升工作的準確性，保證工作的完整性，為管理者們提供一個參考的依據(jù)。

一、計算機科學對人力資源的重要意義

任何一個企業(yè)在經(jīng)營的過程中都離不開對人力資源的管理，這項工作在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展過程中都是必不可少的，通常人力資源的管理工作都是與企業(yè)的發(fā)展原則以及經(jīng)濟學原則的指導之下，最大程度上幫助企業(yè)更好地整合企業(yè)內(nèi)部以及企業(yè)外部的人力資源情況，最大程度上提升對于人力資源的利用率幫助企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)固，提升企業(yè)的競爭能力，為企業(yè)的下一步發(fā)展提供一個良好的參考依據(jù)，幫助決策者能夠制定出更加科學合理的發(fā)展計劃，由此可以看出在企業(yè)的管理體系中對于人力資源的管理是對于企業(yè)目標是否能夠實現(xiàn)、企業(yè)經(jīng)濟利潤率能否提高的重要因素。因此，在不斷快速發(fā)展的信息技術的背景之下，各個企業(yè)應當及時跟上計算機技術發(fā)展的步伐，順應科技發(fā)展的要求，及時將計算機與人力資源管理進行一個良好的結合，這樣不僅僅可以使得企業(yè)在行業(yè)中的競爭能力得到有效的提升，對于企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理的效率和質(zhì)量也有著極大的促進作用，使企業(yè)能夠更好地運轉，促進企業(yè)的發(fā)展按照實現(xiàn)企業(yè)目標的方向進行。

二、概述計算機技術在人理資源管理中的具體應用

在人力資源管理的過程中，通常都會涉及到對員工招聘、薪酬制定、能力考察、人事調(diào)整，等等各項日常的管理工作，管理的范圍較為廣泛，并且內(nèi)容較為繁瑣，計算機技術在這中間主要起到一個對于信息進行統(tǒng)計并且對錄入的數(shù)據(jù)進行一個有效的分析。除了這些數(shù)據(jù)方面的作用，計算機技術對于人力資源管理來說，計算機中所包含的一些辦公軟件以及建立模型的軟件等等，也是人力資源管理過程中必須要用到的，這在很大程度上提升了管理工作的效率，節(jié)省了工作人員管理所消耗的時間。

另一方面，計算機技術中發(fā)展最為迅速地對我們生活影響最大的大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)倉庫等這些更為先進的技術，對于人力資源的管理帶來的影響更大。運用大數(shù)據(jù)進行分析，可以幫助領導對于企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有人才的發(fā)展狀況進行一個合理的分析，使對人才的擁有情況可以形成一個較為鮮明的數(shù)據(jù)，呈現(xiàn)在管理者的面前，幫助管理者對于企業(yè)有一個更加深刻的了解，這對于管理者在根據(jù)企業(yè)發(fā)展經(jīng)營作出決策的時候也有著極大的幫助作用，使得管理者們可以改變以往憑借職場經(jīng)驗來做判斷的現(xiàn)象，變成依據(jù)數(shù)據(jù)說話，這樣作出的決策，更利于企業(yè)的合理發(fā)展，也更加具有說服力，避免了由于決策失誤而導致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。

三、提升計算機時代人力資源管理的措施

在大數(shù)據(jù)的時代人資源管理依托計算機技術來提升其管理的效率，在一定程度上也存在著一些挑戰(zhàn)和風險，對于企業(yè)來說如何應對這些挑戰(zhàn)和風險成為最主要的問題，只有使計算機在人力資源管理當中的應用更加的人性花、安全，真實才能促進人力資源管理不斷的向前發(fā)展，也促進計算機技術與人力資源管理更好地結合。首先，計算機中存在著許多潛在的病毒和漏洞，對于信息的泄露日益嚴重。因此，作為管理者應當及時加強對于計算機系統(tǒng)的維護，確保計算機的系統(tǒng)處于一個綠色安全的環(huán)境之下，保證人力資源的各項信息不會被病毒侵入，一旦發(fā)生病毒入侵信息泄露的情況，應當及時聘請專業(yè)人員進行信息找回等等措施，最大程度上彌補由于信息泄露造成的企業(yè)損失，也避免了信息的進一步擴散。作為企業(yè)，應當加強企業(yè)內(nèi)部信息化人員的配備，由專業(yè)的人員對人力資源系統(tǒng)進行維護和管理，確保其運行的穩(wěn)定性。對于人力資源的工作人員也應當展開積極的培訓，提升工作人員對于計算機的了解程度，以及在運用計算機過程中應當注意的事項，確保不會由于工作人員操作失誤造成數(shù)據(jù)的丟失或者企業(yè)的損失。

其次，雖然信息技術在人力資源管理中已經(jīng)取得了一定的成就，但是我國目前許多的企業(yè)中人力資源的信息化程度還處于起步的階段，很多企業(yè)對于信息化技術的應用僅僅停留在辦公軟件上面，對于大數(shù)據(jù)方面的潛力并沒有及時地挖掘出來，因此，企業(yè)應當不斷地增強內(nèi)部人員，對于信息技術的學習情況建立一套完善的信息設備與體系，促進企業(yè)內(nèi)部的人力資源信息化腳步不斷的向前發(fā)展。

最后，雖然目前來看，信息技術發(fā)展非常的迅速，但是隨著時代的不斷進步，人們對于信息技術的要求也在不斷的提升，目前信息技術在與人力資源管理結合的過程中，技術方面還存在著一些不足，在實際應用的過程中對于數(shù)據(jù)的管理統(tǒng)計存在著不全面的現(xiàn)象，這就會導致企業(yè)在根據(jù)數(shù)據(jù)進行評估的過程中存在一定的偏差，因此，作為信息技術的開發(fā)人員也應當針對企業(yè)內(nèi)部對于信息技術的需求，不斷地對現(xiàn)有的信息技術進行改進，促進信息技術與人力資源管理，更好地結合能夠幫助企業(yè)更好的處理問題，促進企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定，實現(xiàn)信息技術在人力資源管理方面的又一大進步。