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物業(yè)節(jié)能降耗技術(shù)和管理一、采用管理手段節(jié)能降耗
通過管理手段,在不投資或少投資的情況下杜絕能源浪費(fèi),減少各種非正常能源消耗,是一種最經(jīng)濟(jì)的節(jié)能方式。能源消耗可以用下式表達(dá):Wn=Wb+Wc+Ws+Wf+WsbWn----設(shè)備系統(tǒng)的綜合能耗量;Wb----設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)能耗;Wc----操作人員非正常浪費(fèi)的能源;Ws----因維護(hù)保養(yǎng)不善設(shè)備損壞造成的能耗;Wf----運(yùn)輸、保管及其他非正常能耗;Wsb----設(shè)備狀況不良,運(yùn)行中浪費(fèi)的能源。
以上除Wb外,其余均屬浪費(fèi)掉的能源,因此節(jié)能的主要任務(wù)就在于用各種管理手段,減少這些能源的浪費(fèi)。要建立一個系統(tǒng)的管理體系,使物業(yè)運(yùn)行中各管理環(huán)節(jié)和所有操作和管理人員密切配合。具體措施包括:(1)落實(shí)組織管理體系。要建立有物業(yè)管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主參加的,覆蓋各個管理環(huán)節(jié)和所有用能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能體系。業(yè)主和有關(guān)物業(yè)管理企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在財力上、計劃上、人力上等的多方面支持是節(jié)能工作順利開展的根本保證。(2)加強(qiáng)節(jié)能宣傳和培訓(xùn),樹立節(jié)能意識。加強(qiáng)對各級管理人員、技術(shù)人員和操作工的培訓(xùn)。要系統(tǒng)地對上述人員進(jìn)行能源科學(xué)管理知識、熱工基礎(chǔ)理論和節(jié)能技術(shù)改造途徑等方面教育,使其增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。(3)建立能源消耗的計劃和考核制度。要做到能源有計劃的使用與消耗,根據(jù)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行要求與性質(zhì),準(zhǔn)確測算各年、季、月的能源需要量,確定能源考核標(biāo)準(zhǔn)。(4)在運(yùn)行管理上,盡量安排設(shè)備能夠連續(xù)、滿載開動使用。這樣可以減少設(shè)備的能量相對損失,減少固定能耗部分。
5)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行時間,實(shí)行節(jié)能運(yùn)行程序,特別注意控制空調(diào)、室外照明和霓虹燈等的開關(guān)時間。
(6)合理設(shè)定運(yùn)行參數(shù)(如空調(diào)溫控點(diǎn)),既保證正常使用功能,又節(jié)省能源。
技術(shù)改造節(jié)能也稱為投資性節(jié)能,通過對設(shè)備或工藝進(jìn)行局部或全部改造,必要時包括對耗能較大設(shè)備的更換,提高設(shè)備技術(shù)水平或工藝水平,降低能源消耗。在設(shè)備和技術(shù)狀況一定的情況下,采取管理手段節(jié)能是有一定限度的。由能源消耗表達(dá)式可見,當(dāng)一切浪費(fèi)的能源都得到了控制,剩下的就是設(shè)備或產(chǎn)品的合理消耗,這時以管理手段節(jié)能就達(dá)到了極限,要進(jìn)一步提高節(jié)能水平,還可以靠改造和更換設(shè)備及技術(shù)。二、采用技術(shù)改造節(jié)能
由于技術(shù)和工藝的改進(jìn),一方面可以使標(biāo)準(zhǔn)耗能狀況大幅度下降,即改變了Wb;另一方面,在新設(shè)備、新工藝的條件下,又會產(chǎn)生新的非正常消耗。例如,由于工人的技術(shù)熟練程度不足、設(shè)備未達(dá)到最佳狀態(tài)及未合理使用等原因,又會造成新的浪費(fèi),就需要通過管理手段來逐步提高、解決問題。由于管理水平的提高,管理節(jié)能效益也會不斷提高,又會進(jìn)一步提出需要解決的技術(shù)問題。通過科技進(jìn)步,解決了生產(chǎn)中的技術(shù)問題或提高了技術(shù)水平,又會促進(jìn)管理水平的提高。
房屋及設(shè)施設(shè)備的節(jié)能管理,必須將管理手段和技術(shù)改造兩者有機(jī)結(jié)合,方能達(dá)到最佳效果。除了上述所
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