2023年工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)

2023年工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、執(zhí)行總物業(yè)經(jīng)理的各項(xiàng)指示，支配好工程部全部人員的工作，確保人盡其才，合理運(yùn)用，負(fù)責(zé)與管理處工程方面的對外聯(lián)系。

2、負(fù)責(zé)大廈內(nèi)機(jī)電設(shè)備的操作/日常運(yùn)行，制定部門的年度、月度安排，包括工程維護(hù)保養(yǎng)預(yù)算、人員編制、工作內(nèi)容、物品申購安排、能源管理措施、外判工程安排以及平安、環(huán)保等管理工作。

3、審核、批準(zhǔn)工程主任制定的機(jī)電設(shè)備日常運(yùn)行、修理保養(yǎng)和巡察檢查制度，并督促工程部員工仔細(xì)執(zhí)行。

4、洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的'工作、進(jìn)度和質(zhì)量。

5、制定平安工作制度及突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處理程序，指揮下屬員工解決物業(yè)中的各種突發(fā)事務(wù)，妥當(dāng)處理善后事宜。

6、每周一次日檢，每月一次夜檢，巡察本部門操作狀況及監(jiān)督員工的行為、考勤、衣著、紀(jì)律等，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，每月做好員工的考核工作。

7、檢查下屬各類工作報(bào)告，定期向總物業(yè)經(jīng)理遞交每周、每月及每年工程報(bào)告。

8、有安排的組織部門員工的培訓(xùn)，不斷提高對整個(gè)物業(yè)的管理水平。

9、協(xié)調(diào)好與政府有關(guān)職能部門的關(guān)系，確保物業(yè)水、電、消防、技防、衛(wèi)星接收及環(huán)保等設(shè)施的正常運(yùn)用。

10、跟進(jìn)修理單的剛好處理和解決，堅(jiān)持深化現(xiàn)場，抽查工程各項(xiàng)工作的執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題剛好處理，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、全面負(fù)責(zé)高級物業(yè)項(xiàng)目的前期介入、設(shè)備調(diào)試、物業(yè)承接查驗(yàn)。

2、負(fù)責(zé)設(shè)施設(shè)備的'維護(hù)管理。

3、負(fù)責(zé)二次裝修管理，客戶報(bào)修服務(wù)管理。

4、負(fù)責(zé)工程外包服務(wù)供應(yīng)商的監(jiān)管。

5、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理，成本限制管理。

6、部門人員建設(shè)和管理。

工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、幫助項(xiàng)目經(jīng)理完成工作，督導(dǎo)項(xiàng)目內(nèi)所分管物業(yè)項(xiàng)目工作的運(yùn)作管理，確保實(shí)現(xiàn)物業(yè)工程質(zhì)量管理目標(biāo);

2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)小區(qū)內(nèi)所分管物業(yè)工程的作業(yè)，并進(jìn)行建檔存檔，確保其符合總公司制定的`工程作業(yè)規(guī)范、流程和表單，并保證檔案管理規(guī)范;

3、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)物業(yè)工程問題的管理督導(dǎo)工作，確保工程順當(dāng)進(jìn)行;

4、督巡物業(yè)工程現(xiàn)場管理設(shè)施、系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、外包項(xiàng)目的運(yùn)作、維護(hù)和裝修監(jiān)管，確保工作順當(dāng)完成;

5、對工程類突發(fā)事務(wù)及設(shè)備重大缺陷，進(jìn)行檢查分析，供應(yīng)預(yù)防改善措施和建議，確保事務(wù)剛好、有效處理;

6、前期介入供應(yīng)工程改善和物業(yè)用房及配置建議，確保工程順當(dāng)完成。

工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程部的工作統(tǒng)籌，負(fù)責(zé)定制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)安排,工程改造安排,設(shè)備購置安排,備件購置安排,設(shè)備更新安排;

2、負(fù)責(zé)各種設(shè)備運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理;詳細(xì)對供電、空調(diào)、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)及各類設(shè)施設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng);

3、組織定制各崗位規(guī)范和操作規(guī)程;

工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)公司工程條線全面管理，執(zhí)行集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;

2.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理和設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)以及相關(guān)技術(shù)規(guī)范的`專項(xiàng)培訓(xùn);

3.負(fù)責(zé)牽頭處理各項(xiàng)目管理過程中遇到的重大設(shè)施設(shè)備問題和突發(fā)事務(wù);

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目制定與實(shí)施節(jié)能降耗安排;

5.審核個(gè)項(xiàng)目年度設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)安排，并定期組織巡查;

6.協(xié)作前介組，完成新項(xiàng)目的查驗(yàn)和交付;

7.領(lǐng)域內(nèi)新技術(shù)、新工藝方法推行，推動(dòng)服務(wù)智能化提升，科技賦能。

工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)制訂工程部工作安排，經(jīng)審批后監(jiān)督落實(shí)，以保證安排的按時(shí)、保質(zhì)的完成。

2、負(fù)責(zé)制訂本部門的年度、月工作安排，經(jīng)審批后組織實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行狀況。

3、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題和業(yè)主對工程修理投訴并負(fù)責(zé)對重大事故組織調(diào)查分析及處理工作。

4、掌控部門人員及設(shè)備狀況，剛好對本部門工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)部門內(nèi)的'專業(yè)技能培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)外包項(xiàng)目的合同評審及施工方案和工程預(yù)算的審核，及驗(yàn)收工作。

6、負(fù)責(zé)對材料、備件、工具、儀器儀表及設(shè)備申購的審核及上報(bào)審批。

工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的管轄，工程組織，人員配置；

2、負(fù)責(zé)制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)安排，工程改造安排，設(shè)備購置安排，備件購置安排，設(shè)備更新安排；

3、負(fù)責(zé)樓宇各種設(shè)備運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的資產(chǎn)管理；

4、組織制定各崗位規(guī)范和操作規(guī)程；

5、堅(jiān)持每天深化現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)工作；

6、合理支配人員工時(shí)，以提高工效；

7、抓好節(jié)能工作；

8、做好管理區(qū)域內(nèi)防火防盜等平安工作；

9、做好對下屬員工的.培訓(xùn)考核工作；

10、做好本部門安排及相關(guān)工作。

工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)8

1、參加商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的圖紙審核，運(yùn)用專業(yè)學(xué)問對設(shè)計(jì)的商業(yè)部分提出建議和看法;

2、在施工階段監(jiān)督工程質(zhì)量，了解隱藏工程狀況并剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

3、參加項(xiàng)目驗(yàn)收工程條件的檢驗(yàn)工作，剛好做出專業(yè)評判;

4、監(jiān)督物業(yè)公司的`服務(wù)工作，全面提升物業(yè)管理水平;

5、努力開展增收節(jié)支，經(jīng)營創(chuàng)收工作，限制資金合理支出，確保商業(yè)項(xiàng)目的保值增值;

6、協(xié)作物業(yè)做好安防工作。

工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)9

1、負(fù)責(zé)物業(yè)工程前期介入管理;

2、負(fù)責(zé)招商支持與二裝管理;負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)備管控;

3、負(fù)責(zé)日常巡查，監(jiān)督工程人員日常巡查，協(xié)調(diào)商戶投訴與疑難問題的解決，每月編制巡查及問題處理的相關(guān)報(bào)告提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

4、負(fù)責(zé)公司物業(yè)前期各項(xiàng)打算工作;

5、負(fù)責(zé)消防平安;

6、負(fù)責(zé)參加物業(yè)顧問公司對接、評審顧問報(bào)告;

7、負(fù)責(zé)部門檔案文件管理;

8、負(fù)責(zé)定期對接轄區(qū)治安、消防、街道安監(jiān)、城管、環(huán)衛(wèi)等部門;

9、負(fù)責(zé)處理商戶的日常物業(yè)投訴、報(bào)修、詢問等事務(wù)并協(xié)調(diào)各部門處理;

10、幫助財(cái)務(wù)部做好商戶相關(guān)物業(yè)費(fèi)用的'催繳工作。

11、負(fù)責(zé)接待及跟進(jìn)商戶二次裝修的相關(guān)事宜。

工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)10

1、制定貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的運(yùn)用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)運(yùn)用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

3、在“平安、牢靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，剛好供應(yīng)各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作。

4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修安排，原材料選購 安排，并組織實(shí)施。

5、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

6、組織擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的'各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。

8、幫助經(jīng)營部負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫工作。

9、負(fù)責(zé)下屬單位工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項(xiàng)提出整改看法。

10、組織物業(yè)前期介入工程方面的工作。

11、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

12、負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)11

1、負(fù)責(zé)制定部門工作安排、預(yù)算，報(bào)公司審批;

2、負(fù)責(zé)按工程竣工移交規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)制組織員工進(jìn)行項(xiàng)目交接及入住裝修竣工驗(yàn)收工作;

3、負(fù)責(zé)根據(jù)外包合同跟進(jìn)對工程外包項(xiàng)單位的施工進(jìn)度;

4、負(fù)責(zé)根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)安排組織、檢查各設(shè)備、設(shè)施的修理、保養(yǎng)及年檢工作;

5、負(fù)責(zé)根據(jù)公司要求和本部工安排執(zhí)行，做好能源限制管理工作;

6、負(fù)責(zé)了解所轄項(xiàng)目各設(shè)備、設(shè)施的異樣狀況，剛好做好供能、檢修和協(xié)作工作;

7、負(fù)責(zé)組織并參加突發(fā)事務(wù)的搶修和工程遺留問題的'處理;

8、負(fù)責(zé)出席與發(fā)展商、公共事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門及有關(guān)本項(xiàng)目管理的會議，主動(dòng)傳達(dá)相關(guān)會議精神，并與相關(guān)單位、部門建立良好關(guān)系;

9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督本部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量，做好下屬人員的績效考核和嘉獎(jiǎng)懲處事項(xiàng);

10、熟識國家相關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)政策和政府部門相關(guān)辦理事項(xiàng)審批程序;

11、對物業(yè)管理中的平安、消防、合同管理、環(huán)境衛(wèi)生、客戶服務(wù)管理等內(nèi)容都有較深了解，能獨(dú)立開展各個(gè)部門的管理工作;

工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)12

1、在物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理，幫助物業(yè)經(jīng)理完成物業(yè)資產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理、維護(hù)、保養(yǎng)，保證平安運(yùn)行;

2、編制年度設(shè)施設(shè)備修理、保養(yǎng)安排，并按審批要求組織實(shí)施;

3、了解主要設(shè)備的運(yùn)行技術(shù)狀況，發(fā)覺問題馬上組織相關(guān)人員進(jìn)行處理;

4、嫻熟駕馭小區(qū)各類設(shè)備的平安操作規(guī)范，并督導(dǎo)各專業(yè)操作技工貫徹執(zhí)行剛好修訂設(shè)備管理、操、作、維護(hù)的.各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并組織執(zhí)行;

5、修訂和檢查各項(xiàng)工作記錄表單，收集整理機(jī)電設(shè)備技術(shù)資料及修理保養(yǎng)記錄，做好設(shè)備臺帳管理工作;

6、深化調(diào)查探討，結(jié)合實(shí)際狀況，制訂節(jié)能措施，降低能源消耗;

7、悉物業(yè)機(jī)電設(shè)備的操作運(yùn)行、修理管理和常見故障的處理方法及修理材料的運(yùn)用特點(diǎn);

8、協(xié)調(diào)各工種及相關(guān)主管部門的關(guān)系，負(fù)責(zé)物業(yè)范圍內(nèi)與供電、消防、電梯等主管部門的聯(lián)系。

工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)13

1、負(fù)責(zé)本部門工作的全面管理工作，切實(shí)執(zhí)行總經(jīng)理指令，仔細(xì)實(shí)行崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。

2、依據(jù)公司總體要求和部門年度預(yù)算目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)管理和成本限制，保障設(shè)備設(shè)施合理、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。制訂能源管理方案并做好開源節(jié)流工作。

3、負(fù)責(zé)制訂本部門各項(xiàng)管理制度、各系統(tǒng)操作指導(dǎo)書和應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行實(shí)操演練。

4、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施月度、年度修理保養(yǎng)安排并按安排組織實(shí)施。

5、負(fù)責(zé)做好相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作和本部門相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。

6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)實(shí)力，編制培訓(xùn)安排并組織培訓(xùn)、考核；注意員工的職業(yè)道德教化、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。

7、做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類歸檔，便利查閱。

8、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程的前期介入和設(shè)備、設(shè)施的接管驗(yàn)收及資料收集、核實(shí)工作。

9、負(fù)責(zé)業(yè)戶二次裝修方案的審批和裝修工程監(jiān)督管理及驗(yàn)收工作。

10、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的工程改造、設(shè)備更新、方案及預(yù)算的編制并上報(bào)物業(yè)總經(jīng)理審核。

11、協(xié)作相關(guān)部門按《業(yè)戶入伙流程》做好業(yè)主房屋設(shè)施設(shè)備的交驗(yàn)、記錄工作。

12、參加重大改造工程的監(jiān)督施工和施工質(zhì)量驗(yàn)收，跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。

13、負(fù)責(zé)外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導(dǎo)和考核并提出整改看法。

14、負(fù)責(zé)《修理施工單》的.管理工作，制定部門修理物料的購買安排，定期呈送上級領(lǐng)導(dǎo)審核；做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報(bào)。

15、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的運(yùn)用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)運(yùn)用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)14

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定、貫徹、執(zhí)行各物業(yè)服務(wù)中心設(shè)備管理方面的規(guī)章、制度。

2、對各物業(yè)服務(wù)中心的備品備料進(jìn)行同意管理，制定相應(yīng)的`管理規(guī)定;

3、對存放與各物業(yè)服務(wù)中心的器具實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配制定相應(yīng)的管理規(guī)定;

4、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的運(yùn)用、維護(hù)、革新改造直至報(bào)廢的整個(gè)運(yùn)用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

5、統(tǒng)一調(diào)配公司工程部人員，組織人力、物力剛好完成住戶提出的報(bào)修要求，為住戶供應(yīng)良好的工作、生活條件。

6、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修安排，原材料選購 安排，并組織實(shí)施。

7、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)檔案管理工作。

8、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種程序文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行。

工程物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé)15

1、負(fù)責(zé)編寫完善各種設(shè)施設(shè)備操作、運(yùn)行以及維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)規(guī)程，經(jīng)審批后督導(dǎo)、組織下屬按作業(yè)規(guī)范操作；

2、制定工程修理平安應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)部門平安事故的調(diào)查處理；

3、負(fù)責(zé)編制年/季/月度設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)安排，組織安排實(shí)施并定期檢查；

4、負(fù)責(zé)審批裝修方案，對裝修過程進(jìn)行監(jiān)督管理；

5、建立健全部門內(nèi)部管理機(jī)制及各項(xiàng)工作流程，確保部門工作有序開展；

6、參加評估物業(yè)項(xiàng)目管理成本及服務(wù)品質(zhì)，提出合理化建議；

7、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目工程前期介入工作，提出合理化