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Preparedon24NovemberPreparedon24November項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告文檔編號:日期:
目錄項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目概述重要為項(xiàng)目的概要描述,說清晰項(xiàng)目要做什么產(chǎn)品,大致周期多久,預(yù)期效益如何二、項(xiàng)目背景重要敘述緣何要做次項(xiàng)目,現(xiàn)在業(yè)界的技術(shù)以及趨勢,項(xiàng)目預(yù)期技術(shù)實(shí)現(xiàn)所能獲得的突破市場現(xiàn)狀及前景分析一、市場現(xiàn)狀重要敘述現(xiàn)在類似產(chǎn)品在市場上的銷售狀況,需要足夠的數(shù)據(jù)來進(jìn)行分析論證二、市場前景分析根據(jù)以上市場分析判斷項(xiàng)目產(chǎn)出的產(chǎn)品在市場上能獲得的預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益,需要用數(shù)據(jù)計(jì)算分析闡明三、項(xiàng)目可行性從公司現(xiàn)在技術(shù)積累,技術(shù)實(shí)力,人員資源現(xiàn)狀,財(cái)務(wù)現(xiàn)狀等方面敘述現(xiàn)階段開展項(xiàng)目與否可行項(xiàng)目內(nèi)容及目的一、產(chǎn)品定位具體敘述項(xiàng)目產(chǎn)出產(chǎn)品定位,面對的客戶群,以及解決的問題等二、遵照原則項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)所遵照的現(xiàn)有業(yè)界技術(shù)原則三、預(yù)期技術(shù)指標(biāo)具體列出項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)期形成的技術(shù)指標(biāo)。軟件產(chǎn)品列出功效點(diǎn)和demo硬件產(chǎn)品列出硬件規(guī)格和功效、性能指標(biāo)項(xiàng)目計(jì)劃一、組織人員配備項(xiàng)目所需要調(diào)動(dòng)的公司人員配比二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排普通進(jìn)行表格式敘述,總體預(yù)期項(xiàng)目的進(jìn)展項(xiàng)目總體計(jì)劃項(xiàng)目名稱xxx計(jì)劃項(xiàng)目編號項(xiàng)目立項(xiàng)通過后分派部門項(xiàng)目經(jīng)理研發(fā)生命周期如果只有一種階段,保存核心里程碑,如果分多個(gè)階段,則直接分階段核心里程碑:預(yù)計(jì)項(xiàng)目完畢時(shí)間:任務(wù)分解:概要,開發(fā),測試、評審階段任務(wù)時(shí)間周期第一階段概要設(shè)計(jì)開發(fā)技評測試階段評審第二階段概要設(shè)計(jì)開發(fā)技評測試階段評審項(xiàng)目組構(gòu)成目的市場和應(yīng)用需要具體敘述預(yù)期產(chǎn)品定位的客戶群的應(yīng)用狀況,產(chǎn)品在目的客戶的應(yīng)用場景。突出優(yōu)勢,競爭對手現(xiàn)在的產(chǎn)品狀況等投資估算估算整個(gè)項(xiàng)目
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