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文檔簡介

工程施工應(yīng)急救援措施1.1事故應(yīng)急救援預(yù)案(1)安全應(yīng)急體系現(xiàn)場施工中,我部將建立施工安全應(yīng)急機(jī)制和組織體系、管理制度。針對現(xiàn)場實(shí)際存在的重(特)大危險(xiǎn)源,編制相應(yīng)的應(yīng)急技術(shù)措施、應(yīng)急組織、保證措施、應(yīng)急資源儲(chǔ)備和應(yīng)急保障措施,成立應(yīng)急救援指揮部,指揮部由項(xiàng)目部經(jīng)理任指揮長,項(xiàng)目部副經(jīng)理、安全環(huán)保部主任和總工程師任副指揮長,下設(shè)辦公室和傷員營救、工程搶險(xiǎn)、保衛(wèi)疏導(dǎo)、后勤保障等工作組。指揮部由項(xiàng)目部工程部、安全環(huán)保部、設(shè)備物資部等部門具有豐富經(jīng)驗(yàn)的人員和專家組成,受項(xiàng)目部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。各人員和部門主要職責(zé)如下:1)指揮長職責(zé)①為項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)急救援第一責(zé)任人;②負(fù)責(zé)應(yīng)急體系建立,應(yīng)急計(jì)劃制定與應(yīng)急資源配置;③根據(jù)緊急狀態(tài)確定報(bào)警級(jí)別,結(jié)合相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在后果、現(xiàn)有資源決定控制緊急情況的行動(dòng)方案,指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援行動(dòng),最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員的安全;④決定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng),決定應(yīng)急撤離和終止。2)副指揮長職責(zé)①協(xié)助指揮長做好應(yīng)急救援工作;②授權(quán)范圍內(nèi)履行指揮長職責(zé)。3)指揮部辦公室職責(zé)①負(fù)責(zé)處理指揮部的日常工作;②負(fù)責(zé)本項(xiàng)目危險(xiǎn)源信息收集、評估、監(jiān)控、報(bào)告,督促安全技術(shù)措施的落實(shí);③確定各種可能發(fā)生事故的現(xiàn)場指揮處,制定項(xiàng)目部應(yīng)急反應(yīng)物資、合理人力資源儲(chǔ)備和應(yīng)急培訓(xùn)演練,及時(shí)提出預(yù)防或控制事故發(fā)生的措施對策;④協(xié)調(diào)、實(shí)施應(yīng)急救援工作;.⑤負(fù)責(zé)事后對事故采取“三不放過”的原則進(jìn)行評估、分析、處理,以杜絕類似事故的發(fā)生。4)傷員營救組職責(zé)①負(fù)責(zé)進(jìn)點(diǎn)后聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu),簽定醫(yī)療救護(hù)協(xié)議,確定通訊方式、傷員輸送方式等;②負(fù)責(zé)將受傷人員營救到安全地帶,并進(jìn)行現(xiàn)場急救,及時(shí)將傷員送往醫(yī)院救治,引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散。5)工程搶險(xiǎn)組職責(zé)負(fù)責(zé)按應(yīng)急處理方案,組織實(shí)施搶險(xiǎn)救援工作。6)保衛(wèi)疏導(dǎo)組職責(zé)負(fù)責(zé)對事故或事故前兆場區(qū)內(nèi)外隔離、維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急通道暢通,疏散無關(guān)人員撤出危險(xiǎn)地帶。7)后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)組織輸送搶險(xiǎn)所需物品、設(shè)備等。8)各組長職責(zé)在職責(zé)分工范圍內(nèi)負(fù)責(zé)日常救援預(yù)案管理,協(xié)調(diào)、組織、實(shí)施應(yīng)急救援工作。9)搶險(xiǎn)員工職責(zé)各級(jí)員工應(yīng)遵守規(guī)定,服從安排,積極參加應(yīng)急救援工作。(2)預(yù)案類型本標(biāo)根據(jù)施工特點(diǎn)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,制定以下(但不僅限于)應(yīng)急救援預(yù)案、報(bào)監(jiān)理人審批后實(shí)施:1)不可預(yù)見的突發(fā)性安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;2)重(特)大起重吊運(yùn)事故應(yīng)急預(yù)案;3)重(特)大道路交通事故應(yīng)急救援預(yù)案;4)重(特)大火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案;5)特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案。(3)應(yīng)急準(zhǔn)備1)建立應(yīng)急計(jì)劃根據(jù)施工場區(qū)所在位置的具體條件和周邊應(yīng)急反應(yīng)可用資源情況,制定應(yīng)急救援預(yù)案,明確合理的應(yīng)急反應(yīng)設(shè)備、物資資源和人力資源。2)明確應(yīng)急通道按照施工場區(qū)總體布置及作業(yè)區(qū)道路交通狀況,明確應(yīng)急救援過程安全通道體系,包括垂直通道,水平通道、與場外連接通道,通道方案不少于2個(gè)。3)建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)通訊體系確定應(yīng)急救援通訊體系,保證應(yīng)急救援系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)、人員之間的有效聯(lián)系,通訊體系包括:①應(yīng)急人員之間;②指揮者與應(yīng)急人員之間;③應(yīng)急系統(tǒng)各機(jī)構(gòu)之間;④指揮機(jī)構(gòu)與外部應(yīng)急組織之間;⑤指揮機(jī)構(gòu)與上級(jí)主管部門和地方政府相關(guān)部門之間。4)培訓(xùn)與演練對員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),并定期進(jìn)行演練。培訓(xùn)內(nèi)容包括:①對危險(xiǎn)源的突顯特征辨識(shí);②事故報(bào)告、報(bào)警程序;③個(gè)人防護(hù)用品及防護(hù)器材的使用;④緊急情況下人員的安全疏散措施;⑤消防、滅火及救援器材的使用技能;⑥各種搶險(xiǎn)、搶救的基本技能;⑦各類事故傷害人員的現(xiàn)場急救知識(shí);⑧應(yīng)急救援人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。5)配置應(yīng)急資源應(yīng)急資源包括應(yīng)急所需的人力資源、財(cái)力資源和設(shè)備物資資源,具體滿足各應(yīng)急預(yù)案擬定計(jì)劃的要求。(4)應(yīng)急響應(yīng)1)應(yīng)急報(bào)告與報(bào)警發(fā)現(xiàn)重大危險(xiǎn)源突變特征,立即報(bào)告應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即采取措施,控制和消除危險(xiǎn)狀態(tài)。2)應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)發(fā)生事故或事故前兆時(shí),及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,并按應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定和要求以及事故現(xiàn)場特性,執(zhí)行應(yīng)急救援計(jì)劃。1.2安全隱患和安全事故處理(1)安全隱患處理1)對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。應(yīng)對安全隱患原因進(jìn)行分析,制定糾正和預(yù)防措施。2)安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)行為向責(zé)任人當(dāng)場指出,限期糾正。3)安全員對糾正預(yù)防措施的實(shí)施過程和實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查,保存驗(yàn)證記錄。(2)安全事故處理1)報(bào)告安全事故:安全事故發(fā)生后,受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的傳遞手段,將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況,報(bào)告監(jiān)理人和發(fā)包人,并上報(bào)至企業(yè)安全主管部門。企業(yè)安全主管部門視事故造成的傷亡人數(shù)或直接經(jīng)濟(jì)損失情況,按規(guī)定向政府主管部門報(bào)告。2)事故處理:搶救傷員、排除險(xiǎn)情、防止事故蔓延擴(kuò)大,做好標(biāo)識(shí),保護(hù)好現(xiàn)場,并做好記錄。3)事故調(diào)查:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)指定技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的人

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