企業(yè)工會工作計劃

公司工會工作計劃公司工會工作計劃20xx年，公司工會工作的總體目的是：堅持以鄧小平理論和"三個代表"重要思想為指導，進一步貫徹貫徹黨的十八大、十八屆三中全會精神，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目的,以全方面提高職工素質(zhì)為根本，以轉(zhuǎn)變工會干部隊伍作風為保障，依靠持續(xù)深化開展社會主義勞動競賽競賽，細化貫徹公司工會工作的各項目的和任務，不停強化工會組織職能、彰顯工會組織作為，團結(jié)動員全體職工在新的一年中再立新功。重要圍繞下列幾個方面來完畢：一、進一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力。勞動競賽是職工在公司當代化建設中發(fā)揮主動性和發(fā)明性的一項重要活動，是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和辦法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高公司職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效增進生產(chǎn)技術(shù)進步，提高勞動生產(chǎn)率，從而增進公司各項生產(chǎn)指標的全方面完畢，確保公司方針、目的的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從"六個結(jié)合"方面努力。一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做奉獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動公司創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽，最大程度地把職工的主動性、主動性、發(fā)明性調(diào)動起來，現(xiàn)有助于增強公司競爭能力，提高公司效益，增加職工收入，達成公司與職工互利雙贏的目的。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與增進公司效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才干，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使公司主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。三是與提高職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大程度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準，同時繼續(xù)進一步開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓等，著力哺育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。四是與哺育以社會主義核心價值體系為引領的先進公司文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為公司文化職工文化的一種重要構(gòu)成部分，立足公司發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參加者在勞動競賽中得到鍛煉和提高，哺育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的公司精神。五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充足發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚，激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。六是與加強班組建設相結(jié)合。進一步總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動公司班組建設朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)省型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不停提高班組建設水平。二、進一步加強班組建設，提高公司核心競爭力。班組,是公司的基礎組織,是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),是公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提高班組的管理水平,是增強公司活力的源泉,是提高公司競爭力的可靠確保。明年在班組建設方面我們將著力從下列幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目的，以加強班組管理為重點，深化班組建設和職工隊伍建設的方法，著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視，把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程，不停學習和借鑒國內(nèi)外公司先進班組管理的有效辦法，強化班組職能，確立科學的班組建設模式，有序推動。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一種班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設一種好班組的核心因素之一。四是進一步深化六型班組建設，不停充實班組建設的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范疇內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進一步增進班組建設。六是建立完善考核機制，實現(xiàn)公司職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對體現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長予以一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司發(fā)明更高的效益，從而實現(xiàn)公司職工的雙贏。三、做好職工素質(zhì)提高工作，為公司打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊伍。在市場激烈競爭的今天，公司要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到公司的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上公司發(fā)展和市場競爭的需要，現(xiàn)在已成為制約公司做強做大的"瓶頸"，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，是增強公司競爭力、增進公司發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。20xx年，職工素質(zhì)提高工作仍是我們工會工作的一大重點，重要從下列幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓為重要手段，通過活動大力提高職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準落腳點，因材施教。現(xiàn)在公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點，才干事半功倍。老員工技術(shù)成熟但由于工作時間長，且長時間處在同一崗位工作失去主動性，和競爭意識，因此我們要建立機制，激勵這部分員工調(diào)動他們的主動性。隊形員工來說最缺少的是呈現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也能夠從中挖掘一批人才。三是提供多個渠道，激勵支持員工進行自我提高。四是建立完善公司人才庫。四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，增進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。20xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設，不停完善廠務公開、民主管理工作制度，依法貫徹好職代會的各項職權(quán)，深化以職代會為基本形式的公司民主管理制度，組織員工依法實施民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，貫徹員工的知情權(quán)、參加權(quán)、體現(xiàn)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會主動參加公司重大決策和重大事項的審議，對的體現(xiàn)員工群眾的愿望，源頭參加保護好員工群眾的正當權(quán)益。通過職代會主動參加公司重大決策和重大事項的審議，對的體現(xiàn)員工群眾的愿望，源頭參加保護好員工群眾的正當權(quán)益。按照"效率優(yōu)先、兼顧公平"的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強公司民主管理，以調(diào)動員工的主動性，引導員工將本身發(fā)展與公司發(fā)展親密相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的發(fā)明力，充足發(fā)揮其聰穎才智，使其在公司發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際狀況適時開展專項合理化建議征集活動，激勵員工參政議政，為公司的中心工作獻計獻策。五、認真貫徹工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，增進公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補貼、困難有協(xié)助。二是堅持以人為本。親密聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和規(guī)定，協(xié)助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享有低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，準時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。主動協(xié)助上級領導部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家眷手中，讓他們過一種穩(wěn)定祥和的節(jié)日。六、"巾幗建工展風姿"，進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用一是通過創(chuàng)立"巾幗文明示范崗"活動、"和諧家庭"評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營為中心充足發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)進一步開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)立，主動發(fā)揮女員工在公司文明建設中的半邊天作用。三是以人為本，認真貫徹《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》，維護女職工的正當權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機會，讓"愉快工作，愉快生活"的理念進一步人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目，增強女職工的凝聚力，活躍氛圍，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作勞動保護監(jiān)督檢查活動，是工會組織推行維權(quán)職責，參加生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20xx我們繼續(xù)堅持主動協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作，充足發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡和"一法三卡"的作用，按照規(guī)定認真開展"安康杯"競賽活動，同時進一步推開工會參加公司新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施"三同時"的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析解決工作，努力維護員工的安全健康利益。八、開展符合公司發(fā)展愿景的公司文化建設活動。優(yōu)秀的公司文化是公司發(fā)展的助推力，是一種公司發(fā)展壯大的土壤。我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的公司文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位，并主動與上級工會及其它組織的組織的活動。20xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、"三八"婦女節(jié)趣味運動會及"小康杯"足球賽為依靠開展文