國家電網(wǎng)招聘考試綜合能力真題及答案

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一、問答題（共50題，共300分）

1.一個(gè)同事調(diào)走，不認(rèn)真與你交接工作，給你工作造成影響，怎么辦?

2.你和領(lǐng)導(dǎo)一起參加一個(gè)重要會(huì)議，在飛機(jī)上發(fā)現(xiàn)重要文件沒有帶來，你怎么辦?

3.你上任后，在布置工作時(shí)遇到下級(jí)反對(duì)，將如何處理?

4.工作中你需要做個(gè)總結(jié)，有關(guān)材料需要兩個(gè)處室合作，可是你與兩個(gè)處室之間有矛盾，你如何解決?

5.生產(chǎn)單位發(fā)生事故，領(lǐng)導(dǎo)派你去調(diào)查，可有些人反映你調(diào)查到的信息不真實(shí)，你怎么辦?

6.你的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)硬要求你做一件違反原則的事，你怎么辦?

7.如果你竟聘上崗后，你下屬中的一個(gè)老同志總是和你作對(duì)，你怎么辦?

8.能力、責(zé)任、創(chuàng)新，請(qǐng)結(jié)合你竟聘的崗位談一談。

9.你有一個(gè)固執(zhí)武斷的領(lǐng)導(dǎo)，你會(huì)經(jīng)常提合理化建議嗎?

10.有個(gè)會(huì)議9點(diǎn)開始，但某領(lǐng)導(dǎo)來電話說他要晚30分鐘到，你如何處理?

11.團(tuán)隊(duì)中怎么避免相互之間的疑心?

12.你有一個(gè)合理化建議，領(lǐng)導(dǎo)不采納，你如何解決?

13.你工作中有位同事，喜歡向領(lǐng)導(dǎo)打你的小報(bào)告，請(qǐng)問你如何處理?

14.在一個(gè)項(xiàng)目論證會(huì)上，兩名專家發(fā)生爭持，其中一位是核心專家，核心專家拂袖而去，你是會(huì)議主持人，怎么辦?

15.你的直接領(lǐng)導(dǎo)與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的要求不一樣，你應(yīng)該怎么辦?

16.領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)緊急處理一件事，但應(yīng)配合的人不但不配合，反而從中作梗，你怎么辦?

17.跟上司起爭執(zhí)，鬧得不愉快，怎么辦?

18.責(zé)任有時(shí)候就意味著最大的付出，你對(duì)此有何看法?

19.俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”，可是又有人說要?jiǎng)?chuàng)新就不能守規(guī)矩，你怎么看?

20.當(dāng)你和領(lǐng)導(dǎo)意見有沖突時(shí)，你如何做?

21.領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作，并安排了一位老同志協(xié)助你，但是工作中大家都只服從老同志的安排，你怎么辦?

22.你工作干得并不是很出色，領(lǐng)導(dǎo)卻讓你當(dāng)?shù)湫停阍趺崔k?

23.如果你擬訂的一個(gè)方案，你的直接領(lǐng)導(dǎo)不滿意，而公司分管領(lǐng)導(dǎo)卻非常滿意，你將如何辦?

24.一天，張主任和劉主任每人交給你一項(xiàng)任務(wù)，但是你忙了一天，結(jié)果只完成了一項(xiàng)。劉主任把你批評(píng)了一通，你怎么想?怎么做?

25.單位領(lǐng)導(dǎo)交給你一項(xiàng)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)的組織工作，你會(huì)如何組織?

26.你和同事共同完成一項(xiàng)工作，領(lǐng)導(dǎo)只表揚(yáng)了你，同事對(duì)你有意見，疏遠(yuǎn)你，你怎么辦?

27.目前會(huì)議效率比較低，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣提高會(huì)議效率?

28.你在這次競聘中取代了以前的領(lǐng)導(dǎo)，他從你的上級(jí)變成了下級(jí)，你將如何與他共事、共同開展工作?

29.你所在部門主任晉升了，而你也被提升為該部門主任，但原主任還經(jīng)常找你們部門的工作人員辦事，影響了正常工作，你怎么辦?

30.如果你竟聘上崗后，負(fù)責(zé)一個(gè)科技項(xiàng)目，在項(xiàng)目研發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，你的兩個(gè)技術(shù)骨干突然辭職，你怎么辦?

31.請(qǐng)你談?wù)勛罾硐氲墓ぷ骷w應(yīng)該具備什么條件?

32.領(lǐng)導(dǎo)交代你將某急件送給甲，第二天領(lǐng)導(dǎo)一上來就責(zé)罵你應(yīng)將文件送至乙為什么送給了甲，你又會(huì)如何處理?

33.當(dāng)你負(fù)責(zé)的某項(xiàng)工作需要其他部門協(xié)同完成時(shí)，你將如何溝通和安排?

34.如果下屬檢舉你，你該怎么辦?

35.你是學(xué)文(理)科的吧，有用人部門反應(yīng)，學(xué)文的人只會(huì)說不會(huì)做，務(wù)虛有余，務(wù)實(shí)不足;學(xué)理的人只會(huì)做不會(huì)說，常常做事只見樹木不見森林，你怎么認(rèn)為的?

36.有人說干一行愛一行，有人卻說愛一行才能干一行，你如何理解?

37.有人經(jīng)常跳槽或換崗位，你怎么看待?

38.如果你的一項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你的主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你怎么辦?

39.你工作一段時(shí)間后，領(lǐng)導(dǎo)和同事都覺得你不適合這個(gè)崗位，大家礙于面子沒有明說，但是暗示過你應(yīng)該換崗，這時(shí)你該怎么辦?

40.“最大的困難不是遠(yuǎn)處的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”，談?wù)勀愕目捶?

41.有一個(gè)進(jìn)修的機(jī)會(huì)，你如何說服領(lǐng)導(dǎo)同意你去進(jìn)修?

42.如果你的領(lǐng)導(dǎo)不支持你的工作怎么辦?

43.你工作扎實(shí)認(rèn)真，可是領(lǐng)導(dǎo)和同事不解，不但不說你好，還奚落你，你怎么處理?

44.市場經(jīng)濟(jì)條件下充滿了競爭，同事之間無形中也存在著競爭，談?wù)勀闳绾蚊鎸?duì)?

45.你起草了一份文件交給領(lǐng)導(dǎo)審批，可是他看都沒看就要你發(fā)文了，第二天發(fā)現(xiàn)有重大錯(cuò)誤，并且領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你大發(fā)雷霆，絲毫不提他自己未審的事實(shí)，你很委屈，怎么辦?

46.如果你剛到一個(gè)新單位，有一個(gè)職務(wù)非常適合你，但領(lǐng)導(dǎo)和同事都不了解，你將如何表現(xiàn)自己?

47.智慧、金錢、權(quán)利、真理，你認(rèn)為哪個(gè)最重要?為什么?

48.你上任后，公司準(zhǔn)備出臺(tái)有關(guān)方面的政策，需要你提供一些分管工作情況，你給下屬安排后，所提供的資料不夠準(zhǔn)確，而這時(shí)有關(guān)部門催要又比較急，你怎么辦?