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服裝廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)原物料管理制度范本一、目的為了加強(qiáng)對(duì)服裝廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)原物料的管理,確保原物料的有效利用和安全存放,在此制定《服裝廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)原物料管理制度范本》。二、適用范圍適用于服裝廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)原物料的管理,包括原材料、輔料等。三、管理責(zé)任1.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)原物料的管理和日常工作。2.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)提供原物料需求計(jì)劃和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理工作。3.質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)原物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。四、原物料采購(gòu)1.原物料采購(gòu)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和需求計(jì)劃進(jìn)行,嚴(yán)格按照公司采購(gòu)流程進(jìn)行。2.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)與供應(yīng)商簽訂合同,并明確原物料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等。3.采購(gòu)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,并建立供應(yīng)商庫(kù)存管理制度。五、原物料接收和入庫(kù)1.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在原物料送達(dá)時(shí),對(duì)原物料進(jìn)行驗(yàn)收,包括數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等。2.原物料應(yīng)按照規(guī)定的存放位置進(jìn)行分類(lèi)存放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí),確保易于查找和取用。3.入庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)更新庫(kù)存記錄,并將原物料信息錄入倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。六、原物料出庫(kù)1.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)提前提出原物料需求計(jì)劃,并經(jīng)倉(cāng)庫(kù)管理員確認(rèn)后方可出庫(kù)。2.出庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)核對(duì)出庫(kù)物料的種類(lèi)、數(shù)量,并填寫(xiě)出庫(kù)記錄。3.出庫(kù)物料應(yīng)按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行,確保原物料的有效利用。七、庫(kù)存管理1.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)原物料庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。2.當(dāng)庫(kù)存數(shù)量低于安全庫(kù)存時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)部門(mén)報(bào)告,以便及時(shí)采購(gòu)。3.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)制定庫(kù)存周轉(zhuǎn)率統(tǒng)計(jì)表,定期分析和評(píng)估庫(kù)存周轉(zhuǎn)情況,并提出優(yōu)化建議。八、質(zhì)量管理1.質(zhì)量部門(mén)應(yīng)對(duì)原物料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保原物料符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.如發(fā)現(xiàn)原物料存在質(zhì)量問(wèn)題,質(zhì)量部門(mén)應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén),并進(jìn)行退貨處理。3.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)定期檢查原物料的保質(zhì)期,如有過(guò)期物料應(yīng)及時(shí)處理。九、安全管理1.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)原物料進(jìn)行清理和整理,確保倉(cāng)庫(kù)的通道暢通、物料堆放整齊。2.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)制定并執(zhí)行防火、防盜、防潮等安全管理措施,確保原物料的安全存放。十、記錄管理1.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)建立完善的原物料檔案,包括采購(gòu)合同、驗(yàn)收記錄、出庫(kù)記錄等。2.原物料檔案應(yīng)按照一定的分類(lèi)和編號(hào)進(jìn)行管理,確保易于查找和檢索。十一、制度宣傳1.公司應(yīng)對(duì)《服裝廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)原物料管理制度范本》進(jìn)行宣傳,確保全體員工了解并遵守該制度。2.公司應(yīng)定期組織培訓(xùn),提高員工對(duì)原物料管理制度的認(rèn)識(shí)和執(zhí)行能力。十二、違規(guī)處理對(duì)于違反《服裝廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)原物料管理制度范本》的行為,將按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,并進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分
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