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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔職位說明書基本情況職位名稱戰(zhàn)略規(guī)劃主管職位編號(hào)所屬部門戰(zhàn)略發(fā)展部直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下屬職位名稱無職位設(shè)置目的保證集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃工作正常開展,為集團(tuán)戰(zhàn)略決策提供支持工作職責(zé)負(fù)責(zé)組織和承擔(dān)集團(tuán)戰(zhàn)略研究參與草擬和修訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃負(fù)責(zé)管理集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃信息工作內(nèi)容研究、草擬公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃開展公司各種業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略、公司職能戰(zhàn)略專項(xiàng)研究,撰寫研究報(bào)告參與公司重要投資項(xiàng)目的可行性論證具體承擔(dān)或組織實(shí)施重要戰(zhàn)略研究課題協(xié)助外聘專家、咨詢公司完成有關(guān)戰(zhàn)略研究課題組織建設(shè)、完善、維護(hù)和更新公司的戰(zhàn)略信息數(shù)據(jù)庫(kù)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作職權(quán)對(duì)集團(tuán)整體戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略有建議權(quán)對(duì)集團(tuán)重要項(xiàng)目投資論證有建議權(quán)對(duì)集團(tuán)公司外部戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)的選擇有建議權(quán)對(duì)集團(tuán)公司戰(zhàn)略研究課題有執(zhí)行權(quán)辦公設(shè)備個(gè)人專用臺(tái)式電腦部門共用長(zhǎng)途、市內(nèi)電話公司共用復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)、機(jī)動(dòng)車輛工作關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系匯報(bào)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)戰(zhàn)略研究成果定期和不定期的向部長(zhǎng)口頭或書面匯報(bào)各方面的工作督導(dǎo)協(xié)調(diào)就戰(zhàn)略研究成果、戰(zhàn)略規(guī)劃信息與部門其他員工進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)就戰(zhàn)略研究成果、戰(zhàn)略規(guī)劃信息與相關(guān)部門員工進(jìn)行溝通就戰(zhàn)略研究成果、公司各行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與集團(tuán)各權(quán)屬公司進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系與外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)就戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)行談判和交流任職資格學(xué)歷碩士及以上學(xué)歷專業(yè)醫(yī)藥類、企業(yè)管理類年齡30歲以上性別不限工作經(jīng)驗(yàn)3年以上大型醫(yī)藥企業(yè)戰(zhàn)略管理、投資管理工作經(jīng)驗(yàn)工作技能熟悉企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、投資管理知識(shí)熟悉國(guó)家和本地有關(guān)法律法規(guī)良好的研究分析、創(chuàng)新、表達(dá)、數(shù)據(jù)編制能力和專業(yè)技能熟練的計(jì)算機(jī)操作、精通英語職前培訓(xùn)公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn)其他要求同時(shí)具有醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)的復(fù)合型人才優(yōu)先MBA優(yōu)先修訂履歷修訂時(shí)間修訂內(nèi)容修訂者審核者審批者精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)崗位分析日期所在部門戰(zhàn)略發(fā)展部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員數(shù)1人直接下級(jí)戰(zhàn)略研究員崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)擬定公司戰(zhàn)略發(fā)展方案,為公司高層制訂戰(zhàn)略決策提供有力的支持職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案工作任務(wù)對(duì)搜集到的內(nèi)外部信息進(jìn)行分析、整理策劃、組織公司的戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)根據(jù)內(nèi)外部信息和研討會(huì)的結(jié)果擬訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案責(zé)任獨(dú)立負(fù)責(zé)□主要負(fù)責(zé)√協(xié)助支持□職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略發(fā)展方案的分解工作工作任務(wù)根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案,對(duì)公司發(fā)展不同階段的組織結(jié)構(gòu)、流程、制度提出建議根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展方案,指導(dǎo)各部門制訂戰(zhàn)略分解方案對(duì)各部門擬訂的戰(zhàn)略分解方案進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善責(zé)任獨(dú)立負(fù)責(zé)√主要負(fù)責(zé)□協(xié)助支持□職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)監(jiān)控公司戰(zhàn)略發(fā)展方案的實(shí)施,并及時(shí)提出調(diào)整建議工作任務(wù)監(jiān)督各部門的戰(zhàn)略分解方案執(zhí)行和落實(shí)情況要求各部門定期提供方案的進(jìn)展情況匯報(bào)根據(jù)內(nèi)外部條件的變化,及時(shí)地向決策層提出戰(zhàn)略發(fā)展方案調(diào)整建議責(zé)任獨(dú)立負(fù)責(zé)√主要負(fù)責(zé)□協(xié)助支持□職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)部門的內(nèi)部管理工作工作任務(wù)對(duì)部門內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)負(fù)責(zé)檢查本部門的工作計(jì)劃執(zhí)行情況指導(dǎo)下級(jí)完成本部門的有關(guān)資料存檔工作責(zé)任獨(dú)立負(fù)責(zé)√主要負(fù)責(zé)□協(xié)助支持□職責(zé)五職責(zé)表述:其他工作工作任務(wù)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作責(zé)任獨(dú)立負(fù)責(zé)√主要負(fù)責(zé)□協(xié)助支持□本崗位可視化成果:公司戰(zhàn)略發(fā)展方案各部門戰(zhàn)略分解方案職權(quán):對(duì)部門內(nèi)人員聘用的建議權(quán);對(duì)部門人員具體工作分工的決定權(quán);對(duì)部門工作制度、內(nèi)容、流程制訂和調(diào)整的建議權(quán);對(duì)公司戰(zhàn)略發(fā)展方案的擬訂權(quán);對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展方案的解釋權(quán);對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展方案實(shí)施的監(jiān)督權(quán)。對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展方案進(jìn)行調(diào)整的建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門、各下屬公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格:教育水平本科專業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)(主攻戰(zhàn)略研究方向)培訓(xùn)戰(zhàn)略管理知識(shí)培訓(xùn)經(jīng)
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