河北紀元光電公司母盤車間操作員崗位說明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔母盤車間操作員崗位說明書崗位名稱母盤車間操作員崗位編號所在部門母盤車間崗位定員直接上級班長工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：按照班長下發(fā)指令按時保質(zhì)完成本職工作職責與工作任務:職責一職責表述：完成生產(chǎn)任務工作時間百分比：50%工作任務按要求進行母盤生產(chǎn)頻次：每班合理安排生產(chǎn)進度，按時完成本崗位工作頻次：每班監(jiān)督設備運轉(zhuǎn)狀況頻次：每班職責二職責表述：協(xié)助技術(shù)員進行設備維護工作時間百分比：10%工作任務定期對生產(chǎn)設備進行日常維護、保養(yǎng)頻次：配合技術(shù)員對設備進行大、中、小修，不斷提高技術(shù)水平頻次：職責三職責表述：及時向上級匯報并解決工作中發(fā)現(xiàn)的問題工作時間百分比：10%工作任務對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況及時向有關領導匯報頻次：對工作情況進行定期總結(jié)匯報頻次：職責四職責表述：負責車間衛(wèi)生工作工作時間百分比：10%工作任務共同完成車間內(nèi)的衛(wèi)生清掃任務頻次：每班職責五職責表述：保證母盤產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量標準工作時間百分比：10%工作任務學習公司的產(chǎn)品質(zhì)量標準，并保證嚴格執(zhí)行頻次：職責六職責表述：協(xié)助班長進行生產(chǎn)通知單、工具、母盤等物品交接工作時間百分比：10%權(quán)力：工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系外部協(xié)調(diào)關系所需記錄文檔：班組交接記錄、生產(chǎn)日報、保養(yǎng)記錄任職資格：教育水平中專及以上專業(yè)不限經(jīng)驗不限知識母盤制作工藝原理；母盤基礎知識技能技巧熟悉掌握母盤制作工藝，具備相關設備維護保養(yǎng)能力培訓經(jīng)歷專業(yè)技能培訓、入廠培訓工作條件及其它使用工具設備計算機、生產(chǎn)設備、維修工具、日常辦公用品工作環(huán)境存在大量化學用品的凈化車間工作時間特征工作時間固定，上倒班，無節(jié)假日，備注：精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔市場研究員崗位說明書崗位名稱市場研究員崗位編號所在部門企劃部崗位定員直接上級企劃部主任工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：負責公司市場研究和營銷管理工作，并為上級領導制定公司發(fā)展戰(zhàn)略提供信息支持職責與工作任務:職責一職責表述：研究分析公司外部環(huán)境工作時間百分比：工作任務研究公司所處行業(yè)狀況，并提交相關研究報告頻次：對公司生產(chǎn)的產(chǎn)品進行市場細分，研究優(yōu)劣勢，并提交相關研究報告頻次：根據(jù)細分結(jié)果，研究競爭對手市場戰(zhàn)略，并提交相關研究報告頻次：職責二職責表述：負責公司市場營銷目標的實現(xiàn)和計劃的執(zhí)行工作時間百分比：工作任務建立和維護營銷信息系統(tǒng)頻次：根據(jù)市場狀況，合理制定產(chǎn)品價格，并報部門主任頻次：策劃并實施各項市場促銷活動頻次：評估渠道代理資格，選擇合作伙伴頻次：管理公司形象和品牌宣傳的具體工作頻次：職責三職責表述：完成領導交辦的其他事項權(quán)力：權(quán)限一：公司發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略建議權(quán)權(quán)限二：公司產(chǎn)品定價建議權(quán)權(quán)限三：公司渠道商的選擇建議權(quán)權(quán)限四：公司營銷活動的建議權(quán)工作協(xié)作關系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關系各部門相關人員外部協(xié)調(diào)關系各類市場機構(gòu)所需記錄文檔：營銷策劃方案、工作計劃、工作總結(jié)、部門相關質(zhì)量體系和環(huán)境體系文件任職資格：教育水平本科專業(yè)市場營銷或相關專業(yè)經(jīng)驗2年市場相關工作經(jīng)驗知識戰(zhàn)略管理、市場營銷、項目管理、相關財務知識技能技巧常用辦公軟件、管理技能、人際技能、組織技能培訓經(jīng)歷相關知識培訓工作條件及其它使用工具設備計算機