工程部電梯維修工崗位說(shuō)明書(shū)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)電梯維修工崗位編號(hào)所在部門(mén)工程部崗位定員直接上級(jí)機(jī)電班工程師工資等級(jí)技術(shù)等級(jí)三級(jí)直接下級(jí)薪酬類(lèi)型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述按計(jì)劃維修保養(yǎng)好電梯，保證電梯的安全運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)電梯（客、貨）安全運(yùn)行，保證經(jīng)營(yíng)的需要。工作時(shí)間百分比：90%工作任務(wù)按計(jì)劃完成電梯的年、月表維修計(jì)劃配合、參加完成電梯大中修、項(xiàng)目修任務(wù)協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門(mén)對(duì)電梯的特殊運(yùn)行需要及時(shí)排除電梯故障及故障放人巡檢電梯發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)及時(shí)克服，保證電梯安全運(yùn)行職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)完成上級(jí)和酒店下達(dá)的各種任務(wù)。工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)按要求完成各種會(huì)議、活動(dòng)的布置工作按要求完成酒店內(nèi)的勞力調(diào)配協(xié)作工作權(quán)力權(quán)限一：對(duì)設(shè)備的使用管理有建議權(quán)權(quán)限二：對(duì)設(shè)備的違章運(yùn)行有制止權(quán)權(quán)限三：對(duì)設(shè)備的維修、操作使用權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系房務(wù)部、餐飲部外部協(xié)調(diào)關(guān)系上海三菱電梯三峽銷(xiāo)售服務(wù)公司、技術(shù)監(jiān)督局特檢所任職資格教育水平中專(zhuān)及以上學(xué)歷專(zhuān)業(yè)具有機(jī)械加工或電氣控制專(zhuān)業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)人力資源部員工入店培訓(xùn)，接受過(guò)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備、電梯維修上崗培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有2年以上機(jī)電設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，含1年以上酒店機(jī)電設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握機(jī)械、電氣、制圖，了解專(zhuān)業(yè)英語(yǔ)技能技巧通曉按圖進(jìn)行電氣控制設(shè)備安裝調(diào)試個(gè)人素質(zhì)個(gè)人能力具有實(shí)施能力和表達(dá)能力身體素質(zhì)身體健康，無(wú)色盲其它使用工具/設(shè)備電話(huà)、呼機(jī)、計(jì)算器、對(duì)講機(jī)、鉗工工具、電工工具、組合套筒、扳手、電流表、工具柜、萬(wàn)用表工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔電梯檢修項(xiàng)目記錄、維保記錄本、值班記錄、圖紙資料考核指標(biāo)維修質(zhì)量合格率95%工作任務(wù)完成率90%出勤率95%以上培訓(xùn)出勤率100%無(wú)違章違紀(jì)現(xiàn)象備注精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程部副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)工程部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)SM-GC-002直屬上級(jí)工程部部長(zhǎng)所屬部門(mén)工程部工資級(jí)別編制人數(shù)1崗位目的全面負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的組織管理和協(xié)調(diào)工作。工作內(nèi)容：協(xié)助部長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)分管工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；協(xié)助制定本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并協(xié)助監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；協(xié)助制定各項(xiàng)工程部管理制度及實(shí)施細(xì)則，對(duì)實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)；協(xié)助制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況定期向部長(zhǎng)匯報(bào)；協(xié)助督促檢查施工的進(jìn)度、質(zhì)量和安全等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題；參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等。對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)和建議；參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的制定與執(zhí)行；完成上級(jí)交辦的其他工作。權(quán)限與職責(zé)：權(quán)限：對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全工作的檢查和監(jiān)督權(quán)；對(duì)工程費(fèi)用預(yù)、決算的建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)；對(duì)本部門(mén)員工的工作監(jiān)督權(quán)。職責(zé)：對(duì)分管工作完成情況負(fù)責(zé)，包括質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用控制；對(duì)公司工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的重大失誤負(fù)責(zé)。與上級(jí)的溝通方式：接受工程部部長(zhǎng)書(shū)面工作安排或口頭方向性指導(dǎo)。同級(jí)溝通：與其它部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)協(xié)作與溝通。所予下級(jí)的指導(dǎo)：對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行工作分配與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。崗位資格要求：教育背景：具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。經(jīng)驗(yàn)：6年以上工作經(jīng)驗(yàn)，4年以上相關(guān)崗位管理工作