![《豐田生產(chǎn)模式》課件_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/da4cc12aee09fabbdc59900c4f8c3fb2/da4cc12aee09fabbdc59900c4f8c3fb21.gif)
![《豐田生產(chǎn)模式》課件_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/da4cc12aee09fabbdc59900c4f8c3fb2/da4cc12aee09fabbdc59900c4f8c3fb22.gif)
![《豐田生產(chǎn)模式》課件_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/da4cc12aee09fabbdc59900c4f8c3fb2/da4cc12aee09fabbdc59900c4f8c3fb23.gif)
![《豐田生產(chǎn)模式》課件_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/da4cc12aee09fabbdc59900c4f8c3fb2/da4cc12aee09fabbdc59900c4f8c3fb24.gif)
![《豐田生產(chǎn)模式》課件_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/da4cc12aee09fabbdc59900c4f8c3fb2/da4cc12aee09fabbdc59900c4f8c3fb25.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《豐田生產(chǎn)模式》PPT課件探索豐田公司的生產(chǎn)模式,了解其歷史背景、基本原則、特點(diǎn)和五大S理念,以及人員培訓(xùn)、質(zhì)量管理等關(guān)鍵要素,揭示豐田生產(chǎn)模式在全球的應(yīng)用和對(duì)中國(guó)制造業(yè)的啟示。豐田公司歷史與生產(chǎn)模式1公司介紹了解豐田公司的背景和重要里程碑2生產(chǎn)模式起源探索豐田生產(chǎn)模式的歷史背景及其發(fā)展3基本原則揭示豐田生產(chǎn)模式的核心原則和價(jià)值觀4主要特點(diǎn)了解豐田生產(chǎn)模式的獨(dú)特特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)豐田生產(chǎn)模式的運(yùn)作流程1和解式管理探索豐田生產(chǎn)模式的和解式管理方法2人員培訓(xùn)及管理揭示豐田生產(chǎn)模式中的人員培訓(xùn)及管理策略3精益制造了解豐田生產(chǎn)模式中的精益制造理念和實(shí)踐豐田生產(chǎn)模式的質(zhì)量管理質(zhì)量管理體系了解豐田生產(chǎn)模式中的質(zhì)量管理體系和方法持續(xù)改進(jìn)揭示豐田生產(chǎn)模式中的持續(xù)改進(jìn)文化和方法質(zhì)量保證了解豐田生產(chǎn)模式中的質(zhì)量保證措施供應(yīng)鏈管理探索豐田生產(chǎn)模式中的供應(yīng)鏈管理策略豐田生產(chǎn)模式的全球影響國(guó)際應(yīng)用探索豐田生產(chǎn)模式在國(guó)際上的應(yīng)用情況成功案例了解豐田生產(chǎn)模式的成功案例和經(jīng)驗(yàn)分享制度優(yōu)化探索豐田生產(chǎn)模式的局限性,并提出優(yōu)化方案豐田生產(chǎn)模式的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)效益評(píng)估了解豐田生產(chǎn)模式對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估方法經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)揭示豐田生產(chǎn)模式對(duì)企業(yè)及經(jīng)濟(jì)的影響和貢獻(xiàn)豐田生產(chǎn)模式的創(chuàng)新與未來(lái)1創(chuàng)新引領(lǐng)了解豐田生產(chǎn)模式在創(chuàng)新方面的引領(lǐng)作用2全球推廣揭示豐田生產(chǎn)模式在全球范圍內(nèi)的推廣和應(yīng)用3未來(lái)趨勢(shì)探索豐田生產(chǎn)模式的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和方向豐田生產(chǎn)模式的社會(huì)責(zé)任社會(huì)責(zé)任了解豐田生產(chǎn)模式在社會(huì)責(zé)任方面的表現(xiàn)和承諾企業(yè)文化揭示豐田生產(chǎn)模式所倡導(dǎo)的企業(yè)文化和價(jià)值觀豐田生產(chǎn)模式的啟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 搪瓷行業(yè)全球市場(chǎng)布局策略考核試卷
- 咖啡館經(jīng)營(yíng)策略考核試卷
- 數(shù)控高級(jí)銑工練習(xí)題及答案
- 現(xiàn)代辦公文化的塑造與職業(yè)選擇
- 現(xiàn)代化電梯系統(tǒng)的故障診斷與維護(hù)保養(yǎng)
- 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 物聯(lián)網(wǎng)中的網(wǎng)絡(luò)編程技術(shù)發(fā)展
- 電動(dòng)汽車(chē)智能化技術(shù)探討從基礎(chǔ)到前沿
- 電子商務(wù)平臺(tái)在公共衛(wèi)生危機(jī)中的作用
- 生命教育的多元價(jià)值與培養(yǎng)策略
- 2024年法律職業(yè)資格考試(試卷二)客觀題試題及解答參考
- 2024年注冊(cè)建筑師-二級(jí)注冊(cè)建筑師考試近5年真題附答案
- 五年級(jí)口算題卡每天100題帶答案
- 食品感官檢驗(yàn):品評(píng)人員的篩選與培訓(xùn)
- 2024-2030年中國(guó)會(huì)務(wù)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)與投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
- 醫(yī)院緊急醫(yī)療救援管理制度
- 企業(yè)落實(shí)食品安全主體責(zé)任監(jiān)督管理制度
- 咨詢與評(píng)估管理制度
- 中醫(yī)辨證-八綱辨證(中醫(yī)學(xué)課件)
- CJT 313-2009 生活垃圾采樣和分析方法
- 2024年長(zhǎng)沙市中考數(shù)學(xué)真題試卷及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論