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文檔簡(jiǎn)介

2023年污水處理工的工作總結(jié)污水處理工的工作總結(jié)1

秋去冬來(lái),不知不覺(jué)20xx年已接近尾聲,新的一年又將到來(lái)。回顧20xx年走過(guò)的日子,在市委、市政府的大力支持下,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,郴州市污水處理廠(chǎng)順當(dāng)投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。一年來(lái),我廠(chǎng)員工在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以高度的責(zé)任感及劇烈的使命感,仔細(xì)細(xì)致扎實(shí)的工作,比較圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將全年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順當(dāng)調(diào)增

根據(jù)郴政辦號(hào)文件精神,自xx年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi),征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算,我廠(chǎng)單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)0.812元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠(chǎng)正常生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)于4月28日順當(dāng)召開(kāi),幾經(jīng)努力,自xx年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順當(dāng)調(diào)增至0.4元/噸。

二、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人

(一)、實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成生產(chǎn)安排

平安生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線(xiàn)。我廠(chǎng)以六月平安生產(chǎn)月為契機(jī),堅(jiān)持貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,通過(guò)張貼宣揚(yáng)畫(huà)、發(fā)放資料、組織平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)等手段,使平安意識(shí)深化人心。在工作中,廣闊員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順當(dāng)實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故平安生產(chǎn)。

依據(jù)污水進(jìn)水實(shí)力及污水廠(chǎng)調(diào)試要求,省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬(wàn)噸,我廠(chǎng)各月完成任務(wù)指標(biāo)如下:1月完成污水處理量93萬(wàn)噸;2月完成污水處理量78.4萬(wàn)噸;3月完成污水處理量88.6萬(wàn)噸;4月完成污水處理量74萬(wàn)噸;5月完成污水處理量98萬(wàn)噸;6月完成污水處理量112萬(wàn)噸;7月完成污水處理量103.11萬(wàn)噸;8月完成污水處理量120.78萬(wàn)噸;9月完成污水處理量133.82萬(wàn)噸;10月完成污水處理量131.6萬(wàn)噸;11月完成污水處理量131萬(wàn)噸;12月完成污水處理量154.24萬(wàn)噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬(wàn)噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬(wàn)噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)(定期和不定期抽查)的狀況來(lái)看,出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)狀況如下:codcr27mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),bod59mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),ss12mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷0.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),,氨氮4.5mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918―)國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試勝利,回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)、活性污泥培育取得圓滿(mǎn)勝利

我廠(chǎng)采納的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先須要對(duì)活性污泥進(jìn)行培育和馴化。自4月2日起我廠(chǎng)著手起先進(jìn)行活性污泥培育工作。在近一個(gè)半月的培育時(shí)間內(nèi),我們的技術(shù)人員克服閱歷不足、資金驚慌等困難,在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的狀況下,制定了一套具體的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月,設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又起先進(jìn)行其次輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,有效的保證了出廠(chǎng)水達(dá)國(guó)標(biāo)。

三、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),成本限制卓有成效

為主動(dòng)響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召,依據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際狀況,污水處理廠(chǎng)在全廠(chǎng)范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠(chǎng)”的活動(dòng)。

廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參與的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,要求廣闊員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí),從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手,開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng),使節(jié)約意識(shí)深化人心。

污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸,但相對(duì)于我廠(chǎng)的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來(lái)說(shuō),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)意我們正常生產(chǎn)須要。所以怎樣節(jié)能降耗,把成本減至最低,是我廠(chǎng)面臨的最大的問(wèn)題。我廠(chǎng)重點(diǎn)抓了如下工作:

(一)、推行技術(shù)革新,節(jié)約增效

活性污泥培育和馴化是我廠(chǎng)上半年的一項(xiàng)重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠(chǎng)起先,經(jīng)過(guò)十幾天的培育和馴化,雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作,但并未達(dá)到預(yù)期的志向效果。針對(duì)這一狀況,我廠(chǎng)技術(shù)人員在參考廠(chǎng)家看法、結(jié)合前期閱歷后確定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施:第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;其次步是啟動(dòng)2系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水,連續(xù)出水。通過(guò)該方案的實(shí)施,加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng),活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì),活性污泥濃度達(dá)到正常值,而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái)的3880元/天降至2187元/天,后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

在運(yùn)行過(guò)程中,我們發(fā)覺(jué)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷,不能實(shí)現(xiàn)水流的順當(dāng)阻隔,影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較,我廠(chǎng)技術(shù)人員集思廣益,自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下,僅用一天時(shí)間就順當(dāng)改造完畢。由于改造方案合理,現(xiàn)在運(yùn)行狀況良好,操作也變得更為便利,真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算,與其他的方案相比可節(jié)約資金近6萬(wàn)元。

同時(shí),我廠(chǎng)還完成了廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后,廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采納回用水。以脫泥機(jī)用水為例,每天開(kāi)機(jī)6個(gè)小時(shí)耗水240噸,以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計(jì)算,一年下來(lái)可節(jié)約用水48000噸,節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例,夏季氣溫高時(shí)一天的綠化用水高達(dá)120噸,一年下來(lái)大約須要15000噸的綠化用水,采納回用水后,預(yù)料可節(jié)約水費(fèi)近30000元。

(二)、從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動(dòng)落到實(shí)處

節(jié)約不是空口憑說(shuō),應(yīng)當(dāng)落到實(shí)處,分解到每個(gè)崗位、每個(gè)員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺(tái)了《辦公用品管理方法》,堅(jiān)持“事先安排、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放”的原則,限制非工作須要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”,即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí),關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排,盡量削減用紙、打印數(shù)量,打印時(shí)提倡雙面用紙,且注意打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)順手關(guān)閉水龍頭,如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象,剛好通知機(jī)修人員進(jìn)行修理。三是規(guī)范用車(chē)管理,出臺(tái)了《車(chē)輛運(yùn)行管理方法》,出車(chē)必需事先填寫(xiě)申請(qǐng)表,辦公室可依據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理支配行駛線(xiàn)路,節(jié)約油耗。車(chē)輛修理、保養(yǎng)應(yīng)填寫(xiě)修理(保養(yǎng))申請(qǐng)表,對(duì)于不合理的項(xiàng)目賜予刪減,限制修理費(fèi)用。特殊是今年9月,針對(duì)交通車(chē)單位油耗大的特點(diǎn),逢周末時(shí),我們運(yùn)用單位油耗較低的五十鈴接送員工,實(shí)施3個(gè)月以來(lái),共節(jié)約用油420升。四是限制各部門(mén)話(huà)費(fèi)。核定統(tǒng)一的話(huà)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于結(jié)算時(shí)超支部分嚴(yán)格分解到個(gè)人,電話(huà)費(fèi)得到了有效的限制。

通過(guò)以上舉措的實(shí)施,我廠(chǎng)的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的限制,節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化,員工整體素養(yǎng)不斷提高

(一)推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪,實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡

在公司的統(tǒng)一部署下,我廠(chǎng)通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍,一般員工的工種安排也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上,我們結(jié)合本廠(chǎng)的實(shí)際狀況,敏捷考慮了各種綜合因素,對(duì)部分員工的工資做出了肯定調(diào)整,并得到了廣闊員工的理解和支持。在運(yùn)行中,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整,人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣闊員工心態(tài)平和、穩(wěn)定,安心本職工作。

(二)完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制,員工工作積級(jí)性大大提高

為規(guī)范管理,我廠(chǎng)將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè),發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理,員工自我約束實(shí)力不斷增加。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行,我廠(chǎng)的日常管理更為規(guī)范。同時(shí),為規(guī)范經(jīng)營(yíng),在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下,經(jīng)過(guò)省市環(huán)保局專(zhuān)家多次嚴(yán)格的檢查、審核,我們最終在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營(yíng)資質(zhì)生活污水甲級(jí)證書(shū)》,成為今年國(guó)家環(huán)??偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。

今年4月起,在公司的統(tǒng)一部署下,我廠(chǎng)實(shí)施了績(jī)效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ),通過(guò)對(duì)員工工作業(yè)績(jī)、工作實(shí)力和工作看法進(jìn)行正確評(píng)價(jià),利用浮動(dòng)薪酬、調(diào)動(dòng)、晉升以及教化培訓(xùn)等管理手段,提高每個(gè)員工的素養(yǎng)、實(shí)力和工作熱忱,從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠(chǎng)在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步出臺(tái)了嘉獎(jiǎng)先進(jìn)的相關(guān)措施,即每月評(píng)比出在工作中涌現(xiàn)出來(lái)的吃苦耐勞、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工,賜予全廠(chǎng)通報(bào)表?yè)P(yáng)和肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。到目前為止,我們已經(jīng)嘉獎(jiǎng)表現(xiàn)突出的員工22人次,員工工作積級(jí)性大大提高,精神面貌面貌一新,團(tuán)隊(duì)精神明顯增加,廠(chǎng)部形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

(三)多種形式相結(jié)合,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)

為使企業(yè)立于不敗之地,只有不斷提高員工素養(yǎng),增加企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此,我廠(chǎng)實(shí)行“引進(jìn)來(lái)”的方式,多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:工藝流程基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠(chǎng)運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化限制系統(tǒng)基本原理、平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、環(huán)保政策法規(guī)等學(xué)問(wèn),進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠(chǎng)基本狀況的了解,駕馭本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范,具備處理突發(fā)、應(yīng)急事務(wù)的實(shí)力。同時(shí),我們還實(shí)行“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)實(shí)力。今年,先后派出技術(shù)人員去往長(zhǎng)沙二污、惠州污水廠(chǎng)實(shí)地考察、學(xué)習(xí),為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了珍貴的閱歷。我們還委派員工參與了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)得到增加。除此之外,我廠(chǎng)還主動(dòng)開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng),并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái),通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施,員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。

(四)營(yíng)造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業(yè)文化,為員工供應(yīng)一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間

“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng)新、造福人類(lèi)”是我廠(chǎng)的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠(chǎng)員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn),充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng),是廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)始終考慮的問(wèn)題。廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸,而是加以適度的引導(dǎo)。為激勵(lì)那些有肯定寫(xiě)作基礎(chǔ)酷愛(ài)文學(xué)的青年,廠(chǎng)部經(jīng)探討確定,對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上主動(dòng)投稿的員工賜予肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。為員工供應(yīng)了一個(gè)呈現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。

同時(shí),依據(jù)員工工作的實(shí)際須要,我廠(chǎng)在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的狀況下,增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外,還增設(shè)了活動(dòng)室,解決了廠(chǎng)區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外,我廠(chǎng)還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金,添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程作為愛(ài)護(hù)郴江河水體,保持我市可持續(xù)發(fā)展,造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,對(duì)于解決城市污染問(wèn)題,提高市民生活質(zhì)量,為我市創(chuàng)建“全國(guó)優(yōu)秀旅游城市”和“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不行替代的作用。同時(shí),污水廠(chǎng)也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。今年我們接受了楊正午書(shū)記、省市環(huán)保局專(zhuān)家組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實(shí)事”督察組以及“質(zhì)量萬(wàn)里行”記者團(tuán)的檢查,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們的一樣好評(píng)。

五、存在的問(wèn)題和下年度的工作安排

污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè),不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在詳細(xì)的業(yè)務(wù)操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作,從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故實(shí)力、應(yīng)變實(shí)力都還有待提高。

我們的主要工作目標(biāo)是:確保平安生產(chǎn),努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確保”:確保平安生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗限制到最低、確保出廠(chǎng)水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),我廠(chǎng)還將接著加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高從業(yè)人員的操作技能。

污水處理工的工作總結(jié)2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、敬愛(ài)的同事們!

1478563"data-highlighted="true">大家好!

1478563"data-highlighted="true">我是負(fù)責(zé)xx的xx,很興奮也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠(chǎng)的職工摯友們匯報(bào)本年的工作狀況。

1478563"data-highlighted="true">我是污水處理廠(chǎng)的一名老職工,多年的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠(chǎng)的成長(zhǎng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著科學(xué)發(fā)展的路

線(xiàn)不斷前進(jìn),漸漸走向成熟,為渤海新區(qū)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理實(shí)力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并真誠(chéng)地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予指導(dǎo)。

一、在工作看法方面,我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以主動(dòng)上進(jìn)的看法對(duì)待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、宏大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要建議中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的看法,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

二、在工作業(yè)績(jī)方面,我主動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。今年x月我廠(chǎng)進(jìn)行設(shè)備更新,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的平安和順暢,創(chuàng)建了零失誤率,圓滿(mǎn)完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的親密協(xié)作是休戚相關(guān)的,全廠(chǎng)職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì),以明確在將來(lái)工作中努力的方向。我是一名一般職工,在與年輕職工的共事和溝通過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的朝氣與活力,他們較高的科學(xué)文化素養(yǎng)和嫻熟學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的實(shí)力讓我相識(shí)到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)保持自身閱歷豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的平安、高效。

回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望將來(lái),信念滿(mǎn)懷。信任在工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)接著努力,爭(zhēng)取創(chuàng)建更好的成果,期望大家賜予監(jiān)督和指導(dǎo)!也信任我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最終,誠(chéng)心地祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜槷?dāng)!萬(wàn)事如意!身體健康!合家華蜜!

以上是我的工作總結(jié),感謝大家!

污水處理工的工作總結(jié)3

我是運(yùn)營(yíng)部門(mén)的一員,很興奮、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報(bào)自我在本年里面的工作狀況。

我是污水處理廠(chǎng)的一名新員工,這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會(huì)目睹我廠(chǎng)的成長(zhǎng)與進(jìn)步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,我廠(chǎng)沿著科學(xué)發(fā)展的路途不斷前進(jìn),漸漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠(chǎng)的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人,也隨著廠(chǎng)子的進(jìn)步得到完善和提升,理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來(lái),我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié),并真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予指導(dǎo)。

一、在工作看法方面

我思想端正,求真務(wù)實(shí),能以專(zhuān)心上進(jìn)的看法對(duì)待工作,一絲不茍,敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知,我的工作是光榮的、宏大的、高尚的,在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代,低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要舉薦中也提出,要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以,我懷著樸實(shí)的看法,勤勤懇懇工作,時(shí)刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

二、在工作業(yè)績(jī)方面

我專(zhuān)心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)格把關(guān),不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來(lái),不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試,我在最短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)新設(shè)備和新的操作程序,使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項(xiàng)流程的平安和順暢,創(chuàng)建了零失誤率,圓滿(mǎn)完成年終指標(biāo)!當(dāng)然,這與同事們的親密協(xié)作是休戚相關(guān)的,全廠(chǎng)職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì),以明確在將來(lái)工作中努力的方向。

我是一名一般職工,在與年輕職工的共事和溝通過(guò)程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的朝氣與活力,他們較高的科學(xué)文化素養(yǎng)和嫻熟學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我相識(shí)到自我存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新思想。同時(shí)持續(xù)自身閱歷豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn),改善方法,提高效率,保證污水凈化過(guò)程的平安、高效。

回首過(guò)去,幾多風(fēng)雨;展望將來(lái),信念滿(mǎn)懷。信任在工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持下,我會(huì)接著努力,爭(zhēng)取創(chuàng)建更好的成果,期望大家賜予監(jiān)督和指導(dǎo)!也信任我們的污水處理廠(chǎng)實(shí)現(xiàn)新的輝煌!最終,誠(chéng)心地祝福各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜槷?dāng)!萬(wàn)事如意!身體健康!合家華蜜!

以上是我的工作總結(jié),多謝大家!

污水處理工的工作總結(jié)4

一、工程概況:

1、工程名稱(chēng):

2、工程地點(diǎn):

3、建設(shè)單位:

4、地勘單位:

5、設(shè)計(jì)單位:

6、監(jiān)理單位:

7、施工單位:

8、建筑規(guī)模:

9、結(jié)構(gòu)形式:

10、抗震設(shè)防分類(lèi):

二、監(jiān)理工程內(nèi)容:

晉寧縣生活污水處理廠(chǎng)建設(shè)工程土建施工、設(shè)備選購(gòu) 和安裝及保修階段的監(jiān)理服務(wù),包括污水廠(chǎng)廠(chǎng)區(qū)圍墻內(nèi)圍墻、道路、建構(gòu)筑物、設(shè)備選購(gòu) 安裝、自動(dòng)化限制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的全部建立工作。

三、監(jiān)理主要工作:

按業(yè)主供應(yīng)的施工圖紙所確定的施工范圍,即施工圖土建工程、安裝工程,進(jìn)行“四控三管一協(xié)調(diào)”全過(guò)程監(jiān)理。

四、監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)狀況:

(一)監(jiān)理目標(biāo):

根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求、監(jiān)理合同、施工合同及設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)晉寧縣生活污水處理廠(chǎng)建設(shè)工程土建施工、設(shè)備選購(gòu) 和安裝及保修階段進(jìn)行監(jiān)理,四大目標(biāo)如下:

(1)項(xiàng)目投資總目標(biāo)工程總價(jià):肆仟陸佰陸拾玖萬(wàn)玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。

(2)項(xiàng)目進(jìn)度總目標(biāo):按施工合同要求,竣工日期20xx年12月。

(3)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo):按施工合同要求,工程質(zhì)量等級(jí)合格。

(4)項(xiàng)目平安目標(biāo):杜絕重傷、死亡事故;杜絕無(wú)證上崗,嚴(yán)禁違章操作,避開(kāi)機(jī)械損害事故;削減物體打擊事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故;平安檢查達(dá)標(biāo)率95%以上,年終綜合考評(píng)達(dá)到甲級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)質(zhì)量限制:

在施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行本工程監(jiān)理規(guī)劃中的技術(shù)要求、質(zhì)量限制措施以及工程質(zhì)量管理監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定,仔細(xì)執(zhí)行監(jiān)理合同中監(jiān)理職責(zé),始終樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。針對(duì)本工程特點(diǎn),監(jiān)理組在實(shí)施前以及實(shí)施過(guò)程中,對(duì)工程的施工全過(guò)程仔細(xì)進(jìn)行探討,并加以分析,對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)設(shè)立質(zhì)量限制點(diǎn),如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外墻涂料等等,實(shí)行預(yù)控措施,并在施工過(guò)程中,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),并把重點(diǎn)放在質(zhì)量事前限制。

(三)進(jìn)度限制:

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組采納動(dòng)態(tài)限制原理,監(jiān)理人員深化工程實(shí)際,跟蹤采集各種工程信息,從進(jìn)度的事前、事中、事后三個(gè)方面駕馭和限制工程進(jìn)度。

①監(jiān)理、業(yè)主會(huì)同施工單位制定了《三方工作程序》,明確了工程各方工作流程和工作方法,有效地保證了工程施工的順當(dāng)進(jìn)行。

②仔細(xì)審查施工單位提交的施工總進(jìn)度安排,要求施工單位依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可的總進(jìn)度安排,及分解月進(jìn)度安排和周進(jìn)度安排,并仔細(xì)執(zhí)行、檢查、落實(shí)。

③監(jiān)理依據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度狀況,抓住關(guān)鍵工序和主要影響因素,

進(jìn)行月進(jìn)度安排完成狀況分析,抓住影響進(jìn)度的關(guān)鍵工序的施工支配,如樁基礎(chǔ)工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等,當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生差異時(shí),剛好分析產(chǎn)生差異的緣由,并提出調(diào)整的措施、方案和建議,合理地削減各工序交叉作業(yè)時(shí)間,督促施工單位實(shí)行措施整改,保證各種資源能滿(mǎn)意現(xiàn)場(chǎng)要求。以周進(jìn)度保證月進(jìn)度,以月進(jìn)度保證階段進(jìn)度(基礎(chǔ)、主體、裝修、安裝、室外等),以階段進(jìn)度保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。

(四)投資限制:

(1)根據(jù)“價(jià)款申請(qǐng)”簽證程序,與建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表共同簽署付款看法,提交建設(shè)單位付款,確保了工程進(jìn)度款不出現(xiàn)差錯(cuò),避開(kāi)了施工單位多報(bào)和建設(shè)單位多付等狀況的發(fā)生,維護(hù)了建設(shè)單位的利益。

(2)嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證,仔細(xì)審核工程變更和工程計(jì)量工作,在施工過(guò)程中,對(duì)設(shè)計(jì)變更、業(yè)主修改及施工中技術(shù)措施等造成的工程費(fèi)用的增加,監(jiān)理實(shí)行實(shí)事求是,仔細(xì)實(shí)測(cè)實(shí)量,嚴(yán)格辦理簽證,合理增、減工程費(fèi)用。整個(gè)項(xiàng)目投資基本限制在業(yè)主規(guī)定的范圍內(nèi)。

(五)信息管理:

設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)信息資料的管理,全部來(lái)往文件都經(jīng)監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)各方,并嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)整理歸檔,用計(jì)算機(jī)進(jìn)行協(xié)助管理,能夠剛好處理往來(lái)文件:如總進(jìn)度安排申報(bào)單、監(jiān)理周報(bào)、會(huì)議紀(jì)要、月報(bào)、總結(jié)和質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等。

五、監(jiān)理工作效果及結(jié)論:

晉寧縣生活污水處理廠(chǎng)工程經(jīng)廣東開(kāi)平建安集團(tuán)有限公司細(xì)心施工,監(jiān)理方標(biāo)準(zhǔn)化管理、高智能服務(wù)、全方位限制的質(zhì)量方針,自始至終進(jìn)行監(jiān)理,在施工的整個(gè)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生重大的質(zhì)量和平安事故,達(dá)到了甲方、監(jiān)理、施工方較為滿(mǎn)足的效果,也基本達(dá)到了“工程監(jiān)理合同履約率100%,”的質(zhì)量目標(biāo)。該工程全部單體工程及分部子分部、分項(xiàng)工程經(jīng)核定均為合格分部,質(zhì)保資料核查各項(xiàng)均為合格;單位工程核定為合格,提請(qǐng)業(yè)主、質(zhì)檢站及驗(yàn)收組審定。

污水處理工的工作總結(jié)5

20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司堅(jiān)持以污水處理為核心,優(yōu)化限制工藝,細(xì)心維護(hù)設(shè)備,仔細(xì)化驗(yàn)分析,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,各項(xiàng)工作取得明顯成效,圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下:

一、攻堅(jiān)克難,確保尾水達(dá)標(biāo)排放

污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì),特殊是20xx年4月起先,進(jìn)水量急劇增加,達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬(wàn)噸處理實(shí)力。從8月份起先,水量增至6萬(wàn)噸,系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行,負(fù)荷率達(dá)到120%,公司克服了進(jìn)水量大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全年共處理污水20xx.6萬(wàn)噸,負(fù)荷率達(dá)到109%,與20xx年相比增加177萬(wàn)噸。

出水主要指標(biāo):COD:17.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l),BOD:5.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),SS:5.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l),總磷:0.63mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l),氨氮:0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤8mg/l),完全達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠(chǎng)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn),無(wú)一例超標(biāo)事故,且大多數(shù)的指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家一級(jí)A的標(biāo)準(zhǔn)。

二、盡職盡責(zé),加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理

設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年,設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推動(dòng)器基礎(chǔ)加固,堰門(mén)修理及全部推動(dòng)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐,對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。協(xié)作設(shè)備廠(chǎng)家完成細(xì)格柵修理,輸送機(jī)絞龍更換工作。

今年,為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)修理工作,借鑒市排水公司閱歷,并報(bào)區(qū)政府同意,實(shí)行外包方式共完成11臺(tái)次的專(zhuān)業(yè)保養(yǎng)和修理工作,使推動(dòng)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。

即、一要堅(jiān)持每天巡察檢查,作好記錄,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解除。二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì),集中分析故障緣由,剛好整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控修理成本,對(duì)需維護(hù)的零部件,力求廠(chǎng)內(nèi)修理。一年來(lái),設(shè)備的利用率85%,完好率100%。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時(shí),設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電平安管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司用電管理,定期檢測(cè)驗(yàn)電工具,消防器材,發(fā)覺(jué)隱患能剛好上報(bào),剛好處理。對(duì)于夜間電壓過(guò)高影響設(shè)備運(yùn)行平安的問(wèn)題,多次向區(qū)供電部門(mén)反應(yīng),協(xié)調(diào)變電站,調(diào)整區(qū)間電壓。通過(guò)設(shè)備部的不懈努力,公司用電環(huán)境得到改善,確保了設(shè)備的平安穩(wěn)定運(yùn)行。

無(wú)人值守、遠(yuǎn)程限制是一個(gè)全新課程,隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站接連投入運(yùn)用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)探討,委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作,每周對(duì)七座泵站巡查、安檢,駕馭各泵站的運(yùn)行狀態(tài),合理安排提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。

三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質(zhì)分析任務(wù)

進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù),要求時(shí)效性、精確性、客觀(guān)性?;?yàn)人員克服工作量大,水樣多等困難,全年精確剛好化驗(yàn)分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進(jìn)行水質(zhì)分析,為系統(tǒng)運(yùn)行供應(yīng)詳實(shí)、精確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。

化驗(yàn)室不僅精確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù),剛好正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果,還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬(wàn)余個(gè),歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù),無(wú)一次漏檢水樣。圓滿(mǎn)完成了全年水質(zhì)分析工作。在危急藥品管理方面,嚴(yán)格根據(jù)公司管理制度,支配專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。對(duì)于劇毒藥品,集中、定點(diǎn)存放,支配專(zhuān)人取用,并嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)用申報(bào)流程,明確記錄藥品運(yùn)用量,運(yùn)用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗(yàn)藥品的平安。

四、仔細(xì)負(fù)責(zé),完成污泥脫水工作

剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān),而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行,經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)探討,將污泥脫水車(chē)間從中控室獨(dú)立出來(lái),并任命一名車(chē)間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車(chē)間班次,由輪崗制改為專(zhuān)人專(zhuān)崗制。一年來(lái),污泥脫水車(chē)間人員精細(xì)配藥、精確投加,嫻熟操作污泥脫水設(shè)備,順當(dāng)完成污泥脫水工作。污泥含水率限制在78.5%以?xún)?nèi),達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo),出廠(chǎng)污泥6390噸。

在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí),還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購(gòu)、消耗、庫(kù)存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。主動(dòng)協(xié)作中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;協(xié)作設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作,共計(jì)20余次。

五、細(xì)化管理,為污水處理工作保駕護(hù)航

公司始終遵循管理出業(yè)績(jī),管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年,公司通過(guò)考勤機(jī)規(guī)范了日常考勤流程;通過(guò)《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備修理流程;通過(guò)《物資申購(gòu)單》規(guī)范了物資選購(gòu) 流程,通過(guò)《進(jìn)、出庫(kù)單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí),參照總公司的《考勤管理制度》,重新細(xì)化了公司的考勤管理制度,明確了遲到,早退懲罰措施。

在日常工作管理方面,公司也重視員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn),主要包括平安生產(chǎn)設(shè)備修理,保養(yǎng),消防平安,系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參與湖北省環(huán)境愛(ài)護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn),選送一人參與高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn),并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書(shū)。

公司高度重視平安生產(chǎn),定期組織平安學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)定期組織平安工作檢查,定期召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了平安管理制度,完善平安應(yīng)急預(yù)案。做到剛好發(fā)覺(jué)平安隱患剛好整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力,平安生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng),平安生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求,一年來(lái),公司無(wú)一例人員平安事故,無(wú)一例生產(chǎn)平安事故。

六、存在的問(wèn)題和下一步的工作準(zhǔn)備

20xx年,公司克服了重重困難,圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了肯定的成果,但工作中還存在一些問(wèn)題。

1、由于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質(zhì)波動(dòng)較大。

2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行,現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏閱歷。

3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥當(dāng)處理。

針對(duì)以上問(wèn)題,我公司準(zhǔn)備如下:

1、增加水質(zhì)分析頻次,實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案,進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達(dá)標(biāo)排放。

2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題,公司擬準(zhǔn)備面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn),為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做打算。

3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題,也是賀東市乃至全國(guó)都面臨的一大難題。我公司準(zhǔn)備從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑,達(dá)到污泥減量化、無(wú)害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

20xx年,公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,尾水達(dá)標(biāo)排放,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年,我公司必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù),爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿(mǎn)足的答卷。

污水處理工的工作總結(jié)6

德泰化工污水處理廠(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下,勵(lì)精圖治、奮勉向上,發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神,讓污水處理廠(chǎng)得到了很大的技術(shù)改善,使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下,500以下,300以下,甚至更低。

德泰化工污水處理廠(chǎng)設(shè)備運(yùn)行時(shí),在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、平安施工和車(chē)間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成果,從而為有效的緩解和限制水環(huán)境污染,促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

德泰化工污水處理廠(chǎng)透過(guò)近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行,使新同事學(xué)過(guò)的理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系,加深了對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的駕馭和理解,充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作潛力,強(qiáng)化發(fā)覺(jué)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際學(xué)問(wèn),了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的問(wèn)題,為以后的工作收集必要的資料,解決設(shè)計(jì)中可能存在的問(wèn)題和缺陷有了新的相識(shí)與了解。

針對(duì)德泰化工污水處理廠(chǎng)本月工作運(yùn)行,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、本次試運(yùn)行的主要資料包括:

1、收集資料:

①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn);

②了解地理環(huán)境:包括廠(chǎng)區(qū)及四周平面、廠(chǎng)區(qū)及四周相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料;

③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況;

④進(jìn)出水水質(zhì)狀況。

2、技術(shù)改革:

①為中間池不合格水二次處理連接管線(xiàn)至調(diào)整罐;

②加藥系統(tǒng)改善,使原先三臺(tái)加藥泵同時(shí)加藥縮減為此刻一臺(tái)加藥泵,為公司省去兩臺(tái)加藥泵的同時(shí),省去人力、物力、財(cái)力;

③空壓機(jī)讓氣浮到達(dá)前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺(tái)加藥箱兩臺(tái)加藥桶并滿(mǎn)意其須要,使藥物與水?dāng)嚢韪觿蚍Q(chēng),不沉淀、不結(jié)塊;

④提升泵進(jìn)口增加混合器,使藥物與原水混合更加勻稱(chēng)徹底;

⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池,有效地避開(kāi)了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)峻現(xiàn)象,同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力;

⑥氣浮池南頭增加平臺(tái)可使操作人員更加剛好精確地了解水質(zhì)及處理效果,并得以限制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來(lái)操作便利;

⑦刮渣機(jī)刮泥板更換,并在刮泥板最底部增加配重鋼條,使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底。

⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車(chē)時(shí)噴水的高?,F(xiàn)象;

⑨核桃殼過(guò)濾器、活性炭過(guò)濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)峻糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過(guò)濾器內(nèi)部對(duì)濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善;

⑩活性炭過(guò)濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長(zhǎng)期沒(méi)有投用、無(wú)機(jī)修人員修理并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。

3、設(shè)備工藝:

①駕馭廠(chǎng)污水處理的具體工藝流程或處理方法;

②駕馭各處理設(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)(構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、限制方式),了解有關(guān)的布置原則,

③駕馭主要工藝的運(yùn)行過(guò)程,了解其主要限制指標(biāo)以及改變狀況;

④駕馭污水處理的各種監(jiān)測(cè)、限制儀器的配備和運(yùn)用狀況;

⑤處理工藝中的各項(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。

二、結(jié)合實(shí)際,提高德泰化工污水處理運(yùn)營(yíng)管理水平

運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠(chǎng)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來(lái),我們克服影響處理廢水總量的'各種因素,克服了水質(zhì)濃度偏高、改變幅度大等影響出水水質(zhì)的因素,嚴(yán)格限制各種工藝參數(shù),以市局檢測(cè)和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù),加強(qiáng)崗位巡察力度和頻率,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程實(shí)施全過(guò)程限制,在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下,始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠(chǎng)每個(gè)月的污水處理任務(wù),各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全部到達(dá)設(shè)計(jì)要求,貼合環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,提高利用率,我們依據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況,向各方取經(jīng),建立各類(lèi)設(shè)備基礎(chǔ)臺(tái)帳,制定科學(xué)合理的修理保養(yǎng)安排,保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn),貫徹管用結(jié)合,加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理力度,實(shí)行崗位職責(zé)制,加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡察。開(kāi)展對(duì)設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn),做到人人懂技術(shù),事事有專(zhuān)責(zé)。

三、以人為本,全面強(qiáng)化熬煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì)

20xx年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今,我們?cè)谖鬯幚韽S(chǎng)沒(méi)有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠(chéng)邀本廠(chǎng)設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員xx總工程師、xx生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、機(jī)修車(chē)間xx主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等,來(lái)污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解;了解設(shè)備的運(yùn)用過(guò)程,駕馭修理保養(yǎng)的感性相識(shí);常常組織班組人員相互探討操作方法??傊杉{形式多樣的學(xué)習(xí)溝通方法,操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn),構(gòu)成“既會(huì)污水處理又懂操作技術(shù),既會(huì)電氣修理又懂機(jī)械修理,既會(huì)化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。

四、加強(qiáng)德泰化工平安管理,為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航

我們根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,全面搞好平安生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,使平安管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,確保平安生產(chǎn)和人身平安,加強(qiáng)對(duì)職工的宣揚(yáng)和教化培訓(xùn)力度,加大平安檢查力度,針對(duì)發(fā)覺(jué)隱患剛好整改解決。

我們?cè)诙潭痰娜齻€(gè)月摸索、運(yùn)行、改善中,取得了一些喜人的成果,但應(yīng)對(duì)社會(huì)對(duì)污水處理行業(yè)的要求不斷提高,對(duì)環(huán)境、生態(tài)愛(ài)護(hù)要求日益增長(zhǎng),我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn),我們的任務(wù)也將更加艱難難走,但我信任我們會(huì)做的更好,讓污水處理廠(chǎng)在德泰化工發(fā)揮到最大的作用,為社會(huì)環(huán)境愛(ài)護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn),給世界一個(gè)陽(yáng)光絢麗的明天,給人類(lèi)一個(gè)完備的星球家園。應(yīng)對(duì)今后的發(fā)展,我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想:

1、完善環(huán)境愛(ài)護(hù)管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。

2、加強(qiáng)宣揚(yáng)、培訓(xùn)工作,強(qiáng)化環(huán)境愛(ài)護(hù)的意識(shí)。

3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以人為本,建立健全一整套規(guī)章制度,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作,不斷完善考核體系,確保平安、有效、滿(mǎn)負(fù)荷的運(yùn)行。

4、專(zhuān)心開(kāi)展污染物的治理和利用工作。

下月我們的主要工作安排如下:

①加強(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作;

②接著持續(xù)崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展;

③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換,并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過(guò)濾填料來(lái)代替爐渣,信任過(guò)濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的相關(guān)專(zhuān)業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間,即降能節(jié)耗又有合理的去處。最終還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

④為提升池潛污泵的安放做好基礎(chǔ)工作;

⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來(lái)油的污油回收工作,讓公司降至最低損失,回收最高利益;

⑥做好三級(jí)隔油池的收油工作;

⑦污水處理廠(chǎng)地面全面硬化,還污水處理廠(chǎng)一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境;

⑧三級(jí)隔油池與調(diào)整罐之間建下水道明溝,讓雨水有所排、積水有所去;

⑨給污水一個(gè)詳細(xì)操作指標(biāo),工藝參數(shù),化驗(yàn)分析數(shù)據(jù);

⑩解決污油泵四周油污污染問(wèn)題,硬化其四周讓積污有所排。

五、總結(jié)

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求,我們污水處理崗也規(guī)劃了將來(lái)的環(huán)保發(fā)展安排,我們將總結(jié)過(guò)去的成果,借鑒、學(xué)習(xí)外部的勝利閱歷,不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,專(zhuān)心響應(yīng)國(guó)家政策,協(xié)作各級(jí)環(huán)保部門(mén)加大力度,實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),抓好德泰化工的環(huán)保治理,長(zhǎng)抓不懈,創(chuàng)建明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。

污水處理工的工作總結(jié)7

20xx年,xx市污水處理廠(chǎng)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在住建局等上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下,在全

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