《需求分析任務(wù)》課件

需求分析任務(wù)Asuccessfulprojectstartswithasolidunderstandingofrequirements.Inthispresentation,we'llcovertheessentialstepsandtoolsforconductingeffectiverequirementanalysis.Let'sgetstarted!什么是需求分析任務(wù)定義需求分析任務(wù)是指對待開發(fā)的產(chǎn)品進(jìn)行深度調(diào)查和分析，以確立產(chǎn)品性能、其它特征以及技術(shù)具備性等。其結(jié)果是確定產(chǎn)品的規(guī)格及要求。意義需求分析是軟件工程的重要工作之一，可以幫助軟件團隊理解軟件產(chǎn)品的整體需求，指導(dǎo)后續(xù)的軟件設(shè)計和開發(fā)工作。目的需求分析任務(wù)主要是為了明確和確定用戶需求、業(yè)務(wù)需求、環(huán)境需求等，以利于軟件產(chǎn)品的開發(fā)、測試、維護(hù)和管理。需求分析任務(wù)流程1需求獲取確定誰需要使用該軟件，以及他們的需求和期望。使用面談、問卷、i??nterviews等方式。2需求分析深入了解需求背景和需求的意義，識別約束和限制，將分析結(jié)果反向到業(yè)務(wù)目標(biāo)，明確業(yè)務(wù)規(guī)則和流程。3需求驗證驗證需求確保它們能滿足業(yè)務(wù)目標(biāo)和客戶期望。使用會議、演示、原型或用戶故事等來驗證需求。需求分析任務(wù)的工具和技術(shù)思維導(dǎo)圖適用于組織和詳細(xì)描述各種相關(guān)事項之間的信息關(guān)系。魚骨圖用于識別系統(tǒng)中的潛在問題，并將其分為不同的類別。用例圖以圖形方式顯示與系統(tǒng)用戶相關(guān)的活動、目標(biāo)和關(guān)鍵行為。樣機技術(shù)通過構(gòu)建和測試原始模型來快速發(fā)現(xiàn)和解決潛在問題。需求分析任務(wù)中的需求獲取方法1面談通過和利益相關(guān)者的對話，收集信息并了解他們底層的需求及系統(tǒng)期望。2問卷向利益相關(guān)者分發(fā)問卷，以了解他們對系統(tǒng)的需求和期望。3訪談利用各種面試技巧，從利益相關(guān)者那里獲得與需要開發(fā)的系統(tǒng)相關(guān)的數(shù)據(jù)和見解。需求分析任務(wù)中的需求分類方法用戶需求來自商業(yè)用戶的需求，不帶有技術(shù)術(shù)語。描述業(yè)務(wù)目標(biāo)。系統(tǒng)需求帶有詳細(xì)技術(shù)細(xì)節(jié)的需求，描述了如何實現(xiàn)用戶需求。操作需求規(guī)定了系統(tǒng)的控件和界面，以及如何與用戶交互的要求。需求分析任務(wù)中的需求表達(dá)方法流程圖用于描述有序動作序列。通常涉及重復(fù)、條件、并行延伸、暫停等事件的使用，可幫助更好的可視化過程。狀態(tài)圖用于描述對象的各種狀態(tài)及狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)化關(guān)系。思維導(dǎo)圖基于一個中心概念分支到不同的子點來組織信息。需求分析任務(wù)中的需求確認(rèn)方法確認(rèn)測試使用功能測試、系統(tǒng)集成測試和驗收測試等方法來檢查系統(tǒng)是否達(dá)到了預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。原型驗證將狀態(tài)模型、場景模型或其他開發(fā)中的模型轉(zhuǎn)換為實體原型，以使用戶能更好地理解系統(tǒng)的外在功能。需求分析任務(wù)中的需求跟蹤方法1版本控制跟蹤更改并記錄其來源，以便在必要時回溯2每日管理通過每天監(jiān)視活動清單來跟蹤系統(tǒng)的進(jìn)度。3發(fā)布追蹤追蹤哪些需求被包含在特定的發(fā)布中，哪些是已經(jīng)完成和待決定的需求。需求分析任務(wù)中的需求變更管理方法變更請求日志記錄每個變更請求和其處理狀態(tài)。在討論和否決某個請求時非常有用。變更控制委員會處理并批準(zhǔn)或拒絕您的變更請求。通常由高級業(yè)務(wù)用戶和IT人員組成。需求分析任務(wù)中的驗證方法測試實驗室針對每個需求制定測試計劃、安排測試資源，并進(jìn)行測試。自動化測試自動執(zhí)行一組測試用例，并將結(jié)果與先前的實際結(jié)果進(jìn)行比較，以確定軟件是否通過了測試。單元測試獨立測試軟件單元（功能、類、對象），以確定這些單元是否具有符合預(yù)期的行為。需求分析任務(wù)中的需求文檔管理1需求平衡矩陣用于跟蹤未滿足需求和查找實現(xiàn)相反的需求。2需求跟蹤矩陣跟蹤需求，以便在項目的生命周期內(nèi)及時評估主要影響和風(fēng)險，并防止需求滑動。3需求清單展示所需的每個需求通過編號、規(guī)格、例子、歷史記錄和及其它信息的方式。需求分析任務(wù)中的需求風(fēng)險管理風(fēng)險識別使用多種方法和工具預(yù)測系統(tǒng)集成、用戶行為、需求確認(rèn)以及整體項目的風(fēng)險。風(fēng)險管理定義責(zé)任和計劃，以處理/共享/傳遞/避免組織的需求風(fēng)險，同時根據(jù)情況更新需求規(guī)范。需求分析任務(wù)中的需求與質(zhì)量管理檢查品質(zhì)定義質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢查點，以驗證需求規(guī)范是否滿足要求和達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。驗收標(biāo)準(zhǔn)單個需求的定義以及判斷何時該需求滿足的規(guī)則、條件和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量度量與質(zhì)量相關(guān)的數(shù)量值，并定義以便根據(jù)行業(yè)規(guī)范、技術(shù)、實施要素等進(jìn)行比較和監(jiān)控。需求分析任務(wù)中的需求審計方法審核驗收標(biāo)準(zhǔn)確定每個需求是否滿足您在驗收標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的需求要求。橫向分析檢查項目所述所有需求規(guī)范之間的一致性。需求分析任務(wù)中的需求協(xié)作方法1溝通計劃定義一組溝通目標(biāo)、需要的資源和實際活動，以滿足特定需求。2信息共享利用共享信息通道和基于知識庫的方法，以增加信息訪問和共享相似需求的能力。3會議將團隊成員召集在一起，以加強溝通協(xié)作、解決疑問等目的。需求分析任務(wù)中的需求管理工具介紹1JIRA流行的工作流管理系統(tǒng)，可用于跟蹤問題、缺陷和需求。2Trello簡單而直觀的任務(wù)管理應(yīng)用程序，旨在根據(jù)Kanban方法組織您的工作。3Confluence領(lǐng)先的企業(yè)知識庫解決方案，旨在幫助您的團隊合作、創(chuàng)作和共享工作。需求分析任務(wù)中的成功案例分享企業(yè)管理系統(tǒng)通過需求分析，定制功能，以優(yōu)化