月度工作匯報（10篇）

第月度工作匯報（10篇）

月度工作匯報（通用10篇）

月度工作匯報篇1

一、采購計劃執(zhí)行情況及貨物質(zhì)量

二新增會所及異地采購：

三采購效率及錯誤采購處理結(jié)果

本季度累計采購量，其中錯誤采購，更換，退貨。

二、采購渠道建設(shè)及供應(yīng)商管理

一采購渠道

三季度采購物品次數(shù)，其中%采購來源于本埠批發(fā)商，%采購來源于超市，%采購來源于互聯(lián)網(wǎng)信息，%采購來源于異地供應(yīng)商。

在以本地供應(yīng)商為主要供應(yīng)渠道的基礎(chǔ)上，部分物品已逐漸利用異地匯款及互聯(lián)網(wǎng)信息采購，其中、類物品已經(jīng)建立了長期穩(wěn)定的合作模式，且能夠保證貨物質(zhì)量、數(shù)量及交貨時間，合格率%，申請部門滿意度達%。

二提升供應(yīng)商管理

⒈目前供應(yīng)商資訊信息及來源⑴采購員市場調(diào)查。⑵電子商務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)查詢⑶供應(yīng)商處獲得。⑷傳播媒體。⑸其他。

2.供應(yīng)商調(diào)查表設(shè)計與應(yīng)用

三季度采購部完善了部分表格，其中采購部與總裁辦共同研究了《供應(yīng)商調(diào)查表》已經(jīng)初步作用于供應(yīng)商評估前的參考，并作為印證供應(yīng)商提供信息真實性，初步了解供應(yīng)商的實力及潛能，以作為采購部門的參考。3.采購物品明細及供應(yīng)商檔案的完善

三季度通過采購部與總裁辦的共同協(xié)作，重新修正完善了采購部原有采購物品明細的品種及類別，新增采購物品種，刪除陳舊、不符合規(guī)范的'雜品。使該明細更加合理，查詢更加便利。

根據(jù)供應(yīng)商開發(fā)與評估流程，三季度新增供應(yīng)商家，剔除不合格供應(yīng)商家，有力整合了零散雜品的集中采購，并且相應(yīng)建立供應(yīng)商檔案。

三、提高員工培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況

三季度在制定相關(guān)采購培訓(xùn)計劃后，因此季度公司開設(shè)會所較多，部門人員工作量較大，在采購管理、專業(yè)知識及公司相關(guān)制度方面未能系統(tǒng)全面的進行培訓(xùn)，本次培訓(xùn)預(yù)計下季度開展。

四、梯隊建設(shè)

1.由于公司業(yè)務(wù)不斷擴展，預(yù)計今年北方地區(qū)將有6-8家美容會所開業(yè)，采購部目前人員架構(gòu)(3人)在滿足本地會所采購任務(wù)還將負責(zé)異地會所及新增會所的采購任務(wù)，在增加個人工作量的同時極大的降低工作效率，并且因異地采購、價格差異、及運輸人力成本費用大幅增加，交貨時間也難以保證。本部門已通知人力資源部招一名外埠采購員，能夠適應(yīng)長期出差，并且懂一定室內(nèi)設(shè)計、后期內(nèi)飾采購。

2.定期培訓(xùn)部門人員的能力，對調(diào)輪換采購職能，在部門能力范圍內(nèi)，始終讓人員梯隊保持一個良好的狀態(tài)，不至于出現(xiàn)人才斷層。

月度工作匯報篇2

一、常昆市場部銷量完成情況

20__年1月份常昆區(qū)域共銷售水泥4415.61噸，完成月度計劃10000噸的44.16%，其中常熟銷量2632.14噸，昆山銷量1738.47噸，環(huán)比減少了16910.99噸；從對比情況來看，常昆區(qū)域一月份銷量較去年同期相比減少3409.51噸。

1、12月份與1月份的銷量對比情況

區(qū)域常熟昆山總計1月份銷量2632.141738.474415.6112月份銷量8638.2112688.3921326.6環(huán)比-6006.07-10949.92-16910.99增減原因分析經(jīng)銷商類客戶提貨量有所減少本月高標(biāo)號合同客戶提貨較少從分品種來看，PO42.5散裝較12月份減少了7000噸，主要是因為本月太倉國產(chǎn)，昆山宏基，太倉峰筑因為價格和需求問題未從我司提貨，工程客戶金東海受需求和工期影響，水泥用量減少；PC32.5散裝較上月相比減少了近3700噸，主要原因是本月在操作的工程和構(gòu)建廠客戶，水泥使用量減少，此外，蘇州環(huán)奧和太倉奔碩等中間商客戶提貨減少，散裝水泥銷量下降明顯；PC32.5袋裝較上月相比減少6100多噸，主要原因是本月受春節(jié)因素影響，經(jīng)銷商類客戶提貨量下降明顯，受市場需求形勢影響，客戶擔(dān)心我司水泥價格下調(diào)，都不敢?guī)齑鎮(zhèn)湄洠斐煽傮w銷量減少。

2、影響銷量變化的因素

本月銷量變化的表現(xiàn)，主要是受春節(jié)因素影響，市場需求有所減少，區(qū)域主要客戶從我司提貨減少。從散裝客戶方面來看，主要散裝

水泥客戶因為在本月初我司水泥價格較高，未簽訂以量定價，水泥提貨量減少，本月長期合作的宏基拌站，太倉峰筑，太倉國產(chǎn)等客戶豆未從我司提貨；袋裝客戶方面，宜興品牌本月水泥價格維持較低，對客戶方面，主要競爭對手為維護市場份額，繼續(xù)采用靈活的銷售政策，對中間商和經(jīng)銷客戶采用低價大票銷售，造成客戶對我司水泥需求不高；另一方面PC散的市場開拓由于春節(jié)工期縮短原因，另一方面本地建筑公司和中間商與金貓方星，華禹，吳淞江等水泥企業(yè)有長期合作關(guān)系，對海螺品牌不太認同，競爭對手廠家銷售政策靈活導(dǎo)致我司水泥銷量受限。

二、一月份競爭對手情況

1月份受春節(jié)因素影響，整體市場水泥需求下降明顯，特別是經(jīng)銷商客戶受價差過大影響，未從我司提貨。競爭對手方面，受外地水泥廠低價位沖擊，市場競爭較為激烈。

競爭對手PC32.5袋裝：宜興品牌水泥如青獅，勝達，圣龍，天平等等到碼頭價格為290-305元/噸，金貓方星開票價格到工地為320元/噸，吳淞江小包裝船運到位313元/噸左右。PC32.5散裝：金貓方星開票價格到工地為300元/噸，張家港華禹到工地價格為305-310元/噸，散裝水泥實際價格中間商還可享受5-10元/噸的優(yōu)惠。

PO42.5散裝：金峰和盤固現(xiàn)實際到位價格370-380元/噸左右，近期價格維持穩(wěn)定，兄弟公司張家港海螺船運PO42.5散裝優(yōu)惠后400元/噸開票。

三、一月份市場跑動情況

1月份的市場跑動主要以區(qū)域內(nèi)拌站客戶的攻關(guān)拜訪為主，以及做好常昆區(qū)域春節(jié)客戶團拜等相關(guān)工作。

經(jīng)銷商和預(yù)制構(gòu)件廠方面：蘇州建材客戶，本月從我公司提貨650噸左右，較上月銷量有所減少，主要是因為本月受市場需求減少影響，工程和農(nóng)村用戶裝修使用水泥較少，本月中旬擔(dān)心我司水泥價格下調(diào)，不敢備貨；白茆支塘等客戶，該區(qū)域本月受春節(jié)需求減少影響，銷量較上月相比有所減少，經(jīng)銷商客戶表示我司水泥與宜興水泥價差過大，經(jīng)銷利潤低；昆山區(qū)域經(jīng)銷商客戶方面，本月主要對昆太路、張浦和正儀經(jīng)銷商網(wǎng)點進行了拜訪，該區(qū)域主要以宜興水泥為主，對海螺水泥認可度不高，同時對我司水泥價格認為偏高，經(jīng)銷利潤低，后期繼續(xù)做好跟進；拌站客戶方面，本月對聯(lián)合，國產(chǎn)，宏基，盛達飛等拌站客戶拜訪，主要對昆山宏基拌站加強攻關(guān)，對我司水泥價格不太認同，受限于方量減少，未從我司提貨，此外對潛在客戶盛達飛建筑材料公司攻關(guān)，主要使用青陽港水泥，390到位，部分墊資，表示與我司水泥價格差距大，難以合作，后期繼續(xù)做好跟進；工程市場客戶拜訪方面：本月主要對廣東金東海建設(shè)的興華港區(qū)作業(yè)碼頭工程做好維護，監(jiān)督資金入賬和合同的簽訂，做好銷售服務(wù)工作，預(yù)計近期工程恢復(fù)施工，繼續(xù)維持與我司合作；對昆山同濟市政工程等單位承建的港浦路工程項目進行了重點跟蹤，已成功操作，本月每天使用我司PC散80噸左右。此外對昆山區(qū)域構(gòu)件廠客戶進行了市場拜訪，對昆山天博構(gòu)建廠，昆山正儀永佳建材，榮祥建材廠等客戶進行了重點攻關(guān)，該部分客戶表示了一定的合作意向，對我司價格和銷售政策不太認同，

后期要對這些潛在客戶做好跟進。

重點工程方面，本月對京滬高鐵進行了催款，現(xiàn)京滬高鐵工程資金已全部到賬，近期常昆市場部將在銷售處的指導(dǎo)下繼續(xù)做好京滬高鐵運輸對賬和檔案歸檔等工作。

四、20__年常昆區(qū)域淡季銷售計劃和保證措施

20__年一季度淡季常昆區(qū)域計劃銷量4.4萬噸，現(xiàn)剩余4萬噸銷量任務(wù)，缺口較多。一季度為全面完成淡季銷售任務(wù)，本市場部應(yīng)立足于開拓低標(biāo)號袋裝水泥的基礎(chǔ)上，合理開拓區(qū)域散裝水泥市場，特制定了以下保證措施：

1、在PC32.5袋裝水泥銷售方面：充分發(fā)揮常昆和蘇州區(qū)域的水路優(yōu)勢，大力開拓船運袋裝市場。在現(xiàn)有船運袋裝經(jīng)銷商的基礎(chǔ)上，加大對蘇州和常熟區(qū)域袋裝水泥市場的開拓。在蘇州市場開拓上，建議維持和蘇州建材客戶的良好合作，保持水泥價格的穩(wěn)定，鼓勵客戶進行倉儲。同時，要加大對蘇州區(qū)域市場跑動力度，對有潛在意向合作且經(jīng)銷實力較強的客戶，給予一定的銷售政策，爭取發(fā)展合作，支撐區(qū)域袋裝水泥銷量。在常熟袋裝市場拓展上，要完善市場布點，加大對有實力的潛在碼頭經(jīng)銷商的攻關(guān)力度，提高袋裝水泥市場鋪貨率。對常熟海興建材要維持穩(wěn)定合作，監(jiān)督客戶發(fā)貨，做好銷售服務(wù)，同時，對潛在客戶常熟虞山銀利建材要加強合作，完善區(qū)域市場布點。

在價格政策實施上建議保持不低于公司成本價的基礎(chǔ)上，和宜興水泥等主要競爭對手的合理價差不要過大，建議保持到位價差20元/噸，同時對區(qū)域內(nèi)同品質(zhì)企業(yè)張家港海螺水泥維持到位價格一致，以便于客戶能夠接受。加強對經(jīng)銷商客戶的宣傳，了解經(jīng)銷商客戶的實際倉儲情況，爭取有利時機，占領(lǐng)經(jīng)銷商倉儲，建議結(jié)合區(qū)域市場特點和公司實際產(chǎn)銷存情況，在二月份上旬開始時，尋找資金狀況較好，實力較強的經(jīng)銷商，簽訂以量定價合同，約定按掛牌價交款，月底返還的形式實施，具體優(yōu)惠幅度根據(jù)實際合同量而定，優(yōu)惠后的價格可貼近市場，同時承諾節(jié)后后期上調(diào)水泥價格，以提高客戶經(jīng)銷海螺水泥的積極性。此外為提高海螺水泥在蘇州和常昆區(qū)域的知名度，建議給予中間商的'優(yōu)惠政策持續(xù)30天左右，一方面提高水泥銷量，確保完成淡季銷售任務(wù)，一方面為后期市場開拓打好堅實的基礎(chǔ)。

2、PC32.5散裝水泥銷售方面：建議保持對中間商原有以量定價優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上，針對區(qū)域銷售特點，對部分工程和預(yù)制構(gòu)件廠等終端客戶降低以量定價幅度，爭取實現(xiàn)合作。此外加強對區(qū)域內(nèi)重點工程建設(shè)的攻關(guān)跟進，積極引導(dǎo)客戶，對昆山港浦路工程做好攻關(guān)維護，現(xiàn)該工程A標(biāo)已成功與我司合作，預(yù)計近期C標(biāo)也開始使用我司水泥，對提升區(qū)域淡季散裝水泥銷量有很大的幫助。此外，要把握對水泥品質(zhì)要求高的工程需求，積極宣傳海螺的品質(zhì)和服務(wù)優(yōu)勢。同時建議，根據(jù)常昆區(qū)域工程和構(gòu)件廠客戶資金狀況普遍較緊的情況，為提高海螺散裝水泥的市場銷售，建議公司財務(wù)處對銀行承兌匯票收取適當(dāng)寬松，以提高客戶和中間商經(jīng)銷我司水泥的積極性。同時在水泥價格上保持和競爭對手的合理價差，本市場部人員要加強對海螺水泥品質(zhì)和服務(wù)的宣傳，提高PC散裝水泥銷量。

3、PO42.5散裝水泥銷售方面：由于區(qū)域市場競爭激烈，競爭對手低

價位的沖擊，為提高公司運營質(zhì)量，保持區(qū)域高標(biāo)號水泥市場占有率，建議對有意向合作的重點客戶如昆山宏基拌站，國產(chǎn)拌站，昆山聯(lián)合拌站，太倉峰筑和昆山佳瑋拌站，加強客戶聯(lián)系，利用公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的力量加大客戶攻關(guān)，根據(jù)市場形勢和特點，對部分客戶采用個性化的銷售政策實現(xiàn)合作，穩(wěn)定高標(biāo)號散裝水泥銷量。同時要利用好中間商的資源和實力，通過多種渠道開拓拌站類客戶市場，建議繼續(xù)給予中間商客戶以量定價的優(yōu)惠政策開拓市場，針對性的加大對PO散裝業(yè)務(wù)的攻關(guān)，在合適的時機提高PO散裝水泥銷量。

4、及時關(guān)注主要競爭對手動態(tài)，特別是價格調(diào)整和其它銷售策略調(diào)整情況，要做好區(qū)域競爭對手信息的反饋，以便公司做出決策提供依據(jù)，同時加強對競爭對手的實地調(diào)研，在適當(dāng)?shù)臅r候可考慮內(nèi)聯(lián)外合，以提升公司運營質(zhì)量。同時要加強關(guān)注區(qū)域宏觀經(jīng)濟，關(guān)心區(qū)域政策變化動向，特別是與水泥企業(yè)相關(guān)的行業(yè)和市場信息，并能適時反饋公司部室。

5、在淡季銷售中要加強市場跑動力度，克服天氣嚴(yán)寒和區(qū)域市場范圍廣等不利因素，本市場制定拜訪計劃，加強市場部人員分工，提高市場跑動效率。同時要及時和客戶溝通，做好每天區(qū)域水泥銷量的預(yù)測，及時和生產(chǎn)發(fā)運協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，隨時關(guān)注主要客戶的提貨，建立好重點客戶發(fā)貨臺賬。最后要加強銷售服務(wù)工作，做好現(xiàn)有客戶的保供和維護，提高客戶滿意度和忠誠度，不斷努力完成淡季銷售任務(wù)。

常昆市場部

二零__年一月二十九日

月度工作匯報篇3

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)?？偨Y(jié)起來，主要有以下六個方面：

一、嚴(yán)以律己，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。

三、積極工作，完成各項任務(wù)。九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

四、人事管理方面。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。

五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的'處事能力，急了就亂了。不過她說這種能力也與經(jīng)驗有關(guān)，經(jīng)歷多了，自然也會有所提高的。

六、個人方面的事情。這個月我的激情感覺不是很高漲。領(lǐng)導(dǎo)吩咐做的事情，也做了，和同事們相處感覺也挺好的，覺得跟他們比以前都更熟了?？墒俏覅s發(fā)現(xiàn)自己在待人接物方面沒有了剛開始的那種耐性，見面我也笑呵呵的，可是我自己覺得有點假了。我找過原因，可能真的是因為從學(xué)校出來工作這個過渡期做得不夠好，產(chǎn)生了工作疲憊綜合癥。我總有自己還是個4、8月旅游活動的電子相冊完成。

三、工作中存在的不足

1、沒有詳細的工作計劃和目標(biāo)，工作效率有待提高，

2、與同事、領(lǐng)導(dǎo)的交流與溝通做的不夠多;

3、沒有制定個人的學(xué)習(xí)計劃，不利于自己的成長和進步。

四、改進措施

1、本月起，開始制定自己每日、每周、每月的工作計劃，嚴(yán)格按照工作計劃執(zhí)行，提高工作效率，節(jié)約時間;

2、加強與同事之間的溝通與交流，相互學(xué)習(xí)，彌補自己的不足，同時與領(lǐng)導(dǎo)多溝通，多提一些好的意見和建議;

3、制定個人學(xué)習(xí)計劃，因現(xiàn)在個人時間比較多，有充足的充電時間，所以應(yīng)充分利用個人時間多學(xué)習(xí)，擴大自己的知識面，豐富自己的閱歷，為自己的長遠發(fā)展做好準(zhǔn)備。

五、意見或建議

1、定期舉行培訓(xùn)：根據(jù)公司業(yè)務(wù)、發(fā)展需要，結(jié)合員工實際情況，制定完善的培訓(xùn)計劃，使員工能更快的成長;

2、因現(xiàn)在活動較多，總部應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)的會議流程，市場可根據(jù)需要做適當(dāng)調(diào)整，保證公司和市場宣傳內(nèi)容的一致性;

3、公司運營數(shù)據(jù)報表的建立：因公司剛剛起步，目前沒有收集和建立公司的運營報表，應(yīng)盡快收集市場銷售、總部的一些相關(guān)數(shù)據(jù)，建立運營日報表，為公司了解、分析經(jīng)營情況、制定決策提供參考。

六、9月工作計劃

1、課件：新課件的制作、修改、完善，使課件整體思路更清晰，嚴(yán)謹，內(nèi)容豐富，通俗易懂;2、網(wǎng)站：模式改變，及時完成網(wǎng)上信息的修改，使新的模式及時宣傳出去;

3、目前關(guān)注人數(shù)已接近申請認證資格的人數(shù)，本月完成微信的認證，增加微信公眾平臺的權(quán)威性和有效性;另外對微信的框架進一步調(diào)整、優(yōu)化，內(nèi)容的完善;

4、活動的推進與報道：配合市場做好活動前期的宣傳工作，活動中做好活動實時動態(tài)的跟蹤報道;5、練習(xí)并熟練對課件、沙畫的講解，會議標(biāo)準(zhǔn)化流程的設(shè)計、主持稿的寫作。

6、事業(yè)手冊：做好第二期事業(yè)手冊的籌備工作，收集好相關(guān)資料，完成事業(yè)手

7、電子相冊：將8月前的所有活動制作成電子相冊，上傳網(wǎng)站。

8、數(shù)據(jù)報表：收集總部、市場相關(guān)數(shù)據(jù)，分析并整理，建立公司運營日報表。

9、自我學(xué)習(xí)：閱讀旅游地產(chǎn)、旅游資源、銷售、演講、主持技巧等等方面的資料，加強自我能力的提升。

月度工作匯報篇4

德育教育始終是我們工作的重點，而學(xué)校黨支部的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是要使得黨員教師爭做教書育人的楷模，爭育全面發(fā)展的人才，爭辦社會滿意的學(xué)校，爭辦人民滿意的教育。本月我們初中支部正是將這一活動融入到教育教學(xué)中，從心靈深處激發(fā)學(xué)生和家長，從而取得了較好的效果。我們支部總結(jié)好的效果源于以下兩點：

一、放下架子，真誠相待，心靈得以交流。

作為老師應(yīng)當(dāng)放下“架子”。有的老師可能會問，老師有“架子”嗎？當(dāng)我們面對學(xué)生家長時，我們總會在不經(jīng)意間端起自已的“架子”，把家長也當(dāng)成了學(xué)生，這時家長也仿佛回到了自己的學(xué)生時代，對老師也誠惶誠恐起來，為了孩子也只好“委曲求全”了。這樣雖然家長和老師配合了，實際上，回家后家長的說教使得學(xué)生更為厭煩，結(jié)果收效甚微。我們支部的z老師就做出了榜樣。

一天，楊老師班上的一個男同學(xué)小恒動手打了一個女同學(xué)小田，原因是小恒沒有經(jīng)過小田的同意就私自翻閱了小田的日記，小田氣氛不過罵了幾句，小恒脾氣一上來就動手打了小田。小田臉被打的紅紅的。當(dāng)楊老師知道以后立即帶小田到醫(yī)務(wù)室涂抹藥膏，并且多次給小田的家長打電話道歉說對不起，沒有照顧好小田，沒有教育好小恒。小田的家長雖然很心疼小田，但是聽到楊老師的話語以后激動的心也回復(fù)了平靜，接受了楊老師的代為道歉的話語，沒有過多的追究小恒的過錯。而小恒的家長聽到楊老師說小恒犯錯誤之后急忙來到學(xué)校了解事情經(jīng)過。家長到了辦公室之后楊老師客客氣氣的請家長坐下，敘說事情的經(jīng)過，并沒有因為小恒的事情而遷怒于家長。家長看到楊老師如此真誠，也就不斷地檢討自己對孩子的教育不夠到位，馬上跑去買冰塊給小田敷上，代小恒向小田賠禮道歉。這樣一來一件大事被化解了，雙方家長也與楊老師共同配合，形成了教育合力，小田、小恒也心服口服了。

現(xiàn)在的學(xué)生多為獨生子女，有許多家長總是一味的“遷就”孩子，認為只要給孩子穿好，吃好就行，不能讓孩子受一點“委屈”。這樣就要求我們教育工作者耐心的對待學(xué)生、家長，尤其是當(dāng)孩子們犯錯的時候我們老師不能一味的指責(zé)家長，當(dāng)我們與家長坐下來溝通時他們會與班主任配合形成合力，這樣的效果更好了。

二、敞開心扉，暢所欲言，心靈得以釋放。

現(xiàn)在我們的班主任都有一個感受那就是孩子們心理有什么想法、愿望不愿同老師說，最多只是和自己的好朋友說說。因此老師也不好勸解、安慰。有時即使發(fā)現(xiàn)學(xué)生有什么不對勁的地方去詢問也問不出問題來。對此我們支部就這種現(xiàn)象咨詢了心理健康老師，請z老師來為我們解決問題。

小靜是我們初一的學(xué)生，12歲，之前因曠課被老師批評請了家長。不愿學(xué)習(xí)，愛好打扮。吳z老師了解到這些情況后對她做了耐心細致的溝通，讓小靜的心靈得到真正的放松，對老師敞開了心扉。

小靜在小學(xué)時成績還可以，但是自從媽媽有了弟弟以后對她關(guān)心很少，她自進初中以來就被要求住在奶奶家，在奶奶家她始終有一種寄人籬下之感。尤其讓她感到不解的是和她要好的一個朋友犯了錯誤，朋友的母親立即來到學(xué)校和老師溝通處理問題，而自己的母親卻不愿來，這樣借口，那樣理由，讓自己感覺像是沒媽的孩子，很委屈。而且有一次朋友的母親把她送回了自己母親那里，母親卻要她趕緊回到奶奶家去。說完了這一切，小靜長長的嘆了口氣，吳老師知道她性格非常內(nèi)向，能敞開心扉說出這一切她的心靈得到了釋放，吳老師勸解她，其實母親并不是不愛你，可能是愛你的方式你沒感受到。沒有及時來，是不是因為其它的原因，或者你們二者間有了什么誤會，更有甚者是你的母親認為你犯了錯誤不好意思見老師，所以不愿來學(xué)校。她越是這樣說明她越是在乎你啊。

經(jīng)過吳老師的勸說，小靜的心靈得到了釋放，心情也好些了，之后也沒有出現(xiàn)離校曠課的事件了。學(xué)習(xí)有了進步。因此我們發(fā)現(xiàn)如果我們將心理健康教育貫穿于整個中學(xué)階段，對學(xué)生生理成長、心理的成熟、健康人格的形成、個性的發(fā)展都會起到積極作用。

我們相信當(dāng)我們的溝通從心開始，我們的教育工作也會取得長足的進步，我們支部將努力奮斗，為爭做教書育人的楷模，爭育全面發(fā)展的人才，爭辦社會滿意的學(xué)校，爭辦人民滿意的教育而努力。

月度工作匯報篇5

一、工程概況：

工程地點：

建設(shè)單位：

設(shè)計單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：

（一）、工程項目名稱：上海旅游集散中心（上海旅游公共服務(wù)平臺）。位于中山南二路2419號，徐匯區(qū)輕紡市場西側(cè)，北臨中山南二路、西至漕溪北路、南臨軌道交通三號線漕溪路站，距離徐家匯城市副中心約1800M。

（二）、工程規(guī)模、面積及用途：基地總面積，其中建筑面積5012M2，廣場硬地面積3412M2，停車場1082M2，道路面積5516M2。

供上海旅游集散中心使用的總建筑面積為7366M2。

其中地面一層2630M2。主要功能為候車大廳：應(yīng)急售票處、團體、軍人、婦幼、殘疾人候車室、醫(yī)護室、廣播室、衛(wèi)生間等。地面二層2370M2：為業(yè)主辦公室、員工活動室、熱線電話室、休息室、會議室、通信機房、多功能廳、會客室、衛(wèi)生間等。

地下一層2366M2（該部分包括在漕溪路公共開放空間項目內(nèi)）：主要功能：售票大廳，接待服務(wù)室、展示廳、衛(wèi)生間、員工更衣室、配電機房等。

場地可供60輛大巴士停車及正常的侯發(fā)車。

（三）、建筑結(jié)構(gòu)及主要數(shù)據(jù)：本項目地面二層，建筑體型為“一”字型。主體結(jié)構(gòu)類型為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建筑外立面以玻璃幕墻為主，局部為穿孔鋁板，樓層處為鋁塑板，地面一層層高為，二層平坡層，多功能廳為，地下一層使用部位層高，屋頂女兒墻最高處為。

月度工作匯報篇6

四月份主要做了以下工作：

1、對整個小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施和各個部位進行摸底清查。

對于存在安全隱患和虧損浪費的地方積極給予解決。我們維修了暖氣管道檢查井，消除了安全隱患；對公廁管道進行了再維修，減少了水資源浪費；同時也對業(yè)主提出的一些公共部位維修進行積極解決，這也得到業(yè)主們的認可，為下一步的工作開展打下良好的基礎(chǔ)。

2、積極與業(yè)主委員會成員溝通，廣泛聽取業(yè)主們的意見。物管條例即將公布，為了物業(yè)公司下一步發(fā)展，我們積極與業(yè)主的執(zhí)行部門業(yè)主委員會聯(lián)系，希望能在現(xiàn)行物業(yè)管理問題上達成諒解，尋求委員會的幫助，同時加深彼此之間的感情。

3、組織物業(yè)管理人員對新出臺的《物管條例》進行學(xué)習(xí)、宣傳。我們利用早上晨會的時間學(xué)習(xí)新條例和各種法律法規(guī)，以便在工作中有據(jù)可依有法可依，同時我們也要求大家轉(zhuǎn)變觀念，變管理為服務(wù)，做好宣傳解釋工作，相信困難只是暫時的，形勢正向好的方向發(fā)展；在我們理解各種條例的基礎(chǔ)上，我們加大了對外宣傳力度，發(fā)放各類宣傳單，讓業(yè)主們建立起法制觀念。

4、加強電費、曖氣費及其它費用的收繳力度。

對于電費的收取，我們在小區(qū)內(nèi)的醒目位置張貼公告，對不知情的業(yè)主我們把電費催交單送到業(yè)主家中，提高了電費收繳率，電費收繳情況很好；對于曖氣費的收繳，我們對市委、印刷廠、報社進行了走訪，各單位均承諾近期內(nèi)解決，這也作為我們下一步的工作重點來抓。

5、樹立形象，服務(wù)業(yè)主。

我們提出了責(zé)任體現(xiàn)人品、政績證實能力的口號，在全體管理人員中貫徹，同時我們轉(zhuǎn)變觀念，變被動為主動，對各處衛(wèi)生死角，安全隱患，及時解決；同業(yè)主近距離交流，換位思考，解釋現(xiàn)狀，互相諒解，緩解物業(yè)公司同業(yè)主的沖突，為物業(yè)公司健康發(fā)展鋪平道路，樹立起物業(yè)公司的新形象。

月度工作匯報篇7

總結(jié)時期：20__年5月

中心工作負責(zé)人：

一、在20__年5月的主要工作小結(jié)

五月迎來了麗江的第一場雨，滋潤著我們這片干枯的大地；五月公司組織領(lǐng)導(dǎo)前往日本考察，帶回來了很多先進的觀念，先進的思想，獨特的見聞，這一切無不充實著我空白的大腦；五月我依舊堅守自己的崗位，默默綻放光彩。

五月根據(jù)實際情況的需要，適當(dāng)調(diào)整工作計劃，重點放在了企業(yè)文化和安全生產(chǎn)方面，完成了對辦公樓前方企業(yè)文化之窗的設(shè)計和更新，同時完成了廠區(qū)內(nèi)企業(yè)文化之窗的設(shè)計，準(zhǔn)備印刷更新，根據(jù)跟玉龍縣工信局和黃山鄉(xiāng)人民政府簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀，逐步開展工作，在原先的《安全管理制度》①基礎(chǔ)上初擬《安全生產(chǎn)責(zé)任制》②和《安全生產(chǎn)承諾書》，并把原先計劃的關(guān)于保護環(huán)境學(xué)習(xí)文件直接寫入了企業(yè)文化之窗內(nèi)。在網(wǎng)站更新方面，收集了原先的產(chǎn)品介紹，正在整理中；并對百度百科中添加了本公司詞條，但并未通過，原因如下：企業(yè)等具有法人資質(zhì)的單位需要提供相關(guān)工商行政備案信息，目前已經(jīng)再次提交，等待審核通過。

①《安全管理制度》的全稱為《麗江玉元食品有限公司安全管理制度》

②《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的全稱為《麗江玉元食品有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》

三、問題建議

五月十四日，公司發(fā)生一起盜竊事件，墻體被人砸開，經(jīng)查公司無重要重大物品丟失，除建議加強保安工作外，公司西部的外墻部分已經(jīng)不牢固，建業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)能通過研究討論，適時改造加高廠內(nèi)外墻。

二、6月工作計劃

根據(jù)五月份實際完成的'工作情況，對六月份的工作計劃作出如下安排：

一、打算開通公司微博，及時更新資料；

二、對于公司本網(wǎng)站的更新：除了原先計劃的資料整理后

更新外，特別關(guān)注本公司“新聞資訊”欄目，及時更新信息，比如此次的日本考察，上級領(lǐng)導(dǎo)來我公司的照片信息；

三、完成廠區(qū)企業(yè)文化之窗的更換；

四、完成六月安全生產(chǎn)日的相關(guān)工作，比如：掛布標(biāo)；組

織公司1-3人觀看關(guān)于安全方面的電影，30/人，并上報玉龍縣安全生產(chǎn)委員會收看影片情況；

五、起擬員工手冊，并組織魔芋廠人員開“企業(yè)文化建設(shè)

員工動員會”，協(xié)助楊助完成“日本見聞”的廠內(nèi)宣傳工作；

六、調(diào)查廠區(qū)內(nèi)的公共區(qū)域安全隱患，做總結(jié)，討論解決辦法；

進行公共區(qū)域安全教育。

月度工作匯報篇8

一、把保育工作放在幼兒園的首位

只有孩子們天天上幼兒園，我們的工作才能順利的開展，由于最近再次流行的“手、足、口”病，貴老師特別注意并加強了班級衛(wèi)生消毒工作的密度，每天嚴(yán)格按照要求做好自己份內(nèi)的工作，而且還積極主動的幫助我們開展教學(xué)。

在入園和離園時，我們熱情主動的接待家長，認真傾聽家長的囑托，對每個孩子做好排查工作。入冬了，課間活動時帶領(lǐng)大家跑跑步，鍛煉身體，午睡時，給孩子們蓋好被子，讓大家在寒冷的冬天更是要身體棒棒的，總之，一切活動都在教師的默契配合下順利的進行，確保班級工作順利的開展。

二、做好教學(xué)工作計劃，令教育教學(xué)有聲有色的開展

每天，我們嚴(yán)格按照一日作息制度，開展好各項教學(xué)工作，在進行晨間活動、集體游戲、課件活動時我們讓幼兒有自由、輕松的環(huán)境快樂的玩耍。對于每天幼兒的蒙氏工作，是我們最關(guān)注的焦點，我們每天要記錄孩子們工作中的表現(xiàn)，當(dāng)孩子們的工作遇到困難了，出現(xiàn)問題了，我們都會及時給予知道和幫助，孩子們在自由工作中逐漸形成了一些好習(xí)慣，有序的擺放物品，輕聲的與同伴對話，專注的做自己的工作，看著他們每天的變化，也是我們的驕傲。

在月末舉行的“民族特色課程”競賽活動中，孩子們思維活躍，語言表達能力得到了鍛煉，增強了幼兒對于土家族的了解，更是拉近了家長與我們之間的`距離，讓家長走進我們的課堂，關(guān)注幼兒教育，發(fā)現(xiàn)孩子的另一面，同時也讓我和李老師得到了許多的經(jīng)驗，吸取了更多的養(yǎng)分，對于我們以后的工作會有許多幫助。

三、做好家園工作，讓家長滿意放心。

1、做好衛(wèi)生工作計劃，為了預(yù)防“手、足、口”病的流行，必須家園的配合，提醒家長做好孩子在家的管理，并宣傳了一些防護措施。

2、填寫好本月的家園聯(lián)系冊，讓孩子通過另一個渠道了解到孩子在園的表現(xiàn)。

3、邀請家長參與我們的教育教學(xué)，直觀的了解老師和孩子。讓家長看到孩子在幼兒園是快樂的，是懂禮貌的，是聰明的。

4、每天做好孩子喂藥、墊毛巾的工作，并在入園和離園時做好交接。

四、不足之處

1、通過教研活動的開展，我們發(fā)現(xiàn)了自己需要努力的地方，應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)，爭取進步。

2、對班級常規(guī)管理還需要堅持一致性和一貫性。

綜上所述，我們會在下個月繼續(xù)努力，爭取克服自己的不足，把工作做的更好。

德育教育始終是我們工作的重點，而學(xué)校黨支部的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是要使得黨員教師爭做教書育人的楷模，爭育全面發(fā)展的人才，爭辦社會滿意的學(xué)校，爭辦人民滿意的教育。本月我們初中支部正是將這一活動融入到教育教學(xué)中，從心靈深處激發(fā)學(xué)生和家長，從而取得了較好的效果。我們支部總結(jié)好的效果源于以下兩點：

一、放下架子，真誠相待，心靈得以交流。

作為老師應(yīng)當(dāng)放下“架子”。有的老師可能會問，老師有“架子”嗎？當(dāng)我們面對學(xué)生家長時，我們總會在不經(jīng)意間端起自已的“架子”，把家長也當(dāng)成了學(xué)生，這時家長也仿佛回到了自己的學(xué)生時代，對老師也誠惶誠恐起來，為了孩子也只好“委曲求全”了。這樣雖然家長和老師配合了，實際上，回家后家長的說教使得學(xué)生更為厭煩，結(jié)果收效甚微。我們支部的z老師就做出了榜樣。

一天，楊老師班上的一個男同學(xué)小恒動手打了一個女同學(xué)小田，原因是小恒沒有經(jīng)過小田的同意就私自翻閱了小田的日記，小田氣氛不過罵了幾句，小恒脾氣一上來就動手打了小田。小田臉被打的紅紅的。當(dāng)楊老師知道以后立即帶小田到醫(yī)務(wù)室涂抹藥膏，并且多次給小田的家長打電話道歉說對不起，沒有照顧好小田，沒有教育好小恒。小田的家長雖然很心疼小田，但是聽到楊老師的話語以后激動的心也回復(fù)了平靜，接受了楊老師的代為道歉的話語，沒有過多的追究小恒的過錯。而小恒的家長聽到楊老師說小恒犯錯誤之后急忙來到學(xué)校了解事情經(jīng)過。家長到了辦公室之后楊老師客客氣氣的請家長坐下，敘說事情的經(jīng)過，并沒有因為小恒的事情而遷怒于家長。家長看到楊老師如此真誠，也就不斷地檢討自己對孩子的教育不夠到位，馬上跑去買冰塊給小田敷上，代小恒向小田賠禮道歉。這樣一來一件大事被化解了，雙方家長也與楊老師共同配合，形成了教育合力，小田、小恒也心服口服了。

現(xiàn)在的學(xué)生多為獨生子女，有許多家長總是一味的“遷就”孩子，認為只要給孩子穿好，吃好就行，不能讓孩子受一點“委屈”。這樣就要求我們教育工作者耐心的對待學(xué)生、家長，尤其是當(dāng)孩子們犯錯的時候我們老師不能一味的指責(zé)家長，當(dāng)我們與家長坐下來溝通時他們會與班主任配合形成合力，這樣的效果更好了。

二、敞開心扉，暢所欲言，心靈得以釋放。

現(xiàn)在我們的班主任都有一個感受那就是孩子們心理有什么想法、愿望不愿同老師說，最多只是和自己的好朋友說說。因此老師也不好勸解、安慰。有時即使發(fā)現(xiàn)學(xué)生有什么不對勁的地方去詢問也問不出問題來。對此我們支部就這種現(xiàn)象咨詢了心理健康老師，請z老師來為我們解決問題。

小靜是我們初一的學(xué)生，12歲，之前因曠課被老師批評請了家長。不愿學(xué)習(xí)，愛好打扮。吳z老師了解到這些情況后對她做了耐心細致的溝通，讓小靜的心靈得到真正的放松，對老師敞開了心扉。

小靜在小學(xué)時成績還可以，但是自從媽媽有了弟弟以后對她關(guān)心很少，她自進初中以來就被要求住在奶奶家，在奶奶家她始終有一種寄人籬下之感。尤其讓她感到不解的是和她要好的一個朋友犯了錯誤，朋友的母親立即來到學(xué)校和老師溝通處理問題，而自己的母親卻不愿來，這樣借口，那樣理由，讓自己感覺像是沒媽的孩子，很委屈。而且有一次朋友的母親把她送回了自己母親那里，母親卻要她趕緊回到奶奶家去。說完了這一切，小靜長長的嘆了口氣，吳老師知道她性格非常內(nèi)向，能敞開心扉說出這一切她的心靈得到了釋放，吳老師勸解她，其實母親并不是不愛你，可能是愛你的方式你沒感受到。沒有及時來，是不是因為其它的原因，或者你們二者間有了什么誤會，更有甚者是你的母親認為你犯了錯誤不好意思見老師，所以不愿來學(xué)校。她越是這樣說明她越是在乎你啊。

經(jīng)過吳老師的勸說，小靜的心靈得到了釋放，心情也好些了，之后也沒有出現(xiàn)離校曠課的事件了。學(xué)習(xí)有了進步。因此我們發(fā)現(xiàn)如果我們將心理健康教育貫穿于整個中學(xué)階段，對學(xué)生生理成長、心理的成熟、健康人格的形成、個性的發(fā)展都會起到積極作用。

我們相信當(dāng)我們的溝通從心開始，我們的教育工作也會取得長足的進步，我們支部將努力奮斗，為爭做教書育人的楷模，爭育全面發(fā)展的人才，爭辦社會滿意的學(xué)校，爭辦人民滿意的教育而努力。

月度工作匯報篇9

一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。9月7日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)繆顯杰、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面匯總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。

針對職工反映較多的項目食堂問題，多經(jīng)部副經(jīng)理朱忠寶提出了四個方面的管理思路，設(shè)想通過一個多月集中整治，進一步增強食堂人員為全體職工服務(wù)的責(zé)任心，使公司各食堂的服務(wù)質(zhì)量有一個顯著的提高，使職工滿意率有一個提高。

于外地項目施工津貼，人力資源部經(jīng)理李繼海提出了一個初步設(shè)想：即外地施工津貼政策將以公里數(shù)進行制定，項目施工點越遠津貼則相應(yīng)越高，讓遠離上海的職工在經(jīng)濟上得到一定的補償。

繆顯杰書記強調(diào)：職工提出的熱點問題，都是和職工利益息息相關(guān)的事情，通過民主管理這一橋梁和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關(guān)職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題，并希望今后能多聽到職工對促進企業(yè)發(fā)展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業(yè)和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討，根據(jù)企業(yè)的實際情況解決好職工的熱點問題，促進企業(yè)的和諧發(fā)展。

二、做好一線骨干的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴大施工規(guī)模的關(guān)鍵一年，不少干部、職工奮戰(zhàn)在外地工程項目，時值中秋、國慶佳節(jié)，公司工會特別想到這批在外地施工中的骨干及挑起家庭擔(dān)子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子里，公司工會同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個個骨干家庭上門慰問;一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨干家庭探望，送去組織的關(guān)心。9月9日，公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時，還專門慰問了現(xiàn)場職工群眾。中秋節(jié)前，公司工會總計對100余位骨干及家屬組織進行了慰問。

三、開展“安全挑刺”活動評比及應(yīng)對，做好安全工作計劃及總結(jié)。月內(nèi)，公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比，最后，共產(chǎn)生“最佳刺點”3個，“優(yōu)秀刺點”3個。并將在工會牽頭下，組織領(lǐng)導(dǎo)和專家對“剌點”進行按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

四、參與漕涇—望亭對口競賽推進活動。月內(nèi)，公司工會積極關(guān)心漕涇—望亭對口競賽推進工作，堅持深入到現(xiàn)場幫助開展活動，做好#1機組投產(chǎn)后總結(jié)。同時，按照上級公司的要求，公司工會完成了相關(guān)推進材料的所寫準(zhǔn)備，對參賽項目的匯報材料進行了修改和完善，工作做到主動及時。另外，公司工會還積極關(guān)心漕涇項目文明工地創(chuàng)建工作，做好與有關(guān)方面的聯(lián)系溝通。

五、工會特色工作經(jīng)驗交流文章撰寫。月內(nèi)，按照上級工會的要求，公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫;為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準(zhǔn)切入點，進行稿件撰寫。同時，認真做好相關(guān)圖片資料的匯集和整理，為光盤制作打下良好基礎(chǔ)。

六、兩級工會干部學(xué)習(xí)班的會務(wù)籌備工作，做好個人工作總結(jié)報告。

七、組織職代會生活福利小組對食堂進行檢查評比。9月16日至9月20日，職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進行了檢查。活動主要采

取檢查食堂管理制度執(zhí)行情況、聽取職工建議和意見、分發(fā)意見征詢表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的采購渠道以及進貨憑證進行抽查，并查看了食堂人員的健康證以及著裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項目管理人員、食堂工作人員和一線職工進行座談，廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見，并通過分發(fā)《食堂意見征詢表》，讓職工對食堂進行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題，及時開出整改意見單，限期整改。

本次檢查工作得到了各項目的領(lǐng)導(dǎo)、職工以及食堂工作人員的積極配合，從檢查情況來看，食堂在衛(wèi)生、價格以及菜肴品種總體上還是能夠得到大多數(shù)職工的認可，對于存在的問題相信通過整改，會進一步朝職工滿意的方向發(fā)展，同時檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動表示由衷的感謝，希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持，共同為增強企業(yè)凝聚力而努力。

八、參與國電公司組織的`安全生產(chǎn)月活動。月內(nèi)，公司工會積極參加了國電公司組織的基建安全生產(chǎn)月活動，對在建工程進行了嚴(yán)格認真的檢查。

九、關(guān)心大中專生學(xué)生生活。9月5日晚，李蘇與團委、多經(jīng)部等部門同志一起，看望了住在恒豐路宿舍的公司大學(xué)生。他們帶去了慰問品和月餅，向遠在他鄉(xiāng)的青年職工送去公司的一份心意，送去中秋節(jié)的一份問候。李蘇同志對大學(xué)生十分關(guān)心，認真察看了每一件宿舍，詢問他們生活、工作的情況;并對他們說：公司會盡力為你們創(chuàng)造一定的生活條件，希望你們能多學(xué)技術(shù)，在自己的職業(yè)生涯道路上有更好的發(fā)展，為公司作出更大的貢獻。9月10日中午，公司工會參加了閘電項目新進單位的大中專學(xué)生座談會，龔潔慶等同志與青年知識分子們就現(xiàn)狀、發(fā)展進行廣泛的溝通和討論，并對青年們關(guān)注的熱點問題進行了回答。龔潔慶代表公司工會希望青年知識分子一要盡快適應(yīng)工程建設(shè)的環(huán)境，吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學(xué)習(xí)，堅持理論聯(lián)系實際，虛心向工人師傅和老技術(shù)人員學(xué)習(xí);三要積極投入到針對青年知識分子開展的“最快進步獎”和“青年職業(yè)生涯導(dǎo)航”活動中去。

十、“萬勝卡”回收、登記工作。公司工會把職工的關(guān)心熱點始終當(dāng)作工作的重點，月內(nèi)，圍繞“第四屆企業(yè)文化節(jié)紀(jì)念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作，非常重視，積極落實專人去進行協(xié)調(diào)處理。目前，經(jīng)過大量的登記工作，已經(jīng)回收了1000余張卡，金額達10萬余元。下一步，公司工會將想辦法解決。

十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。__年9月30日上午，為歡慶國慶，進一步豐富職工文件生活，公司工會于吳涇基地食堂，興辦了__年度迎國慶職工牌賽，來自機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業(yè)工地及焊接培訓(xùn)班的16對選手，興致勃勃地參加了“趕豬捉羊”比賽，現(xiàn)場氣氛熱烈。最后，經(jīng)過五輪緊張激烈的角逐，來自電氣專業(yè)的王勇、薛志宏組合榮獲第一。本次賽事，得到了吳涇地區(qū)各基層單位行政和工會的積極配合，他們合理安排好生產(chǎn)，選派好職工投入活動，做到了“工作文體兩不誤”。特別是機施分公司工會，為賽事的圓滿進行，做了認真細致的會務(wù)準(zhǔn)備。同日上午，在公司本部多功能廳，本一、本二及多經(jīng)三個工會聯(lián)手，組織了迎國慶職工80分牌賽，有16對選手參加了角逐，氣氛熱烈，比賽一直進行到下午，石華和周曉鵬榮獲冠軍。

十一、有限公司保齡球比賽準(zhǔn)備工作。月內(nèi)，公司工會組織職工參加了上海電建“銀線杯”保齡球比賽，名列第四，活躍了職工的文體生活。

個人月度工作總結(jié)

一個月時間就這樣很快的結(jié)束了，回顧自己這月以來的工作，可以說是有很多的地方值得去回憶。作為一名行政助理，我要做的工作有很多，不過我始終覺得說起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛煉人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設(shè)，努力提高自身修養(yǎng)，認真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)。總結(jié)起來，主要有以下六個方面：

一、嚴(yán)以律己，樹立良好形象。嚴(yán)格遵守辦公室的各項規(guī)章制度，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務(wù)，加班加點，毫無怨言。領(lǐng)導(dǎo)下達了指令，會想方設(shè)法去完成。聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，對于領(lǐng)導(dǎo)和辦公室安排的每一份工作，不論大小，都高度重視，總是盡職盡責(zé)、認認真真地去完成，從不計較個人得失、打折扣、講條件。經(jīng)常自省自勵，開展批評與自我批評，嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動，樹立起了辦公室工作人員的良好形象。

二、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。虛心的向同事學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)工具和同崗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀同事為榜樣，不會的就學(xué)，不懂的就問，取人之長，補己之短，始終保持了謙虛謹慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度，綜合能力顯著提高。

三、積極工作，完成各項任務(wù)。九月份有個中秋節(jié)，對于我們服務(wù)行業(yè)來講，凡是節(jié)假日對我們的營業(yè)都有極大的沖擊力。所以在節(jié)日來臨之前，必須把各項工作的相關(guān)事宜一切準(zhǔn)備妥當(dāng)。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，認真做好各類文件、通知、打印、校對以及傳達工作;全方位為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用。同時，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解員工思想動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。

四、人事管理方面。相對來講，我們?nèi)耸鹿ぷ鬟€存在很大需要改善的地方。這個月出現(xiàn)了一個嚴(yán)重的問題就是總公司已經(jīng)下文要做好留人計劃方案這項工作，即“與員工談話”，可是還沒落實好，有些部門做了，可是也沒按要求做，由此可見這件事并未引起管理人員的高度重視，員工思想我們都沒了解好，我們談何留人。這幾個月基本上是新進與離職的人員不相上下，本月是離職人數(shù)大于新進。從這里面可以看出做了解員工思想工作的重要性。其中這工作沒完成有極大方面的原因是我沒做好督查工作，這是我工作失職的表現(xiàn)。這件事體現(xiàn)了我的執(zhí)行力不夠強，在以后的工作中我要加強這方面的能力。

五、加強注重細節(jié)工作態(tài)度，加強語言功底，消除緊張心理。文員工作，細心極其的關(guān)鍵。比如下一份文，我也會琢磨，可是會因為緊張讓大腦產(chǎn)生短路，這種表現(xiàn)就像潘總說的一句話是缺乏運籌帷幄的處事能力，急了就亂了