


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
Word版本,下載可自由編輯一年級的演講稿敬愛的各位專家:
大家好!我是一年四班的班主任。在班級管理工作中,我始終如一地以“和諧友愛,放飛幻想,讓每個孩子都歡樂成長”的理念指導自己的班級管理工作,樂觀推行素養(yǎng)教育。現(xiàn)將我工作中的獲得與感受匯報如下:
班級是學校組織教育的最基層單位,而班主任則是班級教育工作的領導者、組織者和管理者。班主任在同學的身心進展和成長過程中,發(fā)揮著不行替代的作用。如何讓班級和諧友愛的去進展呢?我個人的理解就是:
一、用愛去感染孩子,與同學一路同行。
每個人都愛自己的家,而班級就像一個大家庭,想要班級和諧友愛的進展,需要每個孩子都把自己的班級當做自己的家;將班里的事當做自己的事;將班里的榮譽做當做自己的榮譽;將班里的每個人都當做自己的家人。只有這樣,由老師這位大家長與同學們一路同行,讓班級中布滿愛,班級才會和諧進展。
二、以中庸之道去管理同學,促進同學自主進展。
我始終將同學的德育放在首位,依據(jù)同學的心理特征,開展多種形式的德育實踐活動,但在活動中,難免會遇到一些問題和沖突,這時,我就會采用中庸之道去管理。中庸之道,常被人們簡潔地理解為折中,被認為是“和事老”的處世哲學。其實,中庸之道的精髓與“和諧進展觀”是相承的。班級教育,其本質上就是追求同學群體、個體的全面和諧進展。子曰:“過猶不及。因此,在班級的管理實踐中,要把握好度,做到“無過無不及”全部的教育教學活動和管理措施都要適中和適度,為此才能促進教育活動的正常開展和實現(xiàn)同學的和諧進展。
同時同學的自主進展需要老師適時地放手,做到“無可無不行”。所謂“無可無不行”就是視實際需要而定;需要去做則去做,不需要做的則不做。班主任要擅長把詳細的工作交給班委和同學去做,而不要事無巨細都親自插手。雖然一班級的同學還很小,在很多事情的處理上并不完善,但同學有同學之間的一種相處之道,適時地放手不僅使班主任擺脫了繁雜的日常事務,而且由于決策正確能使班、同學各展其長,各盡所能,既熬煉了同學的力量,又使工作井井有條,何樂而不為?總之,班主任要信任同學,敬重同學,在為同學的學習制造一個輕松、和諧的環(huán)境的同時,充分發(fā)揮同學的自我教育和自我管理潛能,這就是“無可無不行”的思想在班級管理中的最佳效果。
三、培育小老師,讓班級全面進展。
在我的班級中,人人都是“小老師”,成果好的做“學習小老師”,衛(wèi)生好的是“衛(wèi)生小標兵”,班中協(xié)調工作做得好的就是“和諧小衛(wèi)士。這樣不僅提升了班級的管理效率,增加了集體榮譽感,同時調動了同學自我管理和互幫互助的樂觀性,同學們也越來越變得更加自信、更加陽光。
總之,班級管理是辛苦的、富有制造性的勞動。只要我們盡
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南京農業(yè)大學《思想政治教育研究方法》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 西安城市建設職業(yè)學院《動畫素描》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 四川西南航空職業(yè)學院《設計基礎形態(tài)構成》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 浙江音樂學院《園林法規(guī)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 甘肅民族師范學院《電力拖動自動控制系統(tǒng)》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 黑龍江護理高等??茖W?!吨嗅t(yī)經典選讀一》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 成都大學《資賦優(yōu)異教育概論》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 揚州工業(yè)職業(yè)技術學院《食品生物技術實驗指導》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 廣西城市職業(yè)大學《教師實踐》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 湘中幼兒師范高等??茖W校《普通化學I》2023-2024學年第二學期期末試卷
- 產品試產流程
- 舞臺機械基礎知識培訓
- 人教版數(shù)學八年級下冊 第16章 二次根式 單元測試(含答案)
- 中學班主任培訓內容
- DB51T 1511-2022建設項目對自然保護區(qū)自然資源、自然生態(tài)
- 2024年湘教版初中地理一輪復習專題三 天氣與氣候
- 四級人工智能訓練師(中級)職業(yè)技能等級認定考試題及答案
- 運用HFMEA品管工具優(yōu)化臨床安全輸血流程醫(yī)院品質管理獲獎案例(護理部聯(lián)合臨床輸血科信息處)
- 《商務溝通-策略、方法與案例》課件 第八章 求職溝通
- 法律思維及案例培訓
- Meta分析高分文獻匯報課件模板
評論
0/150
提交評論