水泥廠基礎設施和工作環(huán)境控制程序

水泥廠基礎設施和工作環(huán)境控制程序（文件編號：RHSN／B05-2009A）1目的為確保公司生產設施正常使用，生產環(huán)境整潔有序，滿足生產過程活動對環(huán)境的要求，實現安全文明生產，特制定本程序。2范圍本程序適用于公司范圍內的各個科室、車間的設施和環(huán)境管理。3職責3.1生產部負責公司各個生產現場設備、設施的統(tǒng)一管理，督促并檢查各場所的設備使用、維護狀況；并負責各個生產現場的工作環(huán)境管理，督促檢查各場所的環(huán)境狀況。3.2公司綜合辦負責公司總部機關的基礎設施和工作環(huán)境管理。3.3生產副總經理負責驗證。4工作程序4.1公司為實現產品的符合性所需要的設施和設備4.1.1各部門辦公用房及生產車間公司房。4.1.2各種生產所需機械設備及電氣、儀表、自動化控制設備。4.1.3水、電、氣供應系統(tǒng)。4.1.4支持性服務（如運輸、通訊或信息系統(tǒng)）。4.2設備的選定及采購當公司各生產單位的設備需要更新或增加新的附屬設備時，首先由各生產單位提出計劃，由生產部組織有關部門進行評審和論證后確定選型，上報公司生產技術副總經理審核、總經理批準后，由供銷部負責購置生產部予以協(xié)助。4.3設備的驗收新購入的設備由生產部組織有關部門進行驗收，驗收合格后，生產部對其進行統(tǒng)一編號，并登記到《設備管理臺帳》上。4.4備品、備件的月份計劃各生產單位根據生產需要，于每月15日之前將下月的備品備件需用計劃報到生產部，生產部匯總平衡后，由生產技術副總經理審核、總經理批準后交至供銷部統(tǒng)一購買。4.5機械設備或備品、備件采購進廠經生產部組織有關人員驗收合格后，方可入庫。4.6設備的使用，維護和保養(yǎng)4.6.1設備的使用者，必須經過適當的技術培訓（包括設備的簡單構造、性能、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等方面知識的培訓），并經一段時間的操作，熟練后方可獨立使用設備。4.6.2設備的維護、保養(yǎng)工作主要由各崗位工人完成，機修車間值班維修工予以協(xié)助。4.6.3維護保養(yǎng)一般要完成下述工作：即“整理、整頓、整潔、清掃、潤滑、檢查、緊固、調整、安全”，具體內容見《設備管理制度》。4.6.4設備的潤滑工作是保養(yǎng)的重要內容，要嚴格按潤滑“五定”，即“定點、定質、定量、定期、定人”。4.7設備的點檢4.7.1各生產單位根據生產設備實際情況，設立兼職點檢員，對設備進行預防檢查，發(fā)現隱患能自行解決處理的要及時安排處理，因生產原因不能及時處理的，要逐級上報備案統(tǒng)一安排檢修。4.7.2生產部每月牽頭組織對公司設備進行一次全面檢查，對檢查中發(fā)現的問題，生產部要提出限期整改意見。4.8設備的檢修生產單位設備的檢修需填寫《設備檢修計劃》，并上報生產部批準后，安排實施；小修由各生產車間自行安排，大、中修由公司具體安排實施。所有檢修和巡檢都要填寫《設備檢修記錄》、《每日巡檢記錄》。4.9設備的報廢設備的報廢由設備使用部門填寫報廢申請，經生產部組織有關部門審核，總經理批準后，執(zhí)行報廢程序并作好相應記錄，詳細內容見《設備管理制度》。4.10設備事故的管理4.10.1生產設備因非正常原因損壞造成停產，停機時間超過8小時和經濟損失超過5000.00元的，即認定為設備事故。4.10.2每次設備事故發(fā)生后，都要立即組織事故分析，并提出處理意見。5環(huán)境衛(wèi)生的要求5.1生產部應對生產現場的環(huán)境條件做出明確要求，綜合辦對機關辦公區(qū)域的環(huán)境條件做出明確要求。5.2生產部和綜合辦對所負責的區(qū)域環(huán)境條件應定期檢查，發(fā)現不符合要求時，協(xié)調解決存在問題，采取糾正和預防措施，督促責任部門改進。5.3應確保員工的職業(yè)健康安全和衛(wèi)生方面的要求。5.4各崗位和班組應保持生產場所的清潔衛(wèi)生，工作區(qū)域禁止亂堆雜物和廢料，應保證各個通道暢通，并在班前和班后對設備進行擦拭和檢查。6各生產場所設施設備、原材料和人員的定位要求6.1生產部負責對各個車間的設施進行定置管理，應充分考慮人體工效學的要求，努力提高工作效率。6.2應考慮產品特性技術要求和設備的性能要求，對各類產品和工序所使用的設施和設備進行定置，當設備能力下降時，應根據工序要求，重新認可設備能力并重新定置。6.2原材料在使用之前和加工后，產品應按照規(guī)定有序地放置在指定位置上（即“定置管理”），并作好相應的標識，以免混用或丟失。（詳見RHSN/B07-09《產品標識和防護控制程序》）6.3每臺重要設備和工序過程都應定置專人操作者，按照設備的操作要求和工序操作要求以及操作者的能力，規(guī)定具體的操作者名單和人數。7現場文件生產現場操作人員應妥善保管所使用的各類《作業(yè)指導性書》，包括各種圖樣、配方、操作說明等，應確保現場文件現行有效，禁止使用失效的或已作廢的文件，應保證文件清潔和清晰，并應避免文件的損壞和丟失。8監(jiān)督、檢查和改進8.1生產部定期組織有關人員對公司的各個現場的設施和環(huán)境狀況進行檢查，并填寫《工作環(huán)境檢查記錄》。8.2各部門、各現場的負責人應對現場設施、設備、工件、工裝、監(jiān)視和測量設備和文件進行自查，作好相應記錄。8.3對于設備檢查中發(fā)現的問題應由生產部牽頭組織相關部門進行分析，明確責任，并采取相應措施加以糾正和解決。8.4應結合公司安全文明生產的有關要求，建立健全針對基礎設施和工作環(huán)境的有關獎懲制度，加強安全文明意識教育，改善員工職業(yè)健康安全水