主動(dòng)性人格對(duì)90后員工績效的影響機(jī)制研究

主動(dòng)性人格對(duì)90后員工績效的影響機(jī)制研究主動(dòng)性人格對(duì)90后員工績效的影響機(jī)制研究

引言：

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，隨著80后逐漸轉(zhuǎn)入職場，90后員工逐漸成為了職場的新生力量。他們在成長過程中受到互聯(lián)網(wǎng)的普及和信息技術(shù)的迅速發(fā)展的影響，具有較高的教育水平以及對(duì)自主發(fā)展的渴望。在這個(gè)信息爆炸、競爭激烈的時(shí)代，員工的績效對(duì)于企業(yè)的競爭力和發(fā)展至關(guān)重要。因此，研究影響90后員工績效的因素具有重要的理論和實(shí)踐意義。

一、主動(dòng)性人格的定義和重要性

主動(dòng)性人格是指個(gè)體傾向于積極主動(dòng)行動(dòng)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化和主動(dòng)解決問題的個(gè)性特征。主動(dòng)性人格在工作中表現(xiàn)為自我激勵(lì)、自主性、創(chuàng)新性和積極主動(dòng)。過去的研究已經(jīng)證明，主動(dòng)性人格對(duì)于個(gè)體的職業(yè)成功和績效具有積極的影響。

二、主動(dòng)性人格對(duì)90后員工績效的影響

1.自我激勵(lì)

自我激勵(lì)是主動(dòng)性人格的重要特征之一。90后員工通常對(duì)自己設(shè)定明確的目標(biāo)，并且會(huì)主動(dòng)尋求實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的途徑。他們具有較高的動(dòng)機(jī)水平，能夠主動(dòng)尋找工作中的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，并克服困難。這種積極的自我激勵(lì)能夠激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)新能力，進(jìn)而提高績效。

2.自主性

90后員工具有較強(qiáng)的自主性，他們希望能夠在工作中發(fā)揮自己的能力和創(chuàng)造力。他們不滿足于被動(dòng)接受任務(wù)，而是希望能夠參與決策和規(guī)劃，并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。這種自主性促使他們更加積極主動(dòng)地去尋找和解決問題，提高工作的質(zhì)量和效率。

3.創(chuàng)新性

主動(dòng)性人格與創(chuàng)新性之間存在密切關(guān)系。90后員工通常具有較高的創(chuàng)新能力，他們不滿足于固有的工作方式，而是積極尋求創(chuàng)新和改進(jìn)。他們更加愿意嘗試新的方法和工具來提高工作效果，并能夠及時(shí)適應(yīng)和應(yīng)對(duì)變化。創(chuàng)新能力的提高有助于提高工作績效和創(chuàng)造更大的價(jià)值。

4.積極主動(dòng)

90后員工具有積極主動(dòng)的個(gè)性特征，他們不畏困難，能夠主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。面對(duì)工作中的問題和難題，他們能夠主動(dòng)出擊，尋找解決方案，并勇于承擔(dān)責(zé)任。這種積極主動(dòng)的態(tài)度有助于提高工作效率和績效。

三、主動(dòng)性人格對(duì)90后員工績效的影響機(jī)制

1.動(dòng)機(jī)激勵(lì)機(jī)制

通過自我激勵(lì)和目標(biāo)設(shè)定，主動(dòng)性人格能夠激發(fā)90后員工的動(dòng)機(jī)，促使他們投入更多的精力和時(shí)間來完成工作。動(dòng)機(jī)激勵(lì)機(jī)制能夠增強(qiáng)員工的工作熱情和積極性，提高工作績效。

2.自主決策機(jī)制

主動(dòng)性人格的特點(diǎn)使得90后員工更加愿意參與決策和規(guī)劃，并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。自主決策機(jī)制可以增強(qiáng)員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造力，提高工作績效。

3.反饋機(jī)制

主動(dòng)性人格的員工在工作中通常會(huì)主動(dòng)尋求反饋，并根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作。反饋機(jī)制能夠幫助90后員工不斷提高自己的工作質(zhì)量和效率，提升績效水平。

結(jié)論：

主動(dòng)性人格對(duì)90后員工的績效具有重要的影響。通過自我激勵(lì)、自主性、創(chuàng)新性和積極主動(dòng)，90后員工能夠提高工作熱情和積極性，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造力，從而提高工作績效。為了提高員工績效，企業(yè)可以通過激勵(lì)動(dòng)機(jī)、鼓勵(lì)自主決策和建立有效的反饋機(jī)制來培養(yǎng)和發(fā)展員工的主動(dòng)性人格特質(zhì)。只有在創(chuàng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的工作環(huán)境中，90后員工的主動(dòng)性人格才能得到最好的發(fā)揮，從而共同創(chuàng)造更加出色的業(yè)績綜上所述，人格對(duì)90后員工績效的影響主要通過動(dòng)機(jī)激勵(lì)機(jī)制、自主決策機(jī)制和反饋機(jī)制來實(shí)現(xiàn)。主動(dòng)性人格能夠激發(fā)90后員工的動(dòng)機(jī)，提高他們的工作熱情和積極性，進(jìn)而提高工作績效。同時(shí)，主動(dòng)性人格的員工更加愿意參與決策和規(guī)劃，并主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，這能夠增強(qiáng)員工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造力，進(jìn)一步提高績效。此外，主動(dòng)性人格的員工通常會(huì)主動(dòng)尋求反饋并改進(jìn)工作，反饋機(jī)制能夠幫助90后員工不斷提高工作質(zhì)量和效率。為了提高員工績效，企業(yè)應(yīng)該注重激勵(lì)動(dòng)機(jī)、