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老板如何組建核心管理團隊主講:速贏商學院院長

廖衍明一、企業(yè)成功的要素“只要留下我的核心團隊,4年后我仍然是鋼鐵大王”——鋼鐵巨人卡內基企業(yè)成功三大要素凹凸互補,黃金組合秦孝公+商鞅劉邦+張良+陳平+蕭何+韓信李世民+房玄齡+杜如晦+魏征+李靖朱元璋+劉伯溫+徐達+常遇春馬云+18羅漢史玉柱+4個火槍手什么是團隊精神?創(chuàng)業(yè)靠老板,發(fā)展靠團隊團隊精神的精髓:你辦事,我放心!困擾所有中小型企業(yè)的泥潭二、核心團隊成員的篩選不要急于確認核心團隊成員案例:急于給股份的代價柳傳志:在跑馬中辨認好馬核心團隊成員的基本要求:忠誠忠誠+學習力=優(yōu)秀核心團隊人選如何識別學習力?學:具備基本的受教育水平,能夠聽懂新知識、新概念、新方法習:能夠在工作中運用新學到的內容,并不斷優(yōu)化,最終達到“知行合一”

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