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文檔簡(jiǎn)介
1.生產(chǎn)關(guān)系的核心、經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ):2.決定一個(gè)社會(huì)的基本性質(zhì)和發(fā)展方向:3.中國(guó)特色社會(huì)主義制度的重要支柱:4.社會(huì)主義初級(jí)階段經(jīng)濟(jì)制度的根本特征:5.社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)制度的基礎(chǔ):6.在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中居于主體地位:7.在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起主導(dǎo)作用:8.中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ):9.我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量:生產(chǎn)資料所有制占支配地位的生產(chǎn)資料所有制以公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展以公有制為主體公有制經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)國(guó)有經(jīng)濟(jì)國(guó)有企業(yè)國(guó)有企業(yè)課前回顧:1.2堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)Partone01一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)公有制經(jīng)濟(jì)主要內(nèi)容①國(guó)有經(jīng)濟(jì)②集體經(jīng)濟(jì)③混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國(guó)有和集體成分1.必須發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)2.必須發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)如何
鞏固?國(guó)企求變之路一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)1.如何發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)①發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì),要以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn)。②以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心。③全面推進(jìn)依法治企,加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。④做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè),不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。1、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)——從發(fā)展生產(chǎn)力角度從中國(guó)中化與中國(guó)化工重組,到中國(guó)普天與中國(guó)電科重組;從中國(guó)寶武和太鋼集團(tuán)重組,到鞍鋼集團(tuán)與本鋼集團(tuán)重組...央企(中央政府管理的國(guó)有企業(yè))重組大動(dòng)作頻頻,國(guó)企重組整合正進(jìn)一步提速。未來(lái)央企并購(gòu)重組主要會(huì)分兩大類加快推進(jìn):一類是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,如鋼鐵、煤炭、發(fā)電、傳統(tǒng)裝備制造等,將繼續(xù)深化推進(jìn)專業(yè)化整合或戰(zhàn)略重組,主要是做“減法”;另一類是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,如信息與軟件,芯片及其他半導(dǎo)體、新材料、新能源、環(huán)保、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域,將原本分散在各個(gè)央企的同類業(yè)務(wù)與資源進(jìn)行整合并組建新的央企,主要是做“加法”。思考:我們應(yīng)該朝著什么方向發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)呢?(2)從發(fā)展方向來(lái)看:要推動(dòng)國(guó)有布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
聚焦:
聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等功能集中:
向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)集中集中:
向提供公共服務(wù)、應(yīng)急能力建設(shè)和公益性等關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要行業(yè)集中集中:
向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中我有資金哦!咱們互幫互助!我們可以取長(zhǎng)補(bǔ)短!我還有技術(shù)、管理和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)文化哦!咱們合作吧!還有我們呢!要探索多種形式發(fā)展自己思考:聯(lián)通作為國(guó)企是怎么來(lái)拯救自己的?國(guó)有企業(yè)混合所有制改革(3)從發(fā)展形式來(lái)看:①發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì),要探索公有制多種實(shí)現(xiàn)形式。②發(fā)展國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)。(公有+非公有)③積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革,規(guī)范有序發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)?;旌纤兄啤俟煞葜?公有制經(jīng)濟(jì)+非公有制經(jīng)濟(jì)混合所有制經(jīng)濟(jì)通常采用股份制形式,但并不是所有股份制都是混合所有制,只有由公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)所組成的股份制才是混合所有制,沒(méi)有公有制經(jīng)濟(jì)參與的股份制,不是混合所有制。P10頁(yè)相關(guān)鏈接即:混﹦公+非公決策機(jī)構(gòu)執(zhí)行機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)構(gòu)2.公司的組織機(jī)構(gòu)股東會(huì)(有限責(zé)任公司)股東大會(huì)(股份有限公司)董事會(huì)對(duì)其負(fù)責(zé)經(jīng)理(處理日常經(jīng)營(yíng)管理事宜)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事(股東少或規(guī)模較小時(shí))1.股份制公司有限責(zé)任公司股份有限公司中小企業(yè)大中企業(yè)最大區(qū)別:能不能發(fā)行股票(處理重大經(jīng)營(yíng)管理事宜)作用:這些機(jī)構(gòu)權(quán)責(zé)明確、互相制衡,可以有效地提高公司的運(yùn)行效率和管理的科學(xué)性,使公司的發(fā)展更具活力。一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)1.如何發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)(1)從發(fā)展原則(加強(qiáng)主導(dǎo))看:發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì),要以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn),以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心,全面推進(jìn)依法治企,堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(2)從發(fā)展方向(服務(wù)戰(zhàn)略)看:要推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。(3)從實(shí)現(xiàn)形式(混改方向)看:要推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。混合所有制通常采用的是股份制形式并不是所有股份制都是混合所有制,股份制=公有制+公有制/公有制+非公有制/非公有制+非公有制)只有由公有制經(jīng)濟(jì)和非公有制經(jīng)濟(jì)所組成的股份制是混合所有制一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)2.如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)中國(guó)改革第一村----安徽鳳陽(yáng)小崗村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地畝,占全村耕地面積的61.2%,推進(jìn)小田改大田、散田變整田,破解承包地細(xì)碎化問(wèn)題。目前全村共培育合作社20個(gè)、家庭農(nóng)場(chǎng)3家、龍頭企業(yè)2家。%。①制度安排:要深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益。思考:安徽小崗村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的新舉措,你認(rèn)為應(yīng)該如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)?歸集體歸農(nóng)戶歸集體歸農(nóng)戶歸經(jīng)營(yíng)主體改革開(kāi)放之初現(xiàn)階段土地三權(quán)分置所有權(quán):堅(jiān)持集體所有——有利于堅(jiān)持公有制的主體地位,完善基本經(jīng)濟(jì)制度承包權(quán):穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)——有利于提高農(nóng)民收入,保障農(nóng)民的合法權(quán)益,調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,轉(zhuǎn)租可增加財(cái)產(chǎn)性收入經(jīng)營(yíng)權(quán):放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán)——有利于發(fā)揮市場(chǎng)對(duì)資源配置的決定性作用,促進(jìn)土地資源的優(yōu)化配置,提高土地利用效率,促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)2.如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)小崗村推動(dòng)土地向種田能手集中,因地制宜組建家庭農(nóng)場(chǎng)和合作社。在推進(jìn)規(guī)模化發(fā)展同時(shí),探索“合作社+小農(nóng)戶+訂單農(nóng)業(yè)”合作模式,推進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系,引進(jìn)龍頭企業(yè)推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條。加快推進(jìn)5A級(jí)旅游景區(qū)創(chuàng)建,2019年全年游客總量達(dá)115萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入2.6億元。小崗村線已初步形成特色農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)為核心、旅游業(yè)為重點(diǎn)的三大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展格局。②創(chuàng)新經(jīng)營(yíng):要完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)農(nóng)民、企業(yè)、農(nóng)場(chǎng)主、合作社供應(yīng)、銷售、加工、信息服務(wù)等構(gòu)成①深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益?!叭龣?quán)分置”所有權(quán)歸集體承包權(quán)歸農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)權(quán)歸經(jīng)營(yíng)主體②完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,健全農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)農(nóng)民、企業(yè)、農(nóng)場(chǎng)主、合作社為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)主體提供各種服務(wù)而形成的網(wǎng)絡(luò)體系,以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要。供應(yīng)、銷售、加工、信息服務(wù)等構(gòu)成。2、如何發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)?相關(guān)鏈接農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度:以家庭承包經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系:是為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)主體提供各種服務(wù)而形成的網(wǎng)絡(luò)體系,以滿足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,主要由供應(yīng)服務(wù)、銷售服務(wù)、加工服務(wù)、信息服務(wù)等構(gòu)成。農(nóng)民專業(yè)合作社:是在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上,同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。一、毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)1、發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì)(1)從發(fā)展原則(加強(qiáng)主導(dǎo))看:發(fā)展壯大國(guó)有經(jīng)濟(jì),要以解放和發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力為標(biāo)準(zhǔn),以提高國(guó)有資本效率、增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)活力為中心,全面推進(jìn)依法治企,堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè),不斷增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。(2)從發(fā)展方向看(服務(wù)戰(zhàn)略):要推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整。(3)從實(shí)現(xiàn)形式看(混改方向):要推進(jìn)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革。2、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)(1)制度安排:要深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革,保障農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)益。(2)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng):要完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。課堂小結(jié)02毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展Parttwo(1)地位:是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分
(2)作用:非公有制經(jīng)濟(jì)成為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和改善民生的重要力量、創(chuàng)業(yè)就業(yè)的主要領(lǐng)域、技術(shù)創(chuàng)新的重要主體、國(guó)家稅收的重要來(lái)源,為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政府職能轉(zhuǎn)變、農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓等發(fā)揮了重要作用。1.為什么要毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展(3)作用:改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)非公有制經(jīng)濟(jì)是在堅(jiān)持公有制主體地位和發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用的前提下(不會(huì)改變我國(guó)社會(huì)性質(zhì)),在黨和國(guó)家方針政策的鼓勵(lì)和支持下發(fā)展起來(lái)的,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。(4)制度:我國(guó)實(shí)行的公有制為主體,多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的制度。因此,必須毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展
在某些地區(qū)和行業(yè),非公有制企業(yè)數(shù)量極少,所享受的資源受限,遭到不公平待遇;市場(chǎng)準(zhǔn)入限制多;小微企業(yè)融資難、融資貴等。培育更多充滿活力的市場(chǎng)主體公開(kāi)公平公正參與競(jìng)爭(zhēng)放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入企業(yè)融資政策扶持平等使用資源要素產(chǎn)品質(zhì)量,技術(shù),品牌認(rèn)可度不高融資難、融資貴市場(chǎng)準(zhǔn)入限制多,遭到不公平待遇(1)國(guó)家角度:營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境①要培育更多充滿活力的市場(chǎng)主體,營(yíng)造支持非公有制經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的制度環(huán)境;②營(yíng)造各種所有制經(jīng)濟(jì)依法平等使用生產(chǎn)要素、公開(kāi)公平公正參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、同等受到法律保護(hù)的市場(chǎng)環(huán)境;③要健全支持非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法治環(huán)境,貫徹落實(shí)包括市場(chǎng)準(zhǔn)入、企業(yè)融資等在內(nèi)的促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,形成促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好環(huán)境和社會(huì)氛圍。2.如何毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)?2.如何毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)?(2)非公有制企業(yè)經(jīng)營(yíng)角度
支持和幫助非公有制企業(yè)提高企業(yè)管理水平,完善管理體制機(jī)制,提高生產(chǎn)技術(shù)水平和研發(fā)能力,從而不斷提高企業(yè)的效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2.如何毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)?(3)非公有制經(jīng)濟(jì)人士角度
要推動(dòng)非公有制經(jīng)濟(jì)人士做合格的中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者。非公有制經(jīng)濟(jì)人士要堅(jiān)持愛(ài)國(guó)敬業(yè),堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),堅(jiān)持回報(bào)社會(huì)、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,樹(shù)立企業(yè)的良好社會(huì)形象。
1、企業(yè)要制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。2、企業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技、進(jìn)步科學(xué)管理等手段,形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、企業(yè)要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)形象。企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)的因素:P13相關(guān)鏈接企業(yè)三連云南白藥成功的秘訣
云南白藥的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針是繼承品牌,傳播國(guó)藥新文化;錘煉品牌,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;發(fā)展品牌,提升企業(yè)知名度。一路走來(lái),云南白藥人越來(lái)越明白,對(duì)于一個(gè)名牌的老企業(yè)來(lái)講,一切成就都已是歷史,只有不斷地變革自身,不斷地進(jìn)行創(chuàng)新,獲取新的動(dòng)能,追求更遠(yuǎn)大的目標(biāo),才能“一年一個(gè)新白藥”。云南白藥是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的制藥企業(yè),特別注重藥品的質(zhì)量,不以純粹的把賺錢作為唯一目標(biāo)而以濟(jì)世為民為目的。云南白藥人一直在努力實(shí)踐著“濟(jì)世為民,關(guān)懷人類健康”的理想,仁者愛(ài)人,以民生為己任。思考:從云南白藥成功的秘訣中我們可以看出一個(gè)企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)才能成功?制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提高自主創(chuàng)新能力樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象。企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素,就企業(yè)自身而言,主要包括以下幾個(gè)方面:①掙誰(shuí)的錢:制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流)②怎么掙錢:提高自主創(chuàng)新能力,依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(→價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平、品牌效應(yīng)等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì))③掙什么樣的錢:誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象。(無(wú)形資產(chǎn);關(guān)系企業(yè)成?。?、相關(guān)鏈接:企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的主要因素/企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)成功怎樣毫不動(dòng)搖鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)?1、政策政府角度:營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境:制度環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、法
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