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文檔簡介

人事管理規(guī)章制度模板人事管理規(guī)章制度總則:為有效規(guī)范人事作業(yè)程序,增進我司人事管理制度化、正規(guī)化,使人事工作有章可循,特制訂本管理制度。本管理制度的制訂,充足體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的公司文化理念。我司各級管理人員均應恪守本管理規(guī)定。招聘面試我司招募人員實施平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄用的原則。根據(jù)公司發(fā)展需要,由用人部門提出用人申請,統(tǒng)一報于人事部門進行初步審核,人事部門統(tǒng)一匯總報由總經(jīng)理審批,經(jīng)總經(jīng)理批精擬定錄用人員后,人事部門通過多個招聘渠道協(xié)同用人部門完畢公司所需人才的引進。招募信息發(fā)出后,會收到應征材料,經(jīng)審核后對合格者發(fā)出面試告知,不合格應征資料歸檔一種月后銷毀。人事行政部門對應征者組織初步考核,考核方式根據(jù)職責、崗位不同,采用對應的筆試和面試。初步合格者由人事部門會同用人部門組織復試,復試合格者報總經(jīng)理審批后正式錄用,特殊崗位由總經(jīng)理復試。經(jīng)核定錄用人員,由人事部門辦理有關入職手續(xù)。附:新入職人員需提供下列有關資料學歷證書原件及復印件。居民身份證原件及復印件。一寸免冠照片三張。特殊崗位需提供擔保。人事部門規(guī)定的其它材料人事行政部門組織新員工進行崗前教育訓練,引導新進人員熟悉公司個部門。試用新進人員根據(jù)工作性質(zhì)不同,試用期分為1-3月試用期結(jié)束前由人事部門會同用人部門對試用員工進行考核。試用期滿由員工填寫轉(zhuǎn)正申請表,經(jīng)部門主管、人事部門、總經(jīng)理同意后方可成為正式員工。試用期內(nèi)品行個能力、工作體現(xiàn)欠佳不適合工作者,可隨時停止聘任。如有必要可延長試用期,否則告知其辦理離職手續(xù)。對試用期間成績突出、體現(xiàn)優(yōu)秀的員工經(jīng)總經(jīng)理同意可提前轉(zhuǎn)正。員工轉(zhuǎn)正后可享有對應的工資福利待遇。任命變動公司遵照“重視能力、任人唯賢”的用人原則,充足根據(jù)員工的績效體現(xiàn)、個人能力予以對應的職位。員工任命變動時,根據(jù)員工考核業(yè)績填寫《人事任免告知書》報人事部門審核,由總經(jīng)理同意,并交人事部門備案。調(diào)職由申請人填寫《人事異動申請表》,經(jīng)調(diào)出部門主管、調(diào)入部門主管、人事部門會簽后,呈總經(jīng)理同意。終止/解除合同員工因故辭職必須提前半個月向人事行政部門申請,填寫《員工辭職申請表》。由所在部門訂立意見后,報人事行政部門審批同意并呈交總經(jīng)理同意方可辦理離職手續(xù)。員工離職手續(xù)辦妥,有關物品、資料移交后,財務部門方可辦理工資結(jié)算手續(xù)。收到員工離職申請書時,人事行政部門應及時與離職人員面談,探詢離職因素,并避免不必要離職。因公司經(jīng)營政策變更,需對在職人員進行重新調(diào)配,調(diào)配后不適應其它崗位的正式員工,公司將提前一種月告知與其協(xié)商解除勞動關系,并予以適宜賠償金,工作六個月以上員工補一種月工資作為賠償金,六個月以內(nèi)的正式員工予以半個月工資為賠償金。符合下列條件者,公司予以辭退:員工不能勝任本職工作,經(jīng)培訓或調(diào)節(jié)后仍不能勝任本職工作;嚴重違反公司管理制度及有關規(guī)定者;觸犯有關形式法律者員工離職時應將所負責的辦公用品、檔案資料、有關業(yè)務函件列具交清薪資、福利公司根據(jù)經(jīng)濟效益、經(jīng)營狀況制訂有關工資制度。公司兼顧公司發(fā)展和員工生活逐步改善的原則,以奉獻定酬勞,憑責任定待遇,予以員工合理酬勞和待遇。工資為月薪制,員工薪資將于每月10日直接發(fā)給員工本人,解除勞動關系時公司保存扣除任何拖欠公司款項的權(quán)利。工資由崗位工資、生活補貼、工齡工資、績效工資四部分構(gòu)成。因公司經(jīng)營需要規(guī)定員工加班,員工應服從公司統(tǒng)一安排,正常休息日加班公司予以加班工資,如遇國家法定假日安排員工加班,對加班員工每天予以100元工資。員工轉(zhuǎn)正后,可享有對應的生活補貼。生活補貼涉及:住房補貼、交通補貼、午餐補貼等。根據(jù)有關規(guī)定及公司發(fā)展需要,員工每七天休息一天(周六或周日),員工每年元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參考國家有關規(guī)定及公司具體狀況制訂。考勤、請假公司員工必須按照公司規(guī)定時間上下班,并按照考勤登記為準,不得無端遲到、早退。非業(yè)務需要,員工在工作時間內(nèi)不得私自離開公司。確因公事外出的,須有公司領導簽字或口頭同意。工作期間如有遲到、早退或曠工等情形依下列規(guī)定進行解決:遲到:考勤記錄表上簽屆時間不得超出規(guī)定上班時間,超出此時間視為遲到,遲到30分鐘以內(nèi)者(含30分鐘)每次罰款20,超出30分鐘者作礦工半天解決。早退:未到下班時間提前離開工作崗位者視為早退,早退30分鐘以內(nèi)者(含30分鐘),每次罰款30,超出30分鐘以上者作礦工半天解決。因特殊狀況未能及時簽字,經(jīng)總經(jīng)理同意不記遲到早退,應及時告知人事部門登記備案。曠工:未按照公司規(guī)定推行請假審批手續(xù)或請假未獲準而未到崗者為曠工。月累計曠工達半天,罰款50元,曠工達一天者罰款100元,以這類推,月累積曠工達三天,當月工資減半發(fā)放。曠工累積達五天,視為自動離職,停發(fā)全部未結(jié)工資。員工應公出而未能及時考勤簽字,由總經(jīng)理簽字方有效。公司全部員工請假,必須填寫請假單,并由總經(jīng)理簽字,請假均需報人事部門備案。全部事假均無薪。全年事假累計超出30天者,公司有權(quán)終止或解除勞動合同,以自動離職解決,未結(jié)工資不于結(jié)算。員工因患病或非因工傷可請病假(遇急診需要委托她人及時告知部門主管,復工后當天補辦請假手續(xù))。病假需持縣區(qū)級醫(yī)院證明、病歷、就疹發(fā)票和處方清單,方可請假。公司正式員工可享有帶薪病假,年帶薪病假為三天,三天以上按事假解決。對符合國家規(guī)定的員工結(jié)婚,公司予以有薪婚嫁7天。員工的父母、配偶、兒女、兄弟姐妹、配偶的父母死亡,可準予三天有薪喪假著裝員工在工作時間內(nèi)必須穿戴公司規(guī)定的工作服、工作卡。工作服必須保持整潔,工作卡必須按規(guī)定佩帶對的位置,不能按照規(guī)定執(zhí)行的每次罰款10元。工作卡如有遺失需立刻告知行政部門重新補發(fā),同時支付成本費用。公司規(guī)定管理人員、業(yè)務人員領取工裝者,持續(xù)5個月每月從工資中扣除100元累計500元,后廳維修人員累計扣除50元,作為服裝押金。但凡在公司工作滿2年者,抵押金予以全部返還,對未滿2年而辭職離開公司人員予以適宜的扣除??己丝己四康膶T工推行本職工作的態(tài)度、能力和業(yè)績等方面進行考核,以達成提高員工工作績效的目的;為工資獎勵升降調(diào)動與教育培訓提供人力資源信息與根據(jù);通過考核,加強上下級之間的溝通,進一步引導、激勵和管理員工考核原則以客觀事實為根據(jù);以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序、辦法為準;考核力求公平、公正、公開。我司員工考核分為試用考核、月度考核、季度考核、年終考核四種。員工考核成果,將作為工資晉升、晉級、獎勵的根據(jù)。培訓培訓是提高公司員工素質(zhì)及工作技能,增強團體凝聚力的重要方法,每位員工都有責任、有義務接受培訓。培訓考試成績將作為考核重要根據(jù),優(yōu)秀者予以適宜獎勵,不合格者予以通報批評重新參加培訓,直到合格為止。培訓內(nèi)容新進員工必須接受崗前培訓、公司文化培訓、公司制度培訓;公司管理人員必須定時接受管理培訓;全體員工定時接受職業(yè)道德培訓。公司激勵員工運用休息時間自修本崗位專業(yè)知識。培訓采用在職培訓、崗位培訓、封閉培訓、實地工作培訓、函授、請外訓、送陪等多個形式進行。員工檔案員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓、考核和任用中形成的在職工工的

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