供應(yīng)鏈系統(tǒng)立項(xiàng)報(bào)告

科技開發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)立項(xiàng)報(bào)告項(xiàng)目名稱：供應(yīng)鏈系統(tǒng)V1.0申請(qǐng)部門：研發(fā)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：劉工申請(qǐng)時(shí)間：/6/5六月五日項(xiàng)目研究的重要內(nèi)容及技術(shù)方案立項(xiàng)目的隨著社會(huì)信息化的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的工作模式已遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)代公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的規(guī)定。公司必須在信息化思想和信息技術(shù)的支持下，實(shí)現(xiàn)公司脫胎換骨的發(fā)展目的。用先進(jìn)的管理思想改造傳統(tǒng)的管理模式，對(duì)公司進(jìn)行管理重組和管理革命，實(shí)現(xiàn)面對(duì)客戶的集成化管理目的。運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，對(duì)公司物資流、資金流、信息流進(jìn)行有效的控制和制約,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成本最低、管理費(fèi)用最低、銷售價(jià)格最高的經(jīng)營(yíng)目的。公司之間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)化為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，供應(yīng)鏈管理逐步變?yōu)樵鰪?qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。本次立項(xiàng)目的在于建立高效的信息化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),提高客戶服務(wù)水平，提高客戶的忠誠(chéng)度,并不停吸引潛在客戶。使公司的制造、采購(gòu)、物流等更為流暢，提高運(yùn)作效率，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力。組織實(shí)施方式公司的組織實(shí)施方式為在以市場(chǎng)為導(dǎo)向，研發(fā)中心主導(dǎo),生產(chǎn)部等部門配合下開展項(xiàng)目.項(xiàng)目由研發(fā)中心重要負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌,并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)各模塊的研發(fā)工程師構(gòu)成。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)研發(fā)工程師按制訂的工作計(jì)劃來(lái)完畢項(xiàng)目工作，并達(dá)成目的指標(biāo).重要研究?jī)?nèi)容供應(yīng)鏈系統(tǒng)V1。0在倉(cāng)儲(chǔ)、物流及客戶分析的綜合應(yīng)用。采用的技術(shù)方法供應(yīng)鏈系統(tǒng)V1。0基于SAP系統(tǒng)接口采用C＃語(yǔ)言開發(fā).系統(tǒng)架構(gòu)為B/S，支持現(xiàn)在主流瀏覽器.項(xiàng)目的先進(jìn)性、實(shí)用性、可行性評(píng)定先進(jìn)性評(píng)定供應(yīng)鏈系統(tǒng)V1。0采用C＃語(yǔ)言開發(fā)，便于開發(fā)人員、使用人員維護(hù)。系統(tǒng)架構(gòu)為B/S，支持現(xiàn)在主流瀏覽器，可在網(wǎng)頁(yè)端界面快捷、高效、有效的解決工廠在倉(cāng)儲(chǔ)、物流及客戶分析等方面的綜合應(yīng)用。實(shí)用性評(píng)定供應(yīng)鏈系統(tǒng)V1.0符合公司發(fā)展需求，能有效解決供應(yīng)鏈管理中的問(wèn)題，提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)運(yùn)作效率，提高公司競(jìng)爭(zhēng)力?？尚行栽u(píng)定供應(yīng)鏈系統(tǒng)V1。0基于SAP系統(tǒng)接口開發(fā),可維護(hù)性強(qiáng)，且便于系統(tǒng)功效拓展,能達(dá)成公司高效的信息化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。項(xiàng)目核心技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)核心技術(shù)：供應(yīng)鏈系統(tǒng)V1.0采用C#語(yǔ)言開發(fā)，便于開發(fā)人員、使用人員維護(hù)。系統(tǒng)架構(gòu)為B/S,支持現(xiàn)在主流瀏覽器。創(chuàng)新點(diǎn)：供應(yīng)鏈系統(tǒng)V1。0采用C＃開發(fā)語(yǔ)言，簡(jiǎn)化程序設(shè)計(jì)，系統(tǒng)易于維護(hù)，縮短開發(fā)周期，便于后來(lái)系統(tǒng)的升級(jí)維護(hù)。系統(tǒng)架構(gòu)為B/S，支持現(xiàn)在主流瀏覽器,系統(tǒng)操作便捷高效.成果的具體體現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)完畢后，最后科技成果將應(yīng)用在供應(yīng)鏈系統(tǒng),并體現(xiàn)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)銷售收入上。5．項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及本單位和協(xié)作單位重要研究人員序號(hào)姓名年紀(jì)單位職稱項(xiàng)目任務(wù)分工1工程師項(xiàng)目顧問(wèn)2工程師項(xiàng)目負(fù)責(zé)人3工程師軟件設(shè)計(jì)4助理工程師軟件設(shè)計(jì)6．計(jì)劃工作進(jìn)度（簡(jiǎn)述項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)不同階段應(yīng)當(dāng)實(shí)現(xiàn)的具體目的，涉及時(shí)間進(jìn)度安排、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、資金使用計(jì)劃等。目的應(yīng)當(dāng)清晰、對(duì)的地定性或定量描述.(每六個(gè)月為一種階段））階段起止時(shí)間研究?jī)?nèi)容及預(yù)期目的第一階段。6。6—。9.30立項(xiàng)階段。重要通過(guò)調(diào)研，從市場(chǎng)需求、公司發(fā)展戰(zhàn)略、可運(yùn)用的技術(shù)資源、人才、技術(shù)方案、法律法規(guī)等方面全方面分析、貫徹項(xiàng)目實(shí)施的可行性，形成可研報(bào)告。資金投入預(yù)算為：7萬(wàn)元第二階段。10.1—。12。31研發(fā)準(zhǔn)備階段。重要安排資金購(gòu)置研發(fā)項(xiàng)目所需研發(fā)設(shè)備以及完畢總體方案設(shè)計(jì)與評(píng)審.資金投入預(yù)算為:20萬(wàn)元第三階段。1。1-.6。30研發(fā)階段重要:1、根據(jù)擬定的總體設(shè)計(jì)方案，分模塊展開各模塊的具體設(shè)計(jì),最后形成具體設(shè)計(jì)方案。2、根據(jù)具體設(shè)計(jì)方案，完畢軟件的開發(fā)工作和硬件開發(fā)工作，最后在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行聯(lián)調(diào)測(cè)試。3、資金投入預(yù)算為：50萬(wàn)元第四階段.7。1—.12.31現(xiàn)場(chǎng)試用及產(chǎn)業(yè)化前期重要：1、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試用,收集顧客意見(jiàn)，討論后進(jìn)行修改.2、產(chǎn)品定型，擬定產(chǎn)品型號(hào)，功效以及性能。3、進(jìn)行產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)或者鑒定工作。4、資金投入預(yù)算為：13萬(wàn)元7。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)狀況(1)項(xiàng)目申請(qǐng)總經(jīng)費(fèi)（萬(wàn)元）155項(xiàng)目總經(jīng)費(fèi)(萬(wàn)元）其中自籌本單位撥經(jīng)費(fèi)協(xié)作單位撥經(jīng)費(fèi)中港撥經(jīng)費(fèi)局撥經(jīng)費(fèi)其它155155（2)經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)序號(hào)支出科目(內(nèi)容、規(guī)格、型號(hào)）年度金額（萬(wàn)元）1薪金562福利費(fèi)83辦公費(fèi)54差旅費(fèi)115郵電費(fèi)3。56汽車費(fèi)67保險(xiǎn)費(fèi)4.58材料費(fèi)389水電管理費(fèi)410折舊及攤銷費(fèi)1211檢測(cè)\外協(xié)費(fèi)78.申請(qǐng)立項(xiàng)審批意見(jiàn)申請(qǐng)部門意見(jiàn)隨著社會(huì)信息化的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的工作模式已遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)代公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的規(guī)定。公司必須在信息化思想和信息技術(shù)的支持下，實(shí)現(xiàn)公司脫胎換骨的發(fā)展目的。為了提高公司競(jìng)爭(zhēng)力并建立高效的信息化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，特此對(duì)供應(yīng)鏈系統(tǒng)開發(fā)進(jìn)行申報(bào)立項(xiàng)，擬進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)研究。