會(huì)計(jì)專業(yè)見習(xí)報(bào)告

攀枝花學(xué)院PAGEPAGE4認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告題目：會(huì)計(jì)專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告系別經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)姓名學(xué)號(hào)班級(jí)實(shí)習(xí)單位攀枝花市冰點(diǎn)食品有限公司實(shí)習(xí)地點(diǎn)攀枝花東區(qū)五十四華山高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)實(shí)習(xí)時(shí)間2012.12.10-2012.12.14指導(dǎo)老師一、認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)綜述本學(xué)期的認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，我被分配到攀枝花市冰點(diǎn)食品有限公司，雖然這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)只有短短的五天時(shí)間，但從中學(xué)到了很多有益的知識(shí)。攀枝花市冰點(diǎn)食品有限公司位于東區(qū)五十四華山高新技術(shù)工業(yè)園區(qū)，公司規(guī)模從總體上講不是很大。實(shí)習(xí)時(shí)間為一周從12月10日到12月14日，實(shí)習(xí)的第一天，人力資源部經(jīng)理為我們講解了該公司的發(fā)展歷程，冰點(diǎn)水名稱的由來，分享了冰點(diǎn)水的相關(guān)宣傳片和主題曲等，同時(shí)也講解了公司的相關(guān)文化，主要有以下：企業(yè)愿景：代表西南參與全國(guó)食品飲料行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)并走向國(guó)際市場(chǎng)，成為消費(fèi)者愛戴的品牌和受人尊敬的企業(yè)；企業(yè)使命：向消費(fèi)者傳播科學(xué)健康的理念和文化，為員工提供發(fā)展的平臺(tái)和空間；管理意識(shí)：不要責(zé)問和埋怨你的管理對(duì)象，他們的問題和業(yè)績(jī)你要承擔(dān)70%的責(zé)任；沒有工作標(biāo)準(zhǔn)就不能有效工作，沒有工作創(chuàng)新就不可能有所發(fā)展；沒有核心團(tuán)隊(duì)，捕魚上下級(jí)溝通，不與部門交流，說明你還是一名不合格的管理者；職業(yè)準(zhǔn)則：理念至上、立即行動(dòng)、自動(dòng)自發(fā)、敬業(yè)為魂、永不放棄、盡職盡責(zé)、團(tuán)隊(duì)精神、善于合作、工作無借口、無條件執(zhí)行、細(xì)節(jié)決定成敗、不斷提升自己；執(zhí)行機(jī)制：責(zé)任明確、立即執(zhí)行、沒有借口；了解公司相關(guān)知識(shí)之后，人力資源部的經(jīng)理要求我們要背誦公司的企業(yè)文化，接著分配到各部門，一共有企劃部、瓶銷部、特供部、桶裝部、信息中心、財(cái)務(wù)部、行政部、人力資源部共八個(gè)可選部門，大概了解了每個(gè)部門是做什么的。由于財(cái)務(wù)部只有兩個(gè)名額，而且部門以后可以相互換，因此我選擇了桶裝部。人員分配完后，我們就具有雙重身份，一是學(xué)生，二是該公司的正式員工；我們也要求像正式員工每天準(zhǔn)時(shí)上下班，不遲到；集合背誦企業(yè)文化；認(rèn)真工作；聽從安排。同時(shí)還需每天做一個(gè)工作小結(jié)。這一系列交代完后我們參觀了冰點(diǎn)桶裝水的生產(chǎn)流程，覺得機(jī)械化操作真的省時(shí)省力，想著自己平時(shí)在校喝的冰點(diǎn)水覺得有點(diǎn)神奇。下午2點(diǎn)，我們各自到自己的部門報(bào)到，我的部門安排了我的工作，那就是去做冰點(diǎn)水客戶回訪調(diào)查，調(diào)查各冰點(diǎn)的零售商、經(jīng)銷商等對(duì)冰點(diǎn)公司的訂貨方式及對(duì)該公司送貨速度、價(jià)格等方面的意見及建議。以后三天實(shí)習(xí)我都跟著師兄們跑市場(chǎng)，促銷冰點(diǎn)水和冰點(diǎn)花生奶。最后一天實(shí)習(xí)時(shí)，主要是培訓(xùn)內(nèi)容。主要有兩個(gè)方面：一是財(cái)務(wù)系統(tǒng)性的分享，由該公司的會(huì)計(jì)主管為我們講解；二是職工在企業(yè)中的形式準(zhǔn)則，由人力資源部的蔡師兄為我們講解。最后經(jīng)理簡(jiǎn)單總結(jié)了一下，夸我們實(shí)習(xí)表現(xiàn)很好并集體合影留念。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)總的來說就結(jié)束了。

二、專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告在這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)中，給予我的體會(huì)和感悟很多。雖然剛開始時(shí)還覺得認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)只有五天，而且專業(yè)又不對(duì)口，學(xué)不到什么知識(shí)。但我很慶幸自己被分配到冰點(diǎn)公司，在這里工作中真的學(xué)了很多學(xué)校里學(xué)不到的知識(shí)。實(shí)習(xí)中我了解了冰點(diǎn)水的由來及公司的發(fā)展歷程，也認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)成功是要付出巨大的努力和心血的，很多人都想創(chuàng)業(yè)，但只有創(chuàng)業(yè)的激情是不夠的，它還需忍耐、敏感、明勢(shì)、謀略及冷靜面對(duì)挫折的心理素質(zhì)等。第一天下午的客戶回訪調(diào)查過程中，溝通能力顯得很重要，你越能用簡(jiǎn)潔明確的語言向調(diào)查人表達(dá)出你在做什么，調(diào)查的目的。做這個(gè)調(diào)查就越容易，調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性、可信性也更高。如果你抓不住做回訪調(diào)查的重點(diǎn)，調(diào)查者也會(huì)因不清楚、耽誤時(shí)間等原因，要么不接受調(diào)查，要么隨意的填寫，這就影響了調(diào)查結(jié)果的準(zhǔn)確性。在跑市場(chǎng)過程中，我注意到大家對(duì)冰點(diǎn)花生奶十分陌生，其實(shí)我也是。只聽過冰點(diǎn)水，根本不曾聽過還有冰點(diǎn)花生奶。雖然冰點(diǎn)花生奶的價(jià)格比其他同類產(chǎn)品明顯便宜得多，但也很少有人買。在促銷的過程中，我也喝了一瓶，口味不是很好，喝入時(shí)給人的感覺很粗糙。我們促銷的對(duì)象主要針對(duì)老年朋友們，因?yàn)樗麄儽容^看重價(jià)格上的實(shí)惠。我覺得冰點(diǎn)公司不應(yīng)僅從價(jià)格層面來促進(jìn)銷量，還更應(yīng)從提高產(chǎn)品質(zhì)量和口感入手，產(chǎn)品質(zhì)量好、口感好，大家也會(huì)漸漸喜歡。最后一天的培訓(xùn)中，在財(cái)務(wù)技能方面，該公司的會(huì)計(jì)主管先為我們講解了會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，做賬的程序，展示了該公司的相關(guān)賬務(wù)憑證；期間，會(huì)計(jì)主管也像我們提出了相關(guān)問題，怎樣做會(huì)計(jì)分錄。大多數(shù)涉及《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》的題我們都知道，但有一道題把我們集體沉默，即：產(chǎn)品沒轉(zhuǎn)移，還在自己的倉(cāng)庫里，發(fā)票已經(jīng)開出，怎么做會(huì)計(jì)處理？我記得她當(dāng)時(shí)是通過遞延收益進(jìn)行處理的。還講解了資產(chǎn)負(fù)債表的相關(guān)指標(biāo)。然后簡(jiǎn)單的講解了該公司交稅的問題，也附帶講了許多《國(guó)家稅收》里的許多知識(shí)，由于該公司主要為生產(chǎn)冰點(diǎn)系列產(chǎn)品，主要繳納增值稅，是增值稅一般納稅人，也涉及到增值稅進(jìn)項(xiàng)稅的抵扣問題、視同銷售問題等，主管會(huì)計(jì)當(dāng)時(shí)還考我們，提出將購(gòu)買的飲料發(fā)給本公司的職工視不視同銷售？（不視同銷售），將本公司自己生產(chǎn)的冰點(diǎn)水發(fā)給職工視不視同銷售？（視同銷售）；最后會(huì)計(jì)主管講企業(yè)的籌資問題，主要涉及到了《財(cái)務(wù)管理》里的經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿等，當(dāng)時(shí)電腦視頻上顯示了兩道有關(guān)題目，我完全迷茫了。經(jīng)過她的講解分析后，我們才大概知道其做法。從中我認(rèn)識(shí)到書本上的知識(shí)是工作的基礎(chǔ)，必須牢牢的掌握好，只有相關(guān)專業(yè)知識(shí)的牢固掌握，不斷吸收相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的，才能把工作做好。另外，會(huì)計(jì)人員不只是算賬，還應(yīng)熟悉企業(yè)的生產(chǎn)流程，把經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性結(jié)合起來，盡量降低企業(yè)成本，為企業(yè)做出管理決策服務(wù)。培訓(xùn)的第二課就是職業(yè)化課程——員工在企業(yè)中的行事準(zhǔn)則，讓我知道作為一名員工應(yīng)培養(yǎng)自覺工作意識(shí)、學(xué)習(xí)的意識(shí)、團(tuán)體與合作的意識(shí)（冰點(diǎn)水公司中十分注重團(tuán)隊(duì)合作，相互學(xué)習(xí)。即：“傳、幫、帶”）、客戶意識(shí)等，在企業(yè)中上級(jí)呼叫你的名字時(shí)應(yīng)用有朝氣的聲音立刻回答，記錄上上級(jí)交辦事項(xiàng)的重點(diǎn)，這樣一方面具有核對(duì)功能，另一方面，具有備忘和檢查的功能。了解了企業(yè)中員工工作應(yīng)遵守的基本準(zhǔn)則；懂得了在報(bào)告時(shí)切忌越級(jí)，除非直接上級(jí)指示以及報(bào)告時(shí)機(jī)的選擇，報(bào)告時(shí)應(yīng)先說結(jié)論，要簡(jiǎn)潔正確，要事實(shí)不要臆測(cè)，也不要遺漏重點(diǎn)。進(jìn)一步加深了對(duì)企業(yè)中人際關(guān)系的理解，初步掌握了贏得合作的談話技巧（如：用建議代替直言，提問題代替批評(píng)，讓對(duì)方說期望，訴求共同的利益，顧及別人的自尊等）以及與上司的相處之道和怎樣進(jìn)行有效的溝通。也了解了一些溝通禁忌（如：不良的口頭禪，用過多的專業(yè)術(shù)語或夾雜英文，只顧表達(dá)自己的看法，用威脅的語氣，只聽自己想要的，忽略了確認(rèn)不了的信息及易受干擾的