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文檔簡介

PAGE第一章編制 一、本投標(biāo)施工組織設(shè)計嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍、招標(biāo)文件和招標(biāo)答疑會議紀(jì)要對施工組織設(shè)計的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下,由土建、裝修及安裝幾大專業(yè)有機(jī)組成。二、根據(jù)本工程設(shè)計特點、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,我們的編制原則是“經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。三、本投標(biāo)施工組織設(shè)計的編制,受到了我公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各職能部門的大力支持,公司將參加類似工程施工的有關(guān)負(fù)責(zé)人聚集在一起,形成方案編制專題小組,采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路,力求本方案重點突出,針對性、可操作性強(qiáng)。四、本投標(biāo)施工組織設(shè)計總結(jié)了我公司在類似院校工程施工中的成功經(jīng)驗,克服不足之處,同時借鑒其他單位特點和特長,力爭使本施工組織設(shè)計對今后的施工有更強(qiáng)更優(yōu)的指導(dǎo)作用,為業(yè)主交出滿意和優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。五、本投標(biāo)施工組織設(shè)計未注明的長度單位均為“mm”。第一節(jié)編制依據(jù)一、達(dá)川師范高等專科學(xué)?!哆_(dá)縣師專A幢教學(xué)樓工程施工招標(biāo)文件》。二、2003年4月四川省建筑設(shè)計院設(shè)計的達(dá)縣師范高等??茖W(xué)校A棟教學(xué)樓(以下簡稱本工程)建筑及結(jié)構(gòu)設(shè)計圖。三、8月16日達(dá)縣師專A幢教學(xué)樓工程施工招投標(biāo)答疑會議紀(jì)要及現(xiàn)場踏勘情況。四、國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及四川省對于建筑施工管理條例有關(guān)規(guī)定。五、我公司管理水平技術(shù)實力和機(jī)械設(shè)備裝備情況。第二節(jié)本施工組織設(shè)計編制內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及答疑會議精神,本施工組織設(shè)計編制主要內(nèi)容包括土建、裝飾裝修及安裝工程,網(wǎng)架和玻璃幕墻依照設(shè)計要求由專業(yè)廠家施工,并編制專題施工方案。第二章工程概況及特點第一節(jié)建筑概況本工程位于達(dá)州市西外鎮(zhèn)達(dá)師專新校區(qū)范圍內(nèi),南鄰學(xué)生生活區(qū),東北與擬建的信息中心大樓毗鄰,西北面為實驗教學(xué)區(qū)。本工程主體高六層,總高23.85m,兩側(cè)五層,后為連廊形成約30×36m的內(nèi)院??偨ㄖ娣e為一、本工程平面呈庭院式布置,既符合教學(xué)樓要求相對集中的特點,同時由于中庭的設(shè)置又使各單體建筑具有良好的采光和通風(fēng)性能,為師生們提供一個寬敞明亮的教學(xué)環(huán)境,體現(xiàn)了二十一世紀(jì)大學(xué)的現(xiàn)代感和開放性。二、本工程的立面設(shè)計:本工程單體建筑層數(shù)有一層、四層、五層、六層,使教學(xué)樓立面具有層次感。通過凸窗與平窗的變化組織,既豐富了建筑物外立面,也使室內(nèi)空間活潑起來,充分強(qiáng)調(diào)立面虛實的對比,使整個造型穩(wěn)重而活躍。具有新世紀(jì)教育建筑的鮮明特征,也體現(xiàn)了達(dá)縣師范高等??茖W(xué)校渾厚的文化底蘊(yùn)和不斷開拓進(jìn)取的精神。三、建筑主要部位的材料和做法1、墻體:內(nèi)、外填充墻采用200mm2、砌筑砂漿:±0.000以下用M5.0水泥砂漿,±0.000以上用M5.0混合砂漿。3、外門為鋁合金門,外窗為塑鋼窗及涂膜鋁合金窗,玻璃采用5厚白玻,局部作玻璃幕墻。4、屋面本工程屋面防水等級為二級。(1)上人保溫防水屋面做法見下:結(jié)構(gòu)層;15厚1:3水泥砂漿找平層;刷改性瀝青二遍;瀝青膨脹蛭石隔熱層兼找坡I=2%,最薄處40厚;25厚1:3水泥砂漿找平層;刷同材性膠粘劑二道;1.2厚炳烯酸防水卷材一道;刷同材性膠粘劑二道,1.5厚聚氨脂涂膜防水(非常、焦油)。(2)不上人防水屋面做法:取消隔汽、隔熱層及缸磚面層,其余同上人屋面。四、主要裝修見下表

房間名稱樓地面踢腳內(nèi)墻頂棚外墻大廳(底層)花崗石地面掛貼花崗石墻面鋁合金方板吊頂花崗石、涂料飾面接待室、門廳花崗石地面花崗石踢腳板混合砂漿刷乳膠漆墻面鋁合金方板吊頂大廳、走道、休息廳、音控室、貴賓室地磚樓地面地磚踢腳板混合砂漿刷乳膠漆墻面穿孔石膏吸音板吊頂樓梯間、辦公室、教室、教師休息室、值班室地磚樓地面地磚踢腳板混合砂漿刷乳膠漆墻面混合砂漿刷乳膠漆頂棚衛(wèi)生間、開水房防滑地磚樓地面裝飾石膏板吊頂階梯教室地磚樓地面地磚踢腳板穿孔石膏吸音板墻面穿孔石膏吸音板吊頂變配電房(含前室、值班)水泥砂漿樓、地面水泥砂漿踢腳板混合砂漿刷乳膠漆墻面混合砂漿刷乳膠漆頂棚第二節(jié)結(jié)構(gòu)概況本工程教學(xué)主體六層,兩側(cè)五層,后為連廊形成的庭院式建筑。其中2—6軸與U—X軸之間的階梯教室下設(shè)半地下室,為公共衛(wèi)生間,板面標(biāo)高為-1.350m一、本工程采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑總高為23.85m。二、本工程采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),結(jié)構(gòu)的設(shè)計年限50年。建筑抗震設(shè)防類別:丙類結(jié)構(gòu)安全等級:二級地基基礎(chǔ)設(shè)計等級:丙級建筑物的抗震類別:丙類抗震設(shè)防烈度:6度基本地震加速度值:0.05地震分組:第一組建筑場地類別:II類框架抗震等級:四級三、本工程基礎(chǔ)為鋼筋砼獨立基礎(chǔ),置于中風(fēng)化粉砂巖層上,地基承載力特征值fak=1100Pa。四、本工程教學(xué)樓柱網(wǎng)為一般為7.8×7.8m,其余階梯教室最大柱網(wǎng)為12.9×12.5m。柱截面為600×600,600×800,園柱直徑D=600,教學(xué)樓框架梁截面多數(shù)為250×700、250×650、250×750,階梯教室階梯梁截面為300×1000→300×1300→300×1600和400五、本工程樓板厚為h=100、h=120、h=130、h=150、。六、結(jié)構(gòu)設(shè)計對施工的主要要求1、受力鋼筋砼保護(hù)層厚度必須嚴(yán)格按施工圖設(shè)計要求進(jìn)行施工。2、用于本工程所有材料滿足現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。3、鋼筋的連接和錨固以及框架柱、梁箍筋加密區(qū)施工要求必須嚴(yán)格按施工圖設(shè)計要求及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。4、必須嚴(yán)格按施工圖施工,若有修改必須經(jīng)結(jié)構(gòu)設(shè)計人簽字同意。5、土建施工前,必須與各工種圖紙校對,如有矛盾,應(yīng)及時通知設(shè)計人,以便協(xié)商解決。6、當(dāng)梁凈跨大于4m時模板應(yīng)起拱,起拱值為跨度的0.25%,懸挑梁L≥27、土建施工前,應(yīng)與設(shè)備施工單位密切配合,做好預(yù)留孔洞,預(yù)埋線及預(yù)埋管線布置。8、裝飾構(gòu)件應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)采取可靠的連接措施,且事先預(yù)埋預(yù)留。9、懸挑構(gòu)件的模板支撐必須有足夠剛度,牢固可靠,且必須待構(gòu)件砼強(qiáng)度達(dá)100%設(shè)計強(qiáng)度后方能拆模,施工時不得在其上堆放重物。10、澆搗樓、屋面砼時,應(yīng)采取必須措施以保證板厚度及板面鋼筋的準(zhǔn)確位置,嚴(yán)禁踩塌負(fù)鋼筋。11、梁、柱結(jié)點區(qū)砼務(wù)必仔細(xì)振搗密實,當(dāng)節(jié)點區(qū)砼因砼鋼筋過密,砼澆筑有困難時,可采用等強(qiáng)度的細(xì)石砼澆搗(事先作好試配,且須有試塊試壓報告)。12、電梯的留洞、埋件根據(jù)廠商提供的樣本施工。13、隱蔽工程記錄必須完備、真實、可靠、準(zhǔn)確。14、應(yīng)遵守國家現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定施工。15、用于本工程所有材料滿足現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的要求。七、主要結(jié)構(gòu)材料如下:1、混凝土強(qiáng)度等級(1)墊層:C10。(2)基礎(chǔ):C25(3)柱:C35(4)梁、板、樓梯:C30(5)構(gòu)造柱:C252、鋼材(1)鋼筋φ—HPB235級鋼筋、φ—HRB335級鋼筋φt—冷軋扭鋼筋(I型)(2)預(yù)埋鐵件:Q235鋼板(3)焊條根據(jù)焊件鋼種,E43焊HPB235,E50焊HRB335。八、受力鋼筋的砼保護(hù)層厚度:基礎(chǔ):40mm;基礎(chǔ)梁:30mm;樓、屋面板:15mm;梁:25mm;柱:第三節(jié)工程特點和重點一、工程特點1、建筑物的重要性及影響本工程位于達(dá)縣師范高等??茖W(xué)校新校區(qū)中軸線左側(cè)的核心地帶,其復(fù)雜的建筑結(jié)構(gòu)和選型,由多個建筑和結(jié)構(gòu)單元組成的功能齊備的建筑性質(zhì),使得本工程成為業(yè)主校園內(nèi)的標(biāo)志性建筑,具有極大的重要性和較大的社會影響力。因此,本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場文明、安全管理對順利完成教學(xué)樓工程建設(shè),發(fā)揮業(yè)主投資效益將產(chǎn)生極大作用,同時,也是我公司表現(xiàn)綜合實力、企業(yè)信譽(yù)的重要舞臺,我公司將倍加珍惜這一機(jī)遇。如能有幸承建該工程,我公司將組建堅強(qiáng)的項目陣容,以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、超前的精品意識完成此工程,揚(yáng)我公司之雄風(fēng)。2、本工程由多個單元組織,層數(shù)有一層至六層,除平面面積較大外,還有園弧形結(jié)構(gòu),施工時應(yīng)準(zhǔn)確的定位放線以及標(biāo)高控制與傳遞。3、本工程有土建、安裝、裝飾、防水以及網(wǎng)架結(jié)構(gòu)等多種專業(yè)施工隊伍共同參戰(zhàn),總包單位必須在業(yè)主監(jiān)理及設(shè)計單位的指導(dǎo)下,搞好各專業(yè)隊伍的配合和協(xié)作。4、屋面衛(wèi)生間的防水施工是保證建筑使用功能的重點之一。5、本工程單層平面面積較大,因此,施工時須合理的劃分施工段,協(xié)調(diào)和安排好各施工段,各工序之間的配合和搭接,并采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制工期。6、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況,要跨越夏季和冬季,需做好各種材料、設(shè)備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作,并加強(qiáng)冬季和雨季的施工措施。7、安全及文明施工要求高,本工程位于達(dá)縣師專新校園內(nèi),其地理位置、設(shè)計特點、質(zhì)量、工期要求及工程重要性等方方面面,都要求總承包施工單位的現(xiàn)場管理必須規(guī)范化,確保安全生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化文明施工,以較好的場容場貌,優(yōu)良的施工環(huán)境保障,才能創(chuàng)造出精品工程。在制定方案和措施時,要有專門的安全措施及防噪、防塵、排污等措施,確保安全、文明施工落到實處。針對上述工程特點,在制定施工措施時,必須分析問題關(guān)鍵之所在,作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策,用“皰丁解?!钡膵故旒寄茏プ≈饕埽垢鞣N制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前,以確?!皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、低耗”地建成該工程。二、本工程重點施工部位1、園弧形梁施工。2、柱與梁、板不同等級砼的施工。3、施工段劃分、網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)及工期保證措施。4、各工種之間的相互配合和協(xié)調(diào)管理。5、各種預(yù)留預(yù)埋件的準(zhǔn)確和到位。6、屋面、衛(wèi)生間的防水及細(xì)部處理。7、裝飾施工及質(zhì)量保證措施。第四節(jié)本工程采用技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定一、本工程采用技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定?!俄沤Y(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204—2002)《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50086—2002)《冷軋扭鋼筋》(JG3046—1998)《地面與樓地面工程施工及驗收規(guī)范》(GB50209—2002)《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GB50207—2002)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210—2001)《外墻飾面磚工程施工及驗收規(guī)程》(JGJ126—2000)《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ18—2003)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202—2002)《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ98—2000)《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》(JGJ55—2000)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99)《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ80—91)《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ88—92)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50203—2002)二、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法:《高層建筑泵送砼施工工法》(GJGF07—96)《豎向電渣壓力焊施工工法》(Q/CJZ(TG)004—96)三、中華人民共和國建筑法、消防法。四、中華人民共和國工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文。五、2000年《四川省建筑工程預(yù)算定額》和93年《四川省建筑工程勞動定額》。第三章施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)我公司針對此工程嚴(yán)格實行“項目法”施工,組建由公司總經(jīng)理親自掛帥,高級工程師任技術(shù)總負(fù)責(zé)人的工程領(lǐng)導(dǎo)小組。同時選派公司優(yōu)秀的項目經(jīng)理任項目經(jīng)理,教授級高級工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)人組建的項目經(jīng)理部,來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾:實行項目經(jīng)理責(zé)任制,項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工,確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式,把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合,形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量,年富力強(qiáng)、精力充沛,而且個人素質(zhì)高,專業(yè)技術(shù)水平高。附:公司管理組織機(jī)構(gòu)公司總經(jīng)理公司副總經(jīng)理三總師公司公司職能內(nèi)部部門市場項目副經(jīng)理項目經(jīng)理工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工土建安裝裝修項目各專各專各專各專職能業(yè)技業(yè)工業(yè)工業(yè)工部門師長長長專業(yè)班組施工管理機(jī)構(gòu)圖第二節(jié)工程領(lǐng)導(dǎo)小組的組成本工程領(lǐng)導(dǎo)小組的組成如下:組長:公司總經(jīng)理,高級工程師副組長:公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、高級經(jīng)濟(jì)師公司總會計師、高級會計師組員:公司工程部部長、高級工程師公司質(zhì)安部部長、工程師材料分公司經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)師設(shè)備租賃公司經(jīng)理、高級工程師勞務(wù)公司經(jīng)理、經(jīng)濟(jì)師安裝分公司經(jīng)理、高級工程師安裝分公司主任工程師、高級工程師第三節(jié)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)框圖項目經(jīng)理安裝土建技術(shù)副副負(fù)責(zé)經(jīng)理經(jīng)理人財務(wù)勞資材料內(nèi)業(yè)質(zhì)安試驗測量機(jī)械成本技術(shù)員員員員員員員員各專業(yè)工長鋼筋砼木架攪裝安磚工工拌修裝抹班班班班班班班班項目經(jīng)理部施工組織指揮系統(tǒng)矩陣圖第四節(jié)工程技術(shù)、質(zhì)量保證體系在項目施工的綜合管理過程中,從公司到項目經(jīng)理部要建立健全完善的工程技術(shù)、質(zhì)量保證體系,為項目施工目標(biāo)的實現(xiàn)打下堅實的基礎(chǔ)。公司質(zhì)量、安全管理保證體系如下:工程技術(shù)質(zhì)量體系控制網(wǎng)絡(luò)圖如下:質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)安部門工程部門建設(shè)質(zhì)設(shè)計技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理項目副經(jīng)理監(jiān)監(jiān)院站理施質(zhì)內(nèi)試材工安業(yè)驗料員員員員員班組質(zhì)量PAGE公司生質(zhì)技租材工產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)安術(shù)賃料小組部部部部門門門門會安全安全設(shè)施檢查組規(guī)章制度執(zhí)行施工文明施工員檢查機(jī)械機(jī)械設(shè)備檢查員維修保養(yǎng)材料勞保用品供應(yīng)員及質(zhì)量檢查工會落實勞動主席力保護(hù)安全管理體系框圖第五節(jié)施工機(jī)構(gòu)的運行機(jī)制一、建立健全各項管理制度項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影,特別是重點工程建設(shè)有著巨大的“窗口輻射”作用,是否建立健全各項管理制度將直接影響項目管理各項活動的順利進(jìn)行,做到規(guī)范管理行為、有章可循、獎優(yōu)罰劣、獎勤處懶;建立合理的工作程序,建立有利于調(diào)動員工工作積極性的分配機(jī)制,最大限度內(nèi)發(fā)揮人的潛力。為此必須建立、健全以下項目主要管理制度:1、項目經(jīng)理部組成管理制度。2、項目經(jīng)理與公司簽定的經(jīng)濟(jì)與責(zé)任承包合同。3、項目經(jīng)理部的分工與協(xié)作制度。4、項目各職能部的分工與協(xié)作制度。5、項目各職能人員各級安全管理責(zé)任制度。6、項目各職能人員各級質(zhì)量管理責(zé)任制度。7、技術(shù)管理責(zé)任制度。8、材料管理責(zé)任制度。9、設(shè)備管理責(zé)任制度。10、安全與技術(shù)交底制度。11、項目員工考勤考核制度。12、項目成本考核制度。13、項目職業(yè)道德專項考核制度。二、施工組織機(jī)構(gòu)的啟動與運作1、根據(jù)本工程各方面情況及特點,有針對性的組建項目班子,并且班子一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn),全班人選將處于啟動狀態(tài),未進(jìn)場之前可根據(jù)設(shè)計要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作(材料、機(jī)械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作),并且以無條件滿足本工程需要為前提。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作,從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率,有效促進(jìn)管理整體實力的強(qiáng)化,使項目經(jīng)理部管理體系運作始終能保持一環(huán)扣一環(huán)的良性循環(huán)狀態(tài),使項目經(jīng)理能有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面,做到項目整體下活一盤棋,充分發(fā)揮每個棋子的作用,并且決策有的放矢,成竹在胸,不打無把握之仗,無準(zhǔn)備之仗。3、以項目部已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管人”,“人盯人”為“制度管人”,做到項目管理“有章可循、執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”這樣形成軍令如山,賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、特別值得一提的是“我公司項目管理著重經(jīng)濟(jì)效益,但更著重看社會效益,將項目職業(yè)道德作為專項考核制度,并在項目管理中大力提倡和推廣,收到了良好效果和較多老客戶的新任務(wù)的回報。5、把項目施工職業(yè)道德的具體含義,標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人員人頭上并與他們的收入掛鉤,形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。有口皆碑的質(zhì)量,為公司發(fā)展贏得了一個又一個的新老朋友,而優(yōu)秀的管理和真誠的服務(wù)又為我公司知名度的提高起到了錦上添花的作用。以上所述是否言之偏頗,均可從我公司的業(yè)績和建設(shè)方對我公司的考察中得以印證。三、項目經(jīng)理部主要成員崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理(1)遵守國家有關(guān)工程建設(shè)和城市建設(shè)管理政策法規(guī),執(zhí)行施工技術(shù)管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同。(2)負(fù)責(zé)本工程項目部的全面工作,并保證施工合同標(biāo)的在本工程項目的全面實現(xiàn)。(3)按項目部內(nèi)部分工,分管財務(wù)、經(jīng)營合同和項目人員的政治思想工作,堅持兩個文明一起抓。(4)根據(jù)工程合同規(guī)定,組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項承包工程,協(xié)調(diào)分包單位與總包單位之間的關(guān)系。(5)主持項目經(jīng)濟(jì)成本分析,負(fù)責(zé)項目資金合理使用,負(fù)責(zé)工程成本責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)和項目經(jīng)營合同的各項管理工作。(6)參加建設(shè)單位組織的協(xié)調(diào)會議,并組織工程項目內(nèi)部的各項協(xié)調(diào)會議。(7)組織編制和實施工程施工組織設(shè)計、施工計劃及技術(shù)管理,降低成本,安全生產(chǎn),堅持文明施工。(8)組織制定本項目管理規(guī)章制度,加強(qiáng)項目管理和班組建設(shè)。2、總技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)在項目經(jīng)理和上級部門指導(dǎo)下,對工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé),是質(zhì)量的直接責(zé)任者。(2)認(rèn)真貫徹國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行公司及項目技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)章制度,接受上級部門的監(jiān)督檢查。(3)按項目經(jīng)理部分工,分管項目工程部工作,組織項目工程部建設(shè)健全項目技術(shù)質(zhì)量管理制度,責(zé)任制和質(zhì)量保證體系以及例會制度,負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理和計量管理工作,處理各種技術(shù)質(zhì)量問題。(4)主持編制工程項目質(zhì)量計劃和工程項目質(zhì)量策劃工作,編制項目工程的施工組織設(shè)計、參加圖紙會審、做好單位工程技術(shù)交底及安全措施工作。(5)制定推廣“四新”降低成本措施,參加項目經(jīng)濟(jì)活動分析,提高技術(shù)管理水平。(6)領(lǐng)導(dǎo)項目工程部管理及質(zhì)量、安全、試驗、計量測量部六工作,確保項目技術(shù)、質(zhì)量、效益指標(biāo)的完成。(7)組織參加工程項目的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的檢查,確保本工程項目達(dá)到工程驗收一次合格成優(yōu)。3、項目副經(jīng)理(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管項目材設(shè)部,項目綜合辦公室工作并直接負(fù)責(zé)本工程施工計劃落實,并在質(zhì)量、工期、安全、成本等方面負(fù)責(zé)接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查,使生產(chǎn)順利進(jìn)行。(2)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計圖要求,施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工,搞好勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用,杜絕返工、浪費,保證工程質(zhì)量,合同工期的實現(xiàn),提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。(3)搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地,堅持安全生產(chǎn),杜絕重大傷亡,火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。(4)領(lǐng)導(dǎo)并參加工程項目施工進(jìn)度、安全和創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地檢查,并主持各項評比工作,負(fù)責(zé)組織制定相關(guān)獎罰制度,確保工程項目按期一次性交驗合格達(dá)優(yōu),確保工程項目“創(chuàng)十佳工地“,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。4、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,分管土建(或安裝)各自專業(yè)的施工技術(shù)工作。(2)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按設(shè)計圖、施工組織設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程,負(fù)責(zé)各自專業(yè)的單位工程和分部工程的技術(shù)交底工作。(3)負(fù)責(zé)并組織編寫各自專業(yè)的項目質(zhì)量計劃。(4)負(fù)責(zé)組織編寫特殊項目,特殊部位的施工方案。(5)負(fù)責(zé)各自專業(yè)工程項目的施工資料、交工資料的收集整理和歸檔工作,確保工程順利交工。(6)參加圖紙會審,參加項目經(jīng)理部組織的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全和創(chuàng)標(biāo)化文明工地的檢查和評比活動。5、分項工長鋼筋工長:(1)認(rèn)真熟悉圖紙,嚴(yán)格按規(guī)程施工。(2)結(jié)合施工圖進(jìn)行不同部位的安全技術(shù)交底,并辦好交接手續(xù)。(3)保管好鋼筋工程經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料送交內(nèi)業(yè)歸檔。(4)搞好鋼筋工程的施工管理,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。木作工長:(1)熟悉圖紙,參加設(shè)計交底和圖紙會審,參與編制有關(guān)方案,了解設(shè)計要求,做到按圖施工,不出差錯。(2)向班組作質(zhì)量、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作,負(fù)責(zé)督促檢查班組施工前的準(zhǔn)備工作,檢查工序施工質(zhì)量,保證施工順利進(jìn)行。(3)負(fù)責(zé)模板制、安、拆施工,督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。(4)做好原始資料積累。砼工長:(1)負(fù)責(zé)本工程分項工程施工并對砼施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度負(fù)責(zé)。(2)參與砼方案的編制,嚴(yán)格按方案施工。(3)對各班組進(jìn)行分段分層的技術(shù)安全交底,督促班組實施工作計劃。(4)負(fù)責(zé)辦好砼澆筑許可證,并交內(nèi)業(yè)存檔。(5)加強(qiáng)對班組的管理工作,力爭不出質(zhì)量事故,如出現(xiàn)質(zhì)量事故應(yīng)追查、總結(jié)并及時報項目經(jīng)理部。裝飾工長:(1)熟悉圖紙,按圖施工,發(fā)現(xiàn)建筑與結(jié)構(gòu)施工圖中矛盾及時提出。(2)配合材料部門提出本工程所需材料計劃。(3)負(fù)責(zé)督促檢查抹灰工和磚工的工作質(zhì)量。(4)根據(jù)項目經(jīng)理部計劃,及時對班組下達(dá)施工任務(wù)并進(jìn)行督促檢查。(5)搞好工種各部門之間的配合,搞好文明施工及各項工作。第六節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)高效運作保障措施組織強(qiáng)有力的項目班子,選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制,由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制,制定業(yè)績評比,獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查工作質(zhì)量。建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制,每半月召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題,以確保資金為前提,帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。五、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會,對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。六、質(zhì)安、動力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表、項目部主要管理人員及分包單位主管參加,例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間,并形成會議紀(jì)要。七、實行勞動用工管理,選派組織能力強(qiáng),技術(shù)水平高,能打硬仗的作業(yè)隊伍,樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保工期的按時和提前完成。第四章工程奮斗目標(biāo)根據(jù)工程特點,我公司采取有效措施,確保實現(xiàn)下列目標(biāo):一、質(zhì)量目標(biāo):本工程質(zhì)量達(dá)到“優(yōu)良”標(biāo)準(zhǔn),實現(xiàn)“過程精品”,嚴(yán)格按“天府杯”的質(zhì)量要求組織施工,本工程質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建“天府杯”工程。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員,對本工程的施工質(zhì)量,都必須高度重視,在總結(jié)類似工程施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,運用科學(xué)的管理方法,制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施,做到精心組織,精心施工,將工程建成“天府杯”工程。二、工期目標(biāo):我公司在接到本工程招標(biāo)文件后,結(jié)合本工程特點、重點、難點進(jìn)行了施工組織設(shè)計的詳細(xì)編制,結(jié)合本工程特點及招標(biāo)文件中列出的各項條件,我公司從技術(shù)力量、機(jī)械設(shè)備投入,合理的施工安排,有效的施工組織設(shè)計及各種目標(biāo)計劃的詳細(xì)制定的基礎(chǔ)上,我司按招標(biāo)要求將本工程工期定為280日歷天控制,為此,我司特制定詳細(xì)的工期保證措施,以保障完成本工程施工任務(wù)。我司對進(jìn)度計劃的可行性進(jìn)行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究,對工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致部署、安排和籌劃,對每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密,在確保施工工期的具體工期安排,施工部署及保證工期目標(biāo)實現(xiàn)的具體措施詳見(第五章施工進(jìn)度計劃及保證施工工期的具體措施)。三、工程成本造價控制目標(biāo)我們將始終站在業(yè)主的角度,樹立工程全局觀念,通過優(yōu)秀的人才,科學(xué)的管理,先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和工藝,科學(xué)的策劃和部署、有效組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程成本和造價得到最為有效的控制;同業(yè)主、設(shè)計院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力,優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密,高效順利的向前推進(jìn);從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、專業(yè)承包商的選擇和工程招標(biāo)、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面,提出行之有效的合理化建議和方案,加強(qiáng)“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制,追求“過程精品”,避免不必要的拆除、浪費,盡最大能力減少和節(jié)省工程成本和造價,使業(yè)主的投資發(fā)揮最佳的效益和效果。通過長期的工程實踐,我們充分認(rèn)識到只有整個過程成本造價得到良好控制,才能對整個工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)我公司采取切實可行的措施和充足的安全投入,通過嚴(yán)密的安全管理,杜絕死亡重傷事故,輕傷頻率在0.4‰以內(nèi),創(chuàng)建《安全施工標(biāo)準(zhǔn)化》,同時杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、中毒、倒塌等事故發(fā)生,嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工。五、文明施工目標(biāo)達(dá)到建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地》中的要求,創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。同時,達(dá)到城市“綠色環(huán)?!?、“文明工地”要求,并杜絕傳染病的發(fā)生。六、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)積極在本工程運用建設(shè)部推廣的十項新技術(shù),由于本工程技術(shù)含量高,我公司將本工程列為科技示范重點工程,并制定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實施計劃,使技術(shù)創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)之上,使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。在實施過程中,計算機(jī)作為主要管理手段,使工程形象進(jìn)度,質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài),確保項目管理模式的高效運行和管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。第五章施工總體部署第一節(jié)工程系統(tǒng)管理策劃為確保工程質(zhì)量及施工進(jìn)度的順利進(jìn)行,就必須精心組織、策劃、運籌帷幄,使施工穿插合理、科學(xué)、施工秩序正?;?。杜絕現(xiàn)場施工因打濫仗而導(dǎo)致雜亂無章,施工秩序倒錯,成品保護(hù)不力,返工損失嚴(yán)重,工期拖延的現(xiàn)象。因此,應(yīng)對本工程進(jìn)行系統(tǒng)工程策劃管理。提高本工程綜合施工質(zhì)量,加快工程建設(shè)速度,關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于:(1)合理的施工段劃分、施工順序安排及工期網(wǎng)絡(luò)計劃安排。(2)各分項工程的質(zhì)量工期控制,土建、安裝、網(wǎng)架以及裝飾裝修等的配合協(xié)調(diào)等。(3)合理安排的勞動力、機(jī)械設(shè)備、材料等資源配備。因此,施工前必須統(tǒng)籌安排,系統(tǒng)策劃,在施工時才能做到有條不紊,達(dá)到施工工藝及設(shè)計要求,按期向業(yè)主交出優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。一、工程系統(tǒng)管理策劃施工技術(shù)應(yīng)緊緊圍繞現(xiàn)場施工服務(wù),走在現(xiàn)場施工的前列,施工技術(shù)的各個環(huán)節(jié)應(yīng)有機(jī)地結(jié)合在一起,有預(yù)見地提出、解決、處理施工中可能出現(xiàn)的各種難題,引進(jìn)或改進(jìn)有利于工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益的各種新技術(shù)或施工工序,從技術(shù)上保證各施工程序的順利進(jìn)行。二、施工組織策劃:建立健全現(xiàn)場項目經(jīng)理部的各種業(yè)務(wù)職能,并和建設(shè)單位、監(jiān)理和公司的有關(guān)職能部門對應(yīng)起來,形成一條迅速反饋信息,解決、處理問題的通道:理順建設(shè)單位、總分包單位、政府各種監(jiān)督部門的關(guān)系,避免出現(xiàn)多頭管理、雜亂無章的局面。建立健全各種管理制度和辦法,賞罰分明,有效保證現(xiàn)場施工的正常運轉(zhuǎn)。三、現(xiàn)場施工策劃針對工程項目,各種施工分包單位,必須進(jìn)行行之有效的施工策劃管理。1、建立健全以總包單位為首的現(xiàn)場協(xié)調(diào)機(jī)制,按照總分包合同規(guī)定范圍,有效地協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等問題。2、有效組織立體交叉施工,盡早插入關(guān)鍵線路上工序的施工縮短施工工期:理順土建、安裝、裝飾裝修的施工關(guān)系,防止不合理的穿插及對彼此施工成果的破壞。3、制定出施工程序、土建、安裝、裝飾裝修(分包方控制)穿插頻繁部位的施工工藝流程圖,各分包單位按工藝流程圖依次進(jìn)行施工,施工交接明確,并注意對成品的保護(hù),減少重復(fù)施工,返工損失。4、總包單位統(tǒng)一制定月、旬施工進(jìn)度計劃,提交現(xiàn)場協(xié)調(diào)例會討論通過,并組織實施;各分包單位必須按進(jìn)度計劃完成各項的施工內(nèi)容,嚴(yán)禁無故拖延工期。第二節(jié)施工段劃分根據(jù)本工程特點,以及工期要求和業(yè)主投資意圖,本工程將合理地劃分施工區(qū),有效組織施工。以便盡快滿足業(yè)主開學(xué)投入使用要求。本工程施工段按后澆帶及變形縫處劃分為兩個施工流水段,即1—19軸為第I施工區(qū),20—38軸為第II施工區(qū),劃分區(qū)段如下圖所示。為保證工期目標(biāo)的實現(xiàn),同時降低成本,施工時,安排各專業(yè)施工作業(yè)隊伍組織流水段施工。2區(qū)1區(qū)2區(qū)1區(qū)1區(qū)2區(qū)中庭后澆帶1區(qū)2區(qū)施工區(qū)段劃分示意圖第三節(jié)總體施工順序總體施工順序:施工按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修。具體施工時,各施工作業(yè)隊伍分別以I區(qū)→II區(qū)進(jìn)行流水施工??傮w施工順序見下示意框圖:廣州市廣園東路延長線工程YA5標(biāo)段投標(biāo)文件施工組織設(shè)計PAGEPAGE63 康王路隧道工程投標(biāo)文件圖紙會審、技術(shù)交底施施編制施工組織設(shè)計和施工計劃工工施工平面布置及安排準(zhǔn)組測量放線備織組織施工人員進(jìn)場和機(jī)械設(shè)備就位開工報告測量放線、土方開挖、管線埋設(shè)、基礎(chǔ)及土方回填上部主框架結(jié)構(gòu)施工,砌筑工程,隨主體體結(jié)構(gòu)施工機(jī)電設(shè)、水電、通訊、消防管線預(yù)埋施工抹灰、管線安裝、設(shè)備就位過樓地面、衛(wèi)生潔具、零星安裝程屋面工程、室外裝修室外散水竣工質(zhì)量檢測調(diào)試竣工交付準(zhǔn)備資料整編第四節(jié)工期及進(jìn)度計劃一、施工總進(jìn)度計劃安排根據(jù)招標(biāo)文件要求,以及本工程結(jié)構(gòu)特點和我司歷年來承建類似工程的施工經(jīng)驗,將本工程工期定為280天。以I段為主控制工期,其分項控制施工工期如下:1、施工準(zhǔn)備及測量放線:7天2、基礎(chǔ)施工:35天3、主體結(jié)構(gòu)工程:63天5、砌體及抹灰施工:77天6、內(nèi)外裝飾裝修:98天7、清理竣工10天總工期:280天注:1、以上分項工程作業(yè)天樓為各分部工程單獨占用工期的時間。2、具體分項工程控制工期插入時間詳附后進(jìn)度計劃橫道圖。二、正確的網(wǎng)絡(luò)計劃要求每部分工程的進(jìn)度控制均應(yīng)以控制子項工程、分部工程進(jìn)度為主,具體步驟為:1、正確制訂每個子項工程,分部工程的工期計劃。2、確定各專業(yè)、專用設(shè)備所需的調(diào)試時間。3、根據(jù)子項工程工期、分部工程的完成時間倒排流水,確??偣て诘捻樌麑嵤?。4、留出合理的施工間隙時間、專業(yè)安裝、調(diào)試不可準(zhǔn)確預(yù)測時間間隙,以免因局部工期延誤而影響總體施工進(jìn)度。三、主要施工程序安排這里只排出影響施工工期的主導(dǎo)關(guān)鍵施工工序。非主導(dǎo)施工工序在主導(dǎo)施工工序進(jìn)行穿插流水施工?;A(chǔ)施工→主體施工→砌筑、抹灰工程→屋面防水工程→內(nèi)外裝飾工程(分包控制工序)→安裝工程→室外散水→全面清潔竣工驗收。其余部分分項工程樓地面工程、部分室裝飾裝修(分包控制工序)等均在以上主線條之間內(nèi)相應(yīng)插入搭接施工。具體方法如下:1、基礎(chǔ)施工:抓住獨立基礎(chǔ)及地梁施工這條主線,合理劃分流水段,組織流水施工,加快工期,為主體工程施工創(chuàng)造良好條件。2、主體工程:穩(wěn)步進(jìn)展,把握必要的技術(shù)間隙時間,倒排流水,限期(完成)封頂(在保證主體質(zhì)量優(yōu)良的前提下,為網(wǎng)架施工提供必須的施工周期和為創(chuàng)優(yōu)良質(zhì)量等級創(chuàng)造條件)。3、本工程框架填充墻及內(nèi)裝修、外裝修(分包控制工序)在主體工程封頂后及時插入,在確保質(zhì)量的前提下,比內(nèi)裝修提前完成(以此保證整個工程的總體、細(xì)部質(zhì)量以及良好的外觀效果和立面造型)。4、安裝工程:在主體施工期間作好各配套設(shè)施系統(tǒng)工程的預(yù)埋、預(yù)留工作:在裝修施工期間作好各專業(yè)、專用設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。分階段實施上述方案,使全體參戰(zhàn)人員更新觀念意識,提高各專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立綜合協(xié)調(diào)意識、質(zhì)量意識、競爭超前意識,明確各分部的綜合形象關(guān)系,把握好各分部之間的聯(lián)系,從而有效地達(dá)到工期目標(biāo)管理的目的。第五節(jié)工期及進(jìn)度計劃保障措施為確保工程施工總工期280天和各階段工期目標(biāo)的實現(xiàn),必須具有行之有效、切實可行的保證措施。甲、乙雙方的配合,設(shè)計院、質(zhì)監(jiān)站的支持,外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào),土建、安裝及專業(yè)分包單位的緊密配合,是工期保證的前提。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排、先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用、工期計劃控制的目標(biāo)管理是工期保證的關(guān)鍵。資金保證、機(jī)械設(shè)備有效配備、材料、設(shè)備的及時組織進(jìn)場,勞動力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的應(yīng)用、計算機(jī)用于工期動態(tài)控制是最終實現(xiàn)工期目標(biāo)的重要手段。我司在本工程的施工特點、環(huán)境、現(xiàn)場條件及招標(biāo)條件等進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,在公司對該項目的支持保障下,按照總工期280天嚴(yán)格控制工期。因此,實現(xiàn)工期分階段目標(biāo)管理,嚴(yán)格執(zhí)行分階段工期目標(biāo)的違約責(zé)任承諾,并提出如下具體措施:一、組織保證措施1、選派具有豐富施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗,承擔(dān)過類似建設(shè)工程,具有頑強(qiáng)拼搏精神,技術(shù)能力強(qiáng),能與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、分包單位協(xié)調(diào)配合的人員組成項目經(jīng)理部。選派打過硬仗,取得優(yōu)良業(yè)績的作業(yè)隊伍進(jìn)場施工。發(fā)揮大企業(yè)的人才調(diào)動的優(yōu)勢,確保管理人員到位技術(shù)工人充足,滿足施工現(xiàn)場不均衡的勞動力需求。并為不因農(nóng)忙及節(jié)假日影響工程施工而盡量使用自己的職工隊伍。2、建立科學(xué)的激勵、約束機(jī)制實行目標(biāo)分解、責(zé)任到人。項目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃實施;項目主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和各專項工長各負(fù)其責(zé);操作人員服從安排,積極投入具體工作,并在保證工作質(zhì)量前提下按時完成各自任務(wù);內(nèi)業(yè)每月需安排施工進(jìn)度計劃,按實填寫工程進(jìn)度表,并負(fù)責(zé)上報項目經(jīng)理;公司生產(chǎn)部門每月定時核實工程進(jìn)度;實行責(zé)任與利益掛鉤的辦法,來調(diào)動各級人員的積極性,以獎優(yōu)罰劣的激勵機(jī)制為杠桿,督促其按進(jìn)度計劃執(zhí)行。二、加強(qiáng)進(jìn)度計劃控制1、分階段控制工期按基礎(chǔ)工程,主體工程、屋面工程及裝飾裝修工程,設(shè)備安裝及調(diào)試等分部工程分階段控制工期,確保計劃總工期的實現(xiàn)。2、周密的季度計劃項目經(jīng)理部每季度末組織管理人員及作業(yè)班組,會同業(yè)主現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師共同制定下季度的生產(chǎn)進(jìn)度計劃,并做好下季度的材料、設(shè)備、人員、機(jī)械等的準(zhǔn)備工作及計劃。3、嚴(yán)格實施月、旬計劃項目部根據(jù)制定好的季度計劃,排出每月、每旬的進(jìn)度計劃,內(nèi)業(yè)材料、勞資、財務(wù)均做好各自的月計劃,確保月計劃進(jìn)度的順利實施。作業(yè)隊根據(jù)月計劃,會同工長編制出月班組作業(yè)計劃,業(yè)主監(jiān)理工程師根據(jù)旬計劃進(jìn)行進(jìn)度監(jiān)督。三、技術(shù)保障1、項目管理班子具有較高專業(yè)知識及管理能力,具有豐富的施工經(jīng)驗。2、項目技術(shù)總工主持技術(shù)工作,為盡快熟悉,會審圖紙打下基礎(chǔ),并編好專項施工方案及施工組織設(shè)計。3、采用合理的施工方案。本工程施工安排全面開花,(即采用兩支作業(yè)隊,后澆帶及變形縫處劃開采取流水作業(yè),因此待這個段完成后將人力、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具設(shè)備轉(zhuǎn)向另一作業(yè)區(qū),先期完成的作業(yè)區(qū)可提前進(jìn)行裝飾工程,這樣較為合理均衡施工,不但提高周轉(zhuǎn)材料利用率,也減少臨設(shè)投入,還為總工期實現(xiàn)創(chuàng)造了條件,取得事半功倍的效果)。結(jié)構(gòu)施工采用二班作業(yè)制。砼采用現(xiàn)場集中攪拌。有針對性的采用建設(shè)部推薦的10項新技術(shù),加快工程進(jìn)度。四、材料保障材料部門根據(jù)材料計劃要求提前進(jìn)行市場摸底。對需業(yè)主審價和需業(yè)主確定材質(zhì)的材料,應(yīng)提前送樣、送價請業(yè)主認(rèn)定。使工程材料的供應(yīng)充足、有序。材料員與工長、內(nèi)業(yè)技術(shù)員配合,做好季節(jié)性材料的儲備。五、機(jī)械保障我公司機(jī)械設(shè)備充足,且有一整套機(jī)械維修保養(yǎng)制度,機(jī)械完好率在95%以上。現(xiàn)場配備的機(jī)械員具有豐富的機(jī)械管理經(jīng)驗。本工程最大限度的提高機(jī)械使用率,有利加快工程進(jìn)度。六、資金保證我公司將按合同要求對工程資金給予重要保證,做到專款專用。對涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全設(shè)防措施的資金優(yōu)先保證,做到支付及時,決不影響工程進(jìn)度。七、質(zhì)量保障我公司在質(zhì)量控制,管理方面措施得力,責(zé)任制健全。在保障加快施工進(jìn)度的同時,嚴(yán)格控制必要的施工技術(shù)間隙。不盲目追求進(jìn)度。八、協(xié)調(diào)會制度分包施工單位進(jìn)場后,及時將工程進(jìn)度與質(zhì)量要求書面通知分包施工單位,每周末開總分包協(xié)調(diào)會,并邀請業(yè)主現(xiàn)場代表及監(jiān)理工程師參加,搞好各自工序的穿插。九、搞好周邊關(guān)系創(chuàng)造良好的周邊環(huán)境,由后勤管理員負(fù)責(zé)處理好各部門及臨近的關(guān)系,同時協(xié)調(diào)與公安、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等部門關(guān)系,獲得他們的大力支持,以利施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。第六節(jié)主要施工資源配備一、施工力量配備如有幸中標(biāo),我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件精神,配備土建、安裝等專業(yè)隊伍全面參戰(zhàn),有信心勝任各項施工任務(wù)。各勞務(wù)層的組織安排,隨各階段施工的不同而隨時進(jìn)行調(diào)整,靈活調(diào)動,形成嚴(yán)密的動態(tài)管理,同時調(diào)集經(jīng)嚴(yán)格訓(xùn)練的業(yè)務(wù)素質(zhì)高的自有職工隊伍作為本工程的主要施工力量。二、物資、設(shè)備的供應(yīng)我公司將嚴(yán)格按招標(biāo)文件精神,做好承包合同范圍內(nèi)的物資、設(shè)備供應(yīng)。在工程開工前首先做好材料、設(shè)備需用量計劃,按各分部分項工程的施工時間,列出數(shù)量、規(guī)格、型號和進(jìn)場時間。裝飾材料(分包方)應(yīng)提前兩個月提出規(guī)格、色澤、花飾、樣品供甲方選擇。三、本工程主要設(shè)備及物資供應(yīng)安排。1、砼采用現(xiàn)場集中攪拌,泵送施工。2、鋼筋采用現(xiàn)場鋼筋棚內(nèi)制作,塔吊吊運到位。3、現(xiàn)場配備兩臺QTZ4513塔吊,R=45m第七節(jié)應(yīng)用國家建設(shè)部推廣的十項新技術(shù)、新工藝、新材料“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,根據(jù)本工程的具體情況,我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝、新材料,確保工程質(zhì)量和工期,達(dá)到為業(yè)主降低工程造價,為施工單位降低工程成本的目的。一、粗直徑鋼筋連接技術(shù):豎向電渣壓力焊,水平鋼筋閃光對焊或窄間隙焊,即可節(jié)約鋼材,又可保證質(zhì)量。二、新型防水材料應(yīng)用:結(jié)合本工程設(shè)計要求,積極選用新型防水材料,如:炳烯酸防水卷材。三、新型模板應(yīng)用:現(xiàn)澆板采用12mm覆塑膠合板,矩形柱用木制大模,圓柱用50四、泵送砼及泵送劑的應(yīng)用:本工程采用泵送砼施工,并在砼中加入FDN—T—40高效流化泵送減水劑,提高砼施工質(zhì)量和施工速度。項目管理采用計算機(jī)輔助管理,動態(tài)控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本情況及資料收集情況。第六章施工資源配置的具體第一節(jié)主要施工機(jī)械的配備為滿足施工需要,縮短工期,基礎(chǔ)、主體施工階段須配備足夠的施工機(jī)具,并注意不同階段機(jī)具的需求差別及有效銜接。一、垂直運輸機(jī)具:基礎(chǔ)及主體施工時,擬配備2臺QTZ4513塔吊,負(fù)責(zé)鋼筋、架料、模板等材料垂直運輸。當(dāng)主體施工完后,進(jìn)入裝飾裝修階段時,拆出塔吊,增配4臺門式架負(fù)責(zé)砌體、砂漿及零星砼的垂直運輸。二、砼輸送泵:基礎(chǔ)、主體施工時,配備砼現(xiàn)場集中攪拌站一套及輸送泵2臺,通過泵送管將砼輸送到需要的位置,泵的布置位置詳見基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工平面布置圖。三、配2臺攪拌機(jī)負(fù)責(zé)砌體工程砂漿及零星砼的攪拌。四、鋼筋加工機(jī)具:在現(xiàn)場鋼筋棚內(nèi)設(shè)2臺斷鋼機(jī)、彎鋼機(jī)、4臺電弧焊機(jī),1臺對焊機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)用于施工作業(yè)點。五、木工加工機(jī)具:木工房內(nèi)設(shè)1套木工加工設(shè)備,其中1臺木工圓盤鋸,1臺木工壓刨機(jī)。六、為了確保工期的實現(xiàn),現(xiàn)場臨時設(shè)置1臺160KW的柴油發(fā)電機(jī)作為備用電源。七、本工程測量放線較為復(fù)雜,擬配備的測量工具包括1臺激光經(jīng)緯儀、2臺水準(zhǔn)儀和2把50m八、回填土夯實機(jī)具:本工程進(jìn)行上部主體施工時,插入基礎(chǔ)、地坪回填土,屆時配備4—6臺蛙式打夯機(jī)。施工階段主要機(jī)械需用計劃主要施工機(jī)械設(shè)備名稱型號數(shù)量(臺)總功率(KW)制造國或產(chǎn)地制造年月進(jìn)入現(xiàn)場時間自升附著式塔吊TQZ451322×36.4中國98.9基礎(chǔ)施工蛙式打夯機(jī)4基礎(chǔ)施工柴油發(fā)電機(jī)160KW1中國98.6開工20天后進(jìn)場砼攪拌站設(shè)備HZS401套120中國基礎(chǔ)施工砼輸送泵HBT6022×75中國96.3基礎(chǔ)施工(一臺備用)鋼筋切斷機(jī)GJ4022×7.5中國92.4基礎(chǔ)開工鋼筋彎曲機(jī)GTB7—40022×2.8中國92.4基礎(chǔ)開工鋼筋調(diào)直機(jī)KDZ—50011×2中國92.4基礎(chǔ)開工閃光對焊機(jī)UN—1001100KVA中國94.8基礎(chǔ)開工電渣焊機(jī)GT4—1433×45KVA中國94.8基礎(chǔ)開工交流電焊機(jī)BX—33044×22KVA中國91.10基礎(chǔ)開工木工園盤鋸MJ22513中國92.6基礎(chǔ)開工木工平刨機(jī)MB10614中國92.6基礎(chǔ)開工攪拌機(jī)HD—35022×7.5中國97.4砌體施工前10天激光經(jīng)緯儀J21中國92.5基礎(chǔ)開工水準(zhǔn)儀N21中國92.5基礎(chǔ)開工插入式振動器Z—5044×1.5中國90.9基礎(chǔ)開工(配50.70振動棒)平板振動器Z20—8022×1.1中國91.9基礎(chǔ)開工臺秤500K2中國90.2基礎(chǔ)開工潛水泵H=7044×1.3中國93.6基礎(chǔ)施工卷揚(yáng)機(jī)0.5t33×1.1中國98.8砌筑及裝飾階段電腦1中國施工準(zhǔn)備階段切割機(jī)44×0.6中國基礎(chǔ)施工門式架44×11中國砌筑及裝飾階段空壓機(jī)11×1.4中國主體第二節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料需要計劃根據(jù)本工程的工程特點及工程量,以經(jīng)濟(jì)實用的原則,對主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇,具體詳見下表:序號材料名稱單位數(shù)量備注1Φ48鋼管t600內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等2十字扣件套80000與鋼管配套使用3接頭扣件套18000與鋼管配套使用4旋轉(zhuǎn)扣件套12000與鋼管配套使用5組合鋼模m24200梁模6U形卡個35000與鋼模配套使用712mmm28000板底支模8綠色安全網(wǎng)m25000防護(hù)架9木枋m3400用于支模板底擱柵等105cm厚跳板m3120用于腳手架板等11安全平網(wǎng)m24300用于安全水平防護(hù)12木模m22000用于柱模13早拆頭套2200用于梁板模第三節(jié)勞動力的安排一、勞動力的配備原則1、對具體作業(yè)班組及參戰(zhàn)人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,選擇身體好、技術(shù)精的精兵強(qiáng)將參與本工程施工。2、對已進(jìn)場的隊伍實施動態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。3、未經(jīng)項目部質(zhì)量、安全、落手清培訓(xùn)合格的操作工人不允許上崗。4、加強(qiáng)對勞務(wù)單位的管理,凡進(jìn)場的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。二、勞動力的配置計劃根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動定額,結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度計劃,本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示:序號工人施種工名階稱數(shù)段基礎(chǔ)及半地下室主體裝飾裝修清理收尾1模板工8012072鋼筋工60100723砼工1616314砼收平技工265架工18301546電焊工58827防水工5258電工55519吊裝工(塔吊司機(jī)、指揮)151510鉗工55511機(jī)操工(門式架、攪拌機(jī))5815212機(jī)修工555113油漆工40614磚工56015抹灰工58016裝飾技工10017測量工442118試驗工221119材料保管222120工地護(hù)警444421普工8060402022合計326人448人402人56:1.各階段需用勞動力為單獨作業(yè)所需人數(shù)。2.由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配,高峰期總?cè)藬?shù)為500人左右。三、勞動力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),為此我們將采取以下幾點措施:1、施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮,認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進(jìn)場、什么時間退場,做到心中有數(shù),減少盲目性,以免造成不應(yīng)有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。2、在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度,防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。3、本工程裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)較高,在收尾階段,要教育好我們的工人,特別重視成品保護(hù),防止已完工的部位被損壞和污染,要同各分包單位取得聯(lián)系,組織足夠人員參加保護(hù)工作。第四節(jié)材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)保證的應(yīng)急措施一、材料方面1、在各階段施工半月前,現(xiàn)場材料組,尤其是甲方供應(yīng)材料部分,采購人員積極協(xié)助甲方落實好廠家貨源,采用“貨比三家”一比質(zhì)、比價、比服務(wù)的原則進(jìn)行動作。一旦出現(xiàn)短缺,應(yīng)立即另找第二家或第三家,如還有困難時可與我公司物資供應(yīng)分公司聯(lián)系,啟動多年來形成的多渠道物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。2、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工,根據(jù)市場供需變化規(guī)律并客觀的評估國家級、市區(qū)級重點工程分布情況,地材需要時間與數(shù)量,項目應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量,盡可能儲備多一些,以便順利渡過地材低產(chǎn)期。3、現(xiàn)場材料、半成品的貯備量應(yīng)比實際需用量多一些。二、機(jī)具、設(shè)備方面1、施工階段的機(jī)具,根據(jù)所提需用量計劃,再附加一定的備用量。2、施工大型設(shè)備如爬塔、砼泵、攪拌站等,需配備足夠的易損零部件或總成件。3、現(xiàn)場設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備,管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。4、備用1臺160KW的柴油發(fā)電機(jī),以作停電應(yīng)急專用。第七章施工現(xiàn)場總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境,以及招標(biāo)答疑業(yè)主指定用地范圍,現(xiàn)場平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要,布置時遵循了如下原則:一、現(xiàn)場平面布置隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行安排和調(diào)整,與該時期的施工重點相適應(yīng)。二、在平面布置中應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時堆放地等的優(yōu)化合理布置。三、施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi),以減少發(fā)生二次搬運為原則。四、中小型機(jī)械的布置,要處于安全環(huán)境中,要避開高空物體打擊的范圍。五、臨時電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線盡量采用暗敷方式。六、本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理力度,使工程永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài),使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個名副其實的綠色建筑。七、控制粉塵、排污、廢棄物的處理。第一節(jié)施工臨時給、排水一、施工用水設(shè)計根據(jù)本工程工程量、所需勞動人數(shù)、施工機(jī)械及招標(biāo)文件等情況,對施工用水作如下設(shè)計:1.施工用水量計算(1)施工用水按每小時澆筑30m3砼計,砌體300m3Q1.N1K2q1=K1Σ───×.t8×360030×2200+300×200+2000×301.5=1.1×()×28×3600=5.328L/S其中:q1──施工用水量K1──未考慮到的施工用水量修正系數(shù)K1=1.1Q1主要工程量K2──用水不均衡系數(shù)K2=1.5T1有效工作日t—工作班數(shù),取t=2(2)施工機(jī)械用水K3q2=1.1×ΣQ2N2────=0.023L/S8×3600其中:q2──機(jī)械用水量Q2──同一種機(jī)械臺數(shù)N2──施工機(jī)械臺班用水定額N2=300K3──施工機(jī)械不均衡系數(shù)K3=2.0(3)現(xiàn)場生活用水1>施工現(xiàn)場生活用水量P1×N31×K4500×60×1.5q31=1.1×───────=───────t×8×36002×8×3600=0.859L/S其中:q31──施工現(xiàn)場生活用水量P1──施工現(xiàn)場高峰人數(shù)500人N31──施工現(xiàn)場生活用水定額N31=60K41──施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)K41=1.5t──每天工作班數(shù)t=22>生活區(qū)生活用水量P2×N32×K42500×120×2.5q32=1.1×───────=───────24×360024×3600=1.736L/S其中:q32──生活區(qū)生活用水量P2──生活區(qū)居民人數(shù)P2=500人N32──施工現(xiàn)場生活用水定額N3=120K42──施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)K42=2.5故:q3=q31+q32=2.595L(4)總用水量:Q總=q1+q2+q3=5.328+0.023+2.595=7.946L/S(5)消防用水量:根據(jù)本工程特點及場地工程情況,滿足消防用水量q消取10L/S。因Q總=7.946L/S,Q總<q消,且本工程面積小于5ha,故Q總?cè)?0L(6)水源管徑選擇計算:4Q總4×10d==≈0.07(m)π.υ×10003.14×2.5×1000其中:d──配水管直徑Q總──總用水量υ──管網(wǎng)內(nèi)水流速度因此,主水管徑選擇為DN70.2.現(xiàn)場臨時配水管網(wǎng)的布置配水管網(wǎng)布置的原則是在保證不間斷供水的情況下,管道鋪設(shè)越短越好,同時還考慮,在施工期間各段管網(wǎng)具有移動的可能性。臨時水管鋪設(shè),可用明管或暗管。通過道路部分,應(yīng)考慮地面上重型機(jī)械荷載對埋設(shè)管的影響。從業(yè)主提供的水源中,接出一根DN70的水管作為施工現(xiàn)場臨時供水主管,即可滿足現(xiàn)場的施工生活及消防用水。二、現(xiàn)場排污管溝布置設(shè)計本方案設(shè)計污、廢水合流排放。排水干管經(jīng)過三級沉淀后排入市政排污管網(wǎng)?,F(xiàn)場排水溝(300×300,磚砌1:3水泥砂漿抹面,坡度2%)沿墻布置,經(jīng)三級沉淀后,再由出水口排入市政排污管網(wǎng)。具體位置詳見臨時給排水施工平面布置圖。為滿足市政、環(huán)衛(wèi)部門的規(guī)定,現(xiàn)場泵機(jī)處應(yīng)設(shè)置沉淀池,同時可將池內(nèi)經(jīng)沉淀后的清水二次利用做現(xiàn)場灑水等用,起到節(jié)約用水的目的?,F(xiàn)場的廚房應(yīng)根據(jù)實際情況安裝地上式隔油器或隔油池,污、廢水排放前先除油。地上式隔油器的安裝詳見國標(biāo)。廁所的污、廢水先排入化糞池處理后再進(jìn)入市政污水管網(wǎng)。廁所(男女廁)的化糞池按500人考慮,清掏周期是3個月,化糞池有效容積是12m本排水系統(tǒng)未考慮降水工程的排水,施工時可根據(jù)現(xiàn)場實際情況敷設(shè)管路排至市政雨水或污水管網(wǎng)。所有施工廢水都應(yīng)經(jīng)沉淀后,才能經(jīng)排水暗溝,排至城市污水井內(nèi),地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內(nèi)。詳見臨時給排水施工平面布置圖。第二節(jié)臨時施工用電現(xiàn)場臨時用電采用TN—S系統(tǒng)(三相五線制),甲方提供的電源,從建設(shè)單位配電房的配電柜中,引入各類電器設(shè)備的配電箱內(nèi)。為保證本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求,在施工現(xiàn)場設(shè)置一臺柴油發(fā)電機(jī),發(fā)電機(jī)必須與市電聯(lián)鎖,嚴(yán)禁并列運行。一、施工用電三相五線制,由總電源配電柜分①、②、③三個回路控制現(xiàn)場各用電設(shè)備。①回路供塔吊、高揚(yáng)程水泵及樓層施工用電;電源線選用鋁芯塑料線BLX-3×95+2×50mm2;②回路供鋼筋房、攪拌站、鉗工房、木工房等動力用電,沿臨時施工圍墻明敷。電源線選用鋁芯塑料線BLX-3×95+2×70mm2;③回路供現(xiàn)場照明、辦公及宿舍、食堂等照明用電,電源線采用鋁芯塑料線BLX-3×16+2×10二、安全用電技術(shù)措施1、在臨時配電房處設(shè)置一組重復(fù)接地裝置,接地電阻應(yīng)小于10Ω,以實測為準(zhǔn)。總電源低壓配電柜兩端應(yīng)與重復(fù)接地線及保護(hù)零線做好電氣連接。保護(hù)零線除必須在配電房處作重復(fù)接地外,還必須在配電線路的中間處和末端處做重復(fù)接地,作防雷接地的電器設(shè)置必須同時作重復(fù)接地,防雷接地與重復(fù)接地具有一組接地裝置。2、發(fā)電機(jī)應(yīng)采用三相四線制中性點直接接地系統(tǒng),接地裝置應(yīng)單獨設(shè)置,接地電阻應(yīng)小于4Ω,以實測為準(zhǔn)。3、施工現(xiàn)場所有配電箱、開關(guān)箱及用電設(shè)備的金屬外殼應(yīng)做好保護(hù)接零。保護(hù)零線(PE)必須采用綠/黃雙色線,嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別,杜絕混用。用電設(shè)備的保護(hù)接零應(yīng)與配電房總配電柜內(nèi)引出的專用保護(hù)零線(PE線)連接,并不得串聯(lián)連接。由配電箱或開關(guān)箱引至用電設(shè)備之間的專用保護(hù)零線,截面不得小于2.5mm2的絕緣多股銅芯線(采用綠/黃雙色線)連接。保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。4、施工現(xiàn)場所有成品配電箱和開關(guān)箱必須選用有關(guān)勞動部門認(rèn)可的合格產(chǎn)品、用電設(shè)備開關(guān)箱必須實行“一機(jī)一閘”制,嚴(yán)禁用一個開關(guān)直接控制二臺及二臺以上用電設(shè)備(含插座)。所有用電設(shè)備,必須通過開關(guān)箱控制,并設(shè)置漏稅電保護(hù)裝置。施工現(xiàn)場的配電箱和開關(guān)箱應(yīng)至少配置兩級漏電保護(hù)器。分配電箱和開關(guān)箱由兩級漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應(yīng)合理配合,使之具有分級分段保護(hù)的功能。漏電保護(hù)器應(yīng)選用電流動作型,使用于一般場合末級漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于30MA,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1S;使用于潮濕和有腐蝕2介質(zhì)場所的末級漏電保護(hù)器應(yīng)采用防濺型產(chǎn)品,其額定漏電動作電流應(yīng)不大于15MA,額定漏電動作時間應(yīng)小于0.1S。5、配電箱和開關(guān)箱的進(jìn)線口、出線口應(yīng)設(shè)在箱體的底部,電源的引入,配出線應(yīng)穿管保護(hù)并設(shè)防水彎頭、配電箱、開關(guān)箱安裝位置應(yīng)操作方便,箱內(nèi)和附近場地不得堆放雜物。6、焊接機(jī)械設(shè)備應(yīng)放置在防雨、通風(fēng)良好的地方。焊接現(xiàn)場不準(zhǔn)放易燃易爆物品。交流電焊機(jī)一次側(cè)電源線長度不應(yīng)大于5m,進(jìn)線處必須設(shè)置防護(hù)罩,二次側(cè)電源線宜采用YHS型橡皮護(hù)套多股銅芯軟電纜,長度應(yīng)不大于30m7、手持電動工具的負(fù)荷線必須采用耐氣候的橡皮護(hù)套多股銅芯電纜,并不得有接頭。在使用前應(yīng)檢測其絕緣電阻,其阻值1類電動工具不得小于2兆歐姆,Ⅱ類電動工具不得小于7兆歐姆。手持電動工具的外殼、手炳、負(fù)荷導(dǎo)線、插頭、開關(guān)等必須完好無損,使用前必須作空載檢查,并作好記錄,運轉(zhuǎn)正常后方可使用。8、在潮濕和有水的場所,負(fù)荷線應(yīng)采用YHS型橡皮護(hù)套電纜,且不得承受外力拖拉和擠壓。潮濕場所照明電源電壓不得大于36A,燈具應(yīng)采用密閉型防水防塵燈或配有防水燈頭的開啟式燈具。9、對運行中的漏電保護(hù)器要隨時進(jìn)行檢查,每月至少二次,并做好檢查記錄。一旦檢查到漏電保護(hù)器已壞,應(yīng)立即斷電更換。10、現(xiàn)場辦公室、宿舍及工作棚內(nèi)的照明導(dǎo)線應(yīng)固定在絕緣子上(瓷瓶或瓷柱),室內(nèi)安裝的照明燈具距地面不得低于2.4m,如低于2.4m應(yīng)使用36V安全電壓;室外安裝的照明燈具不得低于3m;安裝在露天工作場所的照明燈具應(yīng)選用防水燈頭;安裝在食堂的廚房照明燈具應(yīng)采用防水防塵燈。電源線路的敷設(shè)及照明燈的使用還應(yīng)符合消防安全有關(guān)規(guī)定。11、安裝、維修或拆除臨時用電工程,必須由持證電工完成,同時有監(jiān)護(hù)電工在場,并做好工作記錄,禁止帶電作業(yè)、電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴(yán)禁靠近,以防觸電”或“有電危險”的警示標(biāo)志。12、建立安全用電責(zé)任制,對臨時用電工程各部位的操作、監(jiān)護(hù)、維修進(jìn)行分片、分塊、分機(jī)落實到人,加強(qiáng)施工安全用電管理。13、施工現(xiàn)場電氣設(shè)備的設(shè)置、安裝、防護(hù)、使用與維修,必須符合JGJ46—88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。四、電氣防火技術(shù)措施1、合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器,對電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠地保護(hù)。2、在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì),不使用火源。3、在配電房和發(fā)電機(jī)房內(nèi)配置干粉滅火器并禁止煙火。施工現(xiàn)場一旦發(fā)現(xiàn)電器著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷,并使用干粉滅火器或干砂滅火。4、建立易燃易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度和電氣防火責(zé)任制,加強(qiáng)電氣防火重點場所煙火管制,并設(shè)置“禁止煙火”標(biāo)志。第三節(jié)垂直運輸機(jī)械的布置一、基礎(chǔ)主體施工時,配備兩臺QTZ4513塔吊,臂長R=45m二、現(xiàn)場設(shè)2臺砼泵(其中一臺備用),將通過水平管及主管、泵送至各作業(yè)點。三、在主體施工完后,拆除塔吊進(jìn)入裝飾裝修階段。配備4臺門式架,負(fù)責(zé)砌體、砂漿及零星砼等材料的垂直運輸。第四節(jié)生產(chǎn)臨時設(shè)施的布置在進(jìn)行生產(chǎn)臨時設(shè)施規(guī)劃時,盡量將它與生活臨時設(shè)施分開設(shè)置,以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場地的情況,將生產(chǎn)臨時設(shè)施作如下規(guī)劃:現(xiàn)場設(shè)置配電房、木工房、水泥庫、鋼筋加工棚、鋼筋半成品堆場,模板、架料堆場等生產(chǎn)設(shè)施(鋼筋加工場地采用硬地化施工,即將鋼筋加工場地作成150mm厚的砼地面)。詳見施工平面布置圖。在主體封頂后,即拆除鋼筋加工棚部分臨設(shè),另搭設(shè)裝飾材料堆場。第五節(jié)辦公及生活臨時設(shè)施本工程生活臨時設(shè)施布置廁浴、門衛(wèi)、辦公室及職工宿舍和食堂。辦公室及職工宿舍采用活動工具房,以滿足標(biāo)準(zhǔn)文明化工地要求。詳見施工平面布置圖。第八章基礎(chǔ)施工方案第一節(jié)基礎(chǔ)施工測量放線該工程成立由測量工程師和技術(shù)負(fù)責(zé)人等4人組成的測量小組,專門負(fù)責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測設(shè),保證建筑物的幾何尺寸準(zhǔn)確無誤。一、定位放線依據(jù)根據(jù)建筑設(shè)計總平面布置圖,規(guī)劃部門指定的建筑紅線樁,國家高程標(biāo)準(zhǔn)樁及現(xiàn)場放點進(jìn)行現(xiàn)場軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制點的引測。二、平面控制網(wǎng)的測設(shè)1、場區(qū)平面控制網(wǎng)布設(shè)原則:平面控制網(wǎng)應(yīng)先從整體考慮,遵循先整體、后局部,高精度控制低精度的原則。2、主軸線控制樁的建立:根據(jù)建筑物平面形狀的特點,利用給定現(xiàn)場放點定出主控軸線,以此為準(zhǔn),再利用直角坐標(biāo)法將其余的軸線一一測出,控制軸線網(wǎng)定出后,將標(biāo)樁設(shè)在便于觀測又不易遭到破壞的地方加以固定保護(hù)。三、±0.00以下基礎(chǔ)施工測量1、首先依據(jù)場區(qū)軸線控制樁和基礎(chǔ)開挖平面圖,測放出基坑開挖上口線及下口線,并用白石灰撒出。當(dāng)基坑開挖到接近坑底設(shè)計標(biāo)高時,用經(jīng)緯儀分別按測出基坑邊線和控制軸線,并打控制樁指導(dǎo)開挖。2、±0.00以下的基礎(chǔ)施工采用經(jīng)緯儀方向線交會法來傳遞軸線,引測投點誤差不應(yīng)超過±3mm,軸線間誤差不應(yīng)超過±23、根據(jù)基坑邊上的軸線控制樁,將J2經(jīng)緯儀架設(shè)在控制樁位上,經(jīng)對中整平后,后視同一方向樁(軸線標(biāo)志),將所需的軸線投測到施工的平面層上,投測的縱、橫軸線不得少于2條,以此作角度、距離的校核?;A(chǔ)施工區(qū)段的劃分及施工順序一、基礎(chǔ)施工區(qū)域段的劃分根據(jù)本教學(xué)樓工程單層面積大的特點,以及工期要求和業(yè)主投資意圖,將本工程合理地劃分施工區(qū),有效組織施工。以便盡快滿足業(yè)主開學(xué)投入使用要求。本工程施工在按后澆帶及變形縫處劃分為兩個施工區(qū),(1)-(19)軸部分為第I施工區(qū),(20)-(38)軸部分為第II施工區(qū)。施工區(qū)段劃分見前面施工總體布署.二、基礎(chǔ)施工順序基礎(chǔ)施工時,各施工作業(yè)隊伍分別以I區(qū)→II區(qū)進(jìn)行流水施工。第三節(jié)基礎(chǔ)施工工藝流程及施工縫留設(shè)一、基礎(chǔ)施工工藝流程人工開挖基坑基槽→簡單護(hù)壁→地基驗槽→砼墊層施工→基礎(chǔ)鋼筋綁扎及檢測→柱插筋→支模→承臺砼澆筑→拆?![蔽驗收→回填土。二、基礎(chǔ)施工縫留設(shè)留設(shè)二道施工縫,第一道留于地梁下口,第二道留于地梁上口處。第四節(jié)土方開挖本工程基礎(chǔ)采用人工開挖基坑基槽,其中獨立基礎(chǔ)開挖至基底以100mm,地梁土方開挖至地梁下口。土方開挖采用自然放坡,放坡系數(shù)根據(jù)土質(zhì)情況定,邊坡采用20目的鋼板網(wǎng)加Ф第五節(jié)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工方法一、模板工程(一)模板的選擇1、本工程獨立基礎(chǔ)施工時,采用組合鋼模散拼散拆。2、地梁側(cè)模采用磚砌胎模。(二)模板安裝與拆除施工工藝流程1、模板安裝與拆除施工工藝流程如下框圖:材料準(zhǔn)備模板安裝交接檢按工程量準(zhǔn)備熟悉圖紙,了解下一道工序應(yīng)認(rèn)好模板(各種規(guī)各構(gòu)件的幾何尺真檢查模板工程格齊備),楞木、寸、位置,按圖的質(zhì)量問題,保支撐架料及各種拼出各構(gòu)件的模證澆筑出的構(gòu)件所需附件,操作板滿足設(shè)計要求工具齊全抄平、放線支撐系統(tǒng)模板拆除抄出水平基準(zhǔn)線,保證模板有足夠模板拆除時間應(yīng)放出各條軸線及的強(qiáng)度及剛度,滿足規(guī)范的要求,墻、柱梁邊線保證構(gòu)件的垂直先拆支撐后拆模度、水平度及截板,拆除時不應(yīng)面幾何尺寸損傷砼基層處理自檢砼達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度砼表面清理干凈,查各構(gòu)件的軸線、拆除后應(yīng)進(jìn)行表模板應(yīng)有牢固的邊線垂直度、水面清理和幾何尺支撐點。墻柱腳平度、平整度、寸的修理,涂刷模板下口做出水幾何尺寸等脫模劑,按規(guī)格泥砂漿找平帶,鋼堆放筋辦完隱蔽驗收2、模板支設(shè)的質(zhì)量要求(1)、模板的支設(shè)必須準(zhǔn)確掌握構(gòu)件的幾何尺寸,保證軸線位置的準(zhǔn)確。(2)、模板應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性,能可靠地承受新澆砼的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑砼前應(yīng)檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊。(3)、模板的安裝誤差應(yīng)嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)(詳下表),超過允許值必須校正。項目允許偏差軸線位置5mm底板上表面標(biāo)高±5mm截面及內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)±10mm柱、墻、梁+4–5mm層高垂直度全高≤5m6mm全高>5m8mm相鄰板面高低差2mm表面平整(2m長度以上)5mm二

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