【企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)價值的影響分析案例3600字(論文)】_第1頁
【企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)價值的影響分析案例3600字(論文)】_第2頁
【企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)價值的影響分析案例3600字(論文)】_第3頁
【企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)價值的影響分析案例3600字(論文)】_第4頁
【企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)價值的影響分析案例3600字(論文)】_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

企業(yè)戰(zhàn)略對企業(yè)價值的影響分析案例一、案例背景尚品宅配公司成立于2004年,是廣州尚品宅配家居用品有限公司旗下的品牌公司。是依托高科技創(chuàng)新的家具企業(yè),采用了高科技技術(shù),將現(xiàn)代化的設(shè)計方案加入高科技的元素,呈現(xiàn)的家具效果更好,呈現(xiàn)的家具設(shè)計方案更多,擁有國內(nèi)最先進(jìn)的開料數(shù)據(jù)臺、CNC加工中心數(shù)臺,采用了3D虛擬設(shè)計、3D虛擬生產(chǎn)和虛擬裝配系統(tǒng),采用了先進(jìn)的虛擬現(xiàn)實技術(shù)以及智能化的家居設(shè)計軟件,不僅讓消費(fèi)者在購買前就能看到家具擺放到自家的效果,實現(xiàn)了低風(fēng)險購物,還實現(xiàn)了消費(fèi)者的家居DIY,拉近了家具家居設(shè)計師與普通消費(fèi)者的距離。通過尚品宅配平臺,消費(fèi)者能夠享受到專業(yè)的設(shè)計服務(wù),再也不用擔(dān)心家具尺寸不合適,家具顏色不協(xié)調(diào),空間陳設(shè)不合理,每一個消費(fèi)者都能享受到舒適的家具家居設(shè)計和裝修服務(wù)。作為全屋定制家具的先驅(qū)者,尚品宅配在2018年迎來了第14個發(fā)展年頭,14年間該公司經(jīng)歷了從軟件公司到家居企業(yè)的跨界轉(zhuǎn)變,目前在全國擁有超過1600家門店而成為國內(nèi)定制家具第一梯隊的零售品牌。案例描述和優(yōu)衣庫及ZARA一樣,尚品宅配的商業(yè)模式形成也是與企業(yè)創(chuàng)始人李連柱有很大關(guān)聯(lián),李連柱從家裝設(shè)計軟件圓方起家,一開始并未涉足家具的銷售和生產(chǎn),在一次偶然的經(jīng)歷中發(fā)現(xiàn)了定制家具的龐大和潛在市場,順勢而為,從而決定進(jìn)軍家具零售和制造領(lǐng)域,正因為有著起始創(chuàng)業(yè)的IT工作經(jīng)歷和積累,在后期的對家具生產(chǎn)的信息化改造才天然的帶有“IT基因”,從而給人感覺尚品宅配是家具零售行業(yè)的“異類”,并成為以后實現(xiàn)大規(guī)模定制生產(chǎn)的資源和能力稟賦,詳細(xì)案例描述如表2.1。表2.1尚品宅配的案例描述序號案例描述特征提煉1尚品宅配的前身是一家從事家裝設(shè)計的圓方軟件公司,為了提高軟件的銷售,2004年在廣州開設(shè)了櫥柜定制門店,表面上是提供家居設(shè)計方案,實際是“教育”潛在客戶,為消費(fèi)者提供設(shè)計服務(wù),免費(fèi)為消費(fèi)者設(shè)計圖紙,提供設(shè)計方案,最后還可以免費(fèi)獲得打印的彩色效果圖??墒呛芸?,李連柱驚奇的發(fā)現(xiàn),這家店面的生意很好,消費(fèi)者對其設(shè)計方案異常青睞,2004年當(dāng)年就實現(xiàn)了月均50萬元的銷售額。為了展示圓方軟件的優(yōu)越性,提高軟件銷售額,無意中發(fā)現(xiàn)了巨大的和潛在的家具定制市場需求,開設(shè)櫥柜定制門店。2李連柱和公司董事們決定更進(jìn)一步,從軟件提供商變身為家具生產(chǎn)商,擺在他們面前的有兩條道路:一、像傳統(tǒng)家具公司一樣,做成品家具的大生產(chǎn);二、完全按照消費(fèi)者要求,做定制的生意,李連柱毫不猶豫的選擇后者。準(zhǔn)備涉足家具定制生產(chǎn)業(yè)務(wù),軟件企業(yè)向家具企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。32006年隨著加盟店面的快速增長和銷售額的不斷增長,生產(chǎn)環(huán)節(jié)漸漸跟不上公司發(fā)展的需求,最初,尚品宅配只做櫥柜定制,將訂單外包給家具生產(chǎn)廠家,自己只提供設(shè)計方案,專注于客戶需求的挖掘,這種輕資產(chǎn)模式雖然沒有庫存上的煩惱,但成本非常高,質(zhì)量也參差不齊,交貨周期長且無法保證,外協(xié)廠無法實現(xiàn)快速協(xié)同,生產(chǎn)問題開始成為公司發(fā)展的瓶頸,所以決定創(chuàng)辦屬于自己的家具制造加工廠,并對家具制造流程進(jìn)行徹底的信息化改造。成本高,質(zhì)量無法保證,交貨周期長,供應(yīng)鏈不能實現(xiàn)快速協(xié)同,由定制業(yè)務(wù)需求擴(kuò)張引致的生產(chǎn)制造一體化需求,創(chuàng)辦屬于自己的家具制造加工廠。4.辦一個工廠并不難,難得是“個性產(chǎn)品+規(guī)?!?,規(guī)模生產(chǎn)的價值就是量大、效率高、成本低,而個性化的產(chǎn)品因為零部件很多不一樣,往往生產(chǎn)效率低。所以要在生產(chǎn)工藝上采取全新的流程,實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)的部件化(將魔方打開),即將訂單分拆成一個個的零部件??蛻舻挠唵萎a(chǎn)品通過軟件處理在電腦上生成一套零部件,然后變成一條條清晰的信息指令傳給制造環(huán)節(jié),工廠再用信息指令指揮及其進(jìn)行不同部件的切割。個性化的產(chǎn)品生產(chǎn)效率太低,將個性化的產(chǎn)品部件化分解成相同的零部件,由定制業(yè)務(wù)需求擴(kuò)張引致的大規(guī)模定制生產(chǎn)。5開發(fā)了一系列的軟件,比如為加工中心安裝了CAD/CAM接口軟件,設(shè)計師為消費(fèi)者提供的設(shè)計圖同時能轉(zhuǎn)換為指導(dǎo)機(jī)器生產(chǎn)的工業(yè)化制造圖紙:為加工設(shè)備加裝電子看板,大大壓縮了找圖和讀圖的準(zhǔn)備時間,為電子開料鋸加裝“制造執(zhí)行軟件”,方便實現(xiàn)快速、準(zhǔn)確的裁切加工。銷售端的信息要快速轉(zhuǎn)換為制造端的生產(chǎn)信息,通過信息化的改造提升大規(guī)模定制生產(chǎn)的效率。6當(dāng)尚品宅配能夠用自己的軟件實現(xiàn)將客戶認(rèn)可的設(shè)計轉(zhuǎn)換為一條條生產(chǎn)指令,就設(shè)想是否可以通過研究數(shù)控設(shè)備,對其軟件部分進(jìn)行改造,以便鉆孔機(jī)器能夠自動識別和執(zhí)行已生成的生產(chǎn)指令,省卻了通過控制鍵控制數(shù)控設(shè)備的操作麻煩,通過對德國機(jī)器的技術(shù)攻關(guān)和國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的合作,實現(xiàn)了這個重大技術(shù)突破。對數(shù)控設(shè)備的內(nèi)嵌的軟件進(jìn)行改造研發(fā),能自動識別和執(zhí)行生產(chǎn)指令,通過信息化的改造提升大規(guī)模定制生產(chǎn)的效率。7整個尚品宅配的工作流程是:①各地經(jīng)銷商的訂單先匯總到總部后端軟件系統(tǒng),系統(tǒng)把客戶的每一件家具設(shè)計拆分成不同規(guī)格的零部件(虛擬進(jìn)行),這些零部件配以唯一的條形碼;②被分解的零部件變成生產(chǎn)指令傳輸給工廠,工廠每一臺機(jī)器都配裝一臺電腦,電腦讀取條形碼信息后,對機(jī)器發(fā)出操作指令;③工廠指揮機(jī)器加工出各個零部件,自動把條形碼貼在板件和零部件上,客戶所需家居的全部零部件完成之后,就會被分類拆裝,通過物流公司發(fā)往客戶所在地的加盟商,相關(guān)的組裝程序也通過內(nèi)部系統(tǒng)發(fā)給加盟商;④加盟商收到貨后,派人把全套零部件送往客戶家里進(jìn)行組裝,安裝人員按照之前發(fā)給的“組裝程序”按部就班,完整的家具就呈現(xiàn)出來。需要有一個貫通的緊密結(jié)合地從銷售到生產(chǎn),再到組裝的工作流程,定制化的架構(gòu)基本完成和實現(xiàn)。資料來源:根據(jù)《尚品宅配憑什么?》及其它相關(guān)資料整理由尚品宅配的案例描述來看,尚品宅配的創(chuàng)業(yè)發(fā)展過程就是一個不斷將定制化向縱深推進(jìn)的過程,這個過程起始于李連柱作為創(chuàng)業(yè)者將家具銷售作為企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域的戰(zhàn)略決策,同時是一個根據(jù)這位企業(yè)家的戰(zhàn)略認(rèn)知不斷將定制化的商業(yè)模式推進(jìn)和完善的過程,是一個利用自身信息化資源和能力稟賦對從銷售到生產(chǎn)的定制化改造和改進(jìn)的過程,是一個由小規(guī)模生產(chǎn)到小規(guī)模定制生產(chǎn)再到大規(guī)模定制'生產(chǎn)的過程,為更清晰描繪這個定制化過程的大致邏輯關(guān)系,以圖呈現(xiàn),如圖2.1所示。圖2.1尚品宅配定制化過程邏輯關(guān)系因此,我們認(rèn)為尚品宅配的零售商業(yè)模式是一種定制化架構(gòu)的商業(yè)模式。定制化架構(gòu)是指零售企業(yè)立足于消費(fèi)者,不斷探測、了解和掌握消費(fèi)者個性化需求,進(jìn)行需求篩選、收集和匯聚,在此基礎(chǔ)上向制造企業(yè)傳達(dá)生產(chǎn)指令,甚至參與生產(chǎn)制造,從而完成滿足消費(fèi)者個性化需求的過程的運(yùn)作模式。案例分析尚品宅配定制化架構(gòu)對價值創(chuàng)造的影響尚品宅配商業(yè)模式的定制化架構(gòu)對價值創(chuàng)造的影響是什么?所謂定制就是按照消費(fèi)者的意愿進(jìn)行商品的生產(chǎn)和銷售,而不是商品生產(chǎn)出來再供消費(fèi)者進(jìn)行選擇,因此滿足的是消費(fèi)者的個性化需求,所謂個性化需求是和大眾化需求相對的,大眾化需求的產(chǎn)品是標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一的和無差異的,尚品宅配作為家具生產(chǎn)行業(yè),滿足的消費(fèi)者個性化需求是什么呢?住房是滿足人們吃穿住行的“住”的基本生活必需品,住房的價格不菲,為購買住房尤其是年輕人往往花費(fèi)很大,成為年輕人在都市打拼的奮斗目標(biāo),在購買得到住房后就有強(qiáng)烈的個性化需求按照自己的意愿布置、裝修和設(shè)計自己的“小巢”,盡可能的充分利用每一寸寶貴的住房空間,最大化滿足個人的住宅需求。定制一般出現(xiàn)在奢侈品領(lǐng)域,如服裝的定制,手表的定制,珠寶首飾的定制,價格往往非常高昂,而尚品宅配的價格并不是很高,得益于采取了大規(guī)模定制的生產(chǎn)方式,機(jī)理如圖2.2所示。圖2.2尚品宅配定制化架構(gòu)對價值創(chuàng)造的影響機(jī)理家具定制實現(xiàn)和創(chuàng)造了消費(fèi)者的個性化價值,由家具定制業(yè)務(wù)的擴(kuò)張引致了大規(guī)模定制生產(chǎn)方式的引入和實現(xiàn),從而可以降低生產(chǎn)成本,表現(xiàn)為不高的商品價格,個性化價值獲得越多,商品價格越低,就越能刺激需求,導(dǎo)致銷售旺盛,就更有動力擴(kuò)張家具定制的業(yè)務(wù)。在定制化架構(gòu)對價值創(chuàng)造的影響機(jī)理中,發(fā)揮作用的是長尾經(jīng)濟(jì)和通過信息化改造實現(xiàn)的大規(guī)模定制生產(chǎn)方式將長尾經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。尚品宅配定制化架構(gòu)對價值屬性的影響首先,對尚品宅配商業(yè)模式的定制化架構(gòu)對價值屬性的效率性可能存在的影響進(jìn)行分析。尚品宅配的定制流程是這樣的:(1)網(wǎng)上預(yù)約,免費(fèi)量尺;(2)上門量尺,48小時出方案;(3)到店看方案,簽訂合同;(4)四、產(chǎn)品配送,安裝售后。尚品宅配定制流程的高效表現(xiàn)為設(shè)計的高效,大規(guī)模定制生產(chǎn)的高效和物流的高效,因此我們可以下一個結(jié)論:尚品宅配商業(yè)模式的定制化架構(gòu)對價值屬性的效率性有正向影響。其次﹐對尚品宅配商業(yè)模式的定制化架構(gòu)對價值屬性的新穎性可能存在的影響進(jìn)行分析。尚品宅配的新穎性首先體現(xiàn)在產(chǎn)品的創(chuàng)新上,尚品宅配建立了清晰和詳細(xì)的產(chǎn)品定制細(xì)分目錄,消費(fèi)者

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論