設(shè)備潤滑管理思路及油站完好標(biāo)準(zhǔn)_第1頁
設(shè)備潤滑管理思路及油站完好標(biāo)準(zhǔn)_第2頁
設(shè)備潤滑管理思路及油站完好標(biāo)準(zhǔn)_第3頁
設(shè)備潤滑管理思路及油站完好標(biāo)準(zhǔn)_第4頁
設(shè)備潤滑管理思路及油站完好標(biāo)準(zhǔn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

設(shè)備潤滑管理及潤滑油站完好標(biāo)準(zhǔn)機(jī)動(dòng)處2010年8月一、潤滑管理總體思路1、潤滑管理原則(1)集中與分級(jí)相結(jié)合的原則。(2)統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一油品牌號(hào)的原則。(3)分級(jí)管理的原則。(4)積極推進(jìn)進(jìn)口潤滑油品國產(chǎn)化的原則。(5)加強(qiáng)在用油品分析,合理延長油品使用周期的原則。(6)合理儲(chǔ)備,在保證設(shè)備“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行的基礎(chǔ)上盡量降低庫存、合理占用資金的原則。(7)積極、穩(wěn)妥推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)的原則。蘭州石化公司機(jī)動(dòng)處一、潤滑管理總體思路2、“五定”、“三級(jí)過濾”:(1)五定:定人、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)。(2)三級(jí)過濾:即從領(lǐng)油大桶到油站貯油桶,從油站貯油桶到油壺,從油壺到加油點(diǎn)。

蘭州石化公司機(jī)動(dòng)處一、潤滑管理總體思路(一級(jí))(二級(jí))(三級(jí))抽油器過濾漏斗循環(huán)系統(tǒng)上濾網(wǎng)濾網(wǎng)油箱濾網(wǎng)固定油箱領(lǐng)油大桶油壺提油桶注油點(diǎn)潤滑點(diǎn)軸承箱齒輪箱壓力潤滑油箱潤滑點(diǎn)蘭州石化公司機(jī)動(dòng)處一、潤滑管理總體思路3、潤滑油品采購計(jì)劃管理(1)計(jì)劃提報(bào):生產(chǎn)車間每月5日前將下一月度車間需求計(jì)劃報(bào)各二級(jí)單位設(shè)備管理部門,二級(jí)單位審核后編制本單位月度采購計(jì)劃于當(dāng)月10日前報(bào)機(jī)動(dòng)處。

(2)計(jì)劃審核:機(jī)動(dòng)處審核匯總各二級(jí)單位月度采購計(jì)劃形成公司月度潤滑油品采購計(jì)劃于當(dāng)月20日前報(bào)計(jì)劃處。

(3)計(jì)劃審批、下發(fā):計(jì)劃處審批公司月度潤滑油品采購計(jì)劃后,于25日前下發(fā)到物資采購管理部。

蘭州石化公司機(jī)動(dòng)處一、潤滑管理總體思路各二級(jí)單位提報(bào)的采購計(jì)劃中有非中石油“昆侖”品牌潤滑油品的,需要隨計(jì)劃上報(bào)獨(dú)家采購計(jì)劃。機(jī)動(dòng)處按照公司三重一大制度規(guī)定的權(quán)限和流程組織報(bào)批。4、潤滑油品采購管理物資采購管理部收到采購計(jì)劃后,應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)具備供油條件,所采購的潤滑油品儲(chǔ)備于公司潤滑油儲(chǔ)備庫中。入庫的油品必須有油品生產(chǎn)廠的產(chǎn)品出廠質(zhì)量合格證,無產(chǎn)品合格證的油品不準(zhǔn)購進(jìn)入庫。入庫油品應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量復(fù)驗(yàn)。蘭州石化公司機(jī)動(dòng)處一、潤滑管理總體思路5、潤滑油的儲(chǔ)備管理(1)油品存放應(yīng)有明顯的標(biāo)記,不同牌號(hào)的油品應(yīng)分類擺放。昆侖牌潤滑油原則上不進(jìn)行儲(chǔ)備,各單位需要使用時(shí),由物資采購管理部通知潤滑油公司按各單位提報(bào)的使用計(jì)劃進(jìn)行配送。(2)庫存三個(gè)月以上的油品,應(yīng)對(duì)油品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)全面檢驗(yàn)。不合格油品需處理合格并經(jīng)廠機(jī)動(dòng)科審查確認(rèn)后方可發(fā)放。蘭州石化公司機(jī)動(dòng)處一、潤滑管理總體思路6、潤滑油的領(lǐng)用和發(fā)放管理(1)各二級(jí)單位向物資采購管理部提出油品使用計(jì)劃,由物資采購管理部安排公司潤滑油儲(chǔ)備庫,于二個(gè)工作日內(nèi)將潤滑油品送至各二級(jí)單位潤滑油站。(2)各二級(jí)單位接到配送的潤滑油品后,應(yīng)及時(shí)核對(duì)油品牌號(hào)及質(zhì)量是否合格。若發(fā)現(xiàn)不合格的,應(yīng)及時(shí)聯(lián)系物資采購管理部進(jìn)行調(diào)換。蘭州石化公司機(jī)動(dòng)處二、日常潤滑管理設(shè)備潤滑包括控制油路系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)都應(yīng)以設(shè)備潤滑“五定”表的形式制定潤滑方案,制定潤滑方案時(shí)優(yōu)先參考設(shè)備制造廠提供的設(shè)備維護(hù)手冊(cè)相關(guān)內(nèi)容,設(shè)備維護(hù)手冊(cè)沒有說明的,按照公司設(shè)備潤滑手冊(cè)制定潤滑方案。每臺(tái)設(shè)備的潤滑方案應(yīng)編入各單位潤滑手冊(cè)。設(shè)備潤滑方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:“五定”內(nèi)容、代用油品牌號(hào)、過濾精度、定期分析周期、分析判定指標(biāo)、不合格處理辦法等。設(shè)備潤滑方案即設(shè)備潤滑“五定”表由生產(chǎn)車間編制,二級(jí)單位審批,下列設(shè)備需要經(jīng)機(jī)動(dòng)處審批:關(guān)鍵機(jī)組、進(jìn)口設(shè)備、使用進(jìn)口油品的設(shè)備。蘭州石化公司機(jī)動(dòng)處二、日常潤滑管理設(shè)備潤滑方案確定發(fā)布后,不得隨意變更。需要變更的,按照原審批程序?qū)徟TO(shè)備采購簽訂技術(shù)協(xié)議時(shí),應(yīng)要求設(shè)備制造廠明確設(shè)備潤滑方案,潤滑油品應(yīng)盡可能選用中石油“昆侖”品牌。設(shè)備制造廠推薦使用進(jìn)口品牌的,首先按照設(shè)備制造廠的技術(shù)要求和推薦選用油品。設(shè)備質(zhì)保期到期后,設(shè)備使用單位要提出設(shè)備潤滑詳細(xì)技術(shù)要求,由中石油蘭州潤滑油研發(fā)中心提供技術(shù)支持,在確保設(shè)備安全、長周期運(yùn)行的前提下,逐步替換為中石油“昆侖”潤滑油。國產(chǎn)化替換成功后要及時(shí)修改潤滑手冊(cè)。蘭州石化公司機(jī)動(dòng)處二、日常潤滑管理各二級(jí)單位每年11月30日前上報(bào)次年度潤滑油國產(chǎn)化計(jì)劃,由機(jī)動(dòng)處委托中石油蘭州潤滑油研發(fā)中心制定潤滑油國產(chǎn)化方案并組織論證,論證通過后下發(fā)各二級(jí)單位執(zhí)行。更換不同型號(hào)的潤滑油品或在用油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需更換時(shí),應(yīng)先將原油品清除干凈,然后

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論