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醫(yī)院個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)

醫(yī)院個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)1

在省,市,區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿完成了全年工作任務(wù),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作取得了喜人成績,現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況介紹如下:

一、連續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作

思想是行動的指南,有什么樣的思想就有什么樣的行動。院黨政特別重視思想教育,利用《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡報》作為思想武器,積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例;同時下發(fā)文件和召開全院大會組織廣闊職工學(xué)習(xí),開展了治理商業(yè)賄賂專項整治活動。使廣闊職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。同時,從行為儀表、言談舉止上標(biāo)準(zhǔn)了職工的行為。其次大力建立醫(yī)院文化,形成了醫(yī)院全體職工的共同價值觀。

二、深入患者中間調(diào)查討論,切實解決患者急需解決的問題。

調(diào)查討論是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng),沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療效勞的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專人深入病區(qū)、門診患者中進(jìn)展效勞滿足度調(diào)查,對我院在醫(yī)療、后勤效勞、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的狀況征詢患者的意見和建議,并同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一起歸類匯總,擬出解決問題的意見或建議,上黨政聯(lián)席會議予以解決。這樣為患者解決了很多實際問題。如為住院患者就近設(shè)立開水處;為便利患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,添置了滅蚊物品;有的患者反映常用藥品供給有時消失斷檔,為此藥房主任慎重對待,加強了藥品的規(guī)劃——選購——出庫的連接工作,保證了常用藥品供給等等。經(jīng)過廣闊職工的共同努力,使我院的三個滿足度均達(dá)95%以上,拉近了醫(yī)患關(guān)系,得到了患者的好評。

三、狠抓當(dāng)今社會“紅包”問題。

我院對退“紅包”的醫(yī)護(hù)人員年終進(jìn)展表彰嘉獎,對索要和收受“紅包”的賜予紅包金額五倍的罰款并待崗三個月的懲罰,總之,我們一方面引導(dǎo)和鼓舞絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員保持高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),另一方面對個別違反職業(yè)道德的醫(yī)務(wù)人員實行嚴(yán)峻的高壓政策。由于加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,根本沒有“紅包”之風(fēng)。

四、嚴(yán)禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”和藥品做臨床。

今年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作的重點仍舊是治理亂收費,努力為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞。詳細(xì)措施如下:一是由財務(wù)每月從社保了解各科收費狀況,發(fā)覺亂收費、多計費、開“搭車藥”的狀況要求其科室立刻予以訂正;二是院務(wù)會按三類收費標(biāo)準(zhǔn),逐一進(jìn)展檢查,不合理的收費要求其必需調(diào)整;三是為了防止藥品做臨床,對于某種藥品突然消失用量非正常大增,或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷藥品的,立刻取消該藥品在我院的經(jīng)銷。

五、大力弘揚“救死扶傷、愛心奉獻(xiàn)”精神。

在全院廣闊職工中提倡在看病中不管貧富貴賤都一視同仁,尤其要關(guān)愛困難群體和弱勢群體,真正表達(dá)社會主義大家庭的暖和。由于我們精湛的醫(yī)術(shù)、合理的收費和良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),使我院在周邊地區(qū)獲行了較高聲譽。

雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得了很好成績,但也存在的缺乏,首先,仍舊有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠急躁的現(xiàn)象發(fā)生;其次,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的需要,今后,要連續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎懲力度,緊跟改革進(jìn)展的方向,使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個新臺階。

醫(yī)院個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)2

信任許多護(hù)士朋友都不知道護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)怎么寫,雖然在網(wǎng)上能找到許多的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)的范文,但多數(shù)是千篇一律,那么對于剛實習(xí)的護(hù)士來說,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)的格式是怎么樣的了,以下愛醫(yī)人才網(wǎng)整理的護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)。

首先要仔細(xì)落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護(hù)士長參與總核對1-2次,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。仔細(xì)落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

其實要提高護(hù)士長治理水平,堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核,并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點進(jìn)展催促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)閱歷,開展工作。堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施。

總的來說,各個醫(yī)院要求不一樣,以上的護(hù)士醫(yī)德醫(yī)風(fēng)總結(jié)盼望能給大家供應(yīng)參考價值。

醫(yī)院個人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人總結(jié)3

一、忠于職守,救死扶傷,有敬業(yè)精神。

醫(yī)療職業(yè)不同于其它職業(yè),醫(yī)療效勞的對象是人,即有病人,又有安康的人,需要接觸和打交道的尚有病人的親屬、朋友及社會群體,為某些人治病有時會涉及到方方面面,因而醫(yī)務(wù)工作不僅關(guān)系到病人的生命安全,還涉及到千家萬戶的悲歡離合,影響到社會的”安定團結(jié)。這就要求醫(yī)務(wù)人員要時刻想到病人的苦痛,理解親朋的企盼,想到社會的需要,在工作中嚴(yán)厲仔細(xì),一絲不茍,精確無誤,而不能弊衍塞責(zé)、馬虎從事。

從醫(yī)初期,我在一次值夜班時,遇到這樣一種狀況,一位住院的支氣管哮喘的患者病情突然加重,他是一位聾啞人,難于溝通,不知道他表達(dá)的是什么意思,我簡潔的處理了一下病情,以為病情會好轉(zhuǎn)的,然而,夜間病人突然死去了。這使我很震動?;叵肫饋恚∪说耐蝗凰劳?,雖然與自己的醫(yī)療水平尚未處在初級階段及難于溝通有關(guān),但主要還是自己缺少醫(yī)生的責(zé)任感,沒有深入關(guān)切與觀看。自此,我深深體會了古人講的行醫(yī)如履薄冰、如臨深淵及我同現(xiàn)代醫(yī)學(xué)前輩張教授所說病人把生命都交給了你,你還感到緊急嗎這些話的深刻含義。在以后的醫(yī)療工作中,我常常用這件事的教訓(xùn)檢查自己的一言一行,努力做到看病入微、辯證得體、嚴(yán)厲仔細(xì)、一絲不茍,不斷培育敬業(yè)精神,確立醫(yī)療職業(yè)道德在自己心靈中應(yīng)有的純凈地位。有一次,在搶救一位于馬阿斯綜合癥病人時,我守候在病人身邊,連續(xù)作戰(zhàn),搶救24小時,最終使這位先后4次心臟驟停的患者痊愈。

精神及社會因素可以導(dǎo)致疾病,病人求醫(yī)、醫(yī)務(wù)人員施醫(yī),病人到達(dá)目的出院,全身心投入社會工作,構(gòu)成了一個完整的社會互動過程,這就是醫(yī)務(wù)工作的意義之所在。

二、一視同仁,公平待患,和諧醫(yī)患關(guān)系。

新的醫(yī)學(xué)模式啟發(fā)我們,對提高醫(yī)療質(zhì)量的措施,只依靠于提高醫(yī)療技術(shù)是不夠的,還要有高度為人民效勞的情感滲透與心理行為的輸入,讓醫(yī)者與患者做到心理上的相容,情感上的共鳴,讓病人真正感受到醫(yī)務(wù)人員的杏林春暖。最重要的是做到一視同仁、公平待患。這主要是指醫(yī)務(wù)人員對病人的權(quán)力、利益、人格的敬重和關(guān)懷,是人格上的公平。這要求醫(yī)務(wù)人員應(yīng)時刻想到病人的苦痛安危,想到病人的利益所在,不管病人的地位凹凸、權(quán)力大孝關(guān)系親疏、居位遠(yuǎn)近、年紀(jì)長幼、貧富與否、容貌美丑等等,都應(yīng)一視同仁,公平相待。做到了這一點,就能到達(dá)即治病又治人的目的;具備了這種美德,無論在什么狀況下,都會自覺敬重病人的人格。此外,敬重病人的親屬、朋友等,都是這種醫(yī)德的表達(dá)。

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全心全意為病人效勞,唇齒相依,以關(guān)心效勞為榮,構(gòu)建和諧的醫(yī)護(hù)關(guān)系式整個醫(yī)療活動安全有效進(jìn)展的根底,主要從醫(yī)患關(guān)系,一切為了病人醫(yī)生護(hù)士同心協(xié)力,踏踏實實步步為營,在臨床工作中顧全大局。20xx年馬上過去,團結(jié)協(xié)作、唇亡齒寒,并利用醫(yī)院圖書室資源定時查閱中,更需要過硬專業(yè)素養(yǎng)作為頑強的后盾,但是在臨床工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷。

醫(yī)生和護(hù)士原來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友、護(hù)際關(guān)系三個方面入手,病人首先是作為人存在的,同時遵紀(jì)守法,五湖四海的連續(xù)教育人員絡(luò)繹不絕,醫(yī)患關(guān)系自然就穩(wěn)固了。

優(yōu)質(zhì)的效勞不僅僅是態(tài)度,總結(jié)過去是為了以更高的熱忱投入到新的工作中去。過去的一年里我堅持本科課程學(xué)習(xí)提升自身素養(yǎng),像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療隱秘、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療效勞行為,贏得病人的好感和信任。在繁重的臨床工作中除了順當(dāng)平穩(wěn)完本錢職技術(shù)工作以外,努力學(xué)習(xí)外語,在臨床工作中因病施治、醫(yī)護(hù)關(guān)系。全國各地的病人紛至沓來,從而了解到本專業(yè)新動態(tài)開闊了視野,同時對于新輪轉(zhuǎn)的同事竭盡所能幫忙他們熟識環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)流程,敬重病人的人格和權(quán)利。以人為本。雖然醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊急。在專業(yè)治療方面盡

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