醫(yī)聯(lián)體簡(jiǎn)單版協(xié)議書

醫(yī)聯(lián)體簡(jiǎn)單版協(xié)議書一、醫(yī)聯(lián)體的構(gòu)建模式

醫(yī)聯(lián)體采納“1+3”模式，即以甲方為核心，聯(lián)合若干所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體范圍內(nèi)資源共享、遠(yuǎn)程診療、雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約診療、技術(shù)扶持等，分為嚴(yán)密型和松散型的醫(yī)聯(lián)體，詳細(xì)組建模式由甲乙雙方共同協(xié)商打算。

二、雙方職責(zé)

（一）甲方職責(zé)

1、組織治理

成立醫(yī)聯(lián)體工作辦公室，綜合協(xié)調(diào)醫(yī)聯(lián)體相關(guān)事宜，促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)業(yè)務(wù)進(jìn)展；定期召開醫(yī)聯(lián)體成員單位工作例會(huì)，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化協(xié)議履行；為乙方頒發(fā)“鳳陽縣人民醫(yī)院縣域醫(yī)聯(lián)體××醫(yī)院”牌匾，并加強(qiáng)對(duì)外宣傳等工作。

2、技術(shù)指導(dǎo)

在已進(jìn)展成熟的診療技術(shù)中篩選相宜乙方的診療工程，積極指導(dǎo)推廣，幫忙乙方完善醫(yī)療治理、醫(yī)療安全、醫(yī)療效勞工作制度，提高醫(yī)療效勞水平；依據(jù)成員單位需求對(duì)其相關(guān)專業(yè)進(jìn)展對(duì)口幫扶，定期派駐專家進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)；指導(dǎo)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)業(yè)務(wù)技術(shù)宣傳。

3、遠(yuǎn)程診療

在醫(yī)聯(lián)體成員單位間搭建高端遠(yuǎn)程診療平臺(tái)，利用信息化手段提高醫(yī)療效勞質(zhì)量和效率；逐步實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程?？圃\斷（病理、檢驗(yàn)、影像等），遠(yuǎn)程手術(shù)指導(dǎo)、雙向轉(zhuǎn)診，應(yīng)急指揮等功能。

4、人才培育

為乙方醫(yī)護(hù)人員供應(yīng)若干名額免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)，采納“一對(duì)一”導(dǎo)師幫扶制，提升對(duì)乙方進(jìn)修人員的培訓(xùn)力度。

5、雙向轉(zhuǎn)診

通過遠(yuǎn)程診療和專家現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診等手段為乙方疑難危重患者診治供應(yīng)技術(shù)支持；根據(jù)“首診在基層、分級(jí)診療、康復(fù)回基層”的根本原則，醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度；為乙方上轉(zhuǎn)的疑難危重患者診治供應(yīng)轉(zhuǎn)診綠色通道；對(duì)恢復(fù)良好、相宜回基層康復(fù)治療的患者優(yōu)先下轉(zhuǎn)至乙方相應(yīng)科室。

6、資源共享

負(fù)責(zé)乙方的檢驗(yàn)、影像、病理等質(zhì)控工作，并對(duì)成員單位檢驗(yàn)、影像工作進(jìn)展指導(dǎo)和監(jiān)管；擔(dān)當(dāng)乙方未開展的檢查工程，并逐步為乙方開通便捷的效勞終端；擔(dān)當(dāng)乙方未開展的中心消毒供給工作；對(duì)較高端已開展的檢查工程向乙方進(jìn)展公示；逐步在醫(yī)聯(lián)體范圍內(nèi)推行檢查結(jié)果互認(rèn)制度。

（二）乙方職責(zé)

1、組織治理

制定醫(yī)聯(lián)體負(fù)責(zé)人，與甲方全面對(duì)接，積極參與醫(yī)聯(lián)體內(nèi)工作例會(huì)，準(zhǔn)時(shí)溝通和溝通，促進(jìn)醫(yī)聯(lián)體安康進(jìn)展；掛靠“鳳陽縣人民醫(yī)院縣域醫(yī)聯(lián)體××醫(yī)院”牌匾，并通過媒體向社會(huì)公布。

2、技術(shù)支持

積極接納甲方的技術(shù)幫扶指導(dǎo)，供應(yīng)相應(yīng)的工作條件；也可向甲方提出有償共建科室，或?qū)⒖剖彝泄芙o甲方治理；對(duì)涉及醫(yī)聯(lián)體的技術(shù)宣傳應(yīng)在協(xié)商的根底上統(tǒng)一進(jìn)展；甲方組織的醫(yī)聯(lián)體宣傳活動(dòng)，應(yīng)在宣傳材料、場(chǎng)地、人員方面賜予支持。

3、人才培訓(xùn)

積極安排人員參與甲方舉辦的醫(yī)師培訓(xùn)，學(xué)術(shù)溝通、多學(xué)科綜合診療等活動(dòng)；每年選派若干名綜合素養(yǎng)過硬的醫(yī)護(hù)人員到甲方進(jìn)修學(xué)習(xí)；對(duì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)的需求和建議，可經(jīng)醫(yī)聯(lián)體例會(huì)相互溝通。

4、雙向轉(zhuǎn)診

執(zhí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)雙向轉(zhuǎn)診制度，對(duì)本院不具備救治條件的患者轉(zhuǎn)診甲方，轉(zhuǎn)診患者享受綠色通道效勞，優(yōu)先安排床位及檢查；公布甲方轉(zhuǎn)診效勞電話，聯(lián)系轉(zhuǎn)診詳細(xì)事宜。

5、資源共享

積極協(xié)作甲方對(duì)檢查、影像工程進(jìn)展技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量掌握；對(duì)因條件所限無法開展的`相關(guān)工程，可使用甲方檢查申請(qǐng)單在甲方完成檢查。

三、其它

（一）本協(xié)議經(jīng)各方蓋章后生效，本協(xié)議有效期自協(xié)議簽訂之日起3年，協(xié)議到期后，據(jù)各方意愿可續(xù)約。

（二）本協(xié)議所涉及詳細(xì)工作，由甲乙雙方依據(jù)實(shí)際狀況，另行制定實(shí)施細(xì)則。

（三）本協(xié)議一式4份，協(xié)作方各持2份。其中，甲乙雙方各提交1份至各自所屬上級(jí)衛(wèi)生行政部門，協(xié)議生效后，協(xié)議方

對(duì)協(xié)議內(nèi)容如有變更或補(bǔ)充以書面形式，作為本協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。本協(xié)議未盡事宜，由各方協(xié)商解決。

甲方：

乙方：

簽訂日期：

醫(yī)聯(lián)體簡(jiǎn)潔版協(xié)議書3

甲方：

乙方：

為貫徹國(guó)家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革，甲乙雙方自愿組建成立醫(yī)療聯(lián)合體，根據(jù)組織內(nèi)業(yè)務(wù)協(xié)作、人才培育、資源共享、共同進(jìn)展的目標(biāo)，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議。

一、甲方權(quán)利和義務(wù)

(一)雙向轉(zhuǎn)診

1．甲方、乙方執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診程序，根據(jù)“首診在基層，分級(jí)診療，康復(fù)回社區(qū)”的根本原則，乙方需將急危重癥的患者轉(zhuǎn)往甲方，甲方需將進(jìn)入恢復(fù)期的乙方轉(zhuǎn)診患者轉(zhuǎn)回乙方。

2．甲方開通轉(zhuǎn)診綠色通道，設(shè)專人負(fù)責(zé)。乙方轉(zhuǎn)診住院患者直接入住病房，轉(zhuǎn)診就診、檢查患者以預(yù)約形式優(yōu)先就診。

3．甲方接乙方通知安排相關(guān)臨床科室做好接診預(yù)備，將接診科室名稱、院內(nèi)位置、留意事項(xiàng)等電話反應(yīng)乙方。

4．甲方接診科室人員優(yōu)先安排以上轉(zhuǎn)入患者，進(jìn)展檢查或辦理住院，并保存雙向轉(zhuǎn)診(轉(zhuǎn)出)單。

5．患者轉(zhuǎn)回由主管醫(yī)師開據(jù)雙向轉(zhuǎn)診單(回轉(zhuǎn))單報(bào)甲方責(zé)任科室辦理轉(zhuǎn)回手續(xù)，責(zé)任科室通知乙方做好接診預(yù)備，并將回轉(zhuǎn)信息轉(zhuǎn)給乙方。

6．甲方接診科室連續(xù)跟蹤回轉(zhuǎn)乙方患者的后續(xù)治療，與乙方人員充分溝通，進(jìn)展必要的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

(二)技術(shù)指導(dǎo)

1．甲方依據(jù)乙方需求對(duì)其相關(guān)專業(yè)進(jìn)展對(duì)口幫扶，定期派駐專家到乙方開展坐診、查房、講課等，幫忙乙方確定并開展特色專業(yè)，對(duì)專業(yè)的進(jìn)展進(jìn)展指導(dǎo)。

2．甲方幫忙乙方完善醫(yī)療治理、醫(yī)療安全、醫(yī)療效勞等方面的工作制度，進(jìn)一步優(yōu)化流程，提高乙方的醫(yī)療效勞力量和治理水平。

3．甲方在已進(jìn)展成熟的中醫(yī)相宜技術(shù)中篩選相宜乙方開展的診療工程，指導(dǎo)乙方實(shí)施并推廣。

4．甲方篩選相宜的科研工程，邀請(qǐng)乙方參加共同開展。

(三)人才培育

1．甲方為乙方人員供應(yīng)免費(fèi)進(jìn)修、培訓(xùn)時(shí)機(jī)。

2．甲方舉辦短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)溝通等，對(duì)乙方人員進(jìn)展免費(fèi)輪訓(xùn)，提升其業(yè)務(wù)水平。

3.甲方舉辦短期基層醫(yī)技培訓(xùn)班，如需現(xiàn)場(chǎng)觀摩、會(huì)診查房等事宜，優(yōu)先安排在乙方單位。

4.甲方舉辦的各層次學(xué)術(shù)溝通、疑難病例研判等活動(dòng)，可通知醫(yī)聯(lián)體成員單位參與。

(四)資源共享

1．甲方負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)乙方不能開展的檢查、檢驗(yàn)工程。

2．甲方檢驗(yàn)中心、影像中心負(fù)責(zé)乙方的檢驗(yàn)、影像質(zhì)控工作，并對(duì)檢驗(yàn)、影像工作進(jìn)展指導(dǎo)，并逐步為醫(yī)聯(lián)體成員單位開通便捷的效勞終端。

3.凡經(jīng)上級(jí)衛(wèi)生行政部門質(zhì)控中心公布認(rèn)可的檢驗(yàn)工程結(jié)果在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)互認(rèn)。

二、乙方的權(quán)利義務(wù)

(一)雙向轉(zhuǎn)診

1．甲方、乙方執(zhí)行雙向轉(zhuǎn)診程序，乙方需將急危重癥的患者轉(zhuǎn)往甲方，甲方開通轉(zhuǎn)診綠色通道；甲方需將進(jìn)入恢復(fù)期的乙方轉(zhuǎn)診患者轉(zhuǎn)回乙方。

2．乙方通過甲方雙向轉(zhuǎn)診負(fù)責(zé)人，將符合轉(zhuǎn)診指征的患者根本信息上傳至甲方，并填寫雙向轉(zhuǎn)診單(上轉(zhuǎn))。

3．乙方應(yīng)妥當(dāng)安排患者轉(zhuǎn)診甲方，并提前與甲方聯(lián)系人聯(lián)系。雙向轉(zhuǎn)診(上轉(zhuǎn))單由患者攜帶直接前往甲方接診科室就診或辦理住院。

4．乙方依據(jù)甲方回轉(zhuǎn)患者信息，做好回轉(zhuǎn)患者的接診預(yù)備。

5．乙方主動(dòng)與甲方患者轉(zhuǎn)出科室加強(qiáng)聯(lián)系，保障患者治療的連貫性和連續(xù)性。

(二)技術(shù)支持

1．乙方在甲方指導(dǎo)下開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，嚴(yán)格根據(jù)甲方指定的診療標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2．乙方在甲方的指導(dǎo)下確定業(yè)務(wù)進(jìn)展方向，積極協(xié)作甲方的技術(shù)幫扶工作，并供應(yīng)相應(yīng)的硬件條件。

3．乙方積極參加甲方科研工作，或協(xié)作開展科研工作。

(三)人才培訓(xùn)

1．乙方積極組織人員參與甲方組織的醫(yī)師培訓(xùn)和學(xué)術(shù)溝通等，并對(duì)參與人員的學(xué)習(xí)效果進(jìn)展測(cè)評(píng)。

2．乙方將年度進(jìn)修規(guī)劃，包括人數(shù)、進(jìn)修專業(yè)等相關(guān)內(nèi)容于每年1月份報(bào)給甲方，便利甲方進(jìn)展統(tǒng)一安排。

3．乙方可對(duì)甲方的業(yè)務(wù)培訓(xùn)提出需求和建議。

(四)資源共享

乙方依據(jù)自身?xiàng)l件開展檢查、檢驗(yàn)工程，對(duì)因條件所限無法開展的檢查、檢驗(yàn)工程，可轉(zhuǎn)至甲方處開展。

三、組織治理

1．甲方、乙方為獨(dú)立法人單位，甲方對(duì)乙方履行指導(dǎo)幫扶義務(wù)。

2．甲方協(xié)同聯(lián)合體內(nèi)成員單位組成聯(lián)合體理事會(huì)，主要解決聯(lián)合體內(nèi)業(yè)務(wù)進(jìn)展、工作機(jī)制、對(duì)外宣傳、協(xié)議履行等問題。乙方作為聯(lián)合體成員單位應(yīng)積極參與聯(lián)合體例會(huì)，總結(jié)工作，溝通閱歷，提出建立性意見，促進(jìn)聯(lián)合體的安康進(jìn)展。

3．甲方按時(shí)負(fù)責(zé)召集乙方參與聯(lián)合體工作例會(huì)。

五、其他事項(xiàng)

1.