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集團原則化小組:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]集團原則化小組:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]車輛應急預案機動車輛事故(事件)應急預案1.總則1.1目的規(guī)范機動車輛突發(fā)事故(事件)應急管理和應急響應程序,及時有效地實施應急處置,最大程度地減少人員傷亡、財產損失,保障司乘人員生命安全和車載物資安全,維護正常的工作秩序。1.2工作原則把保障公司員工生命安全和減少公司財產損失作為應急工作的出發(fā)點和落腳點,充足發(fā)揮人的主觀能動性,建立科學、高效的應急工作機制,切實加強應急處置人員的安全防護,最大程度地減少機動車輛事故(事件)造成的人員傷亡和財產損失。遵照防止為主、常備不懈的方針,把防止機動車輛事故(事件)作為應急工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務,完善工作機制,運用信息化手段,加強預測、預警、防止工作。1.2.3依法規(guī)范,果斷處置機動車輛事故(事件)應急工作要嚴格按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,依法采用方法。一旦發(fā)生機動車輛事故(事件),要依法果斷處置,嚴防事態(tài)進一步擴大,最大程度地減少機動車輛突發(fā)事故(事件)造成的損失和危害。1.2.4統(tǒng)一領導,分級負責認真貫徹分級管理、分級響應、條塊結合為主的原則,把統(tǒng)一指揮和各部門分工負責緊密結合起來。1.3合用范疇本預案規(guī)定了機動車輛事故(事件)應急的組織、程序、辦法和規(guī)定,合用于公司系統(tǒng)機動車輛事故(事件)應急處置行動。2.組織指揮體系及職責2.1應急領導機構和職責安全生產委員會(下列簡稱委員會):組長:綜合辦主任副組長:綜合辦副主任現場總指揮:由組長或副組長擔任。組員:綜合辦、財務科、政工勞資科、生產科、質檢科、倉儲科、煙葉基礎設施辦公室重要負責人。遵照“先救人后救物,局部服從大局”的原則,統(tǒng)一組織領導處置工作;制訂事故處置方法,按規(guī)定上報事故狀況;妥善做好傷亡人員安撫工作;配合有關部門做好事故調查解決工作,通報事故狀況。組長:全方面負責機動車輛事故(事件)應急處置工作;及時召開會議,分析事態(tài)發(fā)展趨勢,適時調節(jié)處置方法;明確有關部門和人員的職責;及時向上級部門報告搶險救災工作狀況。副組長:協助組長做好應急處置工作;負責召集協調各有關部門、人員;調節(jié)處置力量,貫徹處置方法;及時理解、掌握事故搶險進展狀況;采用方法,避免事故擴大,最大程度地減少人員傷亡、財產損失和社會影響。組員:服從領導小組的統(tǒng)一指揮,及時趕赴現場,參加處置工作。2.2日常辦事機構及職責應急領導小組下設辦公室,辦公室設在分公司綜合辦,主任由綜合辦負責人兼任。辦公室的重要職責是傳達應急領導小組的指令,調查報告救災工作狀況,協調各方關系。2.3現場總指揮及職責(1)現場總指揮:現場總指揮是機動車輛應急領導小組根據應急處置工作的需要派出的進行現場應急處置的現場指揮人員,由機動車輛應急領導小組組長或副組長擔任,全方面負責現場的應急處置工作。(2)現場總指揮職責:及時趕赴事故現場,快速組織急救傷員,維護現場秩序,保護國家財產;做好事故報警、傷亡人員處置工作;配合有關部門進行事故調查解決。3.有關應急預案3.1應急預案啟動條件機動車輛在行駛中造成人員傷亡或財產損失以及性質嚴重、產生重大影響的機動車輛事故(事件),由分公司應急領導小組報州局(公司)應急領導小組辦公室,經省局應急指揮部同意同意后,啟動本預案。3.2事故早期方法、報告及現場保護發(fā)生機動車輛事故(事件),駕駛員應立刻停車,保護現場;發(fā)生人員傷亡的,首先急救受傷人員。發(fā)生機動車輛事故(事件)后,當事人應立刻報告交警、保險部門和本單位應急領導小組辦公室,同時,按程序在20分鐘內報告州局(公司)應急領導小組辦公室。交警部門電話122或110;保險公司電話95518。機動車輛事故(事件)報告內容:(1)發(fā)生事故的時間、地點、聯系電話、報告人;(2)事故的簡要通過、傷亡人數、財產損失的初步預計;(3)事故因素、性質的初步判斷;(4)事故急救解決狀況和采用的方法。當事人和責任單位在第一時間內進入事故現場的人員必須負責保護事故現場。發(fā)生事故、對方當事人逃逸的,本單位當事人及隨車人員應記清對方車型和車牌號向交警部門舉報。3.3機動車輛事故(事件)應急處置程序組長或組長指定的現場總指揮及時趕赴事故現場,快速主持應急處置工作,召集有關組員,制訂處置方法,并隨時向領導小組通報狀況。配合上級應急部門開展應急處置。發(fā)生普通機動車輛事故(事件),如果沒有人員傷亡但有較大財產損失,則必須報警,在交警部門和保險公司人員到位勘查現場后,由交警指揮撤離現場,恢復交通。發(fā)生輕微機動車輛事故(事件),如沒有人員傷亡,僅造成輕微財產損失,當事人雙方對事故成因無爭議的,在統(tǒng)計事故時間、地點、當事人雙方姓名、聯系方式、機動車牌號、駕駛證號、保險證號、碰撞部位并共同簽名,經責任單位主管負責人同意后,方可撤離現場,恢復交通。如有爭議,必須報警。機動車輛發(fā)生自燃事故后,駕駛員應立刻將車輛靠邊停放,關閉發(fā)動機,快速取出滅火器或衣物,按照對的的使用辦法進行滅火;火勢兇猛,一時無法撲滅,有可能造成車輛爆炸的嚴重后果時,應設定警戒線,疏散周邊群眾遠離現場。同時報告消防、保險部門,保護現場。運輸過程中或達成目的地后發(fā)現現金或貨品被盜,駕駛員或隨車人員應就近向本地公安機關報案,同時報告本單位領導;在公安人員到來之前保護好現場,公安機關現場勘查結束后,清點核對被盜現金或貨品數目,協助公安機關調查取證工作。運輸過程中發(fā)生搶劫事件時,駕駛員及隨車人員應保持冷靜,避免過激行為,伺機發(fā)出呼救信號或撥打110報警電話,在確保人身安全狀況下,盡量遲延時間爭取救援。若搶劫行為已經發(fā)生,有人員傷亡應立刻救助傷者,同時保護好犯罪現場,配合公安部門做好現場勘查工作,主動提供犯罪嫌疑人特性線索協助破案。4.善后處置應急處置結束后,分公司車輛應急領導小組應立刻組織人員清理事故現場,清點人員傷亡和財產損失狀況,調查事故(事件)發(fā)生因素,查找安全隱患、總結經驗教訓、提出整治方法,避免同類事故或連環(huán)事故發(fā)生,安撫傷員,穩(wěn)定人心,快速恢復正常狀態(tài)。對傷亡人員,要按照國家有關政策規(guī)定做好善后工作。5.保障方法5.1通訊保障確保值班電話暢通,及時更新內部、外部有關聯系人員的移動和固定通訊號碼,節(jié)假日和夜間要公布和開通值班室電話。5.2應急物品保障根據機動車輛事故(事件)的特點,后勤部門要采購配備搶險處置人員所必須的口罩、手套、工具、滅火器、防毒面具、保安防身用品及藥品等物資,確保應急處置工作有效開展。5.3宣傳、培訓和演習5.3.1運用宣傳板報、專項會議、培訓班等形式,宣傳機動車輛安全工作的重要性,以及做好防止工作的必要性,從而提高司乘人員的安全防備意識,切實做好應對機動車輛突發(fā)事故(事件)的思想、技術和物質準備。5.3.2定時開展應急處置培訓,讓每個干部職工明確自己在應急處置過程中的責任和任務,熟悉工作流程,提高應急快速反映能力、應急技能和自我保護能力。5.3.3分公司每年組織一次《機動車輛應急預案》演習,提高按《機動車輛應急預案》程序開展應急處置的能力,確保機動車輛突發(fā)事故(事件)處置工作的順利展開。6.附則6.1預案管理與更新《機動車輛預案》經分公司同意后,在分公司辦公系統(tǒng)網公布。機動車輛應急領導小組根據本預案實施后的具體狀況,及時進行完善和修訂,確?!稒C動車輛應急預案》的有效性、實用性和可操作性。6.2獎
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