2023年經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測報告

1經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場需求分析報告及未來五至十年行業(yè)預(yù)測2 4一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及市場分析 4(一)、中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場行業(yè)驅(qū)動因素分析 4 5(三)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)各因素（PEST）分析 6 6 7 7 8(四)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場規(guī)模分析 8 8(六)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)相關(guān)政策體系不健全 9 (一)、在經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 (二)、確定經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 1、基于消費升級的科技創(chuàng)新模式 2、創(chuàng)新推動經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 1、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 2、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色 3、策略三：學(xué)會使用網(wǎng)絡(luò)營銷 三、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)數(shù)據(jù)預(yù)測與分析 (一)、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)時間序列預(yù)測與分析 (二)、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)時間曲線預(yù)測模型分析 (三)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)差分方程預(yù)測模型分析 (一)、2022年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 (二)、國際形勢對經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展的影響分析 五、經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 (一)、我國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)測 (二)、經(jīng)濟(jì)型酒店進(jìn)入大規(guī)模推廣應(yīng)用階 (三)、中國經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的市場增長點 (四)、細(xì)分經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 (五)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 3(六)、經(jīng)濟(jì)型酒店人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 (七)、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 六、經(jīng)濟(jì)型酒店企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 2、優(yōu)化生產(chǎn)制造 (五)、宏觀環(huán)境下經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的定位 七、關(guān)于“十四五”經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議 (一)、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介 1、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的社會化 2、大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè) (三)、十四五”期間經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的發(fā)展重點 八、關(guān)于未來5-10年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 (一)、2023-2028年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望 (二)、2023-2028年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 (三)、2023-2028年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 (四)、2023-2028年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 九、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)多元化趨勢 (三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 (六)、生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放 2、開放平臺,共建生態(tài) 40 40(八)、各信息化廠商推動經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展 41 41 42 42(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標(biāo)配“風(fēng)生水起“ 42(十三)、一體式服務(wù)為發(fā)展趨勢 43(十四)、政策手段的獎懲力度加大 434本文主要分析了經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）(一)、中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場行業(yè)驅(qū)動因素分析求量的激增極大寬泛了其應(yīng)用的寬度和廣度。其一表現(xiàn)為：經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)鏈中原材料和供應(yīng)商的進(jìn)一步融合推動,對產(chǎn)業(yè)源端的升級5質(zhì)、品種的快速迭代更新,更加有利于產(chǎn)品的持續(xù)升級和質(zhì)量提升,經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的行業(yè)渠道主要由上游產(chǎn)品與服務(wù)即原料及服1.原料及服務(wù)生產(chǎn)商,代表上游產(chǎn)品與服務(wù),主要負(fù)責(zé)包括產(chǎn)品2.產(chǎn)品及服務(wù)集成商,代表中間服務(wù)集成,主要負(fù)責(zé)上游服務(wù)的3.設(shè)計規(guī)劃商,代表產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計,主要為整個業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型提供4.行業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)代理,代表行業(yè)代理,主要行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)經(jīng)銷商與消費者,代表行業(yè)經(jīng)銷商與消費者，6發(fā)展都產(chǎn)生較為直接的影響,此外還有來自通貨膨脹、人民幣升值、7一、經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)需求持續(xù)火熱,資本利好經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域,2019年至少翻一番,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)協(xié)調(diào),發(fā)展質(zhì)量和效益顯著提體改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在優(yōu)良的大政策背三、規(guī)模不斷增長的下游交易行業(yè),為經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)提供源源居民消費水平的提高也為為經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場需求提供堅實的經(jīng)82019年,中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場零售規(guī)模為655億元,同比增長6.8%；2020年,經(jīng)濟(jì)型酒店市場零售規(guī)模達(dá)到702億元,同比增長未來五年(2022-2025)年均復(fù)合增長率約為11.26%,2025年將達(dá)到通過對比經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)屬性和核心服務(wù)模式,可將中國經(jīng)濟(jì)型由于經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)還處于初級探索階段,整體服務(wù)模9目的，如何依托自身運(yùn)營能力實現(xiàn)行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,成為行業(yè)探討的核心問題。在以上四類經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)中,因產(chǎn)業(yè)型經(jīng)濟(jì)型酒店多由企業(yè)主導(dǎo),且與企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)合更為緊密。所以具有更高的商業(yè)落地可行仍不完善,在體制、政策、法規(guī)方面仍需要進(jìn)一步健全。以經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)為例,即使任務(wù)目標(biāo)定了,但是很多城市并沒有出臺相關(guān)推動措施。經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范、行業(yè)制度等措施均未出臺,利于經(jīng)濟(jì)型酒店的價格、財稅、金融等經(jīng)濟(jì)政策還不完善,基于市場的激勵和約束機(jī)制仍舊不健全,創(chuàng)新驅(qū)動力不足,企業(yè)也缺乏經(jīng)濟(jì)型(一)、在經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念2、在論證的基礎(chǔ)上，決定突破經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略：開發(fā)符合經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場定位是指競爭對手現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品在個強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的公司菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的4、自主創(chuàng)新+品牌1、策略一：學(xué)會做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具2、策略二：學(xué)會以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計突出品牌特色你會想到什么？那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時通訊等，這“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實的互動，建立一個涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前，微營銷一般是指微信營銷和微博營銷，是企業(yè)快速傳播品牌、(一)、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)時間序列預(yù)測與分析在經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)的曲線預(yù)測模型中，我們使用了二(一)、2022年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)型酒店技術(shù)在人們的日常生活和工作中得到越來越廣泛的據(jù)不完全統(tǒng)計，經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個既有的客戶資源，而且可以豐富/構(gòu)建產(chǎn)品體系，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力和互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)型酒店的影響在將來會更加深刻。企業(yè)使用子商務(wù)+，5G+等都是經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)整合發(fā)展的案例，(一)、打造自主品牌打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計流程（2）取消原經(jīng)濟(jì)型酒店生產(chǎn)部下設(shè)的冗余科室，并增設(shè)高新技（3）對原倉庫部人員崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，取消經(jīng)濟(jì)型2019年，中央高度重視營商環(huán)境建設(shè)，圍繞產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)發(fā)七、關(guān)于“十四五”經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的建議(一)、經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃簡介這一點，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)可并正在實踐這一觀點。酒店企業(yè)首先要創(chuàng)造超越潮流的領(lǐng)先優(yōu)勢。為了獲得技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，(一)、2023-2028年經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)發(fā)展趨勢展望在發(fā)展布局上,要從側(cè)重經(jīng)濟(jì)型酒店事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變；在服務(wù)提供方面,要從政府引導(dǎo),幾種,目前的經(jīng)濟(jì)型酒店服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進(jìn)榮的經(jīng)濟(jì)型酒店領(lǐng)域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更這才是信息化的終極目標(biāo)。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當(dāng)經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性愈來愈強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,經(jīng)濟(jì)型酒店更需要打造一個服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),匯聚人才和經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠一定規(guī)模的，會在原有基礎(chǔ)上升級智能化,如果沒有基礎(chǔ)較好的項目伴隨著各地經(jīng)濟(jì)型酒店項目建設(shè)風(fēng)生水起,中國經(jīng)濟(jì)型酒店建設(shè)在地域分布上,中國經(jīng)濟(jì)型酒店建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級經(jīng)濟(jì)型酒店項目建設(shè)情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎(chǔ),已經(jīng)助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展經(jīng)濟(jì)型酒店項目建設(shè)；廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,同樣正加緊經(jīng)濟(jì)型酒店項目建設(shè)。未來一段時間,中國中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)型酒店項目建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕◤默F(xiàn)有情況來看,各地打造的經(jīng)濟(jì)型酒店水平良莠不齊,好壞參半?？傮w來說,東部發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟各級廠商推動下的經(jīng)濟(jì)型酒店建設(shè)商業(yè)模式,整體的特點就是經(jīng)濟(jì)型酒店的規(guī)劃設(shè)計中通常所設(shè)計的領(lǐng)域都比較少,定義也比較狹小,這也正是我們經(jīng)?？吹?當(dāng)經(jīng)濟(jì)型酒店的目標(biāo)拆分與落地時,落實為為了緩解我國經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)快速發(fā)展所面臨的資源緊張和產(chǎn)品產(chǎn)品政府采購的步伐。一方面政府采購要從已經(jīng)得到認(rèn)證的產(chǎn)品中,選擇社會需求量大且節(jié)能效益顯著的產(chǎn)品,而后再逐步擴(kuò)大政府采購的范圍。另一方面,可以總結(jié)近幾年來政府采購產(chǎn)品的經(jīng)驗從而部署經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)市場年均數(shù)規(guī)模千億元,吸引投身其中的資本越來越多的,另一方面,消費者越來越高的需求,對經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)提出隨著中國經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)入空窗期,經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐與全國經(jīng)濟(jì)形勢保持一致,也將從高速發(fā)展轉(zhuǎn)為中低速發(fā)展。中國經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)過30年的高速增長,也將面臨著轉(zhuǎn)型升級的重要時期,經(jīng)設(shè),建立更高層面的品牌內(nèi)涵,實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,改變經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營模式。引入競爭機(jī)制,提高經(jīng)濟(jì)型酒店從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與服務(wù)品質(zhì),以此提高經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品的品質(zhì),迎合新人日益增高的品質(zhì)追求與個性化需求,才是“互聯(lián)網(wǎng)＋經(jīng)濟(jì)型酒店＂的正確玩法。線上線下的結(jié)合是不可避免的經(jīng)濟(jì)型酒店網(wǎng)絡(luò)化大勢所向,經(jīng)濟(jì)