2023日常管理工作心得體會

Word版本，下載可自由編輯日常管理工作心得體會有幸成為興義民族師范學院20_級學校教育理科班班長。今日，借此機會，就如何管理好班級。結合班主任給我們開的《強化班級管理》班會，我主要從以下幾個方面來說：

聽了這次班會，我深受感染。

一、做人要虛心。虛心，能夠讓你看到別人的優(yōu)點，能夠讓你保持寬廣的胸懷;虛心，能夠讓上級對你有好感，與同事和諧相處。讓同學覺得能夠親近，能夠保持良好的人際關系和人脈。有了這種良好的人際關系，當你遇到難題時，會有很多同學站出來為你解憂，一個英雄三個幫?？傊?，虛心做人，你就會獲得虛心的伴計。

二、做事要務實。人生在世，就要做事，且要做事實。把每一件簡潔的事情做好就不簡潔，把每一件平凡的事做好就不平凡。實實在在做好每一件事，這就是想做事，能做事，做成事，不壞事的基本理念。

三、說話要謹慎。熟話說：“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”作為班級中的領頭人，作為上情下達，下情上報的中間人，某一句不恰當?shù)恼Z言，某一不精確?????的看法都有可能影響班主任和同學之間的關系，影響到同學之間的關系。所以，說每一句話時，在反映某一看法時，都要當心謹慎。

四、班級委員會是對班級管理、服務的職能部門，是班主任以及各科老師正常進行教學活動的得力助手。班長工作的好壞、效率的凹凸。對班風產(chǎn)生很大的影響。沒有好的班級管理方案，就談不上做好了工作。那么對班級工作抓得越緊，班長的事情就越多，為班級服務有時你就是打雜的。

學習工作你要抓，服務工作你也不能松手。工作順當，心情還好，但有時你會費勁不討好。尤其是在對班干分目標，給各成員分目標、綜合考評、評優(yōu)，評獎等工作時，同學們的怨言常會沖著班干，這時班長就會成為沖突的焦點。

班長一方面要上情下達，要準時的將學校，班主任的決策和思想叮囑快速地轉化為工作效果，并對班周密部署，從而把各項預定變成實際行動;另一方面，來自同學們的狀況，尤其是傾向性的問題也要準時的上傳。以便于實事求是地調(diào)整問題工作的方略，從而推動班委工作的有序開展。因此，班長實際起調(diào)整的作用，作為班委中的主要人員，由一切班級學習活動做好支配，做好指導。用專家的話來說就是：班主任、班級同學是兩個半把剪刀，班長則是連接剪刀的軸。只有做好這個角色，班級的一切教學活動才能獲得進展和提升。

所以我總結出以下公式：

提升管理質(zhì)量=好的同學思想+專心工作。好的同學思想=輔導員、班長可行的管理制度+情感融入。專心工作=好的管理方法+較強的責任心。

由此還得出以下定律：

蘑菇定律：培育同學。班要準時深化實際，關懷各成員的學習成長，努力幫忙有困難的同學，讓他們盡快走出困難，盡快吸取閱歷成熟記事。

牛蠅定律：激勵同學，賜予同學激勵時，要從同學的需要入手，不同的同學由于各方面的需要與追求是不同的，班長就要查找不同的方法賜予激勵。

關懷定律：一個也不能少。作為一班之長。求實進取，強化班級的常理，不讓一個班、寢室長落榜，不讓一個小組長落單，不讓一個成員掉隊。

短板定律：取長補短，班長支配集體的作用，來促進各同學個人心智的健康成長。即一方面要查找同學間溝通的機會，增加同學上臺展現(xiàn)的機會，另一方面要采用各種措施營造競爭向上的良好班級氛圍。

綜上所述：作為一班之長，不僅要深知使命光榮，其責任重于泰山。而且要盡量做到統(tǒng)籌兼顧。