企業(yè)SWOT分析報告

公司SWOT分析報告公司名稱：彩虹之家飲品有限公司公司組員：組長：劉彥妮組員：李歡歡王青青丁影周旭沈杰葛益成公司標語：青春無極限！課題名稱：彩虹之家SWOT分析報告指導老師：張洪滿9月目錄1.1任務分派………32.1前言……………3前言…………3調(diào)查目的……………………33.1外部環(huán)境分析…………………3宏觀分析……………………3微觀分析……………………44.1發(fā)現(xiàn)、提出問題………………4提出問題……………………4問題分析……………………45.1調(diào)研內(nèi)容………4消費者喜歡飲料類型………4消費者消費狀況……………4消費者消費習慣……………46.1市場調(diào)查設計…………………4調(diào)研辦法……………………4對訪問人員的規(guī)定…………4調(diào)研對象的選擇，樣本分派以及調(diào)研辦法………………5數(shù)據(jù)來源……………………5選擇調(diào)查樣本………………5預算經(jīng)費及時間安排………5制訂調(diào)研計劃………………57.1附錄：飲料消費市場調(diào)研問卷………………5任務分派：資料收集：周旭葛益成沈杰材料整頓：王青青李歡歡Word制作：王青青丁影PPT制作：丁影劉彥妮項目作業(yè)報告：丁影花絮制作：劉彥妮SWOT的含義SWOT分析法又稱態(tài)勢分析法，SWOT四個英文字母分別代表優(yōu)勢因素（Strength）、劣勢因素（Weakness）、機會因素（Opportunity）、威脅因素（Threat）。內(nèi)部因素：優(yōu)勢、劣勢。外部因素：機會、威脅。S------本身的強項、優(yōu)勢W------本身的弱項、劣勢O------外部環(huán)境存在的機會、機遇T------外部環(huán)境存在的威脅、對手O機會T威脅S優(yōu)勢O機會T威脅S優(yōu)勢W劣勢 二．彩虹之家SWOT分析國內(nèi)飲料面臨著非常嚴峻的市場競爭，我們在品牌影響力、營銷理念、資本運作等方面還略顯稚嫩。綜合現(xiàn)在飲料行業(yè)的現(xiàn)狀，從下列幾個方面對我們公司進行分析：優(yōu)勢將當代元素與傳統(tǒng)的飲料結合，理念新穎。我們彩虹之家的七彩之戀飲料是在調(diào)查過消費者的愛好、口味等個方面因素的基礎上做出來的，富有朝氣，生命力。包裝鮮亮，引人注目。通過設計師的專門設計，七彩之戀的外形包裝在眾多飲料中脫穎而出，深受許多人愛慕?？谖抖?，滿足欲廣。我們品牌的飲料有七種顏色，其中口味，迎合了大多數(shù)人的規(guī)定與喜好。團體合作好，生命力強。我們公司的領導、員工都是新一代有著奮斗熱情的青少年，敢拼、敢想、敢做。公司氛圍融洽。人員相處和睦，沒太大矛盾。2、劣勢品牌不夠響亮，出名度小。七彩之戀是新推出的飲料，上市時間短，沒康師傅、統(tǒng)一等為大眾所接受程度高。市場競爭激烈，基礎較為單薄。國內(nèi)做飲料的公司數(shù)不勝數(shù)，我們公司剛成立，市場競爭力不強。目的人群單一、覆蓋面窄。七彩之戀重要針對初高中學生及熱戀中的情侶、年輕人，流失了大批的中老年顧客。公司規(guī)模小，競爭壓力大。公司成立很快人員少，與其它大公司競爭困難。3．機會發(fā)展?jié)摿薮?。新興公司相對于老公司即使有好多局限性，但發(fā)展的空間很廣、很大，是那些公司所無法相比的。新產(chǎn)品豐富。不只局限于果汁飲料，還會向保健品行業(yè)發(fā)展。適時而變。根據(jù)市場規(guī)定，把原來單一的瓶裝改成大中小三種形式。4、威脅其它果汁飲料公司的排擠競爭。同行是冤家，競爭是不可避免的。新產(chǎn)品研發(fā)滯后。競爭對手相繼開發(fā)新飲品，我公司經(jīng)濟基礎單薄，有滯后性。人力資源、技術欠缺。公司領導員工理論有余經(jīng)驗局限性，技術落后。三．SWOT分析的組合類型優(yōu)勢——機會（SO）組合即最大與最大對策。著重考慮優(yōu)勢因素和機會因素，目的就是使這兩種因素趨于最大。這是四大方略中最為重要的因素，由于劣勢是很難彌補的，與其著重加長短板，不如突出優(yōu)勢。我們的優(yōu)勢是飲料包裝新穎，口味齊全，符合大眾口味，加上市場發(fā)展?jié)摿薮?，因此我們應當堅持原先的發(fā)展計劃，對產(chǎn)品的包裝和產(chǎn)品口味進行不停改善。劣勢——機會（WO）組合即最小與最大對策。著重考慮弱點因素和機會因素，目的是努力是弱點趨于最小，是機會趨于最大。這方面弱點影響因素甚微，但必須是你的綜合素質(zhì)足夠好。面對激烈的市場競爭我們要堅持一貫的低價格、高品質(zhì)，同時也要不停的宣傳新產(chǎn)品，例如打廣告，明星代言，促銷等。優(yōu)勢——威脅（ST）組合即最大與最小對策。著重考慮優(yōu)勢因素和威脅因素，目的是努力使優(yōu)勢因素趨于最大，威脅因素趨于最小。努力發(fā)展優(yōu)勢，縮小劣勢。我們團體合作好，面對大公司技術先進的威脅，只要我們齊心合力，共進退，必定會獲得意想不到的好成果。劣勢——威脅（WT）組合。著重考慮劣勢和威脅因素，目的是是這些因素都趨于最小。同時不要刻意糾結于小公司人才欠缺的因素，要看到我們團體的努力，只要有信心什么都能夠。我們種類單一，沒有大公司種類的多個多樣，就重點發(fā)展推銷這類飲品，讓它獲得更大的市場，盡量擴