什么是企業(yè)文化

什么叫公司文化什么叫公司文化搞清了文化，什么叫公司文化似乎是一種不成問題的問題。望文生義，公司文化是發(fā)生在公司中的文化。但在事實(shí)上，對(duì)于什么叫公司文化，無論國內(nèi)還是國外，眾說紛紜，莫衷一是。(1)威廉·大內(nèi)認(rèn)為：“傳統(tǒng)和氛圍構(gòu)成了一種公司的文化。同時(shí)，文化意味著一家公司的價(jià)值觀，諸如進(jìn)取、守成或是靈活—這些價(jià)值觀構(gòu)成了公司員工活動(dòng)、意見和行為的規(guī)范。管理人員身體力行，把這些規(guī)范灌輸給員工，并代代相傳?！?2)沃特曼和彼得斯在《成功之路》中認(rèn)為“公司將其基本信念、基本價(jià)值觀灌輸給它的員工，形成上下一致的公司文化，促使廣大員工為自己的信仰而工作，也就是產(chǎn)生強(qiáng)烈的使命感，激發(fā)最大的想象力和發(fā)明力。”他們把公司文化概括為“汲取傳統(tǒng)文化精髓，結(jié)合當(dāng)代先進(jìn)的管理思想與方略，為公司員工構(gòu)建一套明確的價(jià)值觀念和行為規(guī)范，創(chuàng)設(shè)一種優(yōu)良的環(huán)境氛圍，方便整體地、靜悄悄地進(jìn)行經(jīng)營管理活動(dòng)?！?3)迪爾和肯尼迪認(rèn)為，公司文化由5個(gè)方面的要素構(gòu)成：①公司環(huán)境，這是對(duì)公司文化的形成和發(fā)展含有核心影響的因素。②價(jià)值觀，是公司文化構(gòu)成的核心因素。③英雄人物，他們將公司價(jià)值觀人格化，為員工提供具體的楷模。④禮節(jié)和典禮，即公司的日常慣例和常規(guī)，向員工們表明了所盼望他們的行為模式。⑤文化網(wǎng)絡(luò)，即公司內(nèi)部重要的“非正式”的聯(lián)系手段，是公司價(jià)值觀和英雄人物傳奇的“運(yùn)載媒介”。總的來說，西方學(xué)者們比較統(tǒng)一的見解是：公司文化的重要內(nèi)涵是價(jià)值觀，一種公司組織內(nèi)部所形成的獨(dú)特的文化觀念、價(jià)值觀念、信念、歷史傳統(tǒng)、價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范等等，并且，依賴于這些文化，公司內(nèi)部多個(gè)力量統(tǒng)一于共同的指導(dǎo)思想和經(jīng)營哲學(xué)之下?！拔鍖哟握摗闭J(rèn)為公司文化有五個(gè)層次：(1)在公司領(lǐng)導(dǎo)人與普通員工中樹立起一種適合于本公司利益的價(jià)值觀，并且采用一系列的方法來激勵(lì)公司全體組員的主動(dòng)性，使他們愛本公司，為公司的繁華與成功奮斗，從而提高管理水平，以達(dá)成獲得良好效益的目的。(2)提高公司家的經(jīng)營文化和管理文化水平。(3)提高公司普通員工的文化水平、文化素質(zhì)，豐富員工的文化生活。(4)對(duì)公司外部社會(huì)文化事業(yè)的發(fā)展做出奉獻(xiàn)。(5)公司領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)真研究問題，提高自己參加宏觀決策的意識(shí)。有的人認(rèn)為，公司文化是一種公司在長久的經(jīng)營過程中，在總結(jié)經(jīng)營成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，由公司的經(jīng)營者提煉和哺育起來的一種適合于本公司特點(diǎn)的經(jīng)營管理的方式和辦法，是由公司群體所共同承認(rèn)的特有的價(jià)值觀念、行為規(guī)范和獎(jiǎng)懲規(guī)則。也有的人認(rèn)為，公司文化是由公司管理思想和管理實(shí)踐兩個(gè)部分構(gòu)成的。從管理思想的角度來看，公司文化是公司管理部門通過自己的管理實(shí)踐，精心培植、倡導(dǎo)、塑造的一種為全體組員共同恪守、奉行的價(jià)值觀念、基本信念和行為準(zhǔn)則。從實(shí)踐角度看，其構(gòu)成要素重要含公司宗旨、價(jià)值觀念、行為規(guī)則、道德規(guī)范、人員素質(zhì)、公司形象等。尚有的人認(rèn)為，公司文化分廣義和狹義兩種。廣義上的公司文化，是指公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的公司物質(zhì)文化、制度文化和精神文化的總和。狹義上的公司文化，是指公司在長久經(jīng)營實(shí)踐中形成，并為本公司員工自覺恪守和奉行的共同價(jià)值觀念、經(jīng)營哲學(xué)、精神支柱、倫理道德、典禮典禮及智力因素和文娛生活的總合。也有的認(rèn)為，公司文化涉及公司在長久生產(chǎn)經(jīng)營中形成的管理思想、管理方式、群體意識(shí)和行為規(guī)范。其出發(fā)點(diǎn)和歸宿是尊重和堅(jiān)持員工的主人翁地位，提高員工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配備有助于公司以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的全方面發(fā)展的主動(dòng)因素，形成合力，在公司實(shí)現(xiàn)社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的共同進(jìn)步，其中含“人”和“物”兩方面的管理，以“人”的管理為主；“軟”管理和“硬”管理兼?zhèn)?，以“軟”管理為主。其中群體意識(shí)涉及公司價(jià)值觀、公司精神、心理態(tài)勢等，行為規(guī)范指公司規(guī)章制度、道德規(guī)范、行為原則、風(fēng)俗習(xí)慣等，是當(dāng)代公司制度的有機(jī)構(gòu)成部分?？偲饋碚f，公司文化是在公司長久的經(jīng)營活動(dòng)中，不停總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)后逐步形成和發(fā)展起來的，其核心內(nèi)容是公司精神和公司價(jià)值觀。公司作為一種以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，它作為經(jīng)濟(jì)存在，同時(shí)也作為文化存在。在公司發(fā)展過程中，公司管理人員，首先要重視如何合理安排和配備資金、技術(shù)、設(shè)備和組織構(gòu)造等經(jīng)濟(jì)要素，首先還要重視如何應(yīng)用和發(fā)揮公司中經(jīng)濟(jì)要素的作用。這些非經(jīng)濟(jì)要素（即軟件要素）對(duì)公司的生存與發(fā)展有著更為重要的決定性作用，能夠在員工內(nèi)心建立自覺性。因此，公司文化就是公司作為一種社會(huì)群體特殊存在的樣式，是公司的生存和發(fā)展方式。公司文化具體體現(xiàn)為公司整體的思想、心理和行為方式，通過公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、組織和生活的運(yùn)行而體現(xiàn)出來。由公司內(nèi)部全體組員共同承認(rèn)和恪守的價(jià)值觀念、道德原則、公司哲學(xué)、行為規(guī)范、經(jīng)營理念、管理方式、規(guī)章制度等的總合，以人的全方面發(fā)展為最后目的。什么是公司文化？公司文化是指公司在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、恪守、帶有本公司特色的價(jià)值觀念。經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、公司精神、道德規(guī)范、發(fā)展目的的總和。公司文化是公司中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等公司的意識(shí)形態(tài)，公司領(lǐng)導(dǎo)者把文化的變化人的功效應(yīng)用于公司，以解決當(dāng)代公司管理中的問題，就有了公司文化。公司管理理論和公司文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當(dāng)作客體，后者為追求效益把文化概念自覺應(yīng)用于公司，把含有豐富發(fā)明性的人作為管理理論的中心。這種指導(dǎo)思想反映到公司管理中去，就有了人們稱之為公司文化的種種觀念。2、什么是社會(huì)主義的公司文化？"公司文化"一詞來自西方資本主義國家。作為社會(huì)主義國家，中國改革所要建立的市場經(jīng)濟(jì)體制。因此中國所要建設(shè)的公司文化只能是社會(huì)主義的公司文化。正是根據(jù)這種邏輯，我們出版的許多公司文化專著，都冠以"社會(huì)主義公司"的名稱。應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識(shí)、理解公司文化？首先，要有哲學(xué)的辦法，從中國公司文化的現(xiàn)實(shí)出發(fā)，進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)查研究，把握公司文化多個(gè)現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從感認(rèn)認(rèn)識(shí)到理性認(rèn)識(shí)，進(jìn)行科學(xué)的概括、總結(jié)。另首先，要通過實(shí)踐把所認(rèn)知的公司文化的本質(zhì)及普通的特性去偽存真，從而擬定公司文化的本質(zhì)。第三，要認(rèn)識(shí)到公司文化不是單一的因素構(gòu)成的，找出公司文化最基本的決定性的因素及其與諸因素的關(guān)系。第四，要看到公司文化這個(gè)概念不是一成不變的，它是一種動(dòng)態(tài)過程，在發(fā)展中形成，并在社會(huì)歷史發(fā)展中豐富和變化。對(duì)公司文化涵義的片面認(rèn)識(shí)常有哪些？公司文化這個(gè)名詞，對(duì)于許多人來說并不陌生。而人們對(duì)公司文化的理解也是見仁見智，有人認(rèn)為，公司文化就是在公司內(nèi)搞的多個(gè)文體活動(dòng)，如打球、唱歌、跳舞等；有人認(rèn)為，公司文化就是公司形象設(shè)計(jì)，也就是CIS戰(zhàn)略；也有人認(rèn)為，公司文化就是公司自己辦廠刊廠報(bào)，為職工提供一種文化園地，尚有人認(rèn)為，公司文化就是搞思想教育……從現(xiàn)在的觀點(diǎn)來看，這些說法都不夠全方面。上述種種只是公司文化的體現(xiàn)形式，或者說是公司文化的載體，并不能等同于公司文化。應(yīng)當(dāng)明確的是：公司文化不是公司加文化，也不是公司與文化嫁接，更不是公司家與文化人的聯(lián)誼會(huì)。公司文化的涵義是什么？公司文化的內(nèi)涵具體涉及以下某些因素：價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、公司經(jīng)營管理哲學(xué)、經(jīng)營理念、公司精神等構(gòu)成公司文化的核心內(nèi)容。是公司為生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的公司管理理論，它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素，其核心涵義是公司價(jià)值觀。6、什么是公司文化的構(gòu)造？公司文化構(gòu)造是指公司文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空次序，主次地位與結(jié)合方式，公司文化構(gòu)造就是公司文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個(gè)要素如何鏈接，形成公司文化的整體模式。即公司的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化形態(tài)。7、公司文化與公司精神的異同之處是什么？相似處是它們都屬于人的意識(shí)形態(tài)方面的范疇。不同處是公司文化除理