關(guān)于省級應(yīng)急平臺的實施經(jīng)驗培訓(xùn)課件

省級應(yīng)急平臺實施經(jīng)驗工程管理辦公室培訓(xùn)內(nèi)容2項目管理知識一些經(jīng)驗之談給項目經(jīng)理的建議工程管理-九大知識領(lǐng)域項目整體管理項目范圍管理項目時間管理項目成本管理項目質(zhì)量管理項目人力資源管理項目溝通管理項目風(fēng)險管理項目采購管理3工程管理-三角形理論成本時間質(zhì)量范圍4工程管理-CMMI3中工程工程生命周期5工程管理-工程經(jīng)理作業(yè)指導(dǎo)書項目經(jīng)理職責(zé)項目生命周期項目組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理作業(yè)流程項目監(jiān)管項目溝通項目考核管理項目管理相關(guān)制度6培訓(xùn)內(nèi)容7項目管理知識一些經(jīng)驗之談給項目經(jīng)理的建議經(jīng)驗總結(jié)省平臺的定位省平臺的構(gòu)成省級應(yīng)急平臺介紹省應(yīng)急平臺應(yīng)用模式與地市、部門互聯(lián)互通解決方案與國辦互聯(lián)互通解決方案省平臺的建設(shè)方式及應(yīng)用省平臺的需求數(shù)據(jù)庫建設(shè)地市、部門推廣8省應(yīng)急平臺體系9省級應(yīng)急平臺定位應(yīng)急平臺是輔助應(yīng)急管理部門日常值守、突發(fā)事件處置的一組工具省級平臺側(cè)重于日常值守、信息匯總、研判分析、綜合協(xié)調(diào)市級平臺〔包括直轄市、副省級單位〕側(cè)重于日常值守、日常運行監(jiān)控、信息匯總、研判分析、綜合協(xié)調(diào)、處置調(diào)度跟蹤區(qū)縣級平臺側(cè)重于日常值守、日常運行監(jiān)控、信息匯總、處置調(diào)度跟蹤10經(jīng)驗總結(jié)省平臺的定位省平臺的構(gòu)成省級應(yīng)急平臺介紹省應(yīng)急平臺應(yīng)用模式與地市、部門互聯(lián)互通解決方案與國辦互聯(lián)互通解決方案省平臺的建設(shè)方式及應(yīng)用省平臺的需求數(shù)據(jù)庫建設(shè)地市、部門推廣11應(yīng)急平臺構(gòu)成12應(yīng)急平臺構(gòu)成13綜合業(yè)務(wù)管理風(fēng)險隱患監(jiān)測防控綜合預(yù)測預(yù)警應(yīng)急方案應(yīng)急保障指揮調(diào)度應(yīng)急評估模擬演練八大系統(tǒng)值班工作應(yīng)急處置查詢統(tǒng)計通知公告二三維支撐工具互聯(lián)互通軟件國辦“3+1〞模式2021年初省級平臺“4+1〞模式應(yīng)急平臺構(gòu)成14綜合應(yīng)用“4+1〞系統(tǒng)值守工作應(yīng)急三維地理信息系統(tǒng)應(yīng)急三維電子沙盤系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步應(yīng)用支撐輔助工具應(yīng)急處置資源調(diào)度查詢統(tǒng)計應(yīng)急動態(tài)應(yīng)急態(tài)勢分析與標(biāo)繪系統(tǒng)應(yīng)急數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)應(yīng)急數(shù)據(jù)審核系統(tǒng)應(yīng)急信息資源目錄系統(tǒng)互聯(lián)互通軟件應(yīng)急根底數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)在線會商系統(tǒng)經(jīng)驗總結(jié)省平臺的定位省平臺的構(gòu)成省級應(yīng)急平臺介紹省應(yīng)急平臺應(yīng)用模式與地市、部門互聯(lián)互通解決方案與國辦互聯(lián)互通解決方案省平臺的建設(shè)方式及應(yīng)用省平臺的需求數(shù)據(jù)庫建設(shè)地市、部門推廣15應(yīng)用模式一：同一網(wǎng)絡(luò)一套應(yīng)用系統(tǒng)16地市、部門端省政府端綜合應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)地理信息效勞突發(fā)事件信息指揮調(diào)度信息瀏覽器瀏覽器瀏覽器三維應(yīng)急根底數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)前置共享庫應(yīng)急數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)前置共享庫應(yīng)急數(shù)據(jù)審批系統(tǒng)態(tài)勢分析與標(biāo)繪電子沙盤應(yīng)急信息資源目錄系統(tǒng)瀏覽器在線會商效勞器在線會商客戶端應(yīng)急根底數(shù)據(jù)資源共享在線會商應(yīng)用模式二：同一網(wǎng)絡(luò)兩套應(yīng)用系統(tǒng)17地市、部門端省政府端綜合應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)地理信息效勞突發(fā)事件信息指揮調(diào)度信息瀏覽器瀏覽器應(yīng)急根底數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)前置共享庫應(yīng)急數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)前置共享庫應(yīng)急信息資源目錄系統(tǒng)瀏覽器在線會商效勞器在線會商客戶端應(yīng)急根底數(shù)據(jù)資源共享在線會商綜合應(yīng)用系統(tǒng)地理信息效勞瀏覽器三維電子沙盤態(tài)勢分析與標(biāo)繪數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)應(yīng)急數(shù)據(jù)審批系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步應(yīng)用與地市、部門互聯(lián)互通配置客戶機，遠程訪問省平臺綜合應(yīng)用系統(tǒng)實現(xiàn)日常信息報送、突發(fā)事件處置業(yè)務(wù)信息交互等功能配置前置效勞器部署應(yīng)急根底數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)部署應(yīng)急數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)客戶端部署前置共享庫實現(xiàn)應(yīng)急根底數(shù)據(jù)的定期更新配置客戶機，部署在線會商客戶端實現(xiàn)基于“應(yīng)急一張圖〞的在線會商18與國辦互聯(lián)互通—信息交互系統(tǒng)19與國辦互聯(lián)互通—數(shù)據(jù)交換與共享系統(tǒng)20與國辦互聯(lián)互通—在線會商21平臺優(yōu)勢完整、成熟的體系化政府應(yīng)急平臺解決方案應(yīng)急管理創(chuàng)新理念與IT、GIS等技術(shù)的高度結(jié)合豐富的模型支撐滿足應(yīng)急管理機構(gòu)“平戰(zhàn)結(jié)合〞的要求豐富的應(yīng)急平臺案例高可靠性和可移植性、可擴展性適應(yīng)各級平臺多種應(yīng)用模式22經(jīng)驗總結(jié)省平臺的定位省平臺的構(gòu)成省級應(yīng)急平臺介紹省應(yīng)急平臺應(yīng)用模式與地市、部門互聯(lián)互通解決方案與國辦互聯(lián)互通解決方案省平臺的建設(shè)方式及應(yīng)用省平臺的需求數(shù)據(jù)庫建設(shè)地市、部門推廣23省平臺的建設(shè)方式及應(yīng)用分期建設(shè)省平臺一期省平臺二期……24省平臺的建設(shè)方式及應(yīng)用分期建設(shè)省平臺一期省平臺二期……25省平臺一期綜合應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)急值守事件管理查詢統(tǒng)計通知公告/應(yīng)急門戶二維態(tài)勢分析與標(biāo)繪系統(tǒng)三維地理信息系統(tǒng)26系統(tǒng)應(yīng)用的推進方式以點帶面的應(yīng)用方式〔以吉林省平臺為例〕值守處〔信息接報、應(yīng)急值守〕預(yù)案處〔應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)〕保障處〔防護目標(biāo)、危險源、應(yīng)急資源〕“第四個處室〞〔應(yīng)急平臺建設(shè)和應(yīng)用的推進，應(yīng)急處置〕27應(yīng)急值守信息接報流程梳理〔二級/三級上報〕培訓(xùn)及試運行〔試點培訓(xùn)、大范圍培訓(xùn)〕值班報告〔周刊特刊、呈批表、請假報告等〕最容易也是最應(yīng)該快速應(yīng)用起來的功能值班日志〔吉林、天津：用戶交接班、自動關(guān)聯(lián)記錄、接報信息、請假信息等〕值排班〔盡量簡單〕通訊錄28查詢統(tǒng)計〔數(shù)據(jù)管理〕重點防護目標(biāo)重大危險源應(yīng)急資源〔重點關(guān)注〕應(yīng)急裝備應(yīng)急物資應(yīng)急救援隊伍數(shù)據(jù)導(dǎo)出29二維態(tài)勢分析與標(biāo)繪生成一周突發(fā)事件態(tài)勢圖重大突發(fā)事件專題圖輔助初步研判30外部系統(tǒng)及應(yīng)用的接入CTI語音多路視頻接入短信平臺專業(yè)系統(tǒng)氣象水利森林地震31文檔資料應(yīng)急預(yù)案案例〔由處置完成的事件經(jīng)過事后總結(jié)轉(zhuǎn)為案例〕法律法規(guī)應(yīng)急知識32省平臺的建設(shè)方式及應(yīng)用分期建設(shè)省平臺一期省平臺二期……33省級應(yīng)急平臺二期初步研判防護目標(biāo)等可以直接定位或查看聯(lián)系人信息初步研判結(jié)果可以打印報告34綜合應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用風(fēng)險分析綜合預(yù)測保障方案應(yīng)急方案指揮方案〔根據(jù)預(yù)案、案例和知識的數(shù)字化〕保障方案救援方案工作方案35綜合應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用指揮調(diào)度任務(wù)跟蹤過程再現(xiàn)事件評估、機構(gòu)評估模擬演練36GIS的應(yīng)用專業(yè)圖層展示三維模型展示精模、普模、粗模模型分析37數(shù)據(jù)交換與共享數(shù)據(jù)交換與共享前置機下發(fā)數(shù)據(jù)接口定制〔難度比較大〕更新機制、工作制度38GIS輔助系統(tǒng)在線會商系統(tǒng)與國辦平臺會商省內(nèi)會商〔省——市、部門——現(xiàn)場〕移動應(yīng)急平臺現(xiàn)場應(yīng)急平臺移動指揮車電子沙盤39經(jīng)驗總結(jié)省平臺的定位省平臺的構(gòu)成省級應(yīng)急平臺介紹省應(yīng)急平臺應(yīng)用模式與地市、部門互聯(lián)互通解決方案與國辦互聯(lián)互通解決方案省平臺的建設(shè)方式及應(yīng)用省平臺的需求數(shù)據(jù)庫建設(shè)地市、部門推廣40經(jīng)驗總結(jié)省平臺的定位省平臺的構(gòu)成省級應(yīng)急平臺介紹省應(yīng)急平臺應(yīng)用模式與地市、部門互聯(lián)互通解決方案與國辦互聯(lián)互通解決方案省平臺的建設(shè)方式及應(yīng)用省平臺的需求數(shù)據(jù)庫建設(shè)地市、部門推廣41省平臺需求需求收集、需求分析、需求說明和需求驗證主要在值守工作〔信息接報、值排班、值班報告、通訊錄等〕、應(yīng)急門戶、界面美化、外部系統(tǒng)或數(shù)據(jù)接入、互聯(lián)互通等方面需求變更要用戶紙面確認(rèn)，并通過公司評審方式：訪談、頭腦風(fēng)暴、問卷調(diào)查、系統(tǒng)/原型UI界面如何確定:情緒版、界面案例法42軟件需求應(yīng)急辦組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置和職責(zé)分工；各種業(yè)務(wù)表單〔值班報告、值班日志、期刊特刊、記錄等〕；信息接報及送審流程〔一般事件、重大事件可能有所區(qū)別，送審領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)那么〕；值排班〔人員、排序、班次、規(guī)那么等〕；突發(fā)事件處置流程〔盡量能梳理出來，而且省與市縣不太一樣〕；已有業(yè)務(wù)系統(tǒng)，是否有接入的需求〔直接接入系統(tǒng)還是數(shù)據(jù)層面的接入〕；用戶權(quán)限的劃分〔角色、功能點〕43經(jīng)驗總結(jié)省平臺的定位省平臺的構(gòu)成省級應(yīng)急平臺介紹省應(yīng)急平臺應(yīng)用模式與地市、部門互聯(lián)互通解決方案與國辦互聯(lián)互通解決方案省平臺的建設(shè)方式及應(yīng)用省平臺的需求數(shù)據(jù)庫建設(shè)地市、部門推廣44數(shù)據(jù)庫建設(shè)的重要性應(yīng)用系統(tǒng)是數(shù)據(jù)的載體沒有數(shù)據(jù)就沒有發(fā)言權(quán)〔查詢、統(tǒng)計、分析〕豐富性、完整性、準(zhǔn)確性數(shù)據(jù)庫建設(shè)過程數(shù)據(jù)調(diào)研及采集初始化建庫〔數(shù)據(jù)篩查、整理和入庫〕數(shù)據(jù)重報、完善數(shù)據(jù)更新非密：數(shù)據(jù)交換與共享涉密：人工導(dǎo)入45數(shù)據(jù)的調(diào)研、收集及更新數(shù)據(jù)調(diào)研〔調(diào)研方案、發(fā)文、調(diào)研需求說明〕方式：召開大會、逐一調(diào)研收集：一個月，報盤〔涉密和非涉密〕數(shù)據(jù)覆蓋面及質(zhì)量的評估、增加調(diào)研單位或輪次更新：機制、系統(tǒng)、光盤46數(shù)據(jù)需求應(yīng)急辦已有數(shù)據(jù)〔機構(gòu)人員、預(yù)案、案例、演練方案等〕；各部門應(yīng)急根底數(shù)據(jù)及專業(yè)數(shù)據(jù)；各部門職責(zé)及分工〔跟上一條相關(guān)，涉及到數(shù)據(jù)調(diào)研單位確實定〕；各部門數(shù)據(jù)的存儲情況〔集中還是分散，紙質(zhì)、電子還是數(shù)據(jù)庫〕及更新頻率；地理信息數(shù)據(jù)〔DLG數(shù)據(jù)、DEM數(shù)據(jù)、影像數(shù)據(jù)、三維模型數(shù)據(jù)等，省一級在測繪局，市一級一般在規(guī)劃局，國土也有一局部〕；模型數(shù)據(jù)的調(diào)研〔部門專業(yè)數(shù)據(jù)、實時數(shù)據(jù)等〕；數(shù)據(jù)交換與共享〔下發(fā)前置機單位，數(shù)據(jù)錄入的方式，手工錄入還是接口自動導(dǎo)入〕47經(jīng)驗總結(jié)省平臺的定位省平臺的構(gòu)成省級應(yīng)急平臺介紹省應(yīng)急平臺應(yīng)用模式與地市、部門互聯(lián)互通解決方案與國辦互聯(lián)互通解決方案省平臺的建設(shè)方式及應(yīng)用省平臺的需求數(shù)據(jù)庫建設(shè)地市、部門推廣48向下推廣利用省平臺已有的資源應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享與交換系統(tǒng)根據(jù)自身情況少量定制修改保證平臺的標(biāo)準(zhǔn)性、減少本錢、縮短工期、減少風(fēng)險、便于培訓(xùn)和維護如吉林、寧波風(fēng)險：定制化范圍要控制好49培訓(xùn)內(nèi)容50項目管理知識一些經(jīng)驗之談給項目經(jīng)理的建議知己知彼百戰(zhàn)不殆相關(guān)部門〔應(yīng)急辦、信息中心、信息化辦〕處室劃分〔北京、天津、廣東、吉林〕用戶角色〔大領(lǐng)導(dǎo)、主任、處長、科員〕〔關(guān)注的側(cè)重點不同〕監(jiān)理總包商、分包商臨時工51工程經(jīng)理的準(zhǔn)備工作對工程背景的了解自不必說，這是必備的功課專業(yè)性應(yīng)急業(yè)務(wù)預(yù)案分級與分類突發(fā)事件應(yīng)對法一案三制一網(wǎng)五庫事件鏈和預(yù)案鏈工程管理知識52分級：國家級、省級、市級、區(qū)縣級、企業(yè)級分類：每一級再分總體、專項、部門，還可再細(xì)分自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會平安突發(fā)事件應(yīng)對法：第一章總那么第二章預(yù)防與應(yīng)急準(zhǔn)備第三章監(jiān)測與預(yù)警第四章應(yīng)急處置與救援第五章事后恢復(fù)與重建第六章法律責(zé)任第七章附那么一案三制：“一案〞是指制訂修訂應(yīng)急預(yù)案；“三制〞是指建立健全應(yīng)急的體制、機制和法制?！耙痪W(wǎng)五庫〞：即應(yīng)急管理組織體系網(wǎng)，應(yīng)急救援隊伍庫、應(yīng)急物資儲藏和避險場所庫、應(yīng)急管理專家?guī)?、?yīng)急預(yù)案庫和突發(fā)事件典型案例庫原生時間-觸發(fā)要素-次生衍生事件-事件鏈；每類事件對應(yīng)不同的預(yù)案，通過事件鏈的串聯(lián)，也就生成了相應(yīng)的預(yù)案鏈。工程經(jīng)理的準(zhǔn)備工作信息收集〔參與哪些工程、認(rèn)識哪些領(lǐng)導(dǎo)、在國辦或清華舉辦過哪些會議或培訓(xùn)，你能跟用戶說到一起，可以平等對話，自然拉近距離，增加對方的信任感〕衣著、氣質(zhì)、談吐在工程啟動會上要成功亮相〔PPT的準(zhǔn)備、問題、需要用戶方提供的支持、不卑不亢〕53效勞意識〔以用戶為中心〕以用戶為中心如履薄冰的心態(tài)與用戶達成一致的目標(biāo)〔雙贏〕54范圍控